Project Description
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Inhouse Training
Bosnien-Herzegowina
Interkulturelles TrainingBosnien-Herzegowina
Inhouse Training
Bosnien-Herzegowina

Offenes interkulturelles Training
Bosnien-Herzegowina
Nächste TermineOffenes interkulturelles Training
Bosnien-Herzegowina

Spezifische Trainings
Bosnien-Herzegowina
LeistungsübersichtSpezifische Trainings
Bosnien-Herzegowina
Interkulturelles Training Bosnien-Herzegowina: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis

Spezifische Trainings Bosnien-Herzegowina
- Allgemeines interkulturelles Training
- Offene Trainings
- Interkulturelles Teambuilding
- Interkulturelles Verhandlungstraining
- Interkulturelles Verkaufstraining
- Interkulturelles Führungstraining
- Führung Matrix-Organisationen
- Interkulturelles Projektmanagement
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Training für internationale Messen
- Interkulturelles Entsendetraining
- Interkulturelles Rückkehrtraining
- Interkulturelles Kindertraining
- Burnout-Prävention

Offenes Training Bosnien-Herzegowina
Trainingsort:
Stuttgart UND ONLINE
Investition:
3.490 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
Stuttgart UND ONLINE
Investition:
3.490 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
- 23.-24. Januar 2025
- 27.-28. Januar 2025
- 17.-.18 Februar 2025
- 24.-25. Februar 2025
- 10.-11. März 2025
- 17.-18. März 2025
- 7.-8. April 2025
- 14.-15. April 2025
- 8.-9. Mai 2025
- 19.-20. Mai 2025
- 2.-3. Juni 2025
- 26.-27. Juni 2025
- 14.-15. Juli 2025
- 28.-29. Juli 2025
- 4.-5. August 2025
- 25.-26. August 2025
- 8.-9. September 2025
- 29.-30. September 2025
- 13.-14. Oktober 2025
- 27.-28. Oktober 2025
- 3.-4. November 2025
- 24.-25. November 2025
- 1.-2. Dezember 2025
- 8.-9. Dezember 2025
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Seminarinhalt:
Interkulturelles Training Bosnien-Herzegowina
Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.
- Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Bosnien-Herzegowina – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Bosnien-Herzegowina
- Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Bosnien-Herzegowina vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
- Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
Welchen Einfluss hat die bosnische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?
- Wodurch werden Bosnier so „bosnisch“ und warum sind sie so anders?
- Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer bosnischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
- Wie „ticken“ Bosnier? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
- Welche geschichtlichen Ereignisse haben die bosnische Mentalität geprägt?
- Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Bosnier?
- Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
- Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren bosnischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
- Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
- Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
- Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
- Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
- Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
- Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Bosnien-Herzegowina
1. Professionelle Kommunikation:
Verbale Kommunikation
- Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
- Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
- Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
- Wie geben und nehmen Sie Feedback?
Nichtverbale Kommunikation:
- Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
- Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
- Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?
2. Erfolgreiche Verhandlungsführung
- Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
- Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
- Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
- Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bosnien-Herzegowina
3. Geschäftsmeetings und Besprechungen
- Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
- Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
- Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?
4. Entscheidungsfindung
- Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
- Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
- Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?
5. Mitarbeiterführung und Motivation
- Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
- Vater oder Freund – Pros und Cons
- Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
- Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?
6. Konfliktlösung
- Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
- Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
- Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?
7. Teamarbeit
- Was verstehen Bosnier unter Teamwork
- Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
- Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
- Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
- Kleider machen Leute: Wie beurteilen Bosnier einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
- Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
- Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
- Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
- Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
- Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
- 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Bosnien-Herzegowina
- „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Bosnien-Herzegowina-Geschäft?
- „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
- „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Bosnien-Herzegowina-Geschäft?
- „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Bosnien-Herzegowina?
- Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Bosnien-Herzegowina?
- Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
- 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
- Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Bosnien-Herzegowina anzupassen?
- Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Bosnien-Herzegowina
- Kulturschock – was kann man dagegen tun?
- Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
- Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
- Erarbeitung eines individuellen Action

Interkulturelles Training Bosnien-Herzegowina
Der kleine Vielvölkerstaat, in dem die Deutsche Mark als „Marka“ überlebt hat, hat eine wechselvolle Geschichte. Türken und Habsburger wechselten sich als Herrn vor dem Ersten Weltkrieg ab. Danach kam das Land durch Konflikte zwischen seinen serbischen, kroatischen und bosnischen Bewohnern nie richtig zur Ruhe. Der Unabhängigkeit 1992 folgte ein 3-jähriger blutiger Bürgerkrieg. Auch heute ist das Land in zwei autonome Regionen gespalten, Föderation Bosnien und Herzegowina und der serbischen Republik. Wer hier tätig werden will, sollte sich intensiv mit den Landesgegebenheiten auseinandersetzen, um geschäftliche Konflikte zu vermeiden. Global Cultures hilft Ihnen, diesen schmalen Grat erfolgreich zu beschreiten.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft
- Sie stammen aus Bosnien-Herzegowina oder haben lange in Bosnien-Herzegowina gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des bosnisch-herzegowinisch Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
- Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Bosnien-Herzegowina
- Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
- Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
- Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
- Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
- So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
- Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Experten aus der Wirtschaft
Interkulturelle Trainings
ZENTRAL– & OST-EUROPA

Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Martina Oberwelland, Human Resources Manager
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Microsoft CEE Headquarters, Munich

Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Fiebig, General Manager Plant Wolfsburg
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg

Klare Kommunikation, gute Beispiele, praxisgerechte Herangehensweise.
Andreas Schulte, Geschäftsführer
Sulzer Pumps Middle East
Sulzer Pumps Middle East

Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
Bill Mooney, Vice President Operations
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
1111. 04. 2019
Wie schreibt man E-Mails an US-Amerikaner? – Elemente der Kommunikation – Schriftlich ist schwierig
By Rainer Beekes| 2019-04-11T13:31:55+00:00 11. 04. 2019|
1212. 05. 2016
Interkulturelles Training USA – das Land der begrenzten Unmöglichkeiten
By Rainer Beekes| 2017-03-29T16:38:39+00:00 12. 05. 2016|
2121. 12. 2015
Interkulturelle Kompetenz USA – Hilfe, wir wurden übernommen
By Rainer Beekes| 2017-01-07T14:20:58+00:00 21. 12. 2015|
2525. 11. 2015
Interkulturelle Kompetenz – Indirekte und direkte Kommunikation
By Rainer Beekes| 2017-01-07T14:24:11+00:00 25. 11. 2015|
0606. 11. 2015
Interkulturelle Führungskompetenz
By Rainer Beekes| 2017-01-23T14:04:33+00:00 06. 11. 2015|
2727. 08. 2015
Interkulturelle Kompetenz USA – Vorbereitung für Familien
By Rainer Beekes| 2017-01-23T14:03:18+00:00 27. 08. 2015|
1313. 04. 2015
Statt who´s who einmal what´s what
By Rainer Beekes| 2016-10-27T15:22:23+00:00 13. 04. 2015|