Interkulturelles Training China in Augsburg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Augsburg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Augsburg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Augsburg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Augsburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Augsburg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Augsburg: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Bedeutung von China als Handelspartner für Augsburg wächst stetig und unaufhaltsam, weshalb ein fundiertes und praxisnahes Interkulturelles Training China in Augsburg für lokale Unternehmen absolut unerlässlich ist, um auf dem globalen Markt bestehen zu können. Mit einem beeindruckenden bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China unangefochten der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für die stark exportorientierte Wirtschaft in Augsburg von zentraler und strategischer Bedeutung ist. Führende und weltweit agierende Augsburger Unternehmen wie die KUKA AG, MAN Energy Solutions und Premium AEROTEC sind stark in den zukunftsweisenden Bereichen Leichtbau, Luft- und Raumfahrt sowie Robotik engagiert und profitieren massiv von reibungslosen, effizienten internationalen Kooperationen.

Durch die strategische und langjährige Städtepartnerschaft mit der chinesischen Metropole Jinan, die bereits seit dem Jahr 2004 besteht, existieren bereits enge wirtschaftliche, kulturelle und gesellschaftliche Verbindungen, die durch gezielte interkulturelle Kompetenz weiter vertieft und ausgebaut werden können. Ein professionelles und maßgeschneidertes Training hilft den Unternehmen in Augsburg dabei, die komplexen und vielschichtigen Herausforderungen des chinesischen Marktes souverän zu meistern, interkulturelle Missverständnisse proaktiv zu vermeiden und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf internationaler Ebene nachhaltig und langfristig zu stärken.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Augsburg

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind von enormer Tragweite und Komplexität, was sich eindrucksvoll in einem gigantischen bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 widerspiegelt, wobei die deutschen Exporte zwar leicht sanken, die Importe aus China jedoch auf 170,6 Milliarden Euro anstiegen. Rund 5.200 deutsche Unternehmen sind derzeit aktiv in China engagiert und sichern dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze, während gleichzeitig die deutschen Direktinvestitionen in China im Jahr 2025 auf einen Rekordwert von rund 7 Milliarden Euro gestiegen sind, was das anhaltende Vertrauen in den Markt unterstreicht.

Für den dynamischen Wirtschaftsstandort Augsburg, der stark durch die innovativen Branchen Robotik, Maschinenbau und Luftfahrt geprägt ist, bieten diese beeindruckenden Zahlen enorme Wachstumspotenziale, bergen jedoch gleichzeitig auch signifikante Risiken, wenn die kulturellen Unterschiede nicht angemessen berücksichtigt werden. Unternehmen wie die KUKA AG, die tief in den chinesischen Markt integriert sind und dort wichtige Produktions- und Forschungsstätten betreiben, benötigen dringend Mitarbeiter, die nicht nur fachlich exzellent ausgebildet, sondern auch kulturell bestens auf die anspruchsvolle Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern vorbereitet sind. Ein tiefgreifendes, nuanciertes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur, der Verhandlungsstrategien und der lokalen Marktgegebenheiten ist daher für Augsburger Unternehmen ein absolut entscheidender Wettbewerbsvorteil, der über den Erfolg oder Misserfolg von Projekten entscheiden kann.

Kulturelle Herausforderungen im täglichen Umgang mit chinesischen Geschäftspartnern sind äußerst vielfältig, subtil und erfordern ein außergewöhnlich hohes Maß an Sensibilität, Empathie und interkultureller Anpassungsfähigkeit von deutschen Managern und Fachkräften. Ein absolut zentrales und unverzichtbares Konzept ist das Prinzip des ‚Mianzi‘ (Gesicht wahren), welches in der chinesischen Kultur von allergrößter Bedeutung ist und direkte Kritik, offene Konfrontationen oder das Bloßstellen von Personen, wie sie in der direkten deutschen Kommunikationskultur oft üblich sind, strengstens verbietet. Zudem spielt das Konzept des ‚Guanxi‘ (Beziehungen) eine alles entscheidende Rolle; geschäftliche Erfolge und Vertragsabschlüsse basieren in China fast immer auf langfristigen, vertrauensvollen und intensiv gepflegten persönlichen Netzwerken, die weit über rein vertragliche oder juristische Vereinbarungen hinausgehen.

In den für Augsburg besonders wichtigen und exportstarken Branchen wie dem Maschinenbau und der Robotik treffen deutsche flache Hierarchien, Eigenverantwortung und direkte Kommunikation sehr oft auf chinesische Top-down-Entscheidungsstrukturen, steile Hierarchien und stark indirekte Kommunikationsstile. Diese fundamentalen Unterschiede in der Arbeitsweise und Kommunikation können sehr schnell zu erheblichen Missverständnissen, Verzögerungen im Projektmanagement und massiven Problemen bei der Qualitätssicherung führen, weshalb ein gezieltes und praxisorientiertes interkulturelles Training für alle beteiligten Mitarbeiter absolut unerlässlich ist.

Ein besonders prominentes und lehrreiches Beispiel für das dramatische Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung und fehlender interkultureller Sensibilität ist der vollständige Rückzug des amerikanischen Baumarktgiganten Home Depot aus dem chinesischen Markt, der zu einem massiven finanziellen Verlust von 160 Millionen US-Dollar führte. Das Unternehmen ignorierte völlig die tief verwurzelte kulturelle Stigmatisierung von ‚Do-It-Yourself‘-Aktivitäten in China, wo manuelle Arbeit historisch stark mit Armut assoziiert wird und die aufstrebende Mittelschicht stattdessen ganz klar ‚Do-It-For-Me‘-Dienstleistungen bevorzugt, um ihren sozialen Status zu demonstrieren.

Um ähnliche gravierende strategische Fehltritte, teure Fehlinvestitionen und den Verlust von Marktanteilen zu vermeiden, müssen Augsburger Unternehmen, die in China expandieren oder mit chinesischen Partnern kooperieren, die spezifischen kulturellen Besonderheiten und Konsumentenpräferenzen des Marktes sehr genau verstehen und respektieren. Ein professionelles, maßgeschneidertes und tiefgehendes Interkulturelles Training China in Augsburg schützt Unternehmen effektiv vor solchen kostspieligen Fehlern, sensibilisiert die Mitarbeiter für kulturelle Fallstricke und sichert somit den langfristigen, nachhaltigen Erfolg internationaler Projekte und Investitionen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Augsburg

Die strategische Investition in interkulturelle Kompetenz und gezielte Weiterbildung zahlt sich für international agierende Unternehmen messbar und signifikant aus und verhindert effektiv erhebliche finanzielle Verluste bei komplexen grenzüberschreitenden Projekten. Eine umfassende und vielbeachtete Siemens-Studie belegt eindrucksvoll, dass kulturelle Reibungsverluste, Missverständnisse und Kommunikationsprobleme zu massiven Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während durch den Einsatz von professionellem interkulturellem Training und begleitendem Coaching Einsparungen von 10 bis 15 Prozent der Gesamtkosten erzielt werden können. Zudem zeigen aktuelle Untersuchungen, dass rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen, Joint Ventures und Fusionen nicht an fachlichen Mängeln, technologischen Problemen oder finanziellen Hürden scheitern, sondern primär an unüberwindbaren kulturellen Barrieren und tiefgreifenden Missverständnissen zwischen den Partnern.

Für ambitionierte Unternehmen in Augsburg bedeutet dies ganz konkret, dass die systematische Vorbereitung ihrer Mitarbeiter auf den chinesischen Markt keine optionale Zusatzleistung, sondern eine absolute strategische Notwendigkeit ist, um Projekte effizient, termingerecht und strikt im vorgegebenen Budgetrahmen erfolgreich abzuschließen. Ein gezieltes, auf die spezifischen Bedürfnisse zugeschnittenes Interkulturelles Training China in Augsburg minimiert diese immensen Risiken drastisch und maximiert gleichzeitig den Return on Investment bei allen internationalen Engagements und Expansionsbestrebungen.

Für die stark exportorientierte, hochinnovative Wirtschaft in Augsburg, insbesondere in den technologisch führenden Bereichen Robotik, Maschinenbau, Leichtbau und Luftfahrt, sind diese potenziellen Einsparungen und Effizienzsteigerungen von absolut enormer und wettbewerbsentscheidender Bedeutung. Wenn global agierende Vorzeigeunternehmen wie die KUKA AG oder MAN Energy Solutions durch systematische interkulturelle Schulungen ihrer Belegschaft Reibungsverluste, Kommunikationsausfälle und Konflikte in der täglichen Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern, Lieferanten und Kunden signifikant reduzieren, steigert dies direkt und unmittelbar ihre Profitabilität, Innovationskraft und globale Wettbewerbsfähigkeit.

Die proaktive Vermeidung von teuren Projektverzögerungen, das reibungslose, interkulturell sensible Management von komplexen globalen Lieferketten und die erfolgreiche Führung von diversen Teams durch kulturell hervorragend geschulte Mitarbeiter stärken den Wirtschaftsstandort Augsburg nachhaltig und sichern seine Position als führendes Technologiezentrum in Europa.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Augsburg: Synergien am Wirtschaftsstandort

Der dynamische und traditionsreiche Wirtschaftsstandort Augsburg bietet absolut hervorragende und zukunftsweisende Voraussetzungen für erfolgreiche, langfristige Geschäftsbeziehungen mit der Wirtschaftsmacht China, die durch gezielte, professionelle interkulturelle Vorbereitung weiter signifikant optimiert und ausgebaut werden können. Bereits seit dem Jahr 2004 pflegt die Stadt Augsburg eine überaus lebendige, fruchtbare und strategisch wichtige Städtepartnerschaft mit der aufstrebenden chinesischen Metropole Jinan, was eine äußerst solide, vertrauensvolle Basis für den intensiven wirtschaftlichen, technologischen und kulturellen Austausch bildet. Die starke Präsenz international agierender, innovativer Großunternehmen und die klare, strategische Ausrichtung auf Zukunftstechnologien wie Robotik und Leichtbau machen die Stadt zu einem überaus wichtigen, unverzichtbaren Akteur im florierenden deutsch-chinesischen Handel.

Durch die unmittelbare Nähe zum wirtschaftsstarken Großraum München profitiert Augsburg zudem massiv von einer exzellenten, hochmodernen Infrastruktur und erstklassigen internationalen Anbindungen, die den direkten Austausch mit den dynamischen asiatischen Märkten erheblich erleichtern und beschleunigen. Ein fundiertes, praxisorientiertes Interkulturelles Training China in Augsburg ist daher der absolute Schlüssel, um diese wertvollen Synergien vollumfänglich auszuschöpfen, interkulturelle Hürden zu überwinden und nachhaltige, profitable Partnerschaften auf Augenhöhe aufzubauen. Die Bedeutung von interkultureller Kompetenz im internationalen Geschäftsverkehr kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. In einer globalisierten Welt, in der Unternehmen zunehmend über nationale Grenzen hinweg agieren, ist die Fähigkeit, effektiv mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Dies gilt insbesondere für die Zusammenarbeit mit China, einem Land mit einer tief verwurzelten und komplexen Kultur, die sich in vielen Aspekten grundlegend von der westlichen Kultur unterscheidet. Ein Interkulturelles Training China in Augsburg bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, diese Unterschiede zu verstehen und Strategien zu entwickeln, um erfolgreich mit chinesischen Geschäftspartnern zu interagieren. Durch die Vermittlung von fundiertem Wissen über die chinesische Geschichte, Gesellschaft und Wirtschaft sowie durch praktische Übungen und Fallstudien werden die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen des chinesischen Marktes vorbereitet. Dies führt nicht nur zu einer verbesserten Kommunikation und einem reibungsloseren Projektablauf, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Bindung zwischen den Geschäftspartnern.

Letztendlich trägt ein solches Training maßgeblich dazu bei, die Marktposition der Augsburger Unternehmen in China zu festigen und auszubauen, was wiederum positive Auswirkungen auf die gesamte regionale Wirtschaft hat. Die Investition in interkulturelle Kompetenz ist somit eine Investition in die Zukunft und den nachhaltigen Erfolg des Wirtschaftsstandorts Augsburg.

Wirtschaftsstandort Augsburg: Innovationsträger in Bayern

Augsburg zeichnet sich durch eine beeindruckend starke, resiliente Wirtschaftskraft aus, mit einem beachtlichen Bruttoinlandsprodukt von 14,74 Milliarden Euro und einer außergewöhnlich hohen Produktivität von 75.289 Euro pro Erwerbstätigem, was die enorme Leistungsfähigkeit der Region unterstreicht. Die Stadt beheimatet stolz renommierte, weltweit führende Großunternehmen wie die KUKA AG, MAN Energy Solutions und Premium AEROTEC, die global agieren, technologische Maßstäbe setzen und den Standort nachhaltig prägen. Zu den absoluten Schlüsselindustrien der Region gehören der innovative Leichtbau, die hochmoderne Luft- und Raumfahrt sowie die wegweisende Robotik, die durch eine extrem enge, synergetische Verzahnung von florierender Wirtschaft und exzellenter Wissenschaft kontinuierlich vorangetrieben und weiterentwickelt werden.

Die renommierte Universität Augsburg mit ihren rund 20.000 engagierten Studierenden und die praxisorientierte Technische Hochschule Augsburg mit etwa 7.000 Studierenden sorgen zuverlässig für einen stetigen, qualitativ hochwertigen Zustrom an exzellent ausgebildeten Fachkräften und innovativen Köpfen. Zudem verfügt die Stadt mit dem gut angebundenen Flughafen Augsburg über eine äußerst wichtige, strategische Infrastruktur für die internationale Geschäftsluftfahrt und ist durch die moderne Messe Augsburg ein überregional bedeutender, attraktiver Standort für internationale Fachmessen und Kongresse.

Die herausragenden wirtschaftlichen Stärken und technologischen Kompetenzen Augsburgs passen absolut hervorragend zu den zentralen Kernbereichen des boomenden deutsch-chinesischen Handels, insbesondere in den Sektoren Maschinenbau, der Automobilindustrie und der fortschrittlichen Elektrotechnik. Da China mit einem gigantischen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 unangefochten der wichtigste Handelspartner Deutschlands ist, sind die innovativen Augsburger Unternehmen bereits extrem stark in diese komplexen, globalen Lieferketten und Wertschöpfungsnetzwerke integriert. Die anhaltend hohe Nachfrage nach deutschen High-Tech-Produkten, erstklassiger Ingenieurskunst und innovativen Systemlösungen in China bietet enorme, lukrative Exportchancen für die lokalen Technologieführer aus Augsburg.

Um diese gewaltigen Potenziale jedoch wirklich erfolgreich und nachhaltig zu nutzen und kostspielige Missverständnisse oder Konflikte in der interkulturellen Zusammenarbeit proaktiv zu vermeiden, ist ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Augsburg für die hiesigen, exportorientierten Unternehmen von absolut unschätzbarem, strategischem Wert.

Neben seiner unbestrittenen wirtschaftlichen Stärke und technologischen Innovationskraft bietet Augsburg eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die internationale Fachkräfte, hochqualifizierte Talente und globale Investoren gleichermaßen magisch anzieht und langfristig bindet. Die Stadt belegt einen hervorragenden Platz 8 im renommierten HWWI/Berenberg-Städteranking und punktet bei Bewohnern und Besuchern mit einer äußerst attraktiven, einzigartigen Mischung aus reichem historischem Erbe, vielfältigen kulturellen Angeboten und modernen, naturnahen Freizeitmöglichkeiten. Das überaus innovative, dynamische Startup-Ökosystem der Stadt, das sich gezielt auf zukunftsträchtige Bereiche wie Mechatronik und Ressourceneffizienz konzentriert, schafft ein äußerst inspirierendes, agiles Umfeld für neue, bahnbrechende Geschäftsideen und internationale Kooperationen.

Diese außergewöhnlich hohe Attraktivität und Lebensqualität macht Augsburg zu einem absolut idealen, bevorzugten Standort für internationale Fach- und Führungskräfte, die hier optimale, familienfreundliche Bedingungen für Leben, Arbeiten und persönliche Entfaltung vorfinden.

Zusammenfassend lässt sich mit Nachdruck sagen, dass die einzigartige Kombination aus herausragender technologischer Expertise, starker, moderner Infrastruktur und exzellenten internationalen Verbindungen Augsburg zu einem absolut prädestinierten, strategisch perfekten Standort für das anspruchsvolle China-Geschäft macht. Um die überaus komplexen, vielschichtigen kulturellen Herausforderungen in der täglichen Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern, Kunden und Lieferanten wirklich erfolgreich und souverän zu meistern, ist professionelle, erfahrene Unterstützung absolut unerlässlich und wettbewerbsentscheidend. Global Cultures bietet als langjährig erfahrener, renommierter Partner das absolut ideale, praxisbewährte Interkulturelle Training China in Augsburg an, um lokale Unternehmen optimal, zielgerichtet und nachhaltig auf den hochkomplexen chinesischen Markt vorzubereiten und ihren internationalen, globalen Erfolg langfristig und sicher zu gewährleisten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Augsburg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Augsburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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