Project Description
+49 6195 969 34 06 | Frankfurt | |
+49 800 181 51 15 | München | |
+49 800 181 51 15 | Stuttgart | |
+49 800 181 51 15 | Hamburg | |
+49 800 181 51 15 | Düsseldorf | |
+49 800 181 51 15 | Köln | |
+43 1 229 74 06 | Wien | |
+41 43 508 03 71 | Zürich |
Inhouse Training Südafrika
Interkulturelles Training SüdafrikaOffenes interkulturelles Training Südafrika
Nächste TermineOffenes interkulturelles Training Südafrika
Spezifische Trainings Südafrika
LeistungsübersichtSpezifische Trainings Südafrika
Interkulturelles Training Südafrika: 200 Experten aus der wirtschaftlichen Praxis
Spezifische Trainings Südafrika
- Allgemeines interkulturelles Training
- Offene Trainings
- Interkulturelles Teambuilding
- Interkulturelles Verhandlungstraining
- Interkulturelles Verkaufstraining
- Interkulturelles Führungstraining
- Führung Matrix-Organisationen
- Interkulturelles Projektmanagement
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Training für internationale Messen
- Interkulturelles Entsendetraining
- Interkulturelles Rückkehrtraining
- Interkulturelles Kindertraining
- Burnout-Prävention
Experten aus der Wirtschaft
Offenes Training Südafrika
Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE
Investition:
3.390 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.290 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE
Investition:
3.390 Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.290 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.
- 22.-23. Januar 2024
- 29.-30. Januar 2024
- 7.-8. Februar 2024
- 19.-20. Februar 2024
- 4.-5. März 2024
- 18.-19. März 2024
- 8.-9. April 2024
- 22.-23. April 2024
- 6.-7. Mai 2024
- 27.-28. Mai 2024
- 10.-11. Juni 2024
- 24.-25. Juni 2024
- 8.-9. Juli 2024
- 22.-23. Juli 2024
- 5.-6. August 2024
- 19.-20. August 2024
- 2.-3. September 2024
- 16.-17. September 2024
- 7.-8. Oktober 2024
- 21.-22. Oktober 2024
- 4.-5. November 2024
- 18.-19. November 2024
- 2.-3. Dezember 2024
- 16.-17. Dezember 2024
Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.
Seminarinhalt:Interkulturelles Training Südafrika
Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.
- Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Südafrika – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Südafrika
- Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Südafrika vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
- Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
Welchen Einfluss hat die südafrikanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?
- Wodurch werden Südafrikaner so „südafrikanisch“ und warum sind sie so anders?
- Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer südafrikanischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
- Wie „ticken“ Südafrikaner? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
- Welche geschichtlichen Ereignisse haben die südafrikanische Mentalität geprägt?
- Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Südafrikaner?
- Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
- Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren südafrikanischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
- Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
- Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
- Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
- Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
- Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
- Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Südafrika
1. Professionelle Kommunikation:
Verbale Kommunikation
- Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
- Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
- Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
- Wie geben und nehmen Sie Feedback?
Nichtverbale Kommunikation:
- Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
- Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
- Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?
2. Erfolgreiche Verhandlungsführung
- Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
- Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
- Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
- Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Südafrika
3. Geschäftsmeetings und Besprechungen
- Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
- Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
- Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?
4. Entscheidungsfindung
- Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
- Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
- Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?
5. Mitarbeiterführung und Motivation
- Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
- Vater oder Freund – Pros und Cons
- Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
- Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?
6. Konfliktlösung
- Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
- Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
- Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?
7. Teamarbeit
- Was verstehen Südafrikaner unter Teamwork
- Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
- Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
- Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
- Kleider machen Leute: Wie beurteilen Südafrikaner einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
- Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
- Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
- Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
- Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
- Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
- 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Südafrika
- „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Südafrikageschäft?
- „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
- „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Südafrikageschäft?
- „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Südafrika?
- Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Südafrika?
- Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
- 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
- Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Südafrika anzupassen?
- Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Südafrika
- Kulturschock – was kann man dagegen tun?
- Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
- Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
- Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer
Global Cultures Broschüre
Interkulturelles Training Südafrika
Gezieltes praxisorientiertes interkulturelles Training Südafrika hilft Ihnen, Effizienz und Motivation Ihrer Mitarbeiter deutlich zu steigern! Das wirtschaftlich stärkste Land Afrikas mit seinen Industrien und gewältigen Bodenschätzen wird mittlerweile der sogenannten BRICS-Gruppe zugeteilt und damit auf die Stufe anderer wichtiger sich entwickelnden Wirtschaftsnationen gestellt. Seit die Apartheid ab 1990 beendet wurde, ist das Land wieder offen für den Welthandel und Investitionen. Mit einer relativ stabilen Regierung, nicht selbstverständlich in Afrika, und einem funktionierenden Rechtssystem verfügt das Land über eine große Attraktivität auch für Auslandsinvestitionen. Um Erfolg zu haben, muss man die Spielregeln kennen, die wie sonst nirgendwo „Schwarze“ und „Weiße“ Mentalitäten reflektieren.
Warum wir: Experten aus der Wirtschaft
- Sie sind Südafrikaner oder haben lange in Südafrika gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des südafrikanischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
- Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Südafrika
- Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
- Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
- Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
- Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
- So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
- Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz
Land der Gegensätze mit schwieriger Vergangenheit
Gerade Südafrika ist geprägt von der Vergangenheit der Apartheid. Zunehmend international isoliert gab die „weiße Regierung“ erst 1990 die seit dem 2. Weltkrieg verfolgte politische Linie auf und das Land wurde befreit. Dabei unterschied sich die wirtschaftliche Entwicklung in Südafrika jedoch stark von der anderer afrikanischer Länder. Im Gegensatz zu den „klassischen“ Kolonien der einstigen Großmächte entwickelte sich in Südafrika eine eigenständige Wirtschaft nach westlichem Vorbild, die von den Nachfahren der britischen und holländischen Einwanderer geprägt wurde. Hierbei half die enorme Rohstoffbasis und nicht zuletzt die weltwirtschaftlich bedeutenden Vorkommen an Gold und Diamanten. Somit verfügt das Land als einziges auf dem afrikanischen Kontinent über eine solide industrielle Basis. Nichtsdestotrotz ist es immer noch von Gegensätzen zwischen armen und reichen Bevölkerungsteilen geprägt. Gerade deshalb ist ein interkulturelles Training Südafrika eine sinnvolle Investition in den Geschäftserfolg.
Gegensätze und Mentalitäten verstehen — Interkulturelles Training Südafrika
Gerade in einem Land, in dem viele Bevölkerungsgruppen zusammen leben, die sich einst bekämpft haben, ist es wichtig zu verstehen, wie man vorgehen sollte. Denn mitnichten ist es ausreichend, die Südafrikaner in „Weiß“ und „Schwarz“ zu unterteilen. „Fettnäpfen“ gibt es zuhauf. Die Südafrika-Experten von Global Cultures bringen den Teilnehmern auf interessante und kundige Weise diese Verhältnisse näher. Sie erarbeiten den interkulturellen Kontext, so dass Verhaltensweisen mit Hilfe der Kenntnis der kulturellen Hintergründe nachvollzogen und verstanden werden können. Diese Erkenntnisse im Vergleich mit dem eigenen kulturellen Kontext bilden die Basis, geeignete Verhaltensweisen abzuleiten und Handlungsweisen zu erarbeiten. Gleichzeitig stellt dieses Wissen die Grundlage dafür dar, effizient im südafrikanischen Markt zu agieren.
Nicht nur Nationen, auch Menschen unterscheiden sich – die Methodik von Global Cultures
Um in einem fremden Umfeld adäquat agieren zu können, bedarf es einer individuell angepassten Form des Lernens. Standards existieren im eigentlichen Sinne nicht, denn jeder Teilnehmer ist verschieden. Daher ist es unabdingbar, jede Maßnahme in einer individuell angepassten Form durchzuführen. Unsere Experten haben mit Hilfe ihrer Praxis- und Auslandserfahrung eine innovative Methodik entwickelt, um genau dies zu erreichen. Daher sind einerseits die Entwicklungsmaßnahmen auf die jeweiligen unterschiedlichen Problemstellungen abgestimmt. Andererseits beziehen sie auch die individuellen Persönlichkeiten, Erfahrungen und Emotionen mit in den Prozess ein. Dialogorientierung ist ein wichtiger Baustein, um in einem interaktiven Prozess geeignete Handlungsstrategien zu erarbeiten. Es handelt sich also um eine ganzheitliche Methode, die die Basis für die individuellen Anpassungsprozesse bildet und diese beschleunigt. Motivation und Effizienz Ihrer Mitarbeiter werden zielgerichtet gesteigert und unterstützen Ihren Geschäftserfolg in Südafrika.
Global Cultures – praxisorientiertes interkulturelles Training Südafrika
Um den Anforderungen international tätiger Unternehmen und Konzern gerecht zu werden, bietet Global Cultures eine Vielzahl von Maßnahmen an. Über die klassische Vorbereitung für Auslandsaufenthalte oder Geschäfte in Südafrika hinaus bieten wir beispielsweise interkulturelles Troubleshooting, interkulturelles Coaching, aber auch interkulturelle Organisations- und Teamentwicklung an. Denn gerade im letztgenannten Bereich entstehen oft die größten Probleme, wenn Angehörigen unterschiedlicher Kulturen zusammenarbeiten sollen oder müssen. Praxisbezug und Alltagsnutzen stehen bei jeder Maßnahme im Vordergrund.
Praxisorientierte Experten aus der freien Wirtschaft
Praxisorientierte Experten aus der freien Wirtschaft
Voraussetzung für die Experten von Global Cultures ist eine mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und in und mit dem jeweiligen Zielland. Dies garantiert, dass unsere Experten mit den geschäftlichen Anforderungen in Südafrika bestens vertraut sind und so echten Mehrwert schaffen. Aufgrund der Erfahrungen und Verbindungen mit Südafrika halten unsere Experten dabei ihr Wissen stets auf dem neuesten Stand. Deshalb ist ein interkulturelles Training Südafrika von Global Cultures ein Gewinn für Ihr Geschäft.
Interkulturelle Trainings
AFRIKA
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Das Gelernte bleibt über einen langen Zeitraum abrufbar. Hinzu kam der große Spaß in den Workshops und der Humor über unsere eigene Kultur.
Martina Oberwelland, Human Resources Manager
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Microsoft CEE Headquarters, Munich
Während des Trainings ist uns klar geworden, wie enorm die Mentalitätsunterschiede zwischen Russland und Deutschland sind. Dieses Bewusstsein wird uns in der Zusammenarbeit mit dem russischen Werk in Kaluga helfen.
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Fiebig, General Manager Plant Wolfsburg
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Werkleitung und Fahrzeugbau Wolfsburg
Volkswagen AG, Wolfsburg
Klare Kommunikation, gute Beispiele, praxisgerechte Herangehensweise.
Andreas Schulte, Geschäftsführer
Sulzer Pumps Middle East
Sulzer Pumps Middle East
Der Global Cultures Workshop hat es unserem Team ermöglicht, sich auf die Kernaufgaben zu konzentrieren. In der Zukunft wird dieser Workshop ein fester Bestandteil der Vorbereitung für alle Kollegen sein.
Bill Mooney, Vice President Operations
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA
DuPont Agriculture & Nutrition, Wilmington, DE, USA