Interkulturelles Training China in Neumünster: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Neumünster

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Neumünster

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Neumünster

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Neumünster in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Neumünster

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Neumünster: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Das interkulturelle Training China in Neumünster gewinnt zunehmend an Bedeutung, da die Stadt als bedeutender Logistik- und Maschinensektor-Knotenpunkt innerhalb des IHK-Bezirks Kiel fungiert. Mit Firmen wie Danfoss und Veranstaltungszentren wie den Holstenhallen etabliert sich Neumünster als wesentlicher Standort für Handel und Industrie, die eng mit China verbunden sind. Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und China belief sich 2025 auf beeindruckende 251,8 Milliarden Euro, wobei Neumünster als Logistikhub einen Schlüsselplatz im Warenfluss und der Lieferkettenkoordination einnimmt. Die hohe Anzahl von rund 5.200 deutschen Unternehmen in China verdeutlicht, wie wichtig interkulturelle Kompetenz für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Firmen ist.

Insbesondere die speziellen Herausforderungen im Bereich Maschinenbau und Logistik, die in Neumünster stark vertreten sind, erfordern fundiertes Wissen über chinesische Geschäftsgepflogenheiten und kulturelle Besonderheiten. Eine gezielte Vorbereitung durch interkulturelles Training erleichtert Unternehmen das Navigieren in den komplexen Beziehungen zwischen deutschen Strukturen und chinesischen Dynamiken nachhaltig. Die strategische Bedeutung von Neumünster im Kieler Wirtschaftsraum macht es zum idealen Standort, um interkulturelle Trainings für China-spezifische Anforderungen zu etablieren und somit den Unternehmen dort einen klaren Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Neumünster

Im Handelsjahr 2025 betrug das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und China 251,8 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte nach China mit 81,3 Milliarden Euro einen Rückgang von 9,7 % verzeichneten, während die chinesischen Importe durchsteigende 8,8 % erreichten. In Neumünster, bekannt für seine starke Logistikbranche und Maschinenbauunternehmen wie Danfoss, spiegeln sich diese Zahlen unmittelbar in der Geschäftstätigkeit wider, da lokale Firmen zunehmend auf die Ausweitung ihres China-Geschäfts setzen. Die Präsenz von über 5.200 deutschen Unternehmen in China, die 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern, verdeutlicht die enorme Verflechtung und die Notwendigkeit, die interkulturellen Anforderungen vertieft zu verstehen. Insbesondere die Exportorientierung im Maschinen- und Anlagenbau fordert fundiertes Wissen um chinesische Geschäftspraktiken als wesentlichen Erfolgsfaktor in Neumünster.

Die kulturellen Herausforderungen, die sich aus Unterschieden in Hierarchieverständnis, Kommunikationsstilen sowie der Bedeutung von Mianzi (Gesicht) und Guanxi (Beziehungen) ergeben, sind für die Stadts Logistik- und Produktionsunternehmen von höchster Relevanz. Dabei spielen insbesondere die verschiedenen Auffassungen von Hierarchie und indirekter Kommunikation eine entscheidende Rolle: Deutsche Firmen sind oft hierarchisch flacher organisiert und bevorzugen klare, direkte Kommunikation. Demgegenüber erwartet der chinesische Markt eine ausgeprägte Wertschätzung von Autorität und einer stark beziehungsorientierten Kommunikation, was sich unmittelbar auf Supply Chain Management und Koordination auswirkt. Diese kulturellen Divergenzen können erhebliche Reibungen und Missverständnisse hervorrufen, die durch gezieltes interkulturelles Training entschärft werden müssen, damit Geschäftsbeziehungen nachhaltig gestärkt werden.

Als Beispiel für kulturell bedingte Fehlschläge kann das Scheitern von Home Depot in China herangezogen werden, die trotz globaler Marktmacht die lokalen Präferenzen falsch einschätzten. Die Missachtung der chinesischen Abneigung gegen DIY-Konzepte führte zu einem massiven Verlust von 160 Millionen US-Dollar und dem Rückzug aus dem Markt. Diese Erfahrung zeigt exemplarisch auf, wie Unternehmen aus der Stadt, die in China tätig sein oder expandieren wollen, interkulturelle Trainings benötigen, um ähnliche Fehler zu vermeiden und nachhaltigen Erfolg sicherzustellen. Die Stadts Industrie und Logistik profitieren so von einem vertieften Verständnis für China-spezifische Geschäftskulturen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Neumünster

Eine Siemens-Studie belegt, dass kulturelle Reibungsverluste in internationalen Projekten zu einer Kostenüberschreitung von 20 bis 25 Prozent führen können, während gezieltes interkulturelles Training Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht. Zudem scheitern rund 70 % der internationalen Kooperationen an kulturellen Barrieren. In die Stadt ist diese Zahl bedeutsam, denn die enge Verbindung der lokalen Industrie mit dem chinesischen Markt macht interkulturelle Kompetenz besonders wertvoll. Unternehmen aus dem Maschinenbau und der Logistik, die in den chinesischen Markt investieren, können durch den Erwerb dieser Kompetenzen nicht nur Kosten reduzieren, sondern auch langfristige Partnerschaften und effiziente Geschäftsprozesse sichern.

Speziell die in der Stadt ansässigen Unternehmen wie Danfoss profitieren von der Optimierung der interkulturellen Zusammenarbeit, da hierbei nicht nur finanzielle Einsparungen realisiert werden, sondern auch die Risiken eines vorzeitigen Abbruchs von Projekten oder Missverständnissen in der Lieferkette minimiert werden. Der Nutzen von Interkulturellem Training China in Neumünster besteht daher in der Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz, was für die gesamte Wirtschaft in der Region von erheblichem Wert ist.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings: Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:.

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Neumünster: Synergien am Wirtschaftsstandort

Neumünster spielt eine zentrale Rolle im deutsch-chinesischen Wirtschaftsgefüge, da die Stadt als wichtiger Logistik- und Maschinenbau-Knotenpunkt innerhalb des IHK-Bezirks Kiel fungiert. Die regionale Bedeutung spiegelt sich in der Präsenz namhafter Unternehmen wie Danfoss wider, die vielfältige Handelsbeziehungen mit China pflegen. Die Handelsverbindungen zwischen Deutschland und China sind im Jahr 2025 auf ein Rekordvolumen von über 251 Milliarden Euro angewachsen, was Neumünster als Logistikdrehscheibe im Güterverkehr mit Fernost weiter stärkt. Aufgrund der starken Vernetzung innerhalb der Kieler Wirtschaftsregion, in der Neumünster eingebettet ist, profitiert die Stadt zudem von den enge Kooperationen über die Industrie- und Handelskammer (IHK) zu Kiel, die chinesische Geschäftskontakte intensiv fördert.

Auch kulturelle Institutionen und Netzwerke unterstützen den Austausch, wodurch Neumünster ein bedeutender Standort für chinesisch-deutsche Wirtschaftsbeziehungen geworden ist.

Wirtschaftsstandort Neumünster: Logistik und Maschinenbau im Fokus

Die Stadt Neumünster ist geprägt von einem starken Produktions- und Logistiksektor mit einem klaren Schwerpunkt auf Maschinenbau und industrieller Fertigung. Danfoss, ein global agierender Unternehmenskonzern aus der Region, zählt zu den wichtigsten Arbeitgebern und steht exemplarisch für die Innovationskraft der lokalen Industrie. Die Infrastruktur in der Stadt zeichnet sich durch ausgezeichnete Verkehrsanbindungen aus, unter anderem durch die Nähe zur Autobahn A7 sowie die Verbindungen über den Nord-Ostsee-Kanal, was die Stadt zu einem bedeutenden logistischen Standort macht. Zwar ist die Stadt eine Tier-3-Stadt im Vergleich zu größeren Wirtschaftszentren, jedoch überzeugt die Stadt durch spezialisierte Industriezweige sowie durch ihre Einbindung in den Kieler IHK-Bezirk, welcher einer der wichtigsten Wirtschaftsregionen Schleswig-Holsteins ist.

Zudem ist die regionale Hochschule mit ihren technischen Fachbereichen ein wichtiger Talentschmiede für Unternehmen der Region.

Die wirtschaftlichen Stärken der Stadts harmonieren sehr gut mit den bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und China, die insbesondere die Branchen Maschinenbau, Elektrotechnik und Logistik betreffen. Gerade Unternehmen wie Danfoss benötigen fundierte Kenntnisse der chinesischen Geschäftskultur, um ihre Lieferketten effizient zu gestalten und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Die dortigen Kulturunterschiede in Bezug auf Hierarchien, Geschäftsprozesse und Kommunikationsstile machen interkulturelle Trainings unerlässlich für den wirtschaftlichen Erfolg. Interkulturelles Training China in Neumünster unterstützt Firmen dabei, die Komplexität des chinesischen Marktes zu verstehen und kulturelle Hürden zu überwinden.

Die Stadt bietet eine hohe Lebensqualität, die sowohl für internationale Fachkräfte als auch für chinesische Geschäftspartner attraktiv ist. Die Nähe zu kulturellen Angeboten in Kiel und Hamburg, kombiniert mit einer gut ausgebauten Infrastruktur, macht die Stadt zu einem idealen Standort für internationale Geschäftsbeziehungen. Das Innovationsökosystem der Region, das durch die IHK Kiel und die Holstenhallen gefördert wird, bietet eine hervorragende Plattform für den Austausch von Ideen und Technologien.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftlichen Stärken der Stadts eine solide Basis für den Ausbau der Handelsbeziehungen mit China bilden. Ein interkulturelles Training China in Neumünster ist dabei der Schlüssel, um die kulturellen Herausforderungen erfolgreich zu meistern und die Synergien am Wirtschaftsstandort optimal zu nutzen. Global Cultures steht Ihnen als erfahrener Partner zur Seite, um Ihre interkulturelle Kompetenz zu stärken und Ihren Erfolg auf dem chinesischen Markt zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Neumünster ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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