Interkulturelles Training China in Iserlohn: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Iserlohn

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Iserlohn

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Iserlohn

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Iserlohn in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Iserlohn

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Iserlohn: Ihr strategischer Vorteil im Asiengeschäft

Die Bedeutung von China als Wirtschaftspartner für Unternehmen in Iserlohn wächst kontinuierlich, weshalb ein fundiertes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unerlässlich ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für die stark exportorientierte Wirtschaft in Südwestfalen von enormer Relevanz ist. Besonders für die metallverarbeitende Industrie in Iserlohn, in der Unternehmen wie Dornbracht international agieren, eröffnen sich auf dem chinesischen Markt vielfältige und lukrative Geschäftsmöglichkeiten. Gleichzeitig zeigen die rund 5.200 deutschen Unternehmen, die bereits in China aktiv sind, dass eine erfolgreiche Marktbearbeitung eine tiefgehende interkulturelle Vorbereitung erfordert.

Ein professionelles Interkulturelles Training China in Iserlohn hilft lokalen Fach- und Führungskräften, kulturelle Missverständnisse zu vermeiden und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Die Nähe zu den großen Wirtschaftszentren Nordrhein-Westfalens und die exzellente Infrastruktur der Region erleichtern den globalen Austausch und die Pflege von Kontakten nach Asien erheblich. Für die exportorientierten Unternehmen der Region ist es von entscheidender Bedeutung, die kulturellen Besonderheiten des chinesischen Marktes zu verstehen, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Iserlohn bietet genau die Expertise, die notwendig ist, um interkulturelle Barrieren abzubauen und erfolgreiche, langfristige Partnerschaften mit chinesischen Unternehmen aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor für den Erfolg: Interkulturelles Training China in Iserlohn

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, was sich in den beeindruckenden Zahlen des bilateralen Handels widerspiegelt, bei dem die deutschen Importe aus China zuletzt auf 170,6 Milliarden Euro gestiegen sind. Für den Wirtschaftsstandort Iserlohn, der stark durch die metallverarbeitende Industrie und die regionale Identität der IHK Südwestfalen geprägt ist, bedeutet dies eine zunehmende Notwendigkeit, sich auf die spezifischen Anforderungen des chinesischen Marktes einzustellen. Unternehmen wie Dornbracht, die für hochwertige Produkte stehen, müssen bei der Erschließung des chinesischen Marktes nicht nur qualitative, sondern auch kulturelle Hürden überwinden.

Die Tatsache, dass 92 Prozent der deutschen Firmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten wollen, unterstreicht die langfristige strategische Bedeutung dieses Marktes für die heimische Wirtschaft.

Ein gezieltes Interkulturelles Training China in Iserlohn ist daher ein unverzichtbares Instrument, um die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen auf dem globalen Parkett nachhaltig zu sichern. Die wirtschaftlichen Stärken von der Stadt, insbesondere im Bereich der Metallverarbeitung und des Maschinenbaus, korrespondieren hervorragend mit den Schlüsselsektoren des bilateralen Handels zwischen Deutschland und China. Da der Maschinenbau und die Automobilzulieferindustrie zu den wichtigsten Exportgütern nach China gehören, ergeben sich für Iserlohner Unternehmen enorme Wachstumspotenziale auf dem asiatischen Markt. Um diese Potenziale voll ausschöpfen zu können, ist es jedoch unerlässlich, die spezifischen Anforderungen und Geschäftspraktiken der chinesischen Partner genau zu kennen und zu respektieren.

Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Iserlohn vermittelt das notwendige Wissen, um Verhandlungen erfolgreich zu führen, Lieferketten effizient zu steuern und die Qualität der Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

Im geschäftlichen Umgang mit chinesischen Partnern spielen kulturelle Konzepte wie Mianzi (das Gesicht wahren) und Guanxi (der Aufbau eines belastbaren Beziehungsnetzwerks) eine absolut zentrale und erfolgskritische Rolle. Für die metallverarbeitende Industrie in der Stadt bedeutet dies konkret, dass bei Verhandlungen und in der Lieferkettenkoordination hierarchische Strukturen strikt respektiert und indirekte Kommunikationswege richtig gedeutet werden müssen. Die deutsche Direktheit, die oft als effizient und lösungsorientiert wahrgenommen wird, kann im chinesischen Kontext schnell zu einem Gesichtsverlust des Gegenübers führen und somit wertvolle Geschäftsbeziehungen nachhaltig beschädigen.

Darüber hinaus erfordert die kollektivistische Prägung der chinesischen Gesellschaft, dass Entscheidungen oft im Konsens und unter Einbeziehung verschiedener Hierarchieebenen getroffen werden, was den Verhandlungsprozess im Vergleich zu deutschen Gewohnheiten deutlich verlängern kann.

Ein tiefgreifendes Verständnis dieser kulturellen Dimensionen ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und eine vertrauensvolle, langfristige Zusammenarbeit mit chinesischen Geschäftspartnern zu etablieren. Die Tatsache, dass 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen an interkulturellen Barrieren scheitern, verdeutlicht die Dringlichkeit einer professionellen Vorbereitung. Ein Interkulturelles Training China in Iserlohn hilft dabei, diese Risiken zu minimieren und die Erfolgschancen im Asiengeschäft signifikant zu erhöhen.

Ein warnendes Beispiel für die fatalen Folgen mangelnder interkultureller Sensibilität ist das Scheitern von Home Depot auf dem chinesischen Markt, das zu einem Verlust von 160 Millionen US-Dollar führte. Das Unternehmen ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von Do-It-Yourself-Tätigkeiten in China und verstand nicht, dass chinesische Konsumenten Do-It-For-Me-Dienstleistungen bevorzugen. Um solche kostspieligen strategischen Fehlentscheidungen zu vermeiden, müssen Unternehmen aus der Stadt die spezifischen kulturellen Präferenzen und Verhaltensweisen ihrer chinesischen Zielgruppen genau analysieren und verstehen. Genau hier setzt ein professionelles Interkulturelles Training China in Iserlohn an, indem es Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt auf die Herausforderungen des chinesischen Marktes vorbereitet und sie befähigt, kulturelle Fallstricke frühzeitig zu erkennen und souverän zu umgehen.

Die Investition in interkulturelle Kompetenz ist somit eine Investition in die Zukunftssicherheit und den langfristigen Erfolg der lokalen Wirtschaft.

Messbare Ergebnisse und ROI: Interkulturelles Training China in Iserlohn

Die finanziellen Risiken, die mit mangelnder interkultureller Vorbereitung einhergehen, sind beträchtlich, denn eine gescheiterte Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten. Demgegenüber steht die Tatsache, dass der Return on Investment (ROI) von professionellen interkulturellen Trainings zwischen 25 Prozent und beeindruckenden 300 Prozent liegt. Für Unternehmen in der Stadt bedeutet dies, dass Investitionen in die interkulturelle Kompetenz ihrer Mitarbeiter nicht nur Risiken minimieren, sondern auch messbare finanzielle Vorteile generieren. Durch die Vermeidung von Reibungsverlusten und die Optimierung der interkulturellen Zusammenarbeit können Projekte effizienter umgesetzt und die Profitabilität im Asiengeschäft signifikant gesteigert werden.

Die Vermeidung von kostspieligen Fehlern und die Steigerung der Effizienz in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern sind entscheidende Faktoren für den langfristigen Erfolg auf dem globalen Markt. Ein Interkulturelles Training China in Iserlohn bietet somit einen klaren Wettbewerbsvorteil und trägt maßgeblich zur Wertschöpfung der lokalen Unternehmen bei.

Besonders in der metallverarbeitenden Industrie, die das wirtschaftliche Rückgrat von der Stadt bildet, können durch reibungslose internationale Kooperationen erhebliche Kosteneinsparungen realisiert werden. Wenn Ingenieure und Projektmanager aus der Stadt die Arbeitsweise und Kommunikationsmuster ihrer chinesischen Kollegen verstehen, lassen sich Verzögerungen in der Lieferkette und Qualitätsmängel effektiv vermeiden. Letztendlich trägt ein Interkulturelles Training China in Iserlohn dazu bei, die Innovationskraft und die globale Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen nachhaltig zu stärken und ihre Position auf dem hart umkämpften chinesischen Markt zu festigen. Die enge Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern erfordert ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität und Kommunikationsfähigkeit, die durch gezielte Trainingsmaßnahmen systematisch aufgebaut und weiterentwickelt werden können.

Global Cultures ist dabei der ideale Partner, um praxisnahe und maßgeschneiderte Trainingslösungen direkt vor Ort in der Stadt anzubieten und die Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg in China zu begleiten.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Iserlohn: Synergien am Wirtschaftsstandort optimal nutzen

Die Stadt Iserlohn, eingebettet in die wirtschaftsstarke Region Südwestfalen, bietet hervorragende Voraussetzungen für Unternehmen, die ihre Geschäftsbeziehungen mit China ausbauen oder optimieren möchten. Obwohl Iserlohn als Tier-3-Stadt vielleicht nicht über die direkten internationalen Flugverbindungen einer Metropole verfügt, profitiert die lokale Wirtschaft enorm von der Nähe zu den großen Wirtschaftszentren Nordrhein-Westfalens und deren exzellenter Infrastruktur. Die enge Anbindung an das Autobahnnetz und die Erreichbarkeit internationaler Flughäfen wie Düsseldorf oder Frankfurt erleichtern den globalen Austausch und die Pflege von Kontakten nach Asien erheblich.

Wirtschaftsstandort Iserlohn: Tradition trifft auf globale Perspektiven

Iserlohn zeichnet sich durch eine robuste und vielseitige Wirtschaftsstruktur aus, in der die metallverarbeitende Industrie traditionell eine herausragende und prägende Rolle spielt. Ein prominentes Beispiel für die Innovationskraft und internationale Ausrichtung der lokalen Wirtschaft ist das renommierte Unternehmen Dornbracht, das weltweit für hochwertige Armaturen und Accessoires bekannt ist. Die enge Zusammenarbeit der Unternehmen mit der IHK Südwestfalen fördert den regionalen Zusammenhalt und unterstützt die Betriebe bei ihren Internationalisierungsbestrebungen. Auch im Bildungsbereich ist die Stadt gut aufgestellt, beispielsweise durch die Präsenz der Fachhochschule Südwestfalen, die hochqualifizierte Fachkräfte für die regionale Wirtschaft ausbildet. Die verkehrsgünstige Lage mit guten Anbindungen an das Autobahnnetz sorgt für eine effiziente Logistik und erleichtert den Warentransport in alle Welt.

Diese Kombination aus industrieller Stärke, exzellenter Ausbildung und solider Infrastruktur macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für international agierende Unternehmen.

Neben seiner wirtschaftlichen Dynamik überzeugt die Stadt auch durch eine hohe Lebensqualität, die es zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort für Fach- und Führungskräfte macht. Die Vermarktung als „GreenCity“ am Seilersee im malerischen Sauerland unterstreicht den hohen Freizeitwert und die naturnahe Umgebung der Stadt. Diese Kombination aus beruflicher Perspektive und hoher Lebensqualität ist ein wichtiger Faktor, um internationale Talente anzuziehen und langfristig an den Standort zu binden. Auch für chinesische Geschäftspartner und Delegationen bietet die Stadt ein angenehmes und repräsentatives Umfeld, das den Aufbau persönlicher Beziehungen, die im chinesischen Geschäftsleben so wichtig sind, in einer entspannten Atmosphäre fördert.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Struktur und die internationale Ausrichtung von der Stadt eine intensive Auseinandersetzung mit der chinesischen Geschäftskultur zwingend erforderlich machen. Um die Herausforderungen des globalen Marktes erfolgreich zu meistern, benötigen die lokalen Unternehmen kompetente Unterstützung bei der interkulturellen Qualifizierung ihrer Mitarbeiter. Mit einem professionellen Interkulturelles Training China in Iserlohn steht den Betrieben ein effektives Instrument zur Verfügung, um ihre Asienkompetenz systematisch auszubauen. Global Cultures ist dabei der ideale und erfahrene Partner, um praxisnahe und maßgeschneiderte Trainingslösungen direkt vor Ort in der Stadt anzubieten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Iserlohn ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Iserlohn in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen