Project Description
+49 6195 969 34 06 | Frankfurt | |
+49 800 181 51 15 | München | |
+49 800 181 51 15 | Stuttgart | |
+49 800 181 51 15 | Hamburg | |
+49 800 181 51 15 | Düsseldorf | |
+49 800 181 51 15 | Köln | |
+43 1 229 74 06 | Wien | |
+41 43 508 03 71 | Zürich |
Inhouse Training Korea
Interkulturelles Training KoreaOffenes interkulturelles Training Korea
Nächste TermineOffenes interkulturelles Training Korea
Spezifische Trainings Korea
LeistungsübersichtSpezifische Trainings Korea
Interkulturelles Training Korea: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis
Spezifische Trainings Korea
- Allgemeines interkulturelles Training
- Offene Trainings
- Interkulturelles Teambuilding
- Interkulturelles Verhandlungstraining
- Interkulturelles Verkaufstraining
- Interkulturelles Führungstraining
- Führung Matrix-Organisationen
- Interkulturelles Projektmanagement
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Training für internationale Messen
- Interkulturelles Entsendetraining
- Interkulturelles Rückkehrtraining
- Interkulturelles Kindertraining
- Burnout-Prävention
Offenes Training Korea
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE
Investition:
3.390 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.290 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
- 22.-23. Januar 2024
- 29.-30. Januar 2024
- 7.-8. Februar 2024
- 19.-20. Februar 2024
- 4.-5. März 2024
- 18.-19. März 2024
- 8.-9. April 2024
- 22.-23. April 2024
- 6.-7. Mai 2024
- 27.-28. Mai 2024
- 10.-11. Juni 2024
- 24.-25. Juni 2024
- 8.-9. Juli 2024
- 22.-23. Juli 2024
- 5.-6. August 2024
- 19.-20. August 2024
- 2.-3. September 2024
- 16.-17. September 2024
- 7.-8. Oktober 2024
- 21.-22. Oktober 2024
- 4.-5. November 2024
- 18.-19. November 2024
- 2.-3. Dezember 2024
- 16.-17. Dezember 2024
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
Seminarinhalt:
Interkulturelles Training Korea
- Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
- Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
- Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?
- Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst? Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
- Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
- Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
- Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
- Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
- Wertewandel: Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
- Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
- Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
- Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
- Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
- Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
- Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
1. Professionelle Kommunikation:
Verbale Kommunikation
- Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
- Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?
Kommunikation per Telefon
- Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
- We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?
Nichtverbale Kommunikation
- Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte: Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
- Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
- Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
- Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
- Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?
2. Erfolgreiche Verhandlungsführung
- Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
- Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
- Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
- Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
- Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
- Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?
3. Geschäftsmeetings und Besprechungen
- Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
- Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
- Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
- Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
- Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?
4. Entscheidungsfindung
- Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
- Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess effizient involviert?
- Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?
5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien
- Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
- Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
- Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?
6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen
- Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren? Warum ist es wichtig, einen visionären
- Überblick zu schaffen?
- Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
- Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?
7. Teamarbeit
- Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
- Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?
8. Männer und Frauen im Geschäftsleben
- Worauf sollen Sie achten?
- Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
- 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
- Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
- Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
- Kulturschock – was kann man dagegen tun?
- Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
- Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
- Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer
Interkulturelles Training Korea
Warum wir: Experten aus der Wirtschaft
- Sie sind Koreaner oder haben lange in Korea gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des koreanischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
- Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Korea
- Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
- Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
- Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
- Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
- So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
- Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz
Interkulturelles Training Korea: der Schlüsselfaktor für internationalen Geschäftserfolg
Dabei lässt sich der Süden nicht vom Säbelrasseln des Nordens beeindrucken. Bemerken Sie die Parallele zur deutschen Geschichte nach dem 2. Weltkrieg? Dort enden die Gemeinsamkeiten aber auch schon. Korea hat seine eigene Kultur, die Europäern fremd erscheint.
Gerade aus diesem Grund ist es für westeuropäische Unternehmen enorm wichtig, die interkulturelle Kompetenz ihrer Mitarbeiter zu steigern. Global Cultures trägt dazu bei, Ihre Geschäfte in Korea noch effizienter und zielführender abzuwickeln.
Interkulturelle Kompetenz steigern
Wie profitieren Ihre Mitarbeiter von einem interkulturellen Training Korea?
Vertrauen im internationalen Kontext aufbauen – Zusammenarbeit optimieren
Ein interkulturelles Training Korea ermöglicht Ihnen, Bewusstsein für Ihre eigene Kultur, ihren eigenen Führungsstil und Einstellung zur Zusammenarbeit mit koreanischen Kollegen und Geschäftspartnern schaffen. Ferner hilft das interkulturelle Training Korea, Kooperation auf der Basis gegenseitigen Vertrauens aufzubauen.
Experten aus der Wirtschaft
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Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Klare Kommunikation, gute Beispiele, praxisgerechte Herangehensweise.
Sulzer Pumps Middle East
Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
Wie schreibt man E-Mails an US-Amerikaner? – Elemente der Kommunikation – Schriftlich ist schwierig
By Rainer Beekes| 2019-04-11T13:31:55+00:00 11. 04. 2019|
Interkulturelles Training USA – das Land der begrenzten Unmöglichkeiten
By Rainer Beekes| 2017-03-29T16:38:39+00:00 12. 05. 2016|
Interkulturelle Kompetenz USA – Hilfe, wir wurden übernommen
By Rainer Beekes| 2017-01-07T14:20:58+00:00 21. 12. 2015|
Interkulturelle Kompetenz – Indirekte und direkte Kommunikation
By Rainer Beekes| 2017-01-07T14:24:11+00:00 25. 11. 2015|
Interkulturelle Führungskompetenz
By Rainer Beekes| 2017-01-23T14:04:33+00:00 06. 11. 2015|
Interkulturelle Kompetenz USA – Vorbereitung für Familien
By Rainer Beekes| 2017-01-23T14:03:18+00:00 27. 08. 2015|
Statt who´s who einmal what´s what
By Rainer Beekes| 2016-10-27T15:22:23+00:00 13. 04. 2015|