Interkulturelles Training China in Delmenhorst: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Delmenhorst

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Delmenhorst

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Delmenhorst

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Delmenhorst in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Delmenhorst

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Delmenhorst: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Delmenhorst, eingebettet im Oldenburger Land und insbesondere bekannt für seine starke Verknüpfung mit der Bodenbelagsbranche sowie der Nahrungsmittelherstellung, spielt eine wesentliche Rolle in der regionalen Wirtschaft, was gezielte interkulturelle Trainings im Bereich China von enormer Bedeutung macht, um die Wettbewerbsfähigkeit angesichts der globalen Verzahnung mit dem chinesischen Markt nachhaltig zu sichern. Die dort ansässige Armstrong DLW als bedeutender Akteur in der Fußbodenbranche illustriert exemplarisch die Relevanz von Geschäftsbeziehungen nach China, wobei die Handelsvolumina zwischen Deutschland und China im Jahr 2025 stolze 251,8 Milliarden Euro erreichten, was Delmenhorst als teilhabenden Akteur in der Wertschöpfungskette weiter unterstreicht.

Gerade für Tier-3-Städte wie der Stadt, die zwar nicht das urbane Angebot einer Metropole besitzen, jedoch durch die Nähe zu Bremen und Oldenburg bedeutende infrastrukturelle Vorteile aufweisen, sind interkulturelle Kompetenzen unverzichtbar, um im globalen Kontext mit China bestehen zu können und langfristig nachhaltige Kooperationen aufzubauen, die vom erstklassigen Know-how in der Boden- und Lebensmittelindustrie profitieren.

Die komplexen Lieferketten gerade im Bereich Food und Flooring verlangen ein tiefes Verständnis für unterschiedliche kulturelle Umgangsformen und geschäftliche Praktiken, um Verzögerungen, Missverständnisse oder Reibungen zu vermeiden, vor allem weil China als Handelspartner mit einer Importquote von 170,6 Milliarden Euro und Exportanteilen von 81,3 Milliarden Euro eine Schlüsselrolle spielt, die für die Stadt als Produktionsstandort nahe Bremen nicht unterschätzt werden sollte. Durch strategisch platzierte Schulen und Weiterbildungseinrichtungen, ausgezeichnete Verkehrsnetze und die Zugehörigkeit zum IHK Oldenburg-Gebiet, das wirtschaftliche Impulse setzt und Verbindungen fördert, können Unternehmen in der Stadt mithilfe eines maßgeschneiderten interkulturellen Trainings ihre Erfolgschancen im chinesischen Markt signifikant erhöhen und sich damit neue Wege für nachhaltige Partnerschaften ebenso wie innovative Vertriebskanäle eröffnen.

Die wirtschaftliche Dimension, verbunden mit der kulturell geprägten Komplexität im deutsch-chinesischen Geschäftsumfeld, lässt sich nur durch fundierte Schulungen überwinden, die gezielt auf die Besonderheiten der Branche, Unternehmensstruktur und Herausforderungen in der Stadt zugeschnitten sind, was das interkulturelle Training China in Delmenhorst zu einem unverzichtbaren Baustein für langfristigen Geschäftserfolg macht. Interkulturelles Training China in Delmenhorst.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Delmenhorst

Das bilaterale Handelsvolumen im Jahr 2025 mit China erreichte beeindruckende 251,8 Milliarden Euro, wobei ungefähr 5.200 deutsche Unternehmen in China agieren und dabei über 1,1 Millionen Arbeitsplätze geschaffen werden; für die Stadt, dessen Wirtschaftsstruktur stark von Bodenbelag- und Lebensmittelproduktion geprägt ist, bedeutet dies eine enorme Chance und Herausforderung gleichermaßen, da Firmen wie Armstrong DLW direkt oder indirekt in globale Lieferketten eingebunden sind und daher die Export- und Importeinflüsse aus China unmittelbar spüren.

Das Zusammenspiel aus Importen von spezialisierten Materialien sowie Exporten von hochwertigen Produkten erfordert ein detailliertes Verständnis der Abläufe und Sorgfalt in der Logistik, wodurch gerade interkulturelles Training China in Delmenhorst den nötigen Grundstock legt, damit die komplexen Handelsbeziehungen nachhaltig und effizient gestaltet werden können. Die spezifischen Anforderungen der Region, verbunden mit der Nähe zu größeren Wirtschaftszentren wie Bremen und Oldenburg, steigern den Bedarf an gezielten Kompetenzen im Umgang mit chinesischen Partnern, da nicht nur wirtschaftliche Fakten, sondern auch kulture Faktoren den Erfolg maßgeblich beeinflussen und die Wertschöpfung durch reibungslose Zusammenarbeit sichern.

Die häufigen kulturellen Herausforderungen im deutsch-chinesischen Geschäftsverkehr manifestieren sich vor allem in Unterschieden bei Hierarchieverständnis und Kommunikationsstilen; China legt großen Wert auf Mianzi, also das Gesicht wahren, sowie Guanxi, die kunstvollen Beziehungsnetzwerke, was bedeutet, dass geschäftliche Verhandlungen sehr viel indirekter ablaufen als in der deutschen Kultur, die direkter und auf Effizienz fokussiert ist. Diese Differenzen zeigen sich besonders in der Fertigung und Lebensmittelbranche, wo Präzision, Einhaltung hoher Qualitätsstandards und langfristige Geschäftsbeziehungen unumgänglich sind und ein falscher Umgang mit Hierarchie oder Gesichtsverlust schnell zu Missverständnissen und Vertrauensverlust führen kann, was wiederum reale wirtschaftliche Schäden verursachen kann.

Die Diskrepanz zwischen Deutschlands einerseits niedriger Machtdistanz und hohem Individualismus gegenüber Chinas hoher Machtdistanz und kollektivem Denken stellt weiteres Konfliktpotenzial dar, insbesondere in der Führung von Teams und dem Management von Produktionsprozessen, weshalb interkulturelles Training China in Delmenhorst die nötigen Kompetenzen vermittelt, um die täglichen Herausforderungen in Produktion, Lieferkette und Geschäftsverhandlungen souverän zu meistern.

Ein illustratives Beispiel für das Scheitern mangelnder kultureller Sensibilität ist der Rückzug von Home Depot aus China, dessen Problem in einer grundlegenden Fehlinterpretation der Kundenpräferenzen lag, da das Unternehmen das Do-It-Yourself-Konzept stark auf den europäischen oder amerikanischen Markt zuschnitt, während die chinesischen Verbraucher einen Dienstleistungsansatz bevorzugen, bekannt als Do-It-For-Me, der auf enge persönliche Betreuung und Beratung setzt und das praktische Know-how des Anbieters einschließt. Dies führte zu einem kulturellen Missverständnis, das durch fehlende Anpassung und Ignoranz der intimen Bedeutung von Guanxi und Mianzi sowie der Notwendigkeit zur Anpassung von Produkt- und Dienstleistungsangeboten in China verstärkt wurde.

Delmenhorster Unternehmen aus den Bereichen Bodenbelag und Lebensmittelproduktion sollten sich deshalb intensiv mit interkulturellem Training China in Delmenhorst auseinandersetzen, um ähnliche Fehler zu vermeiden und stattdessen durch umfassendes Verständnis für kulturelle Gepflogenheiten und Erwartungen nachhaltige, partnerschaftliche Geschäftsbeziehungen zu chinesischen Partnern zu etablieren, die entscheidend für den langfristigen Erfolg im internationalen Wettbewerb sind.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Delmenhorst

Eine fundierte Siemens-Studie belegt eindrucksvoll, dass fehlende interkulturelle Kompetenz zwischen deutschen und chinesischen Geschäftsparteien zu 20 bis 25 Prozent Projektkostenüberschreitungen führen kann, was auf kulturelle Reibungsverluste zurückzuführen ist, während durch gezieltes interkulturelles Training Einsparungen von 10 bis 15 Prozent der Projektkosten erreicht werden können, eine Erkenntnis, die insbesondere für Wirtschaftsstandorte wie der Stadt, mit seiner Spezialisierung auf Bodenbeläge und Lebensmittelproduktion, von höchster finanzieller Relevanz ist. Gleichzeitig scheitern rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen an kulturellen Barrieren, was die Dringlichkeit verdeutlicht, entsprechende Weiterbildungsmaßnahmen zu institutionalisierten Bausteinen von Export- und Importstrategien in der Stadt zu machen, um Geschäftsbeziehungen effizienter und nachhaltiger zu gestalten.

Die finanziellen Auswirkungen, die durch kulturelle Missverständnisse entstehen, sind gerade für kleinere und mittelständische Unternehmen mittlerer Größe in der Stadt existenzbedrohend, weshalb Effizienzsteigerung durch interkulturelles Training China in Delmenhorst nicht nur rentabel, sondern essenziell für das Fortbestehen in globalisierten Märkten ist.

Speziell für Unternehmen aus dem Bodenbelag- und Lebensmittelsektor in der Stadt ermöglichen die erreichten Einsparungen durch interkulturelles Training, wettbewerbsfähiger zu werden und Marktanteile sowohl auf chinesischer als auch auf europäischer Seite auszubauen, da Ressourcen effizienter eingesetzt und Projekte präziser geplant werden können. Die nachhaltige Stärkung interkultureller Kompetenz steigert die Fähigkeit, Lieferketten besser zu steuern, Qualitätsanforderungen gezielt zu kommunizieren und komplexe Verhandlungen erfolgreich abzuschließen, was insgesamt zur Verbesserung der Geschäftsperformance und zur Erhöhung des Return on Investment führt, sodass interkulturelles Training China in Delmenhorst als strategische Investition angesehen werden sollte, die sich sowohl kurzfristig als auch langfristig in messbaren wirtschaftlichen Vorteilen widerspiegelt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Delmenhorst: Synergien am Wirtschaftsstandort

Delmenhorst spielt dank seiner strategisch günstigen Lage nahe der Wirtschaftsmetropolen Bremen und Oldenburg eine entscheidende Rolle im deutsch-chinesischen Handelsgefüge, was das Angebot von Interkulturelles Training China in Delmenhorst insbesondere für regional ansässige Unternehmen essenziell macht, um die hervorragenden geografischen und infrastrukturellen Vorteile gewinnbringend zu nutzen und langfristig auf dem chinesischen Markt erfolgreich zu agieren. Gerade als Tier-3-Stadt profitiert Delmenhorst von der Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten wie dem Bremer Flughafen und den Autobahnen, die einen reibungslosen Warenfluss gewährleisten, sodass die Einbindung in globale Produktions- und Lieferketten, vor allem mit wachsender Bedeutung Chinas als Handelspartner, immer ausgefeilterer interkultureller Kompetenzen bedarf.

Im Kontext der engen wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China, deren bilaterales Handelsvolumen im Jahre 2025 auf herausragende 251,8 Milliarden Euro angewachsen ist, wird die Relevanz von Interkulturelles Training China in Delmenhorst immer deutlicher, damit deutsche Unternehmen der Region die komplexen Anforderungen des chinesischen Marktes und die spezifischen kulturellen Besonderheiten verstehen und erfolgreich umsetzen können. Die Verknüpfung traditioneller Branchen mit global ausgerichteten Partnerschaften erzeugt in Delmenhorst ein vielschichtiges wirtschaftliches Gefüge, in dem die Ausbildung interkultureller Fähigkeiten einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellt, weil sie kulturelle Barrieren überwindet und nachhaltige Geschäftsbeziehungen ermöglicht, die für Produktions- und Exportstandorte wie Delmenhorst unverzichtbar sind.

Wirtschaftsstandort Delmenhorst: Tradition und Innovation

Die Stadt ist als Wirtschaftsstandort im Oldenburger Münsterland traditionell stark geprägt durch die Bodenbelagsindustrie und den Lebensmittelsektor, was sich in der Präsenz bedeutender Unternehmen wie Armstrong DLW manifestiert, die als international agierender Akteur maßgeblich zur lokalen Beschäftigung und regionalen Wertschöpfung beitragen und der Stadt in die globale Wertschöpfungskette integrieren. Zudem ist die IHK Oldenburg als wichtige regionale Kammer ein nachhaltiger Impulsgeber für Unternehmen und unterstützt das Wirtschaftsnetzwerk mit umfangreichem Know-how und vielfältigen Services, die insbesondere die internationale Ausrichtung der Unternehmen fördern.

Die Nähe zu Bremen verstärkt die Attraktivität der Stadts zusätzlich, da infrastrukturelle Anbindungen wie der Bremer Flughafen, Autobahnen sowie Güter- und Schienenverkehr ideale logistische Voraussetzungen für den Export und Import mit China bieten, was sowohl historisch als auch gegenwärtig eine wichtige Rolle spielt und die Stadt als Standort für Produktion, Handel und Innovation positioniert. Über Jahrzehnte hat sich der Stadt kontinuierlich weiterentwickelt, um modernen Ansprüchen gerecht zu werden, indem neben sozialer und kultureller Infrastruktur auch eine hervorragende Bildungslandschaft geschaffen wurde, die dem Fachkräftebedarf gerecht wird und die wirtschaftliche Innovationskraft stärkt, was die Basis für eine prosperierende Zukunft bildet.

Das wirtschaftliche Profil der Stadts ist insbesondere dadurch gekennzeichnet, dass es die für Deutschland und China bedeutenden Industriesektoren wie Maschinenbau, neue Materialien und chemische Erzeugnisse durch seine Spezialisierung auf Bodenbeläge und Lebensmittelproduktion ideal ergänzt und damit Potenziale für den bilateralen Handel schafft, die durch Interkulturelles Training China in Delmenhorst optimal ausgeschöpft werden können. Die Integration der Delmenhorster Unternehmen in die chinesischen Lieferketten erfordert ein tiefes Verständnis für die kulturellen Nuancen und Geschäftspraktiken, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten und die Effizienz in der Produktion sowie im Vertrieb zu steigern, was die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt nachhaltig sichert.

Die hohe Lebensqualität in der Stadt, geprägt durch ein attraktives Wohnumfeld, vielfältige kulturelle Angebote und eine naturnahe Umgebung, macht die Stadt zu einem begehrten Standort für Fachkräfte und internationale Talente, die für die Innovationskraft und das Wachstum der ansässigen Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Die Nähe zu den Hochschulen und Universitäten in Bremen und Oldenburg fördert zudem den Wissenstransfer und die Entwicklung neuer Technologien, was das Innovationsökosystem in der Stadt stärkt und die Stadt als dynamischen Wirtschaftsstandort positioniert, der auch für chinesische Investoren und Geschäftspartner äußerst attraktiv ist.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die wirtschaftlichen Stärken und die strategische Lage der Stadts eine hervorragende Ausgangsbasis für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit China bilden, die jedoch nur durch den gezielten Aufbau interkultureller Kompetenzen voll ausgeschöpft werden können. Global Cultures bietet als erfahrener Partner für Interkulturelles Training China in Delmenhorst maßgeschneiderte Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, kulturelle Hürden zu überwinden, nachhaltige Partnerschaften aufzubauen und ihre globale Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Delmenhorst ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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