Project Description
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Inhouse Training China
Interkulturelles Training China
Offenes interkulturelles Training China
Nächste TermineOffenes interkulturelles Training China

Spezifische Trainings China
LeistungsübersichtSpezifische Trainings China
Interkulturelles Training China: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis

Spezifische Trainings China
- Allgemeines interkulturelles Training
- Offene Trainings
- Interkulturelles Teambuilding
- Interkulturelles Verhandlungstraining
- Interkulturelles Verkaufstraining
- Interkulturelles Führungstraining
- Führung Matrix-Organisationen
- Interkulturelles Projektmanagement
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Training für internationale Messen
- Interkulturelles Entsendetraining
- Interkulturelles Rückkehrtraining
- Interkulturelles Kindertraining
- Burnout-Prävention
Experten aus der Wirtschaft

Offenes Training China
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE
Investition:
Offenes interkulturelles Seminar China:
3.490 Euro zzgl. USt. pro Seminar/Teilnehmer. Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. pro Seminar/Teilnehmer.
- 23.-24. Januar 2025
- 27.-28. Januar 2025
- 17.-.18 Februar 2025
- 24.-25. Februar 2025
- 10.-11. März 2025
- 17.-18. März 2025
- 7.-8. April 2025
- 14.-15. April 2025
- 8.-9. Mai 2025
- 19.-20. Mai 2025
- 2.-3. Juni 2025
- 26.-27. Juni 2025
- 14.-15. Juli 2025
- 28.-29. Juli 2025
- 4.-5. August 2025
- 25.-26. August 2025
- 8.-9. September 2025
- 29.-30. September 2025
- 13.-14. Oktober 2025
- 27.-28. Oktober 2025
- 3.-4. November 2025
- 24.-25. November 2025
- 1.-2. Dezember 2025
- 8.-9. Dezember 2025
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Seminarinhalt:Interkulturelles Training China
- Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
- Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
- Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?
- Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
- Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
- Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
- Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
- Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
- Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
- We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
- Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
- Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
- Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
- Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
- Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
- Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
1. Professionelle Kommunikation
Verbale Kommunikation
- Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
- Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
- Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
- Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
- 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?
Nichtverbale Kommunikation
- Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
- Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
- Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
- Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps
2. Erfolgreiche Verhandlungsführung
- Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
- Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
- Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
- Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
- Wie erzielen Sie „Win-win“ in China
3. Geschäftsmeetings und Besprechungen
- Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
- Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
- Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
- Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
- Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?
4. Entscheidungsfindung
- Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
- Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
- Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?
5. Mitarbeiterführung und Motivation
- Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
- Vater oder Freund – Pros und Cons
- Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
- Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
- Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?
6. Konfliktlösung
- Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
- Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
- Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
- Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?
7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden
- Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
- Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
- Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.
8. HR Aspekte und Personalentwicklung
- Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
- Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
- Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
- Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
- Personalentwicklung
- Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
- Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?
9. Teamarbeit
- Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
- Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?
10. Kommunikation mit Firmenzentralen
- Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
- Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
- Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
- Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
- Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
- Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
- Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
- Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
- Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
- Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
- Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
- Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
- Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
- To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
- Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
- Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
- 4 Varianten von Unternehmenskulturen
- „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
- „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
- „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
- „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
- Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
- Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
- Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
- Chinesische Sicherheit:
- Chinesische Sicherheitsspezifika
- Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
- Welche Gegenden sollen Sie meiden?
- Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
- Chinesische Medizinische Versorgung:
- Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
- Was tun Sie im medizinischen Notfall?
- In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
- Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
- Schulen und Kindergärten:
- Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
- Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
- Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
- Essen und Trinken:
- Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
- Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
- Essen in Restaurants und Kantinen: chinesische Hygiene und Qualitä
- Freizeit:
- Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
- Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
- Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
- Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
- 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
- Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
- Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
- Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
- Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
- Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
- Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
- Zurück in der Heimat – Reintegration
- Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
- Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
- Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
- Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer
Global Cultures Broschüre

Interkulturelles Training China

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft
- Sie sind Chinesen oder haben lange in China gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des chinesischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
- Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in China
- Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
- Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
- Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
- Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
- So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
- Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China
Erfolgsraten bei internationaler Zusammenarbeit:
Interkulturelles Training China
Durch ein interkulturelles Training China steigern Sie Ihre Erfolgsrate im China-Geschäft deutlich – und profitieren von reibungsloseren Projektverläufen, effizienteren Kooperationen und deutlich besseren Verhandlungsergebnissen.

Global Cultures - die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare
- Allgemeines interkulturelles Seminar China
- Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit der Volksrepublik China
- Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
- Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
- Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
- Interkulturelles Seminar China für Messen
- Interkulturelles Seminar China für Kinder
- Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement
Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Microsoft CEE Headquarters, Munich

Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg

Der China-Experte brachte während des interkulturellen Trainings China das Thema lebhaft rüber – er kennt die chinesische und europäische Kultur seit vielen Jahren und kann die Unterschiede aufgrund dessen hervorragend analysieren und interpretieren.
Sulzer Mixpac AG

Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
Großmacht China – auf dem Weg in den Konflikt?
By Rainer Beekes| 2023-03-26T19:18:00+00:00 26. 03. 2023|
Virtuelles Projektmanagement – Kommunikation aus dem Home-Office
By Rainer Beekes| 2020-05-05T17:54:39+00:00 05. 05. 2020|
Konfliktmanagement in China
By Rainer Beekes| 2020-02-19T15:22:35+00:00 10. 02. 2020|
Führung in China
By Rainer Beekes| 2020-01-08T14:13:12+00:00 08. 01. 2020|
Essensetikette in China – Guten Appetit
By Rainer Beekes| 2019-10-30T08:09:58+00:00 30. 10. 2019|
Nomen est omen – gerade in China!
By Rainer Beekes| 2018-05-23T12:40:52+00:00 16. 05. 2018|
China – Wo unsere Dinge herkommen
By Rainer Beekes| 2017-03-29T15:49:01+00:00 25. 08. 2016|
Nomen est omen – gerade in China!
By Rainer Beekes| 2017-05-28T23:44:13+00:00 19. 02. 2015|