Interkulturelles Training China in Freiburg im Breisgau: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Freiburg im Breisgau

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Freiburg im Breisgau

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Freiburg im Breisgau

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Freiburg im Breisgau in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Freiburg im Breisgau

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Freiburg im Breisgau: Ihr Schlüssel zum Erfolg im asiatischen Markt

Die Bedeutung von fundiertem Wissen über den chinesischen Markt wächst für Unternehmen am Wirtschaftsstandort Freiburg im Breisgau kontinuierlich, da die wirtschaftlichen Verflechtungen immer komplexer werden und die Abhängigkeiten in den globalen Lieferketten zunehmen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für die stark exportorientierten Branchen in Südbaden von enormer Relevanz ist. Insbesondere die führenden Sektoren wie Solarenergie, Gesundheitswesen und Biotechnologie profitieren von einer reibungslosen interkulturellen Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern und Investoren, die zunehmend in europäische Hochtechnologie investieren.

Durch die Präsenz des Konfuzius-Instituts an der Universität Freiburg bestehen bereits wertvolle kulturelle Brücken, die durch gezielte Weiterbildung für den geschäftlichen Alltag weiter ausgebaut werden können.

Ein professionelles Training hilft den lokalen Akteuren, Missverständnisse zu vermeiden und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in einem hochdynamischen internationalen Umfeld aufzubauen, das von stetigem Wandel geprägt ist. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Bereicherung zu begreifen, wird somit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für die exportorientierte Wirtschaft in Südbaden, die auf internationale Kooperationen angewiesen ist.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor für nachhaltigen Erfolg: Interkulturelles Training China in Freiburg im Breisgau

Die makroökonomischen Daten verdeutlichen die immense Bedeutung des chinesischen Marktes, denn im Jahr 2025 stiegen die deutschen Direktinvestitionen in China auf rund 7 Milliarden Euro an, während gleichzeitig 92 Prozent der deutschen Unternehmen planen, ihre Präsenz in China aufrechtzuerhalten. Viele dieser Unternehmen verfolgen mittlerweile eine Lokalisierungsstrategie, um unabhängiger agieren zu können und sich besser an die lokalen Gegebenheiten anzupassen. Für den Wirtschaftsstandort Freiburg im Breisgau, der sich durch ein weltweit führendes Cluster in der Solarforschung und nachhaltigen Stadtentwicklung auszeichnet, bieten diese Entwicklungen enorme Chancen für Technologieexporte und gemeinsame Forschungsprojekte.

Wenn lokale Unternehmen aus der Umwelttechnik oder Biotechnologie mit chinesischen Partnern kooperieren, ist ein tiefgreifendes Verständnis der dortigen Marktmechanismen und Geschäftspraktiken unerlässlich, um technologische Innovationen erfolgreich zu kommerzialisieren. Die enge Verzahnung von wissenschaftlicher Exzellenz am Universitätsklinikum Freiburg und der angewandten Forschung erfordert bei internationalen Kooperationen eine präzise Abstimmung, die ohne interkulturelle Sensibilität kaum zu leisten ist.

Im geschäftlichen Umgang mit chinesischen Partnern spielen kulturelle Konzepte wie Mianzi, also die Wahrung des Gesichts, und Guanxi, der Aufbau eines belastbaren Beziehungsnetzwerks, eine absolut zentrale Rolle für den langfristigen Erfolg. Für die in Freiburg im Breisgau ansässigen Unternehmen aus den Bereichen Solarenergie und Medizintechnik bedeutet dies, dass Verhandlungen und Projektmanagement nicht rein sachbezogen und direkt ablaufen können, wie es in Deutschland üblich ist. Die chinesische Geschäftskultur ist stark kollektivistisch geprägt und weist eine hohe Machtdistanz auf, was bedeutet, dass Hierarchien strikt respektiert werden müssen und Entscheidungswege oft indirekt verlaufen.

Eine zu direkte, deutsche Kommunikation kann schnell zu einem Gesichtsverlust beim chinesischen Gegenüber führen, was das Vertrauen nachhaltig beschädigt und den Projekterfolg im sensiblen Gesundheitswesen oder bei komplexen Technologiepartnerschaften massiv gefährdet. Daher ist es für Führungskräfte und Projektleiter essenziell, diese subtilen Kommunikationsmuster zu entschlüsseln und ihre eigene Vorgehensweise entsprechend anzupassen.

Die gravierenden Folgen mangelnder kultureller Anpassung zeigen sich eindrucksvoll am Beispiel von Home Depot, das in China einen Verlust von 160 Millionen US-Dollar erlitt und alle Filialen schließen musste, weil es die lokalen Konsumgewohnheiten ignorierte. Das Unternehmen ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von manueller Arbeit im chinesischen Markt und versuchte erfolglos, das amerikanische Do-It-Yourself-Konzept zu etablieren, anstatt auf die bevorzugten Do-It-For-Me-Dienstleistungen zu setzen. Für die innovativen Unternehmen in Freiburg im Breisgau ist dies eine eindringliche Warnung, dass selbst technologisch überlegene Produkte oder Dienstleistungen scheitern können, wenn sie nicht an die spezifischen kulturellen und gesellschaftlichen Präferenzen des chinesischen Zielmarktes angepasst werden.

Messbare Ergebnisse und wirtschaftlicher Nutzen: Interkulturelles Training China in Freiburg im Breisgau

Die Investition in die interkulturelle Qualifizierung von Mitarbeitern zahlt sich für Unternehmen messbar aus, wie aktuelle Untersuchungen eindrucksvoll belegen und die Notwendigkeit präventiver Maßnahmen unterstreichen. Eine Siemens-Studie belegt 20-25% Projektkostenüberschreitungen durch kulturelle Reibungsverluste und 10-15% Einsparungen durch interkulturelles Training, was die enorme finanzielle Hebelwirkung dieser Maßnahmen verdeutlicht. Gleichzeitig zeigen Studien aus der Fachzeitschrift Psychologie Heute, dass rund 70% internationaler Kooperationen an kulturellen Barrieren scheitern, anstatt an mangelnder fachlicher Expertise. Für die international agierenden Unternehmen in Freiburg im Breisgau bedeuten diese Zahlen, dass die systematische Vorbereitung ihrer Teams auf den chinesischen Markt kein weicher Faktor, sondern eine harte betriebswirtschaftliche Notwendigkeit zur Risikominimierung darstellt.

Besonders für die forschungsintensiven Branchen wie die Biotechnologie und die Solarenergie in Freiburg im Breisgau können diese Einsparungen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil im globalen Markt bedeuten. Wenn komplexe Technologieprojekte oder klinische Studien in Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern ohne teure Verzögerungen durch Missverständnisse durchgeführt werden können, schont dies nicht nur das Budget, sondern beschleunigt auch die Markteinführung innovativer Produkte erheblich. Die Vermeidung von interkulturellen Konflikten führt somit direkt zu einer höheren Profitabilität und einer stärkeren Marktposition der lokalen Unternehmen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Freiburg im Breisgau: Synergien am dynamischen Wirtschaftsstandort

Die strategische Bedeutung der asiatischen Märkte erfordert von Unternehmen in Freiburg im Breisgau eine kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer internationalen Kompetenzen, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können und neue Wachstumsmärkte zu erschließen. Durch die Präsenz des Konfuzius-Instituts an der Albert-Ludwigs-Universität verfügt die Stadt bereits über eine wichtige institutionelle Brücke, die den kulturellen und akademischen Austausch mit China aktiv fördert und wertvolle Netzwerke schafft. Zudem stärkt die Städtepartnerschaft mit dem japanischen Matsuyama die generelle asiatische Ausrichtung der Region und sensibilisiert die lokale Wirtschaft für die Besonderheiten fernöstlicher Geschäftskulturen, was auch im Umgang mit chinesischen Partnern von Vorteil ist.

Als Teil der Trinationalen Metropolregion Oberrhein profitiert die Stadt von einer exzellenten internationalen Vernetzung, die auch für chinesische Investoren im Bereich der grünen Technologien äußerst attraktiv ist und grenzüberschreitende Kooperationen erleichtert. Ein fundiertes interkulturelles Verständnis ist daher der Schlüssel, um diese bestehenden Verbindungen in profitable und nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu transformieren und die Wettbewerbsfähigkeit der Region langfristig zu sichern.

Wirtschaftsstandort Freiburg im Breisgau: Zentrum für Nachhaltigkeit und Innovation

Mit einer absoluten Wirtschaftsleistung von 12,50 Milliarden Euro und einem beeindruckenden Pro-Kopf-BIP von 53.800 Euro präsentiert sich Freiburg im Breisgau als äußerst robuster und zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort im Südwesten Deutschlands, der durch eine hohe Innovationskraft besticht. Die Stadt mit ihren rund 236.140 Einwohnern zeichnet sich durch eine starke Konzentration auf zukunftsweisende Primärindustrien aus, zu denen insbesondere die Solarenergie, das Gesundheitswesen und die Biotechnologie zählen, die alle ein enormes internationales Wachstumspotenzial aufweisen. Als größter Arbeitgeber der Region fungiert das renommierte Universitätsklinikum Freiburg, das gemeinsam mit der traditionsreichen Universität Freiburg das wissenschaftliche Rückgrat der lokalen Wirtschaft bildet und hochqualifizierte Fachkräfte aus aller Welt anzieht.

Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal ist das weltweit führende Cluster in der Solarforschung und der nachhaltigen Stadtentwicklung, das internationale Maßstäbe setzt und Freiburg zu einer Vorzeigestadt für ökologische Transformation macht. Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung an die Autobahn und das europäische Schienennetz innerhalb der IHK-Region Südlicher Oberrhein garantiert zudem eine optimale Erreichbarkeit für internationale Geschäftspartner und erleichtert den globalen Warenaustausch erheblich.

Die spezifischen wirtschaftlichen Stärken der Stadt weisen bemerkenswerte Überschneidungen mit den zentralen Sektoren des deutsch-chinesischen Handels auf, was enorme Kooperationspotenziale eröffnet und die Notwendigkeit interkultureller Kompetenz unterstreicht. Insbesondere in den Bereichen der neuen Materialien, der Umwelttechnik und der medizinischen Forschung, die zu den Schlüsselsektoren der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen gehören, können lokale Unternehmen von der enormen Nachfrage des chinesischen Marktes profitieren. Wenn Freiburger Experten für Solarenergie oder Biotechnologie mit chinesischen Partnern zusammenarbeiten, ist ein tiefes Verständnis der dortigen Geschäftspraktiken unerlässlich, um technologische Innovationen erfolgreich zu adaptieren und gemeinsame Standards zu entwickeln.

Genau hier setzt ein professionelles Interkulturelles Training China in Freiburg im Breisgau an, um die Akteure auf die komplexen Verhandlungssituationen und das Beziehungsmanagement im asiatischen Raum vorzubereiten und kostspielige Missverständnisse zu vermeiden.

Neben der wirtschaftlichen Dynamik besticht die Stadt durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die sie zu einem Magneten für internationale Fachkräfte und ausländische Investoren macht, die ein attraktives Arbeits- und Lebensumfeld suchen. Das innovative Ökosystem, gepaart mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit und Green-Tech, schafft ein hochattraktives Umfeld für chinesische Unternehmen, die auf der Suche nach zukunftsweisenden Technologien und Kooperationspartnern in Europa sind und dabei Wert auf eine intakte Umwelt legen. Die Kombination aus exzellenter akademischer Infrastruktur, kultureller Vielfalt und der idyllischen Lage im Schwarzwald bietet ideale Rahmenbedingungen, um internationale Talente langfristig an den Standort zu binden und interkulturelle Teams erfolgreich aufzubauen.

Diese weichen Standortfaktoren spielen eine immer wichtigere Rolle im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe und tragen maßgeblich dazu bei, dass sich ausländische Fach- und Führungskräfte in der Region schnell heimisch fühlen und ihre volle Leistungsfähigkeit entfalten können.

Um die enormen Potenziale der deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen voll ausschöpfen zu können, müssen die lokalen Unternehmen ihre interkulturelle Sensibilität kontinuierlich schärfen und in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Freiburg im Breisgau bietet den Führungskräften und Projektteams das notwendige Rüstzeug, um kulturelle Hürden souverän zu meistern, Vertrauen aufzubauen und langfristig erfolgreiche Partnerschaften zu etablieren. Global Cultures steht den Unternehmen in Freiburg im Breisgau dabei als erfahrener und kompetenter Trainingspartner zur Seite, um den Weg für erfolgreiche internationale Kooperationen zu ebnen und die interkulturelle Kompetenz als strategischen Wettbewerbsvorteil zu verankern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Freiburg im Breisgau ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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