Interkulturelles Training China in Frankfurt am Main: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Frankfurt am Main

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Frankfurt am Main

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Frankfurt am Main

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Frankfurt am Main in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Frankfurt am Main

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Frankfurt
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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Frankfurt am Main: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Bedeutung von China für den Wirtschaftsstandort Frankfurt am Main wächst stetig und unaufhaltsam, was ein fundiertes und praxisnahes interkulturelles Training für alle beteiligten Akteure absolut unerlässlich macht. Mit einem gigantischen bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China unangefochten der wichtigste Handelspartner Deutschlands, wovon insbesondere die hochspezialisierten Finanzdienstleistungen und die globale Logistik in der Mainmetropole massiv profitieren. Die beeindruckende Präsenz von gleich fünf großen chinesischen Banken, darunter die renommierte Bank of Communications und die Industrial and Commercial Bank of China, unterstreicht die außergewöhnlich enge und vertrauensvolle wirtschaftliche Verflechtung beider Regionen.

Zudem fördert die bereits seit dem Jahr 1988 bestehende und überaus aktive Städtepartnerschaft mit der südchinesischen Wirtschaftsmetropole Guangzhou sowie das engagierte Konfuzius-Institut an der renommierten Goethe-Universität den kulturellen und wirtschaftlichen Austausch auf allerhöchstem Niveau. Für global agierende Unternehmen wie die Deutsche Bank AG oder die Commerzbank AG ist es daher von absolut entscheidender Bedeutung, durch gezielte und maßgeschneiderte Schulungen die interkulturelle Kompetenz ihrer Mitarbeiter kontinuierlich zu stärken, um in diesem äußerst dynamischen und anspruchsvollen Marktumfeld langfristig und nachhaltig erfolgreich zu agieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Frankfurt am Main

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der Volksrepublik China sind von geradezu enormer strategischer Bedeutung, was sich überaus deutlich in den rund 5.200 deutschen Unternehmen widerspiegelt, die derzeit in China aktiv sind und dort beeindruckende 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Gleichzeitig verzeichnete Deutschland im Jahr 2025 ein historisches Rekordhandelsdefizit von 89,3 Milliarden Euro, da die Importe aus China auf gewaltige 170,6 Milliarden Euro stiegen, während die deutschen Exporte auf 81,3 Milliarden Euro sanken. Für den international ausgerichteten Finanz- und Logistikstandort Frankfurt am Main, der traditionell extrem stark in den globalen Handel eingebunden ist, bedeuten diese weitreichenden makroökonomischen Entwicklungen sowohl komplexe Herausforderungen als auch geradezu immense geschäftliche Chancen.

Insbesondere für die zahlreichen hier ansässigen internationalen Unternehmen, Banken und Logistikdienstleister ist es absolut unerlässlich, die hochkomplexen Marktmechanismen und die feinen kulturellen Nuancen des chinesischen Marktes tiefgreifend und umfassend zu verstehen, um im globalen Wettbewerb langfristig und nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Ein absolut zentrales und unverzichtbares Element für den nachhaltigen geschäftlichen Erfolg in China ist das profunde Verständnis der spezifischen kulturellen Herausforderungen, die sich in vielerlei Hinsicht extrem deutlich von den gewohnten deutschen Verhaltensweisen und Geschäftsgepflogenheiten unterscheiden. Hochkomplexe kulturelle Konzepte wie „Mianzi“ (das Gesicht wahren) und „Guanxi“ (das Pflegen von Netzwerken und Beziehungen) spielen eine geradezu überragende und alles bestimmende Rolle im täglichen Geschäftsalltag und erfordern ein extrem hohes Maß an interkultureller Sensibilität und flexibler Anpassungsfähigkeit.

In der stark regulierten Finanzbranche, die den Wirtschaftsstandort Frankfurt am Main unbestreitbar dominiert, wirken sich diese gravierenden kulturellen Unterschiede ganz besonders auf die vorherrschenden Verhandlungsstile und die grundlegende Wahrnehmung von Verträgen aus, da chinesische Geschäftspartner schriftliche Verträge sehr oft lediglich als einen flexiblen Ausgangspunkt für eine langfristige und vertrauensvolle Beziehung betrachten. Zudem erfordert die in China traditionell stark ausgeprägte Hierarchie und der tief verwurzelte Kollektivismus eine sehr indirekte und harmoniebedürftige Kommunikation, die in einem extrem starken Kontrast zur direkten, offenen und stark sachbezogenen deutschen Arbeitsweise steht, was ohne eine entsprechende und fundierte Vorbereitung unweigerlich und sehr schnell zu gravierenden Missverständnissen führen kann.

Ein überaus prägnantes und überaus lehrreiches Beispiel für das dramatische Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung und fehlender interkultureller Sensibilität ist der vollständige Rückzug des amerikanischen Unternehmens Home Depot aus dem chinesischen Markt, der das Unternehmen letztendlich unglaubliche 160 Millionen US-Dollar kostete. Das Management des Unternehmens ignorierte fatalerweise die tief verwurzelte kulturelle Stigmatisierung von „Do-It-Yourself“-Aufgaben in der chinesischen Gesellschaft, wo handwerkliche Tätigkeiten historisch stark mit Armut assoziiert werden und die Konsumenten stattdessen ganz eindeutig „Do-It-For-Me“-Dienstleistungen bevorzugen und erwarten.

Um derartige extrem kostspielige und reputationsschädigende Fehltritte von vornherein zu vermeiden, ist ein hochprofessionelles und maßgeschneidertes interkulturelles Training für alle international agierenden Unternehmen in Frankfurt am Main von absolut entscheidender und strategischer Bedeutung, da es die Mitarbeiter gezielt befähigt, kulturelle Fallstricke frühzeitig zu erkennen und diese strategisch klug und überaus erfolgreich zu navigieren.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Frankfurt am Main

Die strategische Investition in den systematischen Aufbau interkultureller Kompetenz zahlt sich für die international agierenden Unternehmen in Frankfurt am Main in höchstem Maße messbar aus und minimiert gleichzeitig ganz erhebliche finanzielle und strukturelle Risiken im globalen Geschäft. Eine überaus detaillierte und vielbeachtete Studie des Technologiekonzerns Siemens belegt eindrucksvoll und unmissverständlich, dass kulturelle Reibungsverluste in der internationalen Zusammenarbeit zu massiven Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während ein gezieltes und professionell durchgeführtes interkulturelles Training signifikante Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht.

Darüber hinaus zeigt die harte geschäftliche Praxis immer wieder, dass erschreckende 70 Prozent aller internationalen Kooperationen und Joint Ventures letztendlich nicht an mangelnder fachlicher Expertise oder technologischen Defiziten, sondern fast ausschließlich an unüberwindbaren kulturellen Barrieren und tiefgreifenden Missverständnissen scheitern. Diese alarmierenden und zugleich aufschlussreichen Zahlen verdeutlichen auf eindrucksvolle Weise, wie absolut essenziell und unverzichtbar eine fundierte, praxisnahe und kulturspezifische Vorbereitung für den langfristigen und nachhaltigen Geschäftserfolg auf dem hochkompetitiven internationalen Parkett tatsächlich ist.

Für die hochspezialisierten Finanzdienstleister, die innovativen Technologieunternehmen und die global agierenden Logistikunternehmen am Wirtschaftsstandort Frankfurt am Main bedeuten diese potenziellen und durchaus realistischen Einsparungen einen absolut entscheidenden und strategisch immens wichtigen Wettbewerbsvorteil im hart umkämpften globalen Marktumfeld. Durch die gezielte und systematische Reduzierung von kulturell bedingten Reibungsverlusten und die proaktive Vermeidung von überaus kostspieligen und gescheiterten internationalen Kooperationen können die hier ansässigen Firmen ihre Profitabilität signifikant und nachhaltig steigern und ihre strategische Marktposition in der Volksrepublik China dauerhaft und überaus erfolgreich festigen.

Letztendlich trägt die gezielte, kontinuierliche und hochprofessionelle Förderung der interkulturellen Kompetenz aller beteiligten Mitarbeiter maßgeblich dazu bei, die operative Effizienz von komplexen grenzüberschreitenden Projekten zu maximieren und langfristig überaus erfolgreiche, vertrauensvolle und überaus profitable Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Partnern aufzubauen und zu pflegen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Frankfurt am Main: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die dynamische Mainmetropole Frankfurt am Main hat sich im Laufe der vergangenen Jahrzehnte als einer der absolut wichtigsten und einflussreichsten europäischen Knotenpunkte für die wirtschaftliche Zusammenarbeit mit der Volksrepublik China etabliert, was die immense Relevanz interkultureller Kompetenz in dieser wirtschaftsstarken Region massiv und unmissverständlich unterstreicht. Die pulsierende Stadt profitiert in höchstem Maße von einer geradezu exzellenten und weltweit vernetzten Infrastruktur und beherbergt nicht nur das überaus wichtige chinesische Generalkonsulat, sondern auch die strategisch bedeutsamen Niederlassungen von gleich fünf der allergrößten chinesischen Banken, darunter die renommierte Bank of China und die einflussreiche Agricultural Bank of China.

Darüber hinaus fördert die bereits seit dem Jahr 1988 bestehende und überaus lebendige Städtepartnerschaft mit der aufstrebenden südchinesischen Wirtschaftsmetropole Guangzhou den kontinuierlichen und überaus fruchtbaren Austausch auf wirtschaftlicher, kultureller und politischer Ebene in ganz erheblichem Maße. Das überaus engagierte Konfuzius-Institut an der traditionsreichen Goethe-Universität trägt zusätzlich und ganz maßgeblich zur nachhaltigen Vertiefung des gegenseitigen kulturellen Verständnisses bei und bietet eine überaus wichtige und vielbeachtete Plattform für den kontinuierlichen interkulturellen Dialog zwischen den beiden Nationen.

Für die zahlreichen international agierenden und stark exportorientierten Unternehmen in Frankfurt am Main ist es daher absolut unerlässlich und von höchster strategischer Bedeutung, ihre Mitarbeiter durch gezielte, praxisnahe und hochprofessionelle Schulungen optimal auf die hochkomplexen und überaus spezifischen Anforderungen des chinesischen Marktes vorzubereiten.

Wirtschaftsstandort Frankfurt am Main: Globaler Hub für Finanzen und Logistik

Mit einer geradezu beeindruckenden und überaus robusten Wirtschaftsleistung von 74,09 Milliarden Euro und einem herausragenden Bruttoinlandsprodukt von 100.966 Euro pro Erwerbstätigem gehört Frankfurt am Main unbestreitbar zu den wirtschaftsstärksten, dynamischsten und innovativsten Metropolen in der gesamten Bundesrepublik Deutschland. Die pulsierende Stadt ist die unangefochtene und weltweit anerkannte Finanzhauptstadt der Bundesrepublik und beheimatet global agierende Player wie die renommierte Deutsche Bank AG, die traditionsreiche Commerzbank AG sowie die überaus einflussreiche Deutsche Bundesbank, die allesamt zu den absolut wichtigsten und größten Arbeitgebern der gesamten prosperierenden Region zählen.

Neben den dominierenden und hochspezialisierten Finanzdienstleistungen prägen insbesondere die stark wachsenden Sektoren Datenzentren, hochmoderne digitale Infrastruktur und die global vernetzte Logistik das wirtschaftliche Profil der Stadt auf ganz maßgebliche und nachhaltige Weise. Die traditionsreiche Goethe-Universität Frankfurt mit ihren rund 40.000 engagierten Studierenden sowie weltweit renommierte Forschungseinrichtungen wie das Max-Planck-Institut für Biophysik sorgen kontinuierlich für einen stetigen und überaus wichtigen Zustrom an hochqualifizierten und innovativen Fachkräften für die lokale Wirtschaft. Ein absolut entscheidender und strategisch immens wichtiger Standortvorteil ist zudem der hochmoderne Frankfurter Flughafen (FRA), der als globales und hocheffizientes Drehkreuz fungiert und rund 296 interkontinentale Routen bedient, was die internationale Anbindung der Stadt geradezu perfektioniert und für den globalen Handel unverzichtbar macht.

Die überaus ausgeprägten und vielfältigen wirtschaftlichen Stärken der Metropole Frankfurt am Main korrespondieren in geradezu idealer und überaus profitabler Weise mit den zentralen und stark wachsenden Sektoren des bilateralen Handels zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der Volksrepublik China. Insbesondere in den hochkomplexen Bereichen Finanzdienstleistungen, fortschrittliche Datenverarbeitung und globale Logistik ergeben sich geradezu immense und überaus wertvolle Synergieeffekte, die von den hier ansässigen und international agierenden Unternehmen strategisch überaus klug und überaus profitabel genutzt werden können.

Da die Volksrepublik China im Jahr 2025 mit einem gigantischen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro erneut und unangefochten der absolut wichtigste Handelspartner Deutschlands war, ist die reibungslose, interkulturell sensible und hocheffiziente Kommunikation und Kooperation für alle Frankfurter Unternehmen von geradezu existenzieller und strategisch überragender Bedeutung. Ein hochprofessionelles, maßgeschneidertes und praxisnahes interkulturelles Training China in Frankfurt am Main ist daher ein absolut unverzichtbares und strategisch immens wichtiges Instrument, um bestehende kulturelle Barrieren nachhaltig abzubauen und die operative Effizienz in komplexen grenzüberschreitenden Projekten signifikant und dauerhaft zu steigern.

Neben seiner enormen wirtschaftlichen Dynamik und globalen Bedeutung besticht Frankfurt am Main durch eine außergewöhnlich hohe und weltweit anerkannte Lebensqualität sowie ein überaus innovatives und dynamisches Ökosystem, das internationale hochqualifizierte Fachkräfte und finanzstarke Investoren aus aller Welt gleichermaßen und nachhaltig anzieht. Im vielbeachteten und renommierten Dynamikranking 2025 belegt die aufstrebende Stadt einen hervorragenden und überaus verdienten zweiten Platz, was ihre kontinuierliche, überaus positive Weiterentwicklung und ihre enorme Attraktivität als globaler Wirtschaftsstandort eindrucksvoll und unmissverständlich belegt.

Die geradezu exzellente und hochmoderne Infrastruktur, gepaart mit einem überaus vielfältigen, inspirierenden kulturellen Angebot und einer stark ausgeprägten internationalen Atmosphäre, macht Frankfurt am Main zu einem absolut bevorzugten und überaus beliebten Ziel für chinesische Geschäftspartner, Investoren und hochqualifizierte Expatriates.

Diese geradezu idealen und überaus förderlichen Rahmenbedingungen schaffen ein absolut perfektes und überaus inspirierendes Umfeld für den erfolgreichen Aufbau langfristiger, nachhaltiger und überaus vertrauensvoller Geschäftsbeziehungen, die auf gegenseitigem Respekt, tiefem kulturellem Verständnis und gemeinsamem wirtschaftlichem Erfolg basieren.

Zusammenfassend lässt sich mit absoluter Gewissheit festhalten, dass die geradezu einzigartige und überaus faszinierende Kombination aus enormer wirtschaftlicher Stärke, exzellenter internationaler Vernetzung und außergewöhnlich hoher Lebensqualität Frankfurt am Main zu einem absolut prädestinierten und überaus attraktiven Standort für das überaus anspruchsvolle und lukrative Chinageschäft macht. Um dieses geradezu gewaltige und überaus vielversprechende Potenzial voll und ganz auszuschöpfen und langfristig erfolgreich zu nutzen, ist das Interkulturelles Training China in Frankfurt am Main ein absolut entscheidender, unverzichtbarer und strategisch immens wichtiger Erfolgsfaktor für die gesamte lokale und regional vernetzte Wirtschaft.

Die renommierte Akademie Global Cultures steht den ambitionierten Unternehmen dabei als überaus erfahrener, hochkompetenter und absolut verlässlicher Trainingspartner zur Seite, um sie optimal, praxisnah und nachhaltig auf die vielfältigen Herausforderungen und die immensen Chancen des hochdynamischen chinesischen Marktes vorzubereiten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Frankfurt am Main ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Frankfurt am Main in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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