Project Description
+49 6195 969 34 06 | Frankfurt | |
+49 800 181 51 15 | München | |
+49 800 181 51 15 | Stuttgart | |
+49 800 181 51 15 | Hamburg | |
+49 800 181 51 15 | Düsseldorf | |
+49 800 181 51 15 | Köln | |
+43 1 229 74 06 | Wien | |
+41 43 508 03 71 | Zürich |
Inhouse Training Ecuador
Interkulturelles Training EcuadorOffenes interkulturelles Training Ecuador
Nächste TermineOffenes interkulturelles Training Ecuador
Spezifische Trainings Ecuador
LeistungsübersichtSpezifische Trainings Ecuador
Interkulturelles Training Ecuador: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis
Spezifische Trainings Ecuador
- Allgemeines interkulturelles Training
- Offene Trainings
- Interkulturelles Teambuilding
- Interkulturelles Verhandlungstraining
- Interkulturelles Verkaufstraining
- Interkulturelles Führungstraining
- Führung Matrix-Organisationen
- Interkulturelles Projektmanagement
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Training für internationale Messen
- Interkulturelles Entsendetraining
- Interkulturelles Rückkehrtraining
- Interkulturelles Kindertraining
- Burnout-Prävention
Offenes Training Ecuador
Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / UND ONLINE
Investition:
3.390 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer. Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.290 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / UND ONLINE
Investition:
3.390 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer. Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.290 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
- 22.-23. Januar 2024
- 29.-30. Januar 2024
- 7.-8. Februar 2024
- 19.-20. Februar 2024
- 4.-5. März 2024
- 18.-19. März 2024
- 8.-9. April 2024
- 22.-23. April 2024
- 6.-7. Mai 2024
- 27.-28. Mai 2024
- 10.-11. Juni 2024
- 24.-25. Juni 2024
- 8.-9. Juli 2024
- 22.-23. Juli 2024
- 5.-6. August 2024
- 19.-20. August 2024
- 2.-3. September 2024
- 16.-17. September 2024
- 7.-8. Oktober 2024
- 21.-22. Oktober 2024
- 4.-5. November 2024
- 18.-19. November 2024
- 2.-3. Dezember 2024
- 16.-17. Dezember 2024
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
Seminarinhalt:
Interkulturelles Training Ecuador
Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.
- Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Ecuador – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Ecuador
- Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Ecuador vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
- Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
Welchen Einfluss hat die ecuadorianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?
- Wodurch werden Ecuadorianer so „ecuadorianisch“ und warum sind sie so anders?
- Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer ecuadorianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
- Wie „ticken“ Ecuadorianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
- Welche geschichtlichen Ereignisse haben die ecuadorianische Mentalität geprägt?
- Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Ecuadorianer?
- Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
- Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren ecuadorianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
- Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
- Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
- Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
- Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
- Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
- Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Ecuador
1. Professionelle Kommunikation:
Verbale Kommunikation
- Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
- Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
- Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
- Wie geben und nehmen Sie Feedback?
Nichtverbale Kommunikation:
- Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
- Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
- Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?
2. Erfolgreiche Verhandlungsführung
- Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
- Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
- Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
- Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Ecuador
3. Geschäftsmeetings und Besprechungen
- Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
- Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
- Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?
4. Entscheidungsfindung
- Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
- Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
- Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?
5. Mitarbeiterführung und Motivation
- Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
- Vater oder Freund – Pros und Cons
- Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
- Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?
6. Konfliktlösung
- Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
- Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
- Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?
7. Teamarbeit
- Was verstehen Ecuadorianer unter Teamwork
- Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
- Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
- Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
- Kleider machen Leute: Wie beurteilen Ecuadorianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
- Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
- Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
- Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
- Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
- Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
- 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Ecuador
- „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Ecuadorgeschäft?
- „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
- „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Ecuadorgeschäft?
- „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Ecuador?
- Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Ecuador?
- Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
- 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
- Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
- Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankreich
- Kulturschock – was kann man dagegen tun?
- Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
- Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
- Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer
Interkulturelles Training Ecuador: Inhouse und offenes Training
Interkulturelles Training Ecuador: Das kleine Land, das dem Äquator seinen Namen verdankt, ist das einzige Land der Welt außerhalb der USA, das den US-Dollar offiziell als Währung führt! Die wirtschaftliche Entwicklung hängt sehr stark von den Ölexporten des OPEC-Mitglieds ab. Wirtschaft und Politik haben aber eine höchst wechselvolle Geschichte hinter sich, inklusive Staatsbankrott und Regierungsputsche. Zusätzlich ist das Land geprägt von den Gegensätzen der Berg- und der Küstenregion und der europäisch und der indianisch geprägten Kulturkreise. Wer hier Geschäfte machen möchte, sollte sich dieser und anderer Spezifika wohl bewusst sein. Global Cultures trägt dazu bei, dass Sie auch „in der Mitte der Welt“ geschäftlichen Erfolg haben.
Warum wir: Experten aus der Wirtschaft
- Sie sind Ecuadorianer oder haben lange in Ecuador gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des ecuadorianischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
- Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Ecuador
- Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
- Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
- Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
- Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
- So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
- Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz
Auslandserfahrene Dozenten aus der freien Wirtschaft: Interkulturelles Seminar
Unsere Experten kommen aus der freien Wirtschaft und sich daher bestens mit den Anforderungen des täglichen Geschäfts vertraut. Grundanforderung an unsere Experten ist eine langjährige Erfahrung in der Wirtschaft mit dem jeweiligen Zielland. So stammen unsere Experten für interkulturelles Seminar entweder direkt aus den Ecuador oder können eine mehrjährige berufliche interkulturelle Praxis in den Ecuador vorweisen. Teilnehmer unserer Seminare können so von direkten Erfahrungen aus der Wirtschaft profitieren. Das erhöht die Businessrelevanz unserer Programme und die Umsetzung in die berufliche Praxis überdurchschnittlich und garantiert somit hervorragende Ergebnisse für Ihren Geschäftserfolg durch das interkulturelle Seminar.
Experten aus der Wirtschaft
Interkulturelle Trainings
AMERIKA
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Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Martina Oberwelland, Human Resources Manager
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Fiebig, General Manager Plant Wolfsburg
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Klare Kommunikation, gute Beispiele, praxisgerechte Herangehensweise.
Andreas Schulte, Geschäftsführer
Sulzer Pumps Middle East
Sulzer Pumps Middle East
Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
Bill Mooney, Vice President Operations
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA