Interkulturelles Training China in Gütersloh: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Gütersloh

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Gütersloh

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Gütersloh

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Gütersloh in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Gütersloh

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Gütersloh: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und China wächst stetig, und für den Wirtschaftsstandort Gütersloh ergeben sich daraus immense Potenziale. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für lokale Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Besonders in den Bereichen Medien und Haushaltsgeräte, die in Gütersloh durch namhafte Akteure wie Bertelsmann und Miele stark vertreten sind, ist interkulturelle Kompetenz unerlässlich. Die Präsenz von Unternehmen wie der WEMAS Holding GmbH unterstreicht die internationale Ausrichtung der Region und die Notwendigkeit, globale Geschäftsbeziehungen professionell zu gestalten.

Ein gezieltes interkulturelles Training hilft den Fach- und Führungskräften in Gütersloh, die komplexen Herausforderungen des chinesischen Marktes erfolgreich zu meistern und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der interkulturellen Fähigkeiten im globalen Kontext. Darüber hinaus zeigt sich, dass eine fundierte Vorbereitung auf internationale Märkte entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg ist. Die Integration von kulturellem Wissen in die Unternehmensstrategie führt zu einer nachhaltigen Stärkung der Wettbewerbsposition. Es ist von größter Bedeutung, dass Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen für die Nuancen der interkulturellen Kommunikation sensibilisiert werden. Eine proaktive Herangehensweise an kulturelle Unterschiede minimiert nicht nur Risiken, sondern eröffnet auch neue, lukrative Geschäftsmöglichkeiten.

Die systematische Analyse und Anpassung an lokale Gegebenheiten ist ein unverzichtbarer Bestandteil einer erfolgreichen Internationalisierungsstrategie. Unternehmen, die in interkulturelle Bildung investieren, verzeichnen in der Regel eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und eine geringere Fluktuationsrate bei Auslandseinsätzen. Die Fähigkeit, kulturelle Barrieren zu überwinden, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend globalisierten Wirtschaft. Ein tiefes Verständnis für die Werte und Normen der Zielkultur ist die Basis für den Aufbau von Vertrauen und langfristigen Partnerschaften. Die kontinuierliche Anpassung an die dynamischen Entwicklungen auf den internationalen Märkten erfordert ein hohes Maß an interkultureller Flexibilität.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Gütersloh

Die wirtschaftlichen Beziehungen zu China sind für deutsche Unternehmen von enormer Bedeutung, da das Handelsvolumen im Jahr 2025 beeindruckende 251,8 Milliarden Euro erreichte. Rund 5.200 deutsche Unternehmen sind in China aktiv und sichern dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze, was die tiefe Verwurzelung der deutschen Wirtschaft im asiatischen Raum verdeutlicht. Für den Standort Gütersloh, der als Hauptsitz und Stammwerk des globalen Haushaltsgeräteherstellers Miele fungiert, sind diese makroökonomischen Fakten von direkter Relevanz. Die starken Exportaktivitäten und die Notwendigkeit, globale Lieferketten effizient zu steuern, erfordern ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur. Durch gezielte Schulungen können Unternehmen in Gütersloh ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem chinesischen Markt signifikant steigern und ihre Marktanteile nachhaltig sichern.

Kulturelle Herausforderungen im Geschäftsalltag mit chinesischen Partnern sind vielfältig und erfordern ein hohes Maß an Sensibilität und Anpassungsfähigkeit. Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungen) spielen eine zentrale Rolle und unterscheiden sich grundlegend von der deutschen, sachorientierten Arbeitsweise. In der chinesischen Geschäftskultur, die stark kollektivistisch geprägt ist und steile Hierarchien aufweist, ist indirekte Kommunikation an der Tagesordnung, was bei deutschen Managern oft zu Missverständnissen führt. Für die in Gütersloh ansässige Haushaltsgeräte- und Medienindustrie bedeutet dies, dass Qualitätsstandards und Managementstile an die lokalen Gegebenheiten angepasst werden müssen. Ein tiefes Verständnis dieser kulturellen Dimensionen ist unerlässlich, um Reibungsverluste zu minimieren und erfolgreiche, langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Ein prägnantes Beispiel für das Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt, der zu einem Verlust von 160 Millionen US-Dollar führte. Das Unternehmen ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von Do-It-Yourself-Aufgaben in China, wo Dienstleistungen bevorzugt werden und handwerkliche Tätigkeiten oft mit Armut assoziiert sind. Um ähnliche strategische Fehltritte zu vermeiden, ist es für Unternehmen in Gütersloh von entscheidender Bedeutung, ihre Mitarbeiter durch fundierte interkulturelle Trainings auf die spezifischen Anforderungen des chinesischen Marktes vorzubereiten.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Gütersloh

Die finanziellen Auswirkungen kultureller Missverständnisse im internationalen Geschäft sind gravierend und dürfen von Unternehmen nicht unterschätzt werden. Eine gescheiterte Entsendung kostet Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar. Der Return on Investment interkultureller Trainings liegt zwischen 25% und 300%. Für den Wirtschaftsstandort Gütersloh verdeutlichen diese Zahlen die immense wirtschaftliche Bedeutung einer professionellen Vorbereitung auf den chinesischen Markt. Investitionen in die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter zahlen sich somit direkt in Form von vermiedenen Verlusten und gesteigerter Effizienz aus.

Diese messbaren Einsparungen und Effizienzsteigerungen kommen den spezifischen Branchen in Gütersloh, insbesondere der Medien- und Haushaltsgeräteindustrie, direkt zugute. Durch die Vermeidung kostspieliger Fehler bei internationalen Entsendungen und Projekten können Unternehmen wie Miele und Bertelsmann ihre Ressourcen optimal nutzen und ihre globale Marktposition weiter stärken. Ein fundiertes interkulturelles Training ist somit eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit der lokalen Wirtschaft.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Gütersloh: Synergien am Wirtschaftsstandort

Der Wirtschaftsstandort Gütersloh bietet hervorragende Voraussetzungen für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit China und profitiert stark von seiner internationalen Ausrichtung. Die Präsenz global agierender Unternehmen und die Ansiedlung internationaler Firmen wie der WEMAS Holding GmbH, die zum japanischen Sekisui Jushi Konzern gehört, unterstreichen die globale Vernetzung der Region. Diese internationalen Verbindungen schaffen ein dynamisches Umfeld, das den Austausch von Know-how und Innovationen fördert und die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Wirtschaft stärkt. Für Unternehmen in Gütersloh ist es daher von strategischer Bedeutung, die interkulturelle Kompetenz ihrer Mitarbeiter kontinuierlich auszubauen, um die Potenziale des chinesischen Marktes voll ausschöpfen zu können. Ein professionelles interkulturelles Training bildet die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern.

Wirtschaftsstandort Gütersloh: Innovation und Tradition vereint

Die Wirtschaft in Gütersloh zeichnet sich durch eine starke Konzentration auf die Bereiche Medien und Haushaltsgeräte aus, was der Stadt eine herausragende Position in der Region Ostwestfalen-Lippe verleiht. Als Hauptsitz und Stammwerk des globalen Haushaltsgeräteherstellers Miele sowie als Heimat des internationalen Medienkonzerns Bertelsmann verfügt Gütersloh über eine enorme wirtschaftliche Strahlkraft. Die enge Anbindung an die IHK Ostwestfalen zu Bielefeld fördert den regionalen Austausch und unterstützt die Unternehmen bei ihren internationalen Aktivitäten. Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung, unter anderem durch die Nähe zu wichtigen Autobahnen und Schienennetzen, erleichtert den globalen Handel und die Logistik. Diese Kombination aus starken Leitbranchen, innovativen Unternehmen und einer exzellenten Infrastruktur macht Gütersloh zu einem äußerst attraktiven Wirtschaftsstandort.

Die wirtschaftlichen Stärken von Gütersloh lassen sich hervorragend mit den Anforderungen des chinesischen Marktes verknüpfen, insbesondere in den Bereichen Maschinenbau und Elektronik. Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und China, das stark von diesen Schlüsselsektoren geprägt ist, bietet für die in Gütersloh ansässigen Unternehmen enorme Wachstumschancen. Die hohe Nachfrage nach deutschen Qualitätsprodukten und technologischem Know-how in China eröffnet lukrative Exportmärkte für die lokale Haushaltsgeräte- und Medienindustrie. Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Gütersloh ist daher von unschätzbarem Wert, um die spezifischen Bedürfnisse der chinesischen Kunden zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke überzeugt Gütersloh auch durch eine hohe Lebensqualität und ein attraktives Umfeld für internationale Fachkräfte. Die Stadt bietet eine gelungene Mischung aus urbanem Flair und naturnaher Erholung, was sie zu einem beliebten Wohnort für Familien und Berufstätige macht. Das vielfältige kulturelle Angebot, die exzellenten Bildungseinrichtungen und die moderne Infrastruktur tragen maßgeblich zur Attraktivität der Region bei. Diese positiven Rahmenbedingungen erleichtern es den Unternehmen in Gütersloh, hochqualifizierte Talente aus dem In- und Ausland zu gewinnen und langfristig an sich zu binden, was für den internationalen Geschäftserfolg unerlässlich ist.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftlichen und strukturellen Stärken von Gütersloh eine ideale Basis für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit China bilden. Um diese Potenziale optimal zu nutzen, ist der Aufbau interkultureller Kompetenz durch ein zielgerichtetes Interkulturelles Training China in Gütersloh unerlässlich. Global Cultures steht den Unternehmen in Gütersloh dabei als erfahrener und kompetenter Partner zur Seite, um sie auf ihrem Weg zum internationalen Erfolg professionell zu begleiten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Gütersloh ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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