Interkulturelles Training China in Herne: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Herne

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Herne

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Herne

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Herne in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Herne

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Herne: Ihr Schlüssel zum Erfolg in Asien

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und der Volksrepublik wächst stetig, weshalb ein fundiertes Interkulturelles Training China in Herne für lokale Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt der asiatische Markt ein unverzichtbarer Partner für die deutsche Wirtschaft. Besonders in Herne, wo Branchen wie Logistik, Gesundheitswesen und Ressourceneffizienz stark vertreten sind, eröffnen sich durch gezielte interkulturelle Vorbereitung enorme Potenziale für internationale Kooperationen. Elisabeth Gruppe und diverse Logistikdienstleister prägen den Standort, der als zentraler Anker für den Leitmarkt Ressourceneffizienz im Ruhrgebiet fungiert.

Durch den Aufbau interkultureller Kompetenzen können Unternehmen aus Herne ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt nachhaltig stärken und Missverständnisse in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern effektiv vermeiden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Herne

Die makroökonomischen Daten unterstreichen die Dringlichkeit einer professionellen Vorbereitung, denn rund 5.200 deutsche Unternehmen sind in China aktiv und sichern dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze. Gleichzeitig stiegen die deutschen Direktinvestitionen im Jahr 2025 auf rund 7 Milliarden Euro, was das anhaltende Vertrauen in den Markt verdeutlicht. Für den Wirtschaftsstandort Herne, der sich durch eine starke Spezialisierung auf Ressourceneffizienz und Logistik auszeichnet, bieten diese Entwicklungen hervorragende Anknüpfungspunkte für den Export von Know-how und Dienstleistungen. Ein Interkulturelles Training China in Herne hilft den hiesigen Akteuren, die komplexen Anforderungen des chinesischen Marktes zu verstehen und ihre Geschäftsmodelle entsprechend anzupassen.

Die enge Anbindung an die Bochum-Dortmund-Achse und die Ruhr-Universität fördert zudem den Wissenstransfer, der für erfolgreiche internationale Projekte unerlässlich ist.

Im geschäftlichen Alltag stoßen deutsche Manager häufig auf tiefgreifende kulturelle Unterschiede, die ohne entsprechende Sensibilisierung schnell zu Konflikten führen können. Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke) sind in der chinesischen Geschäftskultur von zentraler Bedeutung und erfordern ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl. Während in Deutschland eine direkte und sachbezogene Kommunikation (Low-Context) bevorzugt wird, dominiert in China eine indirekte, beziehungsorientierte Kommunikationsweise (High-Context). Für Logistikunternehmen aus Herne bedeutet dies beispielsweise, dass Zeitpläne und Hierarchien anders wahrgenommen werden und der Aufbau von persönlichem Vertrauen vor dem eigentlichen Vertragsabschluss stehen muss. Ein tiefes Verständnis dieser Dynamiken ist entscheidend, um in Verhandlungen erfolgreich zu sein und langfristige, belastbare Partnerschaften aufzubauen.

Die Praxis zeigt immer wieder, wie fatal kulturelle Fehleinschätzungen sein können, wie das Beispiel von Home Depot in China eindrucksvoll belegt. Das Unternehmen musste alle zwölf Filialen schließen und einen Verlust von 160 Millionen Dollar hinnehmen, weil es die kulturelle Stigmatisierung von Do-It-Yourself-Arbeiten ignorierte und die Präferenz für Do-It-For-Me-Services unterschätzte. Um derartige strategische Fehltritte zu vermeiden, ist ein Interkulturelles Training China in Herne für Unternehmen aus Herne unerlässlich, da es sie befähigt, lokale Marktgegebenheiten richtig zu interpretieren und ihre Angebote kulturell passgenau zu positionieren.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Herne

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen nicht nur qualitativ, sondern auch quantitativ in hohem Maße aus. Studien belegen, dass eine gescheiterte Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten kann, was die finanziellen Risiken unzureichender Vorbereitung drastisch vor Augen führt. Demgegenüber steht ein beeindruckender Return on Investment (ROI) interkultureller Trainings, der zwischen 25% und 300% liegt. Für international agierende Firmen in Herne bedeutet dies, dass präventive Schulungsmaßnahmen eine äußerst wirtschaftliche Entscheidung darstellen, um teure Projektabbrüche und Reibungsverluste zu minimieren.

Besonders in den Leitbranchen von Herne, wie der Logistik und der Gesundheitswirtschaft, können diese Einsparungen direkt in die Optimierung von Lieferketten und die Verbesserung von Dienstleistungen reinvestiert werden. Durch ein Interkulturelles Training China in Herne werden die Mitarbeiter befähigt, effizienter mit chinesischen Partnern zu kommunizieren, was die Projektlaufzeiten verkürzt und die allgemeine Wettbewerbsfähigkeit des Standorts nachhaltig stärkt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Die Bedeutung von interkultureller Kompetenz im globalen Geschäftsumfeld kann nicht oft genug betont werden. Unternehmen, die in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, verzeichnen nicht nur eine höhere Zufriedenheit im Team, sondern auch messbare wirtschaftliche Erfolge. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu erkennen, zu respektieren und produktiv zu nutzen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend vernetzten Welt. Durch gezielte Trainingsmaßnahmen werden Missverständnisse minimiert, Kommunikationsprozesse optimiert und die Effizienz in internationalen Projekten signifikant gesteigert. Dies führt letztendlich zu einer stärkeren Marktposition und nachhaltigem Wachstum. Darüber hinaus fördert ein tiefes Verständnis für die Kultur des Geschäftspartners das gegenseitige Vertrauen, welches die Basis für jede erfolgreiche und langfristige Zusammenarbeit bildet. In einer Zeit, in der globale Märkte immer enger zusammenrücken, ist interkulturelle Sensibilität kein Luxus mehr, sondern eine absolute Notwendigkeit für jedes international agierende Unternehmen. Die Investition in entsprechende Schulungen amortisiert sich in der Regel bereits nach kurzer Zeit durch vermiedene Fehler und reibungslosere Abläufe. Daher ist es für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen wichtig, sich kontinuierlich in diesem Bereich weiterzubilden und ihre interkulturellen Fähigkeiten zu schärfen. Nur so können sie den komplexen Anforderungen des modernen internationalen Geschäftslebens gerecht werden und ihre Unternehmensziele erfolgreich umsetzen.

Interkulturelles Training China in Herne: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Stadt Herne bietet als dynamischer Wirtschaftsstandort im Herzen des Ruhrgebiets hervorragende Voraussetzungen für den Ausbau internationaler Handelsbeziehungen, insbesondere mit dem asiatischen Raum. Mit einer starken industriellen Basis und einer exzellenten Anbindung an überregionale Verkehrsnetze positioniert sich die Stadt als attraktiver Partner für globale Investoren und Unternehmen. Die bestehende Städtepartnerschaft mit Hénin-Beaumont in Frankreich unterstreicht die internationale Ausrichtung der Kommune, die zunehmend auch den Blick nach Fernost richtet. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Herne ist daher ein entscheidender Baustein, um die lokalen Akteure auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen des chinesischen Marktes vorzubereiten.

Durch die gezielte Förderung interkultureller Kompetenzen können die Unternehmen vor Ort ihre globale Reichweite ausbauen und nachhaltige Erfolge in der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern erzielen.

Wirtschaftsstandort Herne: Innovation und Ressourceneffizienz

Mit einer Wirtschaftsleistung von 4,10 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 26.100 Euro präsentiert sich Herne als solider und zukunftsorientierter Standort für rund 157.368 Einwohner. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von den Branchen Logistik, Gesundheitswesen und Ressourceneffizienz getragen, wobei die St. Elisabeth Gruppe als größter Arbeitgeber eine zentrale Rolle spielt. Die enge akademische Anbindung an die benachbarte Bochum-Dortmund-Achse, insbesondere an die renommierte Ruhr-Universität, sichert den Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften und fördert den kontinuierlichen Wissenstransfer. Als zentraler Anker für den Leitmarkt Ressourceneffizienz im Ruhrgebiet leistet die Stadt einen wichtigen Beitrag zur grünen Transformation und verfügt über eine außergewöhnlich stabile Beschäftigungsbasis im Dienstleistungssektor.

Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung an das dichte Autobahnnetz der Region garantiert zudem reibungslose Logistikprozesse, die für den internationalen Handel unerlässlich sind.

Diese wirtschaftlichen Stärken bieten ideale Anknüpfungspunkte für den Handel mit China, das als einer der wichtigsten globalen Märkte für Umwelttechnologien und Logistikdienstleistungen gilt. Die deutschen Exporte nach China, die sich auf Bereiche wie Maschinenbau, Chemie und neue Materialien konzentrieren, spiegeln die technologische Expertise wider, die auch in Herne beheimatet ist. Ein Interkulturelles Training China in Herne ist in diesem Kontext von unschätzbarem Wert, da es den lokalen Unternehmen hilft, ihre innovativen Lösungen erfolgreich auf dem chinesischen Markt zu platzieren. Durch das Verständnis der kulturellen Nuancen in Verhandlungen und Projektmanagement können die hiesigen Akteure ihre Wettbewerbsposition stärken und langfristige, profitable Partnerschaften aufbauen.

Neben den harten Standortfaktoren überzeugt Herne auch durch eine hohe Lebensqualität, die für die Anziehung und Bindung internationaler Talente von großer Bedeutung ist. Das vielfältige kulturelle Angebot, die grünen Naherholungsgebiete und die lebendige Stadtgesellschaft schaffen ein attraktives Umfeld für Fach- und Führungskräfte aus aller Welt. Diese weltoffene Atmosphäre erleichtert die Integration ausländischer Mitarbeiter und fördert den interkulturellen Austausch, der für den Aufbau globaler Netzwerke unerlässlich ist. Die Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik und hoher Lebensqualität macht die Stadt zu einem idealen Ausgangspunkt für internationale Geschäftsaktivitäten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftlichen und strukturellen Gegebenheiten der Stadt eine hervorragende Basis für den Ausbau der Beziehungen zu China bilden. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Herne ist der Schlüssel, um dieses Potenzial voll auszuschöpfen und interkulturelle Barrieren erfolgreich zu überwinden. Global Cultures steht Ihnen dabei als erfahrener und verlässlicher Partner in Herne zur Seite, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen des globalen Marktes vorzubereiten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Herne ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Herne in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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