Interkulturelles Training China in Hannover: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Hannover

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Hannover

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Hannover

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Hannover in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Hannover

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Hannover: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Region Hannover ist mit einem Bruttoinlandsprodukt von über 55 Milliarden Euro und einer starken industriellen Basis ein zentraler Akteur im internationalen Geschäft, insbesondere mit China. Als Heimat von global agierenden Unternehmen wie Volkswagen Nutzfahrzeuge und Continental Automotive ist die Automobilzulieferindustrie hier stark vertreten, was eine reibungslose Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern unerlässlich macht. Da China im Jahr 2025 mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro erneut der wichtigste Handelspartner Deutschlands war, gewinnt die interkulturelle Kompetenz für Unternehmen in Hannover zunehmend an Bedeutung. Die enge Verbindung wird zudem durch das Leibniz-Konfuzius-Institut Hannover unterstrichen, welches den kulturellen Austausch und das gegenseitige Verständnis aktiv fördert.

Ein gezieltes interkulturelles Training hilft den lokalen Akteuren, die komplexen Herausforderungen des chinesischen Marktes erfolgreich zu meistern und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Hannover

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind enorm, was sich in den rund 5.200 deutschen Unternehmen widerspiegelt, die in China aktiv sind und dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den Wirtschaftsstandort Hannover, der stark von der Automobilindustrie und Logistik geprägt ist, bieten diese Zahlen sowohl immense Chancen als auch signifikante Herausforderungen in der täglichen Zusammenarbeit. Wenn Unternehmen wie Continental Automotive oder Volkswagen Nutzfahrzeuge ihre Lieferketten optimieren oder neue Produktionsstätten in China aufbauen, ist ein tiefgreifendes Verständnis der lokalen Marktgegebenheiten und Geschäftspraktiken absolut erfolgskritisch.

Die Tatsache, dass 92 Prozent der deutschen Firmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten wollen und viele eine stärkere Lokalisierung anstreben, unterstreicht die Notwendigkeit, dass Führungskräfte aus Hannover interkulturell bestens geschult sind.

Im Geschäftsalltag mit chinesischen Partnern stoßen deutsche Manager häufig auf tiefgreifende kulturelle Unterschiede, die ohne entsprechende Vorbereitung zu erheblichen Reibungsverlusten führen können. Ein zentrales Konzept ist dabei ‚Mianzi‘ (Gesicht wahren), welches in der chinesischen Geschäftskultur eine überragende Rolle spielt und direkte Kritik, wie sie in Deutschland üblich ist, absolut tabuisiert. Zudem ist China eine stark kollektivistisch geprägte Gesellschaft mit einer hohen Machtdistanz, was bedeutet, dass Hierarchien strikt respektiert werden und Entscheidungswege oft komplexer und langwieriger sind als in Hannover. Für die Automobilzulieferer und Logistikunternehmen in der Region bedeutet dies, dass sie ihre Kommunikations- und Managementstile anpassen müssen, um Missverständnisse bei der Koordination von Lieferketten oder der Qualitätssicherung zu vermeiden.

Der Aufbau von ‚Guanxi‘ (persönlichen Beziehungen) ist unerlässlich, da in China geschäftliche und private Ebenen stark miteinander verschmelzen und Vertrauen die Basis für jeden erfolgreichen Vertragsabschluss bildet.

Die Konsequenzen mangelnder interkultureller Sensibilität lassen sich eindrucksvoll am Beispiel von Home Depot in China veranschaulichen, wo das Unternehmen alle zwölf Filialen schließen musste und einen Verlust von 160 Millionen US-Dollar verbuchte. Der Misserfolg basierte auf dem fundamentalen Unverständnis der chinesischen Kultur, in der handwerkliche Tätigkeiten (Do-It-Yourself) historisch mit Armut assoziiert werden und Konsumenten stattdessen ‚Do-It-For-Me‘-Dienstleistungen bevorzugen. Um derartige strategische Fehltritte und teure Fehlinvestitionen zu vermeiden, ist es für expandierende Unternehmen aus Hannover unabdingbar, ihre Mitarbeiter durch professionelle Trainings auf die spezifischen kulturellen Fallstricke des chinesischen Marktes vorzubereiten.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Hannover

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar aus, da eine gescheiterte Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten kann, ganz zu schweigen von den indirekten Kosten durch Reputationsverlust und entgangene Geschäftschancen. Studien belegen zudem, dass der Return on Investment (ROI) von interkulturellen Trainings zwischen 25 und 300 Prozent liegt, was sie zu einer äußerst rentablen strategischen Maßnahme macht. Für international agierende Firmen in Hannover bedeutet dies, dass die proaktive Schulung ihrer Mitarbeiter nicht nur Risiken minimiert, sondern auch die Effizienz und den Erfolg von grenzüberschreitenden Projekten signifikant steigert.

Angesichts der Tatsache, dass viele internationale Kooperationen an kulturellen Barrieren scheitern, ist eine fundierte Vorbereitung der Schlüssel zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt.

Besonders für die dominierenden Branchen in Hannover, wie die Automobilzulieferung und die Logistik, können diese Einsparungen und Effizienzsteigerungen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellen. Wenn Teams reibungslos über kulturelle Grenzen hinweg kommunizieren und Missverständnisse in der Lieferkette vermieden werden, sinken die Projektkosten und die Time-to-Market für neue Produkte verkürzt sich erheblich. Letztendlich stärkt ein tiefes interkulturelles Verständnis die Innovationskraft und die langfristige Profitabilität der Unternehmen am Standort Hannover.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Hannover: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Region Hannover positioniert sich als ein bedeutender Knotenpunkt für internationale Wirtschaftsbeziehungen, wobei die Verbindungen nach China eine immer wichtigere Rolle spielen. Durch die Präsenz des Leibniz-Konfuzius-Instituts Hannover wird nicht nur die chinesische Sprache und Kultur gefördert, sondern auch eine wichtige Brücke für den bilateralen Austausch auf akademischer und wirtschaftlicher Ebene geschlagen. Die strategische Bedeutung der Stadt wird zudem durch ihre Funktion als Austragungsort weltweit führender Messen wie der Hannover Messe unterstrichen, die regelmäßig zahlreiche chinesische Aussteller und Investoren anzieht. Mit einer starken industriellen Basis und einer exzellenten Infrastruktur bietet Hannover ideale Voraussetzungen für erfolgreiche deutsch-chinesische Kooperationen.

Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist der Aufbau interkultureller Kompetenz für die lokalen Akteure von entscheidender Bedeutung.

Wirtschaftsstandort Hannover: Innovation und Industrie im Fokus

Mit einer Wirtschaftsleistung von über 55 Milliarden Euro in der Region und einem Pro-Kopf-BIP von 47.884 Euro gehört Hannover zu den wirtschaftsstarken Zentren in Deutschland. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von globalen Playern wie Volkswagen Nutzfahrzeuge und Continental Automotive geprägt, die zu den größten Arbeitgebern der Region zählen und die Stärke der Automobilzulieferindustrie unterstreichen. Neben dem Automotive-Sektor spielen auch die Bereiche Tourismus, Versicherungen, Logistik und Transport eine tragende Rolle im wirtschaftlichen Ökosystem der Stadt. Die akademische Exzellenz wird durch renommierte Einrichtungen wie die Medizinische Hochschule Hannover sowie Forschungsinstitute wie das Fraunhofer ITEM gesichert, die wichtige Impulse für Innovationen liefern.

Die verkehrstechnische Anbindung ist durch den Hannover Airport mit seinen 6,3 Millionen Passagieren sowie die Häfen am Mittellandkanal hervorragend ausgebaut, was die internationale Wettbewerbsfähigkeit des Standorts weiter stärkt.

Diese ausgeprägten wirtschaftlichen Stärken von Hannover korrespondieren direkt mit den Kernbereichen des deutsch-chinesischen Handels, der stark von der Automobilindustrie, dem Maschinenbau und der Elektrotechnik dominiert wird. Da China der wichtigste Handelspartner Deutschlands ist und deutsche Direktinvestitionen dort weiterhin auf hohem Niveau stattfinden, sind die Unternehmen in Hannover intensiv in diese globalen Wertschöpfungsketten eingebunden. Die Notwendigkeit, komplexe Lieferketten zu managen und technologische Innovationen gemeinsam mit chinesischen Partnern voranzutreiben, erfordert ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität. Genau hier setzt ein professionelles interkulturelles Training an, um die Führungskräfte und Teams in Hannover optimal auf die spezifischen Anforderungen des chinesischen Marktes vorzubereiten und Reibungsverluste in der Zusammenarbeit zu minimieren.

Neben der wirtschaftlichen Dynamik überzeugt Hannover auch durch eine hohe Lebensqualität und ein attraktives Umfeld für internationale Fachkräfte und Investoren. Die Stadt bietet eine gelungene Mischung aus urbanem Leben, vielfältigen kulturellen Angeboten und ausgedehnten Grünflächen, was sie zu einem lebenswerten Wohnort macht. Das aufstrebende Startup-Ökosystem, das sich besonders auf Industrial IoT, Smart Manufacturing und Health Tech fokussiert, zieht junge Talente und innovative Köpfe aus aller Welt an. Diese weltoffene Atmosphäre und die exzellente Infrastruktur schaffen ein ideales Klima für den interkulturellen Austausch und machen Hannover zu einem bevorzugten Standort für chinesische Unternehmen, die auf dem europäischen Markt Fuß fassen möchten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Stärke und die internationale Ausrichtung der Region eine solide Basis für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit China bilden. Um die Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation zu meistern und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen, ist Interkulturelles Training China in Hannover ein unverzichtbarer Baustein für den unternehmerischen Erfolg. Global Cultures steht den Unternehmen in Hannover dabei als erfahrener und kompetenter Partner zur Seite, um maßgeschneiderte Trainingslösungen für die spezifischen Bedürfnisse der lokalen Wirtschaft anzubieten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Hannover ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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