Interkulturelles Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Rumänien in Mülheim an der Ruhr in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Rumänien in Mülheim an der Ruhr

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Frankfurt
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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Mülheim an der Ruhr und Rumänien haben in den letzten Jahren durch den kontinuierlichen Ausbau der bilateralen Handelsbeziehungen erheblich an Bedeutung gewonnen. Insbesondere im Bereich der Energietechnik und der industriellen Fertigung profitieren Mülheimer Unternehmen von den wachsenden Exportmärkten und den hochqualifizierten Fachkräften in Rumänien. Das Handelsvolumen zwischen Deutschland und Rumänien erreichte kürzlich einen historischen Höchststand von über 42 Milliarden Euro, was die immense Relevanz dieses Marktes für den Wirtschaftsstandort Mülheim an der Ruhr unterstreicht. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen und interkulturelle Missverständnisse zu vermeiden, ist eine gezielte Vorbereitung durch ein professionelles Interkulturelles Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr unerlässlich.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Rumänien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

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Die dynamische Entwicklung der deutsch-rumänischen Wirtschaftsbeziehungen zeigt sich eindrucksvoll in den aktuellen Handelsdaten, die ein Rekordvolumen von 42,6 Milliarden Euro im Jahr 2025 verzeichnen. Deutsche Exporte nach Rumänien stiegen auf 22,8 Milliarden Euro, während die Importe aus Rumänien auf 19,8 Milliarden Euro anwuchsen, was die starke Verflechtung beider Volkswirtschaften verdeutlicht. Mit über 1.000 deutschen Unternehmen, die in Rumänien aktiv sind, und Direktinvestitionen in Höhe von 13,63 Milliarden Euro ist Deutschland der zweitgrößte Investor in diesem aufstrebenden Markt. Für Unternehmen aus Mülheim an der Ruhr, insbesondere in den Sektoren Energietechnik und Forschung, bieten diese Zahlen hervorragende Perspektiven für den Ausbau ihrer internationalen Geschäftsaktivitäten.

Ein fundiertes Rumänien Training Mülheim an der Ruhr hilft dabei, diese wirtschaftlichen Chancen durch den Aufbau nachhaltiger und erfolgreicher Partnerschaften optimal zu nutzen.

Trotz der vielversprechenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stehen deutsche Unternehmen in Rumänien oft vor erheblichen interkulturellen Herausforderungen, die den Geschäftserfolg gefährden können. Die rumänische Geschäftskultur ist stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und die Pflege von Netzwerken eine absolute Grundvoraussetzung für erfolgreiche Verhandlungen darstellen. Zudem prägen orthodoxe Werte, ein ausgeprägter Respekt vor Hierarchien und eine indirekte Kommunikationsweise den Geschäftsalltag, was im starken Kontrast zur direkten und sachorientierten deutschen Arbeitsweise steht. Die Kombination aus lateinischem Temperament und balkanischem Pragmatismus erfordert von Mülheimer Führungskräften in der Energietechnik ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und interkultureller Sensibilität.

Eine ausgeprägte Gastfreundschaftskultur spielt ebenfalls eine zentrale Rolle, weshalb informelle Treffen und gemeinsame Abendessen oft wichtiger sind als formelle Meetings im Konferenzraum.

Die Bedeutung interkultureller Kompetenz wird durch zahlreiche Fallstudien belegt, die zeigen, dass bis zu 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen nicht an fachlichen Mängeln, sondern an kulturellen Barrieren scheitern. In Rumänien kann beispielsweise das sogenannte System der kleinen Gefälligkeiten oder die Nutzung von Hintertüren zur Problemlösung stark mit dem deutschen Verständnis von standardisierten ethischen und rechtlichen Rahmenbedingungen kollidieren. Ein gezieltes Interkulturelles Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr bereitet Fach- und Führungskräfte darauf vor, diese kulturellen Unterschiede zu erkennen, zu respektieren und konstruktiv in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren.

Interkulturelles Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr, Rumänien Training Mülheim an der Ruhr, Interkulturelle Kompetenz Rumänien, Rumänien Seminar Mülheim, Rumänien Business Training für Unternehmen in Mülheim an der Ruhr

Die Investition in interkulturelle Weiterbildung zahlt sich für international agierende Unternehmen messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste oft zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen. Durch die Implementierung von gezieltem interkulturellen Consulting und Training können Unternehmen aus Mülheim an der Ruhr diese Kosten um 10 bis 15 Prozent senken und gleichzeitig die Effizienz ihrer grenzüberschreitenden Projekte signifikant steigern. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme wie ein Rumänien Seminar Mülheim eine unverzichtbare Maßnahme zur Risikominimierung darstellen.

Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentscheidungen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit erhöhen.

Besonders für die stark exportorientierte Energietechnik- und Forschungsbranche in Mülheim an der Ruhr ist die interkulturelle Sensibilisierung der Mitarbeiter ein entscheidender Wettbewerbsvorteil auf dem internationalen Parkett. Die Fähigkeit, kulturelle Nuancen in der Kommunikation und Verhandlungsführung zu verstehen, ermöglicht es Mülheimer Unternehmen, langfristige und profitable Geschäftsbeziehungen in Rumänien aufzubauen und ihre Marktposition nachhaltig zu stärken. Interkulturelle Kompetenz Rumänien ist somit nicht nur ein weicher Faktor, sondern ein harter Wirtschaftsfaktor, der maßgeblich zum finanziellen Erfolg von internationalen Projekten beiträgt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Rumänien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Rumänien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Rumänien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Rumänien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Rumänien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Rumänien aus erster Hand.

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Die Stadt Mülheim an der Ruhr hat sich in den vergangenen Jahrzehnten zu einem bedeutenden Knotenpunkt für internationale Wirtschaftsbeziehungen entwickelt, wobei insbesondere die Verbindungen nach Rumänien zunehmend an strategischer Bedeutung gewinnen. Zahlreiche mittelständische Unternehmen und global agierende Konzerne aus der Region nutzen die hervorragenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, um ihre Präsenz auf dem rumänischen Markt kontinuierlich auszubauen und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Die enge Zusammenarbeit in den Bereichen Energietechnik, Handel und Forschung fördert nicht nur den bilateralen Warenaustausch, sondern auch den intensiven Transfer von Know-how und innovativen Technologien zwischen beiden Ländern. Angesichts der wachsenden Zahl von gemeinsamen Projekten und grenzüberschreitenden Kooperationen wird die interkulturelle Sensibilisierung der beteiligten Fach- und Führungskräfte zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.

Ein professionelles Interkulturelles Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr bietet die ideale Grundlage, um kulturelle Unterschiede zu überbrücken und eine vertrauensvolle, effiziente Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu gewährleisten.

Wirtschaftsstandort Mülheim an der Ruhr: Zentrum für Energietechnik und Handel

Mülheim an der Ruhr zeichnet sich durch eine beeindruckende Wirtschaftsleistung aus, die sich in einem Bruttoinlandsprodukt von 7,10 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-Einkommen von 41.500 Euro widerspiegelt. Mit einer Bevölkerung von rund 172.400 Einwohnern bietet die Stadt an der Ruhr eine dynamische und zukunftsorientierte Umgebung für Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von den Sektoren Energietechnik, Einzelhandel und Forschung geprägt, wobei Mülheim als globaler Hauptsitz für namhafte Unternehmen wie Aldi Süd und als Zentrum für die Produktion von Energieturbinen fungiert. Der größte Arbeitgeber der Stadt, Siemens Energy, betreibt hier eines der modernsten Dampfturbinenwerke der Welt, das eine kritische Rolle in der globalen Energieinfrastruktur spielt.

Die Hochschule Ruhr West (HRW) sorgt zudem für einen stetigen Zufluss an hochqualifizierten Nachwuchskräften und fördert den intensiven Austausch zwischen akademischer Forschung und industrieller Praxis. Eingebettet in die starke IHK-Region Essen, profitiert Mülheim an der Ruhr von einer exzellenten Infrastruktur und einer optimalen Anbindung an die wichtigsten europäischen Verkehrswege.

Die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Rumänien haben sich äußerst positiv entwickelt und bieten auch für den Wirtschaftsstandort Mülheim an der Ruhr enorme Wachstumspotenziale. Mit einem Rekordhandelsvolumen von 42,6 Milliarden Euro im Jahr 2025 und über 1.000 deutschen Unternehmen, die in Rumänien aktiv sind, gehört das Land zu den wichtigsten Handelspartnern in Mittel- und Osteuropa. Mülheimer Unternehmen aus der Energietechnik und dem Maschinenbau können von den steigenden deutschen Exporten nach Rumänien, die sich auf 22,8 Milliarden Euro belaufen, erheblich profitieren. Die starke Präsenz deutscher Investoren und die wachsende Nachfrage nach innovativen Technologien in Rumänien schaffen ideale Voraussetzungen für den Auf- und Ausbau langfristiger, profitabler Geschäftsbeziehungen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke überzeugt Mülheim an der Ruhr auch durch eine hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, hochqualifizierte Fachkräfte aus dem In- und Ausland anzuziehen und langfristig zu binden. Die attraktive Lage an der Ruhr, kombiniert mit einem vielfältigen kulturellen Angebot und großzügigen Naherholungsgebieten, schafft ein ideales Umfeld für Arbeitnehmer und deren Familien. Die enge Verzahnung von Wirtschaft und Wissenschaft durch Institutionen wie die Hochschule Ruhr West garantiert zudem einen kontinuierlichen Wissenstransfer und fördert die Innovationskraft der lokalen Unternehmen. Diese Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik und hoher Lebensqualität macht Mülheim an der Ruhr zu einem äußerst attraktiven Standort für internationale Fachkräfte und Investoren.

Um die vielfältigen Chancen auf dem rumänischen Markt erfolgreich zu nutzen, ist eine fundierte Vorbereitung der Mitarbeiter durch ein gezieltes Interkulturelles Training Rumänien in Mülheim an der Ruhr von entscheidender Bedeutung. Die Experten von Global Cultures unterstützen Unternehmen dabei, interkulturelle Kompetenz aufzubauen und die Zusammenarbeit mit rumänischen Geschäftspartnern nachhaltig zu optimieren. Mit maßgeschneiderten Seminaren und praxisnahen Trainingskonzepten stellt Global Cultures sicher, dass internationale Projekte effizient und erfolgreich umgesetzt werden können.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Rumänien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Rumänien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Rumänien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Rumänien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die rumänische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Rumänien so „rumänisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer rumänischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Rumänen? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die rumänische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Rumänen?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren rumänischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Rumänien
4. Zusammenarbeit mit Rumänien – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Rumänien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Rumänen unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Rumänen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Rumänien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Rumäniengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Rumäniengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Rumänien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Rumänien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Rumänien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Rumänien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Rumänien in Mülheim an der Ruhr ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Rumänien in Mülheim an der Ruhr in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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