Interkulturelles Training Brasilien in Bielefeld: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Bielefeld

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Bielefeld

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Bielefeld

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Bielefeld in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Bielefeld

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Bielefeld

Die fortschreitende Globalisierung und die intensiven Handelsbeziehungen zwischen Brasilien und dem Wirtschaftsstandort Bielefeld erfordern zunehmend fundierte interkulturelle Kompetenzen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 stellt Brasilien einen der wichtigsten Handelspartner in Lateinamerika dar. Insbesondere für Unternehmen aus Bielefeld, die in den Bereichen Lebensmittelverarbeitung, Maschinenbau, IT-Beratung und Gesundheitswesen tätig sind, bieten sich auf dem brasilianischen Markt enorme Wachstumspotenziale. Die Präsenz internationaler Akteure wie der Mitsubishi Paper Holding (Europe) GmbH unterstreicht die globale Vernetzung der Region und die Notwendigkeit, sich auf internationale Geschäftspraktiken einzustellen.

Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training bereitet Fach- und Führungskräfte optimal auf die spezifischen Herausforderungen vor und sichert den langfristigen Erfolg von Projekten und Entsendungen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Bielefeld

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Brasilien sind tiefgreifend, was sich in der Präsenz von über 1.000 deutschen Unternehmen auf dem brasilianischen Markt und einem Direktinvestitionsbestand von 28,03 Milliarden Euro widerspiegelt. Für die exportstarke Wirtschaft in Bielefeld eröffnen sich insbesondere in den Schlüsselsektoren wie erneuerbare Energien, Landwirtschaft, Biotechnologie, Automobilindustrie und verarbeitendes Gewerbe vielversprechende Perspektiven. Bemerkenswert ist, dass 35 Prozent der deutschen Unternehmen ihre aktuelle Geschäftslage in Brasilien als gut bewerten und 36 Prozent planen, ihre Investitionen im kommenden Jahr weiter auszubauen. Diese positive Entwicklung wird durch bedeutende bilaterale Ereignisse wie die Hannover Messe 2026, bei der Brasilien als Partnerland auftritt, zusätzlich befeuert und bietet Unternehmen aus Bielefeld eine hervorragende Plattform zur Netzwerkbildung.

Trotz der vielversprechenden wirtschaftlichen Aussichten bergen die kulturellen Unterschiede zwischen Deutschland und Brasilien erhebliche Herausforderungen, die ohne gezielte Vorbereitung schnell zu Missverständnissen und Projektverzögerungen führen können. Ein zentrales Element der brasilianischen Geschäftskultur ist der sogenannte ‚Jeitinho brasileiro‘, eine pragmatische und kreative Herangehensweise an Problemlösungen, die im starken Kontrast zur deutschen Vorliebe für strikte Regeln und deduktive Planung steht. Darüber hinaus ist die brasilianische Geschäftswelt stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und sozialen Bindungen eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche Verhandlungen darstellt.

Der Führungsstil ist oft durch einen paternalistischen Ansatz (‚El Patrón‘) geprägt, bei dem klare hierarchische Strukturen mit einer ausgeprägten Fürsorgepflicht des Vorgesetzten einhergehen, während das Zeitverständnis (‚hora brasileira‘) deutlich flexibler gehandhabt wird als in der pünktlichkeitsfokussierten deutschen Kultur. Zudem erfordert die Kombination aus persönlicher Herzlichkeit und geschäftlicher Formalität sowie eine eher indirekte Kommunikationsweise ein hohes Maß an Sensibilität, insbesondere für Unternehmen aus den Bereichen Maschinenbau und IT-Beratung in Bielefeld.

Die Relevanz dieser kulturellen Faktoren wird durch empirische Daten eindrucksvoll belegt, die zeigen, dass zwischen 10 und 80 Prozent der Auslandsentsendungen vorzeitig abgebrochen werden, meist aufgrund von Anpassungsschwierigkeiten der Mitarbeiter oder ihrer Familien. Ein prominentes Beispiel für die fatalen Folgen mangelnder interkultureller Sensibilität ist das Scheitern eines großen amerikanischen Einzelhandelskonzerns in Deutschland, der durch die unreflektierte Übertragung seiner Unternehmenskultur einen Verlust von einer Milliarde US-Dollar erlitt. Im Gegensatz dazu verdeutlichen Erfolgsgeschichten, wie die eines deutschen Automobilherstellers in Russland, dass gezielte interkulturelle Trainings das Bewusstsein für Mentalitätsunterschiede schärfen und somit maßgeblich zum Gelingen internationaler Kooperationen beitragen können.

Interkulturelles Training Brasilien in Bielefeld für Unternehmen aus Bielefeld

Die Investition in interkulturelle Trainingsmaßnahmen erweist sich für international agierende Unternehmen als äußerst rentabel, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung, gezielten Trainings und professioneller Projektbegleitung lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent reduzieren, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Für Unternehmen aus Bielefeld bedeutet dies einen signifikanten Wettbewerbsvorteil, da die Vermeidung von gescheiterten Auslandsentsendungen, die ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten können, nicht nur finanzielle Ressourcen schont, sondern auch den Verlust von wertvollen Talenten verhindert.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme können somit einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie die Fluktuation senken und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig steigern.

Besonders für die prägenden Branchen in Bielefeld, wie die Lebensmittelverarbeitung, den Maschinenbau und das Gesundheitswesen, ist die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter ein entscheidender Erfolgsfaktor im internationalen Wettbewerb. Ein tiefgreifendes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur ermöglicht es den Unternehmen, ihre Produkte und Dienstleistungen zielgruppengerecht zu positionieren, Verhandlungen effizienter zu führen und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen. Letztendlich trägt die systematische Entwicklung interkultureller Fähigkeiten dazu bei, die Innovationskraft zu stärken, die globale Marktpräsenz auszubauen und die Position von Bielefeld als dynamischen und international vernetzten Wirtschaftsstandort nachhaltig zu festigen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Bielefeld

Die dynamische Entwicklung der globalen Märkte erfordert von Unternehmen in Bielefeld eine zunehmende Internationalisierung, bei der Brasilien als größte Volkswirtschaft Lateinamerikas eine strategisch herausragende Rolle spielt. Die intensiven Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien, geprägt durch ein Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro, bieten vielfältige Anknüpfungspunkte für die lokale Wirtschaft. Insbesondere die Präsenz internationaler Unternehmen wie der Mitsubishi Paper Holding (Europe) GmbH in der Region verdeutlicht die Notwendigkeit, über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen und sich auf globale Geschäftspraktiken einzustellen. Um die Potenziale des brasilianischen Marktes voll ausschöpfen zu können, ist der Erwerb fundierter interkultureller Kompetenzen durch ein zielgerichtetes Training unerlässlich.

Nur wer die kulturellen Nuancen und geschäftlichen Gepflogenheiten des Partnerlandes versteht, kann langfristig erfolgreiche und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufbauen.

Wirtschaftsstandort Bielefeld: Zentrum für Innovation und Tradition

Mit einer Wirtschaftsleistung von 15,90 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 47.500 Euro präsentiert sich Bielefeld als ein äußerst robuster und zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort. Die Stadt, die rund 338.332 Einwohner beheimatet, zeichnet sich durch eine diversifizierte Wirtschaftsstruktur aus, in der die Lebensmittelverarbeitung, der Maschinenbau, die IT-Beratung und das Gesundheitswesen die tragenden Säulen bilden. Als Sitz weltweit bekannter Marken wie Dr. Oetker und Schüco verfügt Bielefeld über eine enorme Strahlkraft, die durch die exzellente akademische Ausbildung an der Universität Bielefeld weiter verstärkt wird. Ein einzigartiges Alleinstellungsmerkmal der Region ist ihre Positionierung als Zentrum des ‚Heilgartens Deutschlands‘, was die hohe Lebensqualität und die Innovationskraft im Gesundheitssektor unterstreicht.

Die hervorragende Infrastruktur und die enge Anbindung an die IHK Ostwestfalen zu Bielefeld schaffen optimale Rahmenbedingungen für Unternehmen, die auf dem globalen Parkett agieren möchten.

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Bielefeld und Brasilien sind ein Spiegelbild der starken deutsch-brasilianischen Handelsbeziehungen, die durch deutsche Exporte in Höhe von 13,2 Milliarden Euro und Importe von 9,0 Milliarden Euro im Jahr 2024 gekennzeichnet sind. Für die Unternehmen in Bielefeld bieten sich insbesondere in den Bereichen erneuerbare Energien, Landwirtschaft, Biotechnologie und verarbeitendes Gewerbe lukrative Geschäftsmöglichkeiten auf dem brasilianischen Markt. Die Tatsache, dass 36 Prozent der deutschen Unternehmen in Brasilien planen, ihre Investitionen im kommenden Jahr zu erhöhen, unterstreicht das immense Vertrauen in das wirtschaftliche Potenzial des Landes und ermutigt auch lokale Akteure, ihre internationalen Aktivitäten weiter auszubauen.

Neben der wirtschaftlichen Stärke besticht Bielefeld durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die es der Region ermöglicht, hochqualifizierte Fachkräfte und Talente aus dem In- und Ausland anzuziehen und langfristig zu binden. Die Kombination aus einer florierenden Wirtschaft, exzellenten Bildungseinrichtungen und einem attraktiven kulturellen Angebot schafft ein inspirierendes Umfeld, das Innovationen fördert und die Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Unternehmen stärkt. Diese positiven Standortfaktoren sind eine wesentliche Voraussetzung, um im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe bestehen zu können und die internationale Ausrichtung der lokalen Wirtschaft kontinuierlich voranzutreiben.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes für Unternehmen aus Bielefeld maßgeblich von der interkulturellen Sensibilität und Anpassungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter abhängt. Ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Bielefeld durch die Experten von Global Cultures bietet die ideale Grundlage, um kulturelle Barrieren zu überwinden, Missverständnisse zu vermeiden und das volle Potenzial der deutsch-brasilianischen Wirtschaftsbeziehungen auszuschöpfen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Bielefeld ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Bielefeld in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen