Project Description
+49 6195 969 34 06 | Frankfurt | |
+49 800 181 51 15 | München | |
+49 800 181 51 15 | Stuttgart | |
+49 800 181 51 15 | Hamburg | |
+49 800 181 51 15 | Düsseldorf | |
+49 800 181 51 15 | Köln | |
+43 1 229 74 06 | Wien | |
+41 43 508 03 71 | Zürich |
Inhouse Training Hongkong
Interkulturelles Training HongkongOffenes interkulturelles Training Hongkong
Nächste TermineOffenes interkulturelles Training Hongkong
Spezifische Trainings Hongkong
LeistungsübersichtSpezifische Trainings Hongkong
Interkulturelles Training Hongkong: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis
Spezifische Trainings Hongkong
- Allgemeines interkulturelles Training
- Offene Trainings
- Interkulturelles Teambuilding
- Interkulturelles Verhandlungstraining
- Interkulturelles Verkaufstraining
- Interkulturelles Führungstraining
- Führung Matrix-Organisationen
- Interkulturelles Projektmanagement
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Training für internationale Messen
- Interkulturelles Entsendetraining
- Interkulturelles Rückkehrtraining
- Interkulturelles Kindertraining
- Burnout-Prävention
Offenes Training Hongkong
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE
Investition:
Offenes interkulturelles Seminar China:
3.390 Euro zzgl. USt. pro Seminar/Teilnehmer. Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.290 Euro zzgl. USt. pro Seminar/Teilnehmer.
- 22.-23. Januar 2024
- 29.-30. Januar 2024
- 8.-9. Februar 2024
- 19.-20. Februar 2024
- 4.-5. März 2024
- 21.-22. März 2024
- 8.-9. April 2024
- 22.-23. April 2024
- 6.-7. Mai 2024
- 27.-28. Mai 2024
- 10.-11. Juni 2024
- 24.-25. Juni 2024
- 8.-9. Juli 2024
- 22.-23. Juli 2024
- 5.-6. August 2024
- 19.-20. August 2024
- 2.-3. September 2024
- 16.-17. September 2024
- 7.-8. Oktober 2024
- 21.-22. Oktober 2024
- 4.-5. November 2024
- 18.-19. November 2024
- 2.-3. Dezember 2024
- 16.-17. Dezember 2024
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
Seminarinhalt:Interkulturelles Training Hongkong
Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.
- Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Hongkong
- Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
- Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?
- Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
- Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen Hongkong. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in Hongkong Geschäfte produktiv abzuwickeln?
- Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
- Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
- Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
- Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Hongkong
- Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Hongkong Erfolg zu haben?
- Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
- Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
- Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
1. Professionelle Kommunikation
Verbale Kommunikation
- Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
- Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
- Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für Hongkong.
- Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
- 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?
Nichtverbale Kommunikation
- Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
- Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
- Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Gesprächspartner aus Hongkong meinen?
- Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps
2. Erfolgreiche Verhandlungsführung
- Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
- Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
- Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
- Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
- Wie erzielen Sie „Win-win“ in Hongkong
3. Geschäftsmeetings und Besprechungen
- Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
- Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
- Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
- Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
- Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?
4. Entscheidungsfindung
- Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
- Wie involvieren Sie effizient Mitarbeiter aus Hongkong in den Entscheidungsfindungsprozess?
- Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?
5. Mitarbeiterführung und Motivation
- Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
- Vater oder Freund – Pros und Cons
- Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
- Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
- Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?
6. Konfliktlösung
- Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
- Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
- Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in Hongkong?
- Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?
7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden
- Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
- Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
- Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.
8. HR Aspekte und Personalentwicklung
- Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
- Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
- Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
- Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
- Personalentwicklung
- Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
- Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?
9. Teamarbeit
- Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
- Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?
10. Kommunikation mit Firmenzentralen
- Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
- Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in Hongkong andere „Spielregeln“ gelten?
- Wie können Sie Hongkong-Kompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
- Wie machen Sie in Hongkong einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
- Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
- Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
- Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
- Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
- Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
- Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
- Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
- Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
- Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
- To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
- Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
- 4 Varianten von Unternehmenskulturen
- „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Hongkong-Geschäft?
- „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
- „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Hongkong-Geschäft?
- „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Hongkong?
- Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Hongkong?
- Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
- Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
- Sicherheit:
- Sicherheitsspezifika in Hongkong
- Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
- Welche Gegenden sollen Sie meiden?
- Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
- Chinesische Medizinische Versorgung:
- Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
- Was tun Sie im medizinischen Notfall?
- In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
- Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
- Schulen und Kindergärten:
- Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
- Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
- Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
- Essen und Trinken:
- Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
- Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
- Essen in Restaurants und Kantinen: chinesische Hygiene und Qualitä
- Freizeit:
- Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
- Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
- Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
- Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
- 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
- Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
- Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
- Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Hongkong anzupassen?
- Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
- Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
- Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
- Zurück in der Heimat – Reintegration
- Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
- Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
- Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
- Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer
Interkulturelles Training Hongkong
Unsere Experten für ein interkulturelles Training Hongkong kommen aus der freien Wirtschaft und kennen sich daher bestens mit den geschäftlichen Anforderungen aus. Zudem stammen sie direkt aus Hongkong oder können eine mehrjährige Beratungs- und berufliche Praxis vor Ort vorweisen. Unsere Kunden können so von aktuellen Erfahrungen profitieren.
Warum wir: Experten aus der Wirtschaft
- Sie stammen aus Hongkong oder haben lange in Hongkong gelebt und gearbeitet – sie kennen die Spezifika von Hongkong quasi von Kindesbeinen an oder haben sie aus erster Hand erlebt
- Sie verfügen über eine mehrjährige Management-Erfahrung oder haben andere leitende Positionen in Hongkong bekleidet
- Durch ihre hohe methodische Kompetenz stellen sie einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für die Teilnehmer unserer Seminare sicher
- Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
- Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
- Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
- So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
- Die professionelle Qualifikationen unserer Experten sorgen für einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare, um interkulturelle Kompetenz schnell und effizient zu vermitteln
Überlassen Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall: Interkulturelles Training Hongkong
Ist Hongkong bereits Volksrepublik China? Oder ist es immer noch die anglisierte Version von China? Man hört immer wieder von Protesten für mehr Demokratie aus der Stadt an der Mündung des Perlflusses. Aber jenseits davon ist Hongkong eine Drehscheibe für den internationalen Handel geblieben und somit ein wirtschaftlicher „Hotspot“ in Ostasien. Jedoch ist die Stadt nicht einfach auch nur China. Die Bewohner von Hongkong haben einen anderen Hintergrund und unterscheiden sich in ihren Einstellungen und ihrer Mentalität doch von ihren Landsleuten in der Volksrepublik. Gerade diese subtilen Unterschiede sind oft erfolgsentscheidend und rechtfertigen ein spezielles interkulturelles Training, das sie berücksichtigt und auf sie gesondert eingeht.
Erfolg auch im „anderen“ Teil Chinas:
Interkulturelles Training Hongkong
Durch ein interkulturelles Training Hongkong erlangen Sie diejenigen Fähigkeiten, die für Ihren geschäftlichen Erfolg vor Ort von entscheidender Bedeutung sind – Projekte werden effizienter umgesetzt, Kooperationen auf die Erfolgsspur gebracht und Verhandlungen mit besseren Ergebnissen abgeschlossen.
Global Cultures - die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare
Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings zum Thema Hongkong an. Die Themenbereiche umfassen sowohl generelle Themen, wie ein allgemeines Training Hongkong, als auch spezifische Seminare für Troubleshooting, Verhandlungsführung, Messen oder Projekte. Dabei können Sie die für Sie beste Alternative zwischen Inhouse-Trainings oder offenen Trainings z. B. in München, Hamburg oder Frankfurt wählen:
- Allgemeines interkulturelles Seminar Hongkong
- Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Hongkong
- Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
- Interkulturelles Seminar Hongkong mit dem Fokus Marketing
- Interkulturelles Seminar Hongkong für Entsendungen
- Interkulturelles Seminar Hongkong für Messen
- Interkulturelles Seminar Hongkong für Kinder
- Interkulturelles Seminar Hongkong für Projektmanagement
Unsere interkulturellen Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Der Nutzen für den Geschäftsalltag steht dabei im Vordergrund.
Auslandserfahung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten
Neben ihrer methodischen Kompetenz verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung im Geschäftsleben in Hongkong. Unsere Kunden profitieren daher von ihren praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und mit der Kultur Hongkongs aus erster Hand.
Experten aus der Wirtschaft
- anemptytextlline
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Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Der China-Experte brachte während des interkulturellen Trainings China das Thema lebhaft rüber – er kennt die chinesische und europäische Kultur seit vielen Jahren und kann die Unterschiede aufgrund dessen hervorragend analysieren und interpretieren.
Sulzer Mixpac AG
Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
Großmacht China – auf dem Weg in den Konflikt?
By Rainer Beekes| 2023-03-26T19:18:00+00:00 26. 03. 2023|
Virtuelles Projektmanagement – Kommunikation aus dem Home-Office
By Rainer Beekes| 2020-05-05T17:54:39+00:00 05. 05. 2020|
Konfliktmanagement in China
By Rainer Beekes| 2020-02-19T15:22:35+00:00 10. 02. 2020|
Führung in China
By Rainer Beekes| 2020-01-08T14:13:12+00:00 08. 01. 2020|
Essensetikette in China – Guten Appetit
By Rainer Beekes| 2019-10-30T08:09:58+00:00 30. 10. 2019|
Nomen est omen – gerade in China!
By Rainer Beekes| 2018-05-23T12:40:52+00:00 16. 05. 2018|
China – Wo unsere Dinge herkommen
By Rainer Beekes| 2017-03-29T15:49:01+00:00 25. 08. 2016|
Nomen est omen – gerade in China!
By Rainer Beekes| 2017-05-28T23:44:13+00:00 19. 02. 2015|