Interkulturelles Training China in Erfurt: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Erfurt

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Erfurt

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Erfurt

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Erfurt in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Erfurt

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Erfurt: Ihr Schlüssel zum Erfolg im globalen Business

Erfurt, als bedeutender Wirtschaftsstandort in Deutschland mit einem Bruttoinlandsprodukt von 9,5 Milliarden Euro und einer Bevölkerung von über 213.000 Menschen, zeichnet sich insbesondere durch seine zentrale Rolle als „Logistikhauptstadt“ aus. Die logistische Infrastruktur, die von bedeutenden Unternehmen wie Zalando mitgestaltet wird, macht Erfurt zu einem unverzichtbaren Knotenpunkt für globale Lieferketten. Gerade im Kontext des wachsenden bilateralen Handels zwischen Deutschland und China, dessen Volumen 2025 bei rund 251,8 Milliarden Euro lag, gewinnt interkulturelle Kompetenz eine enorme Bedeutung. Die Präsenz von chinesischen Unternehmen wie CATL in Erfurt unterstreicht die Notwendigkeit, kulturelle Brücken zu bauen und Missverständnisse im Geschäftsalltag zu vermeiden.

Das Confucius Institute an der Fachhochschule der Stadt fördert zudem den akademischen Austausch und stärkt die Verbindung zwischen Wirtschafts- und Kulturräumen beider Länder. Für Firmen in der Stadt, die im Bereich Medien, Maschinenbau und Logistik operieren, ist die Kenntnis chinesischer Geschäftsmentalitäten und Kommunikationsstile unverzichtbar, um nachhaltige und erfolgreiche Partnerschaften zu etablieren. Ein interkulturelles Training China in Erfurt ermöglicht es den Akteuren vor Ort, sich praxisnah auf die Herausforderungen eines dynamischen und komplexen Marktes vorzubereiten, was sich langfristig auch in gesteigerter Wettbewerbsfähigkeit auf globaler Ebene bemerkbar macht.

Darüber hinaus vermittelt das Interkulturelle Training China in Erfurt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern fördert auch praktische Fähigkeiten wie Verhandlungstaktiken und Konfliktlösung auf der Basis kultureller Sensibilität. Unternehmen profitieren so von einer verbesserten Kommunikation, die den Aufbau stabiler und vertrauensvoller Beziehungen zu chinesischen Geschäftspartnern unterstützt. Gerade im Hinblick auf unterschiedliche Entscheidungsprozesse und kulturelle Erwartungen können Schulungen helfen, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und zu verhindern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Erfurt

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China erreichen weiterhin neue Rekordwerte, wobei 2025 ein bilaterales Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro verzeichnet wurde. Trotz eines Rückgangs der deutschen Exporte um 9,7 % auf 81,3 Milliarden Euro und eines Anstiegs der Importe um 8,8 % auf 170,6 Milliarden Euro bleibt China Deutschlands wichtigster Handelspartner. Diese makroökonomischen Fakten spiegeln sich auch in der Stadt wider, einer Stadt, die sich durch ihre zentrale Lage als Logistikknotenpunkt und großer Standort für Unternehmen wie Zalando und CATL auszeichnet. Die enge Verbindung zwischen der Stadts industriellen Clustern in Logistik, Maschinenbau und Medien mit chinesischen Partnern macht interkulturelles Wissen zu einem unverzichtbaren Erfolgsfaktor für Unternehmen vor Ort.

Ein zentrales kulturelles Thema im Umgang mit chinesischen Geschäftspartnern ist das Konzept von Mianzi, also der „Gesichts­wahrung“, das ein hohes Maß an Sensibilität erfordert. Ebenso spielt Guanxi, die Pflege persönlicher Beziehungen, eine Schlüsselrolle in chinesischen Geschäftsbeziehungen. Die hierarchische Struktur und die indirekte Kommunikationsweise, die durch eine kollektivistisch orientierte Gesellschaft geprägt sind, stellen deutsche Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem individualistischen Kontext der Stadts vor Herausforderungen. Insbesondere Branchen wie die Logistik, die auf präzise Zeitplanung und Zuverlässigkeit setzen, und die Medienbranche, die Kommunikationskompetenz voraussetzt, profitieren von einem vertieften Verständnis dieser kulturellen Dimensionen. Ohne entsprechende Vorbereitung können Missverständnisse in Zeitwahrnehmung, direkter Ansprache sowie Vertrauenserbau zu Verzögerungen und Konflikten führen.

Ein warnendes Beispiel für mangelnde interkulturelle Anpassung ist der Rückzug von Walmart aus dem chinesischen Markt. Walmart scheiterte an einer fehlenden Sensibilität gegenüber der chinesischen Kultur. Durch das rigide Übertragen amerikanischer Unternehmenspraktiken und die Missachtung sozialer Traditionen führte das Unternehmen zu einem Werte- und Vertrauensverlust bei seinen chinesischen Kunden und Mitarbeitern. Für Firmen in der Stadt, die Geschäftsbeziehungen nach China aufbauen oder ausbauen möchten, zeigt sich hierfür eine klare Lehre: Interkulturelles Training China in Erfurt ist unerlässlich, um solche kostspieligen Fehler zu vermeiden und nachhaltige Partnerschaften zu fördern. Es geht darum, die Komplexität kultureller Unterschiede nicht nur zu kennen, sondern auch aktiv in die tägliche Praxis zu integrieren.

Das Interkulturelle Training China in Erfurt legt einen besonderen Fokus auf praxisorientierte Fallstudien und Rollenspiele, die auf reale geschäftliche Situationen zugeschnitten sind. So werden Teilnehmende befähigt, Verhaltensweisen zu erkennen und angemessen zu reagieren, bevor kulturelle Missverständnisse zu einem Problem werden. Die Trainings fördern das Verständnis für Unterschiede in Zeitmanagement, Hierarchien und Entscheidungsprozessen, was für Erfurter Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellt.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Erfurt

Eine Siemens-Studie zeigt eindrucksvoll, dass kulturelle Reibungsverluste bis zu 20 bis 25 Prozent der Projektkosten ausmachen können. Gleichzeitig lassen sich durch interkulturelles Training Einsparungen von 10 bis 15 Prozent dieser Kosten realisieren. Angesichts der Tatsache, dass rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen an kulturellen Barrieren scheitern, sind diese Zahlen für Unternehmen in der Stadt besonders relevant. Die finanzielle Belastung durch Fehlinvestitionen und Verzögerungen in Projekten mit China-Partnern könnte somit erheblich reduziert werden, wenn das Know-how zum Umgang mit kulturspezifischen Herausforderungen frühzeitig vermittelt wird. Für Erfurter Unternehmen, die in der globalen Lieferkette agieren oder chinesische Investoren beherbergen, sind solche Trainings wichtige Instrumente zur Risikominimierung.

Vor allem für Branchen wie die Logistik und das Maschinenbauwesen, die Kernkompetenzen der Stadts sind, bieten sich dadurch konkrete Vorteile an. Ein präziser Umgang mit der chinesischen Kultur erleichtert die Abstimmung komplexer Lieferprozesse und vermeidet kostenintensive Missverständnisse bei der Zusammenarbeit mit Zulieferern oder Partnerfirmen aus China. Produktions- und Medienunternehmen profitieren ebenso von zielgerichteten Trainings, da verfeinerte Kommunikationsfähigkeiten und das Verständnis für hierarchische Unterschiede reibungslosere Projekte und internationale Verhandlungen ermöglichen. So tragen Investitionen in interkulturelle Kompetenzen deutlich zur Steigerung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit in der Stadt bei.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung interkultureller Kompetenzen ist für den langfristigen Erfolg im internationalen Geschäftsumfeld von entscheidender Bedeutung, da sie Missverständnisse minimiert und die Zusammenarbeit stärkt.

Interkulturelles Training China in Erfurt: Synergien am Wirtschaftsstandort

Erfurt ist als bedeutender Wirtschaftsstandort in Deutschland mit starken Verbindungen zu China von herausragender Bedeutung. Die Stadt beherbergt bspw. das Konfuzius-Institut an der Fachhochschule Erfurt, welches den kulturellen und akademischen Austausch intensiv fördert. Zusätzlich hat das chinesische Unternehmen CATL eine wichtige Produktionsstätte für Batterien in Erfurt etabliert, womit die Stadt eine Brücke zwischen deutschen und chinesischen Wirtschaftsinteressen darstellt. Trotz der Einstufung als Tier 2 Stadt profitiert Erfurt von seiner strategischen Lage und einer lebendigen Vernetzung, die neue Chancen für den bilateralen Handel und interkulturelle Kooperationen schafft. Interkulturelles Training China in Erfurt stärkt somit die Grundlage für nachhaltigen Geschäftserfolg in einem zunehmend globalisierten Umfeld, das von tiefgreifenden kulturellen Nuancen geprägt ist.

Diese Trainings befähigen Unternehmen und Fachkräfte, kulturelle Missverständnisse zu vermeiden und kulturelle Besonderheiten effektiv in Verhandlungssituationen zu integrieren, was die Kooperation mit chinesischen Partnern erheblich erleichtert.

Wirtschaftsstandort Erfurt: Logistik, Medien und Maschinenbau im Fokus

Die wirtschaftliche Stärke der Stadts basiert auf einer vielfältigen Branchenstruktur. Besonders prägend sind die Industriezweige Logistik, Medien und Maschinenbau, welche zusammen eine dynamische Wertschöpfung schaffen. Mit Zalando als größtem Arbeitgeber setzt die Stadt Maßstäbe im Bereich E-Commerce und Distributionslogistik. Die Universität Erfurt trägt als akademisches Zentrum zur Fachkräfteausbildung und Forschung bei. Die Stadts zentrale geografische Lage hat die Stadt den Ehrennamen „Logistikhauptstadt“ eingebracht, was sich durch hervorragende Anbindungen an Autobahnen und Eisenbahnlinien manifestiert und damit insbesondere Unternehmen des Transport- und Logistiksektors enorme Vorteile verschafft. Dieses wirtschaftliche Ökosystem macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für internationale Investitionen und global agierend Firmen.

Zudem fördert die Kombination aus Forschungseinrichtungen und Industrie ein innovationsfreundliches Klima, das speziell auch für Start-ups und technologieorientierte Unternehmen interessant ist.

In Bezug auf China spiegelt sich die Industriewahl der Stadts in den bilateralen Handelslinien wider, insbesondere in den Sektoren Maschinenbau und Elektrotechnik, die auch im deutsch-chinesischen Handel stark vertreten sind. Die aktive Präsenz chinesischer Spitzenunternehmen, beispielsweise CATL als Batteriehersteller, unterstreicht die tiefe Verzahnung mit dem chinesischen Markt. Ein interkulturelles Training China in Erfurt ist daher für Entscheider und Mitarbeiter unerlässlich, um die komplexen kulturellen Hintergründe und Geschäftsgepflogenheiten zu verstehen und erfolgreich zu navigieren. Durch die Kombination von lokalem Know-how und internationaler Erfahrung lassen sich passgenaue Strategien zur Markterschließung in China entwickeln und so nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern.

Die Stadt bietet eine hohe Lebensqualität, die nicht nur für einheimische Fachkräfte, sondern auch für internationale Geschäftspartner und chinesische Expatriates äußerst attraktiv ist. Die Stadt verbindet eine reiche kulturelle Geschichte mit modernen Infrastrukturen und einer lebendigen Innovationskultur, was sie zu einem idealen Umfeld für den Aufbau internationaler Netzwerke macht. Ein gut ausgebautes Verkehrsnetz, einschließlich des Flughafens der Stadt-Weimar, sowie vielfältige kulturelle Angebote tragen zur Attraktivität der Stadt bei. Diese Faktoren schaffen ein Umfeld, in dem interkulturelle Begegnungen gefördert und internationale Geschäftsbeziehungen auf einer soliden Basis aufgebaut werden können.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftlichen Stärken der Stadts eng mit der Notwendigkeit interkultureller Kompetenz verknüpft sind. Ein interkulturelles Training China in Erfurt ist der Schlüssel, um die Potenziale der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit voll auszuschöpfen. Global Cultures bietet als erfahrener Trainingspartner maßgeschneiderte Lösungen, die Unternehmen in der Stadt dabei unterstützen, kulturelle Barrieren zu überwinden und erfolgreich auf dem chinesischen Markt zu agieren.

Darüber hinaus bietet die Region hervorragende Voraussetzungen für die Ansiedlung internationaler Unternehmen, was die wirtschaftliche Dynamik und die Innovationskraft nachhaltig fördert und stärkt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Erfurt ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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