Interkulturelles Training China in Oldenburg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Oldenburg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Oldenburg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Oldenburg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Oldenburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Oldenburg

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Oldenburg: Ihr strategischer Vorteil im internationalen Geschäft

Die Bedeutung von China als Wirtschaftspartner für den Standort Oldenburg wächst kontinuierlich, insbesondere in den Bereichen Energieversorgung, IT und Finanzdienstleistungen. Mit einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für lokale Unternehmen wie die EWE AG von enormer Relevanz ist. Ein fundiertes interkulturelles Training China in Oldenburg ist daher unerlässlich, um die komplexen Herausforderungen im asiatischen Markt erfolgreich zu meistern und Missverständnisse zu vermeiden. Durch gezielte Vorbereitung können Fach- und Führungskräfte aus Oldenburg ihre interkulturelle Kompetenz stärken und so langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Partnern aufbauen.

Die Carl von Ossietzky Universität Oldenburg und das Zentrum für Smart Grid Technologie bieten zudem eine hervorragende Basis für innovative Kooperationen, die durch kulturelles Verständnis weiter optimiert werden können. Die enge Verzahnung von Wirtschaft und Wissenschaft in Oldenburg schafft ein ideales Umfeld für den Ausbau der deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen, wobei interkulturelle Sensibilität den entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellt.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor für Ihren Erfolg: Interkulturelles Training China in Oldenburg

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind beeindruckend: Rund 5.200 deutsche Unternehmen sind in China aktiv und sichern dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze. Gleichzeitig stiegen die deutschen Direktinvestitionen in China im Jahr 2025 auf rund 7 Milliarden Euro, was die anhaltende Attraktivität des Marktes unterstreicht. Für den Wirtschaftsstandort Oldenburg, der sich durch starke Sektoren wie Energieversorgung und IT auszeichnet, bieten diese makroökonomischen Entwicklungen enorme Chancen. Unternehmen aus der Stadt können durch gezielte Kooperationen im Bereich der erneuerbaren Energien und Smart Grid Technologien von diesem Wachstum profitieren, sofern sie die kulturellen Besonderheiten des chinesischen Marktes verstehen und respektieren.

Die Integration von interkulturellem Know-how in die Unternehmensstrategie ist daher ein unverzichtbarer Schritt für alle Akteure in der Stadt, die auf dem chinesischen Markt erfolgreich agieren möchten. Die dynamische Entwicklung der chinesischen Wirtschaft erfordert von den Unternehmen in der Stadt eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um auf veränderte Marktbedingungen reagieren zu können. Ein fundiertes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur ist dabei unerlässlich, um strategische Entscheidungen fundiert treffen zu können.

Kulturelle Herausforderungen im Chinageschäft sind vielfältig und erfordern ein tiefes Verständnis für Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungen). In der chinesischen Geschäftskultur, die stark kollektivistisch geprägt ist und eine hohe Machtdistanz aufweist, spielen Hierarchien und indirekte Kommunikation eine zentrale Rolle. Für IT- und Energieunternehmen aus der Stadt bedeutet dies, dass Projektmanagement und Kommunikation an diese kulturellen Gegebenheiten angepasst werden müssen. Ein direkter, sachlicher Kommunikationsstil, wie er in Deutschland üblich ist, kann in China schnell zu Gesichtsverlust und damit zum Scheitern von Verhandlungen führen. Daher ist es entscheidend, dass Führungskräfte lernen, wie sie Kritik konstruktiv und kultursensibel äußern können.

Die Fähigkeit, zwischen den Zeilen zu lesen und nonverbale Signale richtig zu deuten, ist für den Aufbau von Vertrauen und langfristigen Partnerschaften unerlässlich. Die Berücksichtigung kultureller Unterschiede in der Kommunikation und im Projektmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern. Ein professionelles interkulturelles Training China in Oldenburg vermittelt den Teilnehmern die notwendigen Fähigkeiten, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung ist der Rückzug von Home Depot aus China, der das Unternehmen 160 Millionen US-Dollar kostete. Home Depot ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von „Do-It-Yourself“-Aufgaben in China, wo manuelle Arbeit historisch mit Armut assoziiert wird und Konsumenten „Do-It-For-Me“-Dienstleistungen bevorzugen. Um ähnliche strategische Fehltritte zu vermeiden, ist ein professionelles interkulturelles Training China in Oldenburg für lokale Unternehmen unabdingbar. Nur wer die kulturellen Präferenzen und Werte seiner chinesischen Partner und Kunden versteht, kann seine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich auf dem Markt positionieren und langfristige Erfolge erzielen. Die Investition in interkulturelle Kompetenz schützt somit vor teuren Fehlentscheidungen und sichert den nachhaltigen Geschäftserfolg.

Die Analyse von Fallstudien und Best Practices ist ein wesentlicher Bestandteil eines professionellen interkulturellen Trainings. Die Vermittlung von praxisnahem Wissen und bewährten Strategien ermöglicht es den Unternehmen in der Stadt, aus den Fehlern anderer zu lernen und eigene strategische Fehltritte zu vermeiden.

Messbare Ergebnisse und ROI: Interkulturelles Training China in Oldenburg

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich messbar aus, wie verschiedene Studien eindrucksvoll belegen. Eine Untersuchung von Siemens zeigt, dass kulturelle Reibungsverluste zu Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während ein professionelles interkulturelles Training Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht. Darüber hinaus liegt der Return on Investment (ROI) von interkulturellen Trainingsprogrammen zwischen 25 und 300 Prozent, da sie teure Fehlentscheidungen und gescheiterte internationale Entsendungen effektiv verhindern. Für Unternehmen in der Stadt bedeutet dies, dass die frühzeitige Sensibilisierung ihrer Mitarbeiter für die chinesische Geschäftskultur nicht nur Risiken minimiert, sondern auch einen klaren Wettbewerbsvorteil darstellt. Die Vermeidung von interkulturellen Konflikten trägt maßgeblich zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung bei.

Die Quantifizierung des Nutzens von interkulturellen Trainings ist ein wichtiges Instrument zur Rechtfertigung der Investitionskosten. Die positiven Auswirkungen auf die Projektlaufzeiten und die Qualität der Zusammenarbeit sind messbar und belegen den hohen Stellenwert der interkulturellen Kompetenz.

Besonders in den wissensintensiven Branchen von der Stadt, wie der IT und der Energieversorgung, können diese Einsparungen direkt in Innovation und Wachstum reinvestiert werden. Wenn Projekte reibungsloser ablaufen und Missverständnisse in der Kommunikation mit chinesischen Partnern reduziert werden, steigert dies die Effizienz und die Profitabilität der Unternehmen in der Stadt erheblich. Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training China in Oldenburg ist somit eine strategische Investition, die sich durch verbesserte Zusammenarbeit, höhere Kundenzufriedenheit und letztlich durch einen signifikanten finanziellen Mehrwert für die lokale Wirtschaft auszahlt. Die Stärkung der interkulturellen Handlungskompetenz ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in der Stadt.

Die erfolgreiche Erschließung des chinesischen Marktes erfordert eine sorgfältige Vorbereitung und eine kontinuierliche Anpassung an die lokalen Gegebenheiten. Ein professionelles interkulturelles Training China in Oldenburg unterstützt die Unternehmen dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Marktposition nachhaltig zu stärken.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Oldenburg: Synergien am innovativen Wirtschaftsstandort

Die Stadt Oldenburg positioniert sich zunehmend als wichtiger Akteur im internationalen Geschäft, insbesondere in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern. Durch die starke Fokussierung auf zukunftsweisende Branchen wie erneuerbare Energien und Informationstechnologie ergeben sich vielfältige Anknüpfungspunkte für deutsch-chinesische Kooperationen. Obwohl Oldenburg als Tier-2-Stadt vielleicht nicht die Größe von Metropolen wie Berlin oder München erreicht, bietet sie durch ihre spezialisierten Kompetenzzentren und die enge Vernetzung von Wirtschaft und Wissenschaft ideale Voraussetzungen für erfolgreiche internationale Projekte. Die Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten und die Einbindung in die IHK-Region stärken die internationale Ausrichtung der lokalen Unternehmen zusätzlich.

Ein professionelles interkulturelles Training China in Oldenburg ist daher ein entscheidender Baustein, um diese Potenziale voll auszuschöpfen und die interkulturelle Handlungskompetenz der Fach- und Führungskräfte vor Ort nachhaltig zu fördern. Nur durch ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur können die Unternehmen aus Oldenburg ihre innovativen Lösungen erfolgreich auf dem asiatischen Markt etablieren und langfristige Partnerschaften aufbauen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der interkulturellen Kompetenzen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in Oldenburg. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern erfordert ein hohes Maß an kultureller Empathie und Anpassungsfähigkeit. Die Vermittlung von praxisnahem Wissen und bewährten Strategien ermöglicht es den Unternehmen in Oldenburg, kulturelle Barrieren zu überwinden und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Oldenburg: Zentrum für Energie und IT

Der Wirtschaftsstandort Oldenburg zeichnet sich durch eine beeindruckende Dynamik und eine starke Spezialisierung in zukunftsweisenden Sektoren aus. Mit einer Wirtschaftsleistung von 8,30 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 48.900 Euro gehört die Stadt zu den prosperierenden Regionen im Nordwesten Deutschlands. Die rund 172.830 Einwohner profitieren von einer robusten Wirtschaftsstruktur, die maßgeblich von den Bereichen Energieversorgung, IT und Finanzdienstleistungen getragen wird. Der größte Arbeitgeber vor Ort, die EWE AG, spielt eine zentrale Rolle bei der Entwicklung innovativer Energiekonzepte und treibt die Energiewende aktiv voran. Flankiert wird diese wirtschaftliche Stärke durch die exzellente Forschungslandschaft der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, die eng mit der lokalen Industrie kooperiert.

Ein herausragendes Alleinstellungsmerkmal von Oldenburg ist das Zentrum für Smart Grid Technologie und erneuerbare Energieinformatik, das wegweisende Lösungen für die intelligenten Stromnetze der Zukunft entwickelt. Die gute infrastrukturelle Anbindung über Autobahnen und das Schienennetz gewährleistet zudem eine optimale Erreichbarkeit und fördert den überregionalen und internationalen Austausch. Die zunehmende Globalisierung erfordert von den Unternehmen in Oldenburg eine kontinuierliche Anpassung an internationale Standards und kulturelle Besonderheiten, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können.

Diese spezifischen wirtschaftlichen Stärken von der Stadt bieten hervorragende Anknüpfungspunkte für den Handel und die Zusammenarbeit mit China. Der chinesische Markt zeigt ein enormes Interesse an deutschen Umwelttechnologien, erneuerbaren Energien und innovativen IT-Lösungen, was sich auch in den bilateralen Handelsbeziehungen widerspiegelt. Die Schlüsselindustrien für den deutsch-chinesischen Handel, zu denen unter anderem Elektrotechnik und Datenverarbeitung gehören, decken sich perfekt mit den Kernkompetenzen der Unternehmen in der Stadt. Um diese Synergien jedoch erfolgreich nutzen zu können, müssen die lokalen Akteure die kulturellen Besonderheiten des chinesischen Marktes verstehen.

Ein interkulturelles Training China in Oldenburg vermittelt das notwendige Rüstzeug, um komplexe Verhandlungen zu führen, Vertrauen aufzubauen und langfristige Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Partnern im Bereich der Smart Grid Technologien und der Energieversorgung zu etablieren. Die Vermittlung von interkulturellen Kompetenzen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in der Stadt.

Neben der wirtschaftlichen Stärke überzeugt die Stadt auch durch eine hohe Lebensqualität und ein attraktives Innovationsökosystem, das internationale Fachkräfte und Investoren anzieht. Die Stadt bietet eine gelungene Mischung aus urbanem Flair, historischen Sehenswürdigkeiten und vielfältigen kulturellen Angeboten, die das Leben und Arbeiten hier besonders angenehm machen. Die enge Verzahnung von Wissenschaft und Wirtschaft schafft ein inspirierendes Umfeld für Start-ups und etablierte Unternehmen gleichermaßen. Für chinesische Partner und Investoren ist die Stadt daher nicht nur ein interessanter Technologiestandort, sondern auch ein attraktiver Ort für langfristige Engagements und Kooperationen. Die weltoffene Atmosphäre und die hervorragende Infrastruktur erleichtern die Integration internationaler Fachkräfte und fördern den interkulturellen Austausch auf allen Ebenen.

Die Förderung der interkulturellen Kompetenz ist ein wesentlicher Baustein für die erfolgreiche Integration internationaler Fachkräfte und die Schaffung eines weltoffenen Arbeitsumfelds. Ein professionelles interkulturelles Training China in Oldenburg unterstützt die Unternehmen dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern und ihre Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig zu steigern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Wirtschaftsstandort der Region über exzellente Voraussetzungen verfügt, um im Chinageschäft erfolgreich zu agieren. Die Kombination aus technologischer Expertise, starker Forschung und hoher Lebensqualität macht die Stadt zu einem idealen Partner für chinesische Unternehmen. Um diese Potenziale jedoch voll auszuschöpfen, ist der Aufbau interkultureller Kompetenz unerlässlich. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Oldenburg bereitet die Fach- und Führungskräfte optimal auf die Herausforderungen des asiatischen Marktes vor. Global Cultures steht den Unternehmen in der Stadt dabei als erfahrener und kompetenter Trainingspartner zur Seite, um den interkulturellen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Die Investition in die interkulturelle Weiterbildung der Mitarbeiter ist somit eine strategische Entscheidung, die sich nachhaltig auf den Unternehmenserfolg auswirkt.

Durch die Förderung interkultureller Kompetenzen können Unternehmen in der Stadt ihre Innovationskraft stärken und ihre Position auf dem internationalen Markt festigen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Oldenburg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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