Interkulturelles Training China in Würzburg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Würzburg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Würzburg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Würzburg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Würzburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Würzburg

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Würzburg: Ihr Schlüssel zum Erfolg in Asien

Die Bedeutung von fundiertem China-Wissen für den Wirtschaftsstandort Würzburg wächst kontinuierlich, da die Volksrepublik mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 der wichtigste Handelspartner Deutschlands bleibt. Besonders für die stark vertretenen Branchen wie den Maschinenbau, die Logistik und das Gesundheitswesen in Würzburg ist ein tiefgreifendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unerlässlich, um auf dem asiatischen Markt erfolgreich zu agieren. Die enge Verbindung durch die Städtepartnerschaft mit Ōtsu in Japan zeigt bereits die internationale Ausrichtung der Region, doch der chinesische Markt erfordert spezifische interkulturelle Kompetenzen.

Mit über 5.200 deutschen Unternehmen, die in China aktiv sind und dort rund 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern, ist die wirtschaftliche Verflechtung enorm und bietet für lokale Unternehmen wie Koenig & Bauer immense Wachstumschancen. Ein gezieltes interkulturelles Training China in Würzburg hilft Fach- und Führungskräften dabei, diese Potenziale voll auszuschöpfen und typische Stolpersteine in der Kommunikation und Verhandlungsführung von Beginn an zu vermeiden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Würzburg

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und China sind von enormer Bedeutung, was sich in einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 und deutschen Direktinvestitionen in Höhe von rund 7 Milliarden Euro widerspiegelt. Für den Wirtschaftsstandort Würzburg, der durch starke Sektoren wie den Maschinenbau und das Gesundheitswesen geprägt ist, bieten diese makroökonomischen Entwicklungen hervorragende Anknüpfungspunkte für den Ausbau eigener Geschäftsaktivitäten in der Volksrepublik. Insbesondere Unternehmen wie Koenig & Bauer, die als Weltmarktführer im Bereich Hochsicherheits-Banknotendruckmaschinen agieren, sind auf reibungslose internationale Lieferketten und verlässliche Partnerschaften im asiatischen Raum angewiesen.

Ein tiefes Verständnis der chinesischen Marktmechanismen und der dortigen Geschäftspraktiken ist daher für die lokale Wirtschaft in Würzburg von entscheidender Bedeutung, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und die Exportquoten in den asiatischen Raum weiter zu steigern.

Im Geschäftsalltag mit chinesischen Partnern spielen kulturelle Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke) eine zentrale Rolle, die sich stark von der deutschen Direktheit und Sachorientierung unterscheiden. Während in Deutschland eine flache Hierarchie und offene Kommunikation geschätzt werden, ist die chinesische Geschäftskultur durch eine hohe Machtdistanz und eine indirekte, stark kontextbezogene Kommunikation geprägt. Für die Maschinenbau- und Logistikbranche in Würzburg bedeutet dies, dass bei der Koordination von Lieferketten und im Projektmanagement besondere Sensibilität für hierarchische Strukturen und den Aufbau von persönlichem Vertrauen erforderlich ist. Wer diese kulturellen Unterschiede ignoriert, riskiert nicht nur Missverständnisse und Verzögerungen, sondern auch den Verlust wichtiger Geschäftspartner, weshalb ein fundiertes interkulturelles Training unerlässlich ist.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt, der das Unternehmen 160 Millionen US-Dollar kostete. Der Baumarktriese ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von Do-It-Yourself-Arbeiten in China, wo manuelle Arbeit historisch mit Armut assoziiert wird und Konsumenten stattdessen Do-It-For-Me-Dienstleistungen bevorzugen. Um ähnliche strategische Fehlentscheidungen zu vermeiden, müssen Unternehmen aus Würzburg die spezifischen Bedürfnisse und kulturellen Prägungen ihrer chinesischen Zielgruppen genau analysieren und ihre Führungskräfte entsprechend schulen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Würzburg

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar aus, denn eine gescheiterte Entsendung kostet Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar an direkten Verlusten. Zudem zeigen Studien, dass rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen nicht an mangelnder fachlicher Expertise, sondern an kulturellen Barrieren und Missverständnissen scheitern. Für international agierende Unternehmen in Würzburg bedeutet dies, dass die Vorbereitung ihrer Mitarbeiter auf den chinesischen Markt keine optionale Zusatzqualifikation, sondern eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit darstellt. Durch gezielte Schulungen lassen sich Reibungsverluste in der interkulturellen Zusammenarbeit signifikant reduzieren und die Erfolgsquoten von Auslandsprojekten und Entsendungen deutlich steigern.

Besonders für die stark exportorientierte Maschinenbaubranche und den Logistiksektor in Würzburg können diese Einsparungen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt bedeuten. Wenn Unternehmen wie Koenig & Bauer oder Akteure aus dem Gesundheitswesen durch interkulturelles Training teure Projektverzögerungen und gescheiterte Verhandlungen vermeiden, stärkt dies nicht nur ihre eigene Profitabilität, sondern auch die Wirtschaftskraft der gesamten Region nachhaltig.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand. Darüber hinaus ist es von entscheidender Bedeutung, die komplexen Zusammenhänge der globalisierten Wirtschaftsmärkte kontinuierlich zu analysieren und strategisch in die langfristige Unternehmensplanung zu integrieren, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu generieren und die Marktposition in einem hochdynamischen internationalen Umfeld erfolgreich zu behaupten und kontinuierlich auszubauen.

Interkulturelles Training China in Würzburg: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Stadt Würzburg bietet als dynamischer Wirtschaftsstandort hervorragende Voraussetzungen für den Auf- und Ausbau erfolgreicher Geschäftsbeziehungen mit der Volksrepublik China. Durch die internationale Ausrichtung der Region, die sich unter anderem in der langjährigen Städtepartnerschaft mit Ōtsu in Japan zeigt, verfügen die lokalen Akteure bereits über wertvolle Erfahrungen im asiatischen Raum. Die Nähe zu wichtigen Wirtschaftszentren und die exzellente Anbindung an die globale Infrastruktur machen Würzburg zu einem attraktiven Standort für international agierende Unternehmen und Investoren. Um die enormen Potenziale des chinesischen Marktes voll auszuschöpfen, ist jedoch ein tiefgreifendes Verständnis der spezifischen kulturellen und geschäftlichen Gepflogenheiten unerlässlich.

Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training China in Würzburg bereitet Fach- und Führungskräfte optimal auf die Herausforderungen der interkulturellen Zusammenarbeit vor und legt den Grundstein für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.

Wirtschaftsstandort Würzburg: Innovation und Tradition vereint

Mit einer Wirtschaftsleistung von 7,40 Milliarden Euro absolut und einem Pro-Kopf-BIP von 58.200 Euro präsentiert sich Würzburg als wirtschaftlich starke und zukunftsorientierte Stadt mit rund 127.810 Einwohnern. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von den Schlüsselbranchen Gesundheitswesen, Maschinenbau und Logistik getragen, die weit über die regionalen Grenzen hinaus von Bedeutung sind. Als größter Arbeitgeber der Region fungiert das Universitätsklinikum Würzburg, während die renommierte Julius-Maximilians-Universität Würzburg für exzellente Forschung und die Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte sorgt. Ein herausragendes Alleinstellungsmerkmal des Standorts ist der Hauptsitz von Koenig & Bauer, dem Weltmarktführer für Hochsicherheits-Banknotendruckmaschinen, der die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Region eindrucksvoll unterstreicht.

Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung und die Einbettung in die IHK-Region Würzburg-Schweinfurt schaffen zudem optimale Rahmenbedingungen für unternehmerisches Wachstum und globale Vernetzung.

Die wirtschaftlichen Stärken von Würzburg weisen bemerkenswerte Überschneidungen mit den Kernbereichen des deutsch-chinesischen Handels auf, insbesondere im Maschinenbau und bei technologischen Innovationen. Da China mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro der wichtigste Handelspartner Deutschlands ist, ergeben sich für die lokalen Unternehmen immense Export- und Kooperationspotenziale. Um diese Chancen in Branchen wie dem Maschinenbau und der Logistik erfolgreich zu nutzen, ist ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur und Verhandlungsführung zwingend erforderlich. Genau hier setzt das interkulturelle Training China in Würzburg an, indem es den Unternehmen das notwendige Rüstzeug vermittelt, um auf dem asiatischen Markt souverän und erfolgreich zu agieren.

Neben seiner wirtschaftlichen Dynamik besticht Würzburg durch eine hohe Lebensqualität, die den Standort für internationale Fachkräfte und chinesische Geschäftspartner gleichermaßen attraktiv macht. Die Kombination aus historischem Charme, einem vielfältigen kulturellen Angebot und einer exzellenten Bildungsinfrastruktur schafft ein inspirierendes Umfeld für Innovation und interkulturellen Austausch. Die Julius-Maximilians-Universität zieht Talente aus aller Welt an und fördert ein weltoffenes Klima, das die Integration internationaler Experten und die Anbahnung globaler Partnerschaften maßgeblich erleichtert. Diese weichen Standortfaktoren sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Köpfe und die Ansiedlung zukunftsträchtiger Unternehmen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die wirtschaftliche Stärke und internationale Ausrichtung von Würzburg eine ideale Basis für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit China bilden. Um die kulturellen Herausforderungen zu meistern und Missverständnisse zu vermeiden, ist der Aufbau interkultureller Kompetenz jedoch unerlässlich. Mit Global Cultures steht den Unternehmen ein erfahrener und verlässlicher Partner zur Seite, der durch praxisnahes Interkulturelles Training China in Würzburg den Weg für eine erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern ebnet.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Würzburg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Würzburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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