Interkulturelles Teambuilding 2017-03-12T16:21:18+00:00
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Interkulturelles Teambuilding: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis

Die Hindernisse bei interkulturellem Teambuilding haben mannigfaltige Ursachen

  • Kulturell geprägte unterschiedliche Erwartungshaltungen an die Teamleitung
  • Unterschiedliche Kommunikationsweisen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften
  • Kulturell differenzierte Haltung zu und Verständnis von Feedback
  • Unterschiedliche Einstellungen und Erwartungen im Hinblick auf virtuelle Kommunikation
  • Kulturell geprägte unterschiedliche Erwartungen der Teammitglieder an ihr eigenes Rollenverständnis

  • Verschiedene Konfliktstile und Konfliktverhalten
  • Virtuelle Zusammenarbeit als zusätzliche interkulturelle Herausforderung

Und diese Liste liesse sich leicht fortsetzen.

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Weltkugel2Teamleiter: Werden Sie aktiv — Steigern Sie die Produktivität Ihres interkulturellen Teams!

Mit unseren Entwicklungsprogramme und Trainings unterstützen wir Sie und ihr interkulturelles Team dabei, Potentiale zielgerichtet und nachhaltig zu nutzen und so auch Kosten zu minimieren! Die Ressource interkulturelle Vielfalt verstärkt die anderen Ressourcen zusätzlich und Sie werden so in die Lage versetzt, Ihre Teamarbeit optimal zu gestalten. So können Sie schon nach kurzer Zeit nachhaltige Erfolge vorweisen!

Weltkugel2Externe interkulturell erfahrene Experten sind dabei die entscheidende Basis für den Erfolg:

  • Die ausschlaggebende und langjährige Expertise der Moderatoren aus der interkulturellen Praxis bei der Formung von interkulturellen Hochleistungsteams bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Maßnahme
  • Sie nehmen eine neutrale Position ein. Daher sind sie weder parteiisch, noch Teil des Systems und können so sachorientiert arbeiten, ohne von möglichen politischen und persönlichen Befindlichkeiten beeinflusst zu werden
  • Ihre Vielzahl von methodisch effizienten Tools sind ein entscheidender Faktor, das Teambuilding schnell voran zu bringen

Weltkugel2Unser systemischer und ganzheitlicher Ansatz

Unternehmen, Persönlichkeiten und Ziele unterscheiden sich stets, identische Situationen und Konstellationen gibt es nicht. Daher muss auch der Ansatz für jedes interkulturelle Teambuilding individuell gestaltet werden. Ein nachhaltig erfolgreiches interkulturelles Teambuilding berücksichtigt explizit diese Faktoren. Einen belibig reproduzierbaren Standard gibt es genauso wenig wie einen perfekt sitzenden Anzug von der Stange. Damit er richtig sitzt, muss er an den Träger angepasst werden. Ansonsten sind Sie angezogen, aber nicht bekleidet. Die Grundlage für einen erfolgreichen Entwicklungsprozeß ist deshalb eine gezielte Abstimmung gemeinsam mit Ihnen, um ein für Sie perfekt sitzendes interkulturelles Teambuilding zu konzipieren.

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Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Martina Oberwelland, Human Resources Manager
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Fiebig, General Manager Plant Wolfsburg
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Klare Kommunikation, gute Beispiele, praxisgerechte Herangehensweise.
Andreas Schulte, Geschäftsführer
Sulzer Pumps Middle East
Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
Bill Mooney, Vice President Operations
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
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