Project Description
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+49 800 181 51 15 | Hamburg | |
+49 800 181 51 15 | Düsseldorf | |
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Inhouse Training Japan
Interkulturelles Training JapanOffenes interkulturelles Training Japan
Nächste TermineOffenes interkulturelles Training Japan
Spezifische Trainings Japan
LeistungsübersichtSpezifische Trainings Japan
Interkulturelles Training Japan: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis
Spezifische Trainings Japan
- Allgemeines interkulturelles Training
- Offene Trainings
- Interkulturelles Teambuilding
- Interkulturelles Verhandlungstraining
- Interkulturelles Verkaufstraining
- Interkulturelles Führungstraining
- Führung Matrix-Organisationen
- Interkulturelles Projektmanagement
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Training für internationale Messen
- Interkulturelles Entsendetraining
- Interkulturelles Rückkehrtraining
- Interkulturelles Kindertraining
- Burnout-Prävention
Experten aus der Wirtschaft
Offenes Training Japan
Stuttgart / Heidelberg / Hamburg UND ONLINE
Investition:
3.390 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer. Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.290 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
- 22.-23. Januar 2024
- 29.-30. Januar 2024
- 7.-8. Februar 2024
- 19.-20. Februar 2024
- 4.-5. März 2024
- 18.-19. März 2024
- 8.-9. April 2024
- 22.-23. April 2024
- 6.-7. Mai 2024
- 27.-28. Mai 2024
- 10.-11. Juni 2024
- 24.-25. Juni 2024
- 8.-9. Juli 2024
- 22.-23. Juli 2024
- 5.-6. August 2024
- 19.-20. August 2024
- 2.-3. September 2024
- 16.-17. September 2024
- 7.-8. Oktober 2024
- 21.-22. Oktober 2024
- 4.-5. November 2024
- 18.-19. November 2024
- 2.-3. Dezember 2024
- 16.-17. Dezember 2024
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
Seminarinhalt:Interkulturelles Training Japan
- Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Japan – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Japan
- Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Japan vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
- Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
- Warum sind umfangreiche Kenntnisse japanischer Geschichte, Kultur und Politik notwendig für interkulturellen Geschäftserfolg? Was müssen Sie wissen um langfristig eine profitable Geschäftsbeziehung aufzubauen?
- Wie ermöglicht das Verständnis der japanischen Mentalität spürbare Kompetenzsteigerung und einen deutlichen Konkurrenzvorsprung im Japan-Geschäft
- Warum ist Aufbau einer soliden, langfristigen und personenorientierten Beziehung notwendig in Japan? Welche Gefahren verbergen sich hinter einer für Westeuropa typischen sachlichen Einstellung? Klärung der passenden Handlungsstrategien im interkulturellen Training Japan
- Wie unterscheiden sich Hierarchien und Rollenverständnis in Japan von denen in Westeuropa: Chancen und Risiken
Welchen Einfluss hat die japanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?
- Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst? Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie beachten, um Erfolg im Japan-Geschäft zu erzielen?
- Der Samurai als Vorbild: Wie hat die bedingungslose Einordnung des Individuums und die Ego-Überwindung die heutige japanische Mentalität geprägt? Taktiken zur Vermeidung grober Fehler im interkulturellen Training Japan
- Einfluss der Religionen: Wie haben Shintoismus, Konfuzianismus und Buddhismus die japanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Japan-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
- Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalt die japanische Neigung, zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
- Einfluss der japanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die japanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der japanischen und „westlichen“ Denkweise?
- Familienkonzept: Wie hat sich Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die japanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
- Wertewandel: Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und internationale Aktivitäten japanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Japaner. Was sollen Sie in Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
- Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
- Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sieachten, um in Japan effizient agieren zu können?
- Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Japan-Geschäft Erfolg zu erzielen?
- Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung japanischer und westlicher Einstellung zum Zeitmanagement?
- Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
- Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Japan
1. Professionelle Kommunikation:
Verbale Kommunikation
- Honne und Tatemae – Innere Wahrheit und äußere Form: Wie unterscheiden Japaner zwischen dem echten Empfinden und Denken (= Honne) und dem, was in Öffentlichkeit gesagt wird (=Tatemae).
- Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Japaner Gesicht und Sie Geschäft verlieren ?
- Umzingelungs- oder Umklammerungsdenken der Japaner“ als Informationswahrnehmung: Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten?.
- Welche Gefahren entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für Japan.
- Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Japan dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?
- 10 Formen von „Ja“: Welche Taktiken gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?
Nichtverbale Kommunikation:
- Haragei – „Die Kunst des Bauches“ ´=“ Die Kunst des Schweigens“: „Schweigen können“ ist im Japangeschäft eine wichtige Voraussetzung für Erfolg. Welche Botschaften übermittelt Schweigen? Was bedeutet Pausenbrechen in Japan? Wie erkennen Sie, dass die Pause zu Ende ist? Welche Fertigkeiten sollen Sie erlernen, um die Schweigen-Taktik erfolgreich einzusetzen?
- Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte: Warum sind Japaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um die Botschaften richtig zu interpretieren und auf sie adäquat zu reagieren?
- Lächeln drückt in Japan nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Japan unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
- Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Japan üblich? Wie fühlen sich Japaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
- Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Japan und in westeuropäischen Zielländern? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken
- Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?
2. Erfolgreiche Verhandlungsführung
- Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
- Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
- Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
- Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in westeuropäischen Zielländern?
- Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Japan ? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zu „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um
- Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Japan
3. Geschäftsmeetings und Besprechungen
- Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
- Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
- Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
- Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
- Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?
4. Ringi Seido – Besonderheiten der japanischen Entscheidungsfindung
- Nach welchem Prinzip ist Ringi Seido aufgebaut? – Gegenüberstellung der Vorteile und Nachteile im interkulturellen Training Japan
- Wie werden japanische Mitarbeiter genau in den Entscheidungsprozess effizient involviert?
- Nemawashi und Ringi – Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in japanischen Unternehmen?
5. Amae – Mitarbeiterführung und Motivation in Japan
- Amae: Wie verwenden Japaner diese Einstellung in Hinblick auf Motivation und Mitarbeiterführung?
- Wie profitieren Sie von Mitarbeiter-Loyalität?
- Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
- Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken im interkulturellen Training Japan
- Vater oder Freund – Pros und Cons
6. Konfliktarten in Japan und deren Lösungsstrategien
- Welche Konfliktarten entstehen am häufigsten im Japangeschäft?
- Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Japaner und Westeuropäer aus den Zielländern damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
- Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
- Verteilungskonflikte: Definieren Sie Lösungsparameter im interkulturellen Training Japan
7. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen
- Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren? Warum ist es wichtig, einen visionären Überblick zu schaffen?
- Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Japan und den westeuropäischen Zielländern? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um die erwünschten Ergebnisse zu erzielen?
- Wie verwenden Sie professionell die in Japan übliche Technik, dass Japaner den Eindruck gewinnen, dass Sie auf die Lösung selbst gekommen sind?
8. Teamarbeit
- Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
- Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: wie sollen Sie vorgehen?
9. Erfolgreiche Kommunikation mit Firmenzentralen
- Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für japanische Herausforderungen?
- Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in Japan andere „Spielregeln“ gelten?
- Wie können Sie Japankompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
10. Männer und Frauen im Geschäftsleben
- Worauf sollten Sie achten?
- Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
- Wie machen Sie in Japan einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
- Kleider machen Leute: Wie beurteilen Japaner einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
- Begrüßung: Verbeugung oder Handschlag? Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
- Visitenkarten – was gehört darauf, womit macht man sich lächerlich? Wie überreichen Sie richtig Visitenkarten? Wie lange sollen Sie Visitenkarten lesen?
- Männer und Frauen – Handschlag oder Verbeugung – wann ist was angebracht?
- Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
- Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
- Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
- Beim GESCHÄFTsessen machen Japaner GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers werden im interkulturellen Training Japan eingeübt.
- Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen: Strategien und Taktiken.
- To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
- Geisha, Barbesuch, Karaoke: Müssen Sie mitmachen? Welche Aspekte sollen beachtet werden?
- 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Japan
- „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Japangeschäft?
- „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
- „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Japangeschäft?
- „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Japan?
- Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Japan?
- Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
- Unterkunft: Worauf sollen Sie bei der Wohnungssuche achten?
- Sicherheit:
- Japanische Sicherheitsspezifika
- Was tun Sie im Fall eines Erdbebens?
- An welche Behörden wenden Sie sich im Fall eines Erdbebens?
- Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
- Welche Gegenden sollen Sie meiden?
- Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
- Medizinische Versorgung:
- Was tun Sie im medizinischen Notfall?
- In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
- Welche Maßnahmen sollen Sie schon vor der Reise nach Japan treffen?
- Schulen und Kindergärten:
- Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
- Wie ist die japanische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
- Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
- Essen und Trinken:
- Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
- Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
- Essen in Restaurants und Kantinen: Diskussion im interkulturellen Training Japan über Hygiene, Qualität und mögliche Risiken
- Freizeit:
- Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
- Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
- Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
- 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
- Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Japan anzupassen?
- Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Japan
- Kulturschock – was kann man dagegen tun?
- Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
- Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
- Zurück in der Heimat – Reintegration: Chancen und Risiken
- Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
- Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
- Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
- Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer des interkulturellen Trainings Japan
Apropos Zeit. Oft arbeiten Mitarbeiter in sehr eng gesteckten Zeitgrenzen. Um Ihre Vorteile zu maximieren, stehen Ihnen unsere Experten auch an Wochenenden oder Feiertagen zur Verfügung. Somit nutzen Sie wertvolle Zeit effizient. Sprechen Sie uns einfach an.
Global Cultures Broschüre
Interkulturelles Training Japan
Warum wir: Experten aus der Wirtschaft
- Sie sind Japaner oder haben lange in den Japan gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des japanischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
- Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Japan
- Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
- Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
- Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
- Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
- So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
- Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz
Vertrauen zwischen zukünftigen Geschäftspartnern – interkulturelles Training Japan
Herausforderungen interkultureller Kommunikation meistern durch das interkulturelle Training Japan
Ohne ein interkulturelles Training Japan ist Kommunikationserfolg meistens dem Zufall überlassen, da der Kommunikationsstil, die Mitarbeit und die Erwartungen sich in Japan stark vom Gewohnten unterscheiden. Der indirekte Kommunikationsstil der Japaner ist für Westeuropäer oft fremdartig und nur schwer zu entschlüsseln. Dadurch sind diese Projekte normalerweise zeitaufwendiger, als in einem mono-kulturellen Unternehmen. Dies führt in den meisten Fällen zu höheren Projektkosten. Des Weiteren gehen potentielle Kunden oft an die Konkurrenz verloren, welche wohlüberlegte interkulturelle Strategien anwendet. In einem interkulturellen Training Japan von Global Cultures lernen Sie auch indirekte Aussagen richtig zu decodieren und wie Sie selbst solche Botschaften formulieren können.
Interkulturelles Training Japan – Erfolg durch gezielte Kommunikation
Im interkulturellen Training Japan lernen Sie, Ihre Effizienz in der Kommunikation mit Japanern deutlich zu steigern. Des Weiteren werden Sie auch Mitarbeiter-Motivation und -Bindung deutlich verbessern. Nach unserem praxisorientierten interkulturellen Training Japan entstehen weniger Missverständnisse in der Kommunikation. Ferner entwickeln Sie vertieftes Verständnis der Mentalität japanischer Kollegen und Geschäftspartner.
Kulturspezifische Mimik und Gestik wird häufig unterschätzt
Deutlicher Vorsprung – Mitbewerber hinten lassen
Ein interkulturelles Training Japan ermöglicht Ihnen, einen spürbaren Vorsprung vor Mitbewerbern zu erreichen. Daher können Sie durch das interkulturelle Training Japan von der gewonnenen interkulturellen Kompetenz auch langfristig profitieren, z.B. bei anderen internationalen Projekten.
Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Trainings Japan
Global Cultures bietet Ihnen ein breites Spektrum von Leistungen an – vom allgemeinen interkulturellen Training Japan für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Unsere Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir bei all unseren interkulturellen Trainings Japan besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.
Auslandserfahrene Dozenten aus der freien Wirtschaft
- anemptytextlline
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Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Klare Kommunikation, gute Beispiele, praxisgerechte Herangehensweise.
Sulzer Pumps Middle East
Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
Wie schreibt man E-Mails an US-Amerikaner? – Elemente der Kommunikation – Schriftlich ist schwierig
By Rainer Beekes| 2019-04-11T13:31:55+00:00 11. 04. 2019|
Interkulturelles Training USA – das Land der begrenzten Unmöglichkeiten
By Rainer Beekes| 2017-03-29T16:38:39+00:00 12. 05. 2016|
Interkulturelle Kompetenz USA – Hilfe, wir wurden übernommen
By Rainer Beekes| 2017-01-07T14:20:58+00:00 21. 12. 2015|
Interkulturelle Kompetenz – Indirekte und direkte Kommunikation
By Rainer Beekes| 2017-01-07T14:24:11+00:00 25. 11. 2015|
Interkulturelle Führungskompetenz
By Rainer Beekes| 2017-01-23T14:04:33+00:00 06. 11. 2015|
Interkulturelle Kompetenz USA – Vorbereitung für Familien
By Rainer Beekes| 2017-01-23T14:03:18+00:00 27. 08. 2015|
Statt who´s who einmal what´s what
By Rainer Beekes| 2016-10-27T15:22:23+00:00 13. 04. 2015|