Project Description
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Inhouse Training Saudi-Arabien
Interkulturelles Training Saudi-ArabienInhouse Training Saudi-Arabien

Offenes interkulturelles Training Saudi-Arabien
Nächste TermineOffenes interkulturelles Training Saudi-Arabien

Spezifische Trainings Saudi-Arabien
LeistungsübersichtSpezifische Trainings Saudi-Arabien
Interkulturelles Training Saudi-Arabien: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis

Spezifische Trainings Saudi-Arabien
- Allgemeines interkulturelles Training
- Offene Trainings
- Interkulturelles Teambuilding
- Interkulturelles Verhandlungstraining
- Interkulturelles Verkaufstraining
- Interkulturelles Führungstraining
- Führung Matrix-Organisationen
- Interkulturelles Projektmanagement
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Training für internationale Messen
- Interkulturelles Entsendetraining
- Interkulturelles Rückkehrtraining
- Interkulturelles Kindertraining
- Burnout-Prävention

Offenes Training Saudi-Arabien
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / UND ONLINE
Investition:
3.490 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer. Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
- 23.-24. Januar 2025
- 27.-28. Januar 2025
- 17.-.18 Februar 2025
- 24.-25. Februar 2025
- 10.-11. März 2025
- 17.-18. März 2025
- 7.-8. April 2025
- 14.-15. April 2025
- 8.-9. Mai 2025
- 19.-20. Mai 2025
- 2.-3. Juni 2025
- 26.-27. Juni 2025
- 14.-15. Juli 2025
- 28.-29. Juli 2025
- 4.-5. August 2025
- 25.-26. August 2025
- 8.-9. September 2025
- 29.-30. September 2025
- 13.-14. Oktober 2025
- 27.-28. Oktober 2025
- 3.-4. November 2025
- 24.-25. November 2025
- 1.-2. Dezember 2025
- 8.-9. Dezember 2025
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Seminarinhalt:
Interkulturelles Training Saudi-Arabien
- Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Saudi-Arabien – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Saudi-Arabien
- Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Saudi-Arabien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
- Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
Welchen Einfluss hat die saudische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?
- Wodurch werden Saudis so „saudisch“ und warum sind sie so anders?
- Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer saudischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
- Wie „ticken“ Saudis? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
- Welche geschichtlichen Ereignisse haben die saudische Mentalität geprägt?
- Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Saudis?
- Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
- Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren saudischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
- Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
- Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
- Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
- Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
- Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
- Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Saudi-Arabien
1. Professionelle Kommunikation:
Verbale Kommunikation
- Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
- Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
- Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
- Wie geben und nehmen Sie Feedback?
Nichtverbale Kommunikation:
- Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
- Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
- Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?
2. Erfolgreiche Verhandlungsführung
- Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
- Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
- Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
- Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Saudi-Arabien
3. Geschäftsmeetings und Besprechungen
- Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
- Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
- Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?
4. Entscheidungsfindung
- Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
- Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
- Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?
5. Mitarbeiterführung und Motivation
- Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
- Vater oder Freund – Pros und Cons
- Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
- Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?
6. Konfliktlösung
- Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
- Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
- Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?
7. Teamarbeit
- Was verstehen Saudis unter Teamwork
- Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
- Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
- Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
- Kleider machen Leute: Wie beurteilen Saudis einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
- Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
- Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
- Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
- Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
- Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
- 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Saudi-Arabien
- „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Saudi-Arabien-Geschäft?
- „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
- „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Saudi-Arabien-Geschäft?
- „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Saudi-Arabien?
- Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Saudi-Arabien?
- Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
- 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
- Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Saudi-Arabien anzupassen?
- Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Saudi-Arabien
- Kulturschock – was kann man dagegen tun?
- Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
- Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
- Erarbeitung eines individuellen Actionplans

Interkulturelles Training Saudi-Arabien
Schlüsselfaktor für internationalen Erfolg im Kernland des Islam
Ein interkulturelles Training Saudi-Arabien bereitet zielgerichtet auf Land und Leute vor. Das Wüstenland besitzt die weltweit größten Erdölreserven und gehört zu den größten Produzenten dieses Rohstoffs. Durch seinen Reichtum treten die Vertreter dieses Landes auch als Investoren in der internationalen Wirtschaft ins Rampenlicht. Die zentrale wirtschaftliche und auch politische Bedeutung des Landes in der Region macht es zu einem wichtigen Partner für Unternehmen aus ganz Europa. Gleichzeitig gehört Saudi-Arabien zu den konservativen moslemischen Gesellschaften, so dass es gerade hier zu einer Grundvoraussetzung für Geschäftserfolg wird, sich mit den Sitten und Gepflogenheiten auseinanderzusetzen. Durch den ganzheitlichen Ansatz von Global Cultures steigern Sie Ihren Geschäftserfolg durch interkulturelles Training, interkulturelles Coaching sowie interkulturelle Beratung. Damit Ihre Geschäftsstrategie in Saudi-Arabien keinen Schiffbruch erleidet, trägt Global Cultures effizient dazu bei, dass Sie die richtigen Worte finden und die Feinheiten der lokalen arabischen Mentalität beachten können.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft
- Sie sind Araber oder haben lange in Saudi-Arabien gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des Saudi-Arabischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
- Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Saudi-Arabien
- Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
- Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
- Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
- Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
- So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
- Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Die richtige Handlungsstrategie durch interkulturelle Kompetenz

Verhaltensweisen verstehen - geschickt agieren

Global Cultures - praxisgerechte interkulturelle Vorbereitung

Experten aus der Wirtschaft

Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Microsoft CEE Headquarters, Munich

Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg

Klare Kommunikation, gute Beispiele, praxisgerechte Herangehensweise.
Sulzer Pumps Middle East

Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
Wie schreibt man E-Mails an US-Amerikaner? – Elemente der Kommunikation – Schriftlich ist schwierig
By Rainer Beekes| 2019-04-11T13:31:55+00:00 11. 04. 2019|
Interkulturelles Training USA – das Land der begrenzten Unmöglichkeiten
By Rainer Beekes| 2017-03-29T16:38:39+00:00 12. 05. 2016|
Interkulturelle Kompetenz USA – Hilfe, wir wurden übernommen
By Rainer Beekes| 2017-01-07T14:20:58+00:00 21. 12. 2015|
Interkulturelle Kompetenz – Indirekte und direkte Kommunikation
By Rainer Beekes| 2017-01-07T14:24:11+00:00 25. 11. 2015|
Interkulturelle Führungskompetenz
By Rainer Beekes| 2017-01-23T14:04:33+00:00 06. 11. 2015|
Interkulturelle Kompetenz USA – Vorbereitung für Familien
By Rainer Beekes| 2017-01-23T14:03:18+00:00 27. 08. 2015|
Statt who´s who einmal what´s what
By Rainer Beekes| 2016-10-27T15:22:23+00:00 13. 04. 2015|