Interkulturelles Training China in Tübingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Tübingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Tübingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Tübingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Tübingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Tübingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Tübingen: Ihr strategischer Vorteil im globalen Wettbewerb

In der dynamischen Wirtschaftsregion Tübingen, die sich durch ihre herausragende Expertise in den Bereichen Biotechnologie und medizinische Forschung auszeichnet, gewinnt ein fundiertes Interkulturelles Training China in Tübingen zunehmend an strategischer Bedeutung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 zwischen Deutschland und China müssen lokale Innovationsführer wie CureVac und Ausgründungen der Universität Tübingen ihre interkulturelle Kompetenz kontinuierlich ausbauen, um auf dem asiatischen Markt erfolgreich zu agieren. Die enge Verzahnung der regionalen Wirtschaft, unterstützt durch die IHK Reutlingen, mit dem chinesischen Markt erfordert ein tiefgreifendes Verständnis für die komplexen kulturellen Nuancen, die weit über rein sprachliche Barrieren hinausgehen und den Kern erfolgreicher Geschäftsbeziehungen bilden.

Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Tübingen befähigt Fach- und Führungskräfte dazu, die spezifischen Herausforderungen des chinesischen Marktes souverän zu meistern, Missverständnisse proaktiv zu vermeiden und langfristig tragfähige Partnerschaften mit chinesischen Akteuren aufzubauen. Durch die gezielte Vorbereitung auf die interkulturellen Besonderheiten Chinas können die hochinnovativen Unternehmen aus der Stadt ihre Wettbewerbsposition auf dem globalen Markt signifikant stärken und ihre technologische Führungsrolle nachhaltig ausbauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor für den Erfolg: Interkulturelles Training China in Tübingen

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, was sich in der Präsenz von rund 5.200 deutschen Unternehmen im Reich der Mitte widerspiegelt, die dort über 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern und maßgeblich zum bilateralen Handelsvolumen beitragen. Für den hochinnovativen Standort der Region, der sich durch seine starke Fokussierung auf Biotechnologie und medizinische Forschung auszeichnet und damit weitgehend unabhängig von den Schwankungen der klassischen Automobilindustrie agiert, eröffnen diese makroökonomischen Rahmenbedingungen enorme Wachstumspotenziale auf dem chinesischen Markt.

Um diese Potenziale jedoch voll ausschöpfen zu können und die komplexen regulatorischen sowie geschäftlichen Anforderungen in China erfolgreich zu navigieren, ist ein spezifisches Interkulturelles Training China in Tübingen für die lokalen Unternehmen und Forschungseinrichtungen von essenzieller Bedeutung.

Die gezielte Förderung der interkulturellen Kompetenz ermöglicht es den Tübinger Akteuren, ihre innovativen Produkte und Dienstleistungen optimal an die Bedürfnisse des chinesischen Marktes anzupassen und somit ihre Exportchancen signifikant zu erhöhen. Darüber hinaus trägt ein fundiertes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur dazu bei, langfristige und vertrauensvolle Partnerschaften mit chinesischen Investoren und Kooperationspartnern aufzubauen, die für den nachhaltigen Erfolg auf dem asiatischen Markt unerlässlich sind.

Im chinesischen Geschäftsalltag spielen kulturelle Konzepte wie Mianzi, also die Wahrung des Gesichts, und Guanxi, der Aufbau tiefgreifender persönlicher Netzwerke, eine übergeordnete Rolle, die von westlichen Managern oft unterschätzt wird und zu erheblichen Reibungsverlusten führen kann. Für die stark forschungsgetriebenen und auf präzises Projektmanagement angewiesenen Biotechnologieunternehmen in der Stadt bedeutet dies, dass sie ihre Kommunikationsstrategien anpassen müssen, da die chinesische Kultur stark kontextbezogen und indirekt kommuniziert, was im direkten Kontrast zur deutschen Sachlichkeit steht. Ein tiefes Verständnis dieser kollektivistischen Werte und der ausgeprägten Hierarchieorientierung in China ist unerlässlich, um in Verhandlungen und bei der Koordination komplexer Forschungsprojekte erfolgreich zu sein und das Vertrauen der chinesischen Partner nachhaltig zu gewinnen.

Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Chance zur Synergiebildung zu begreifen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, der durch ein professionelles Interkulturelles Training China in Tübingen systematisch aufgebaut und gefördert werden kann. Durch die gezielte Sensibilisierung für die kulturellen Nuancen Chinas können die Tübinger Unternehmen ihre interkulturelle Kompetenz nachhaltig stärken und somit ihre Erfolgschancen auf dem asiatischen Markt signifikant erhöhen.

Die gravierenden Folgen mangelnder interkultureller Sensibilität zeigen sich eindrucksvoll am Beispiel des amerikanischen Baumarktriesen Home Depot, der in China mit einem Verlust von 160 Millionen US-Dollar scheiterte, weil er das kulturelle Stigma rund um manuelle Arbeit und die Präferenz für Dienstleistungen völlig ignorierte. Solche kostspieligen Fehltritte unterstreichen eindrücklich, warum Unternehmen und Institutionen aus der Stadt zwingend in ein professionelles Interkulturelles Training China in Tübingen investieren müssen, um ihre Markteintrittsstrategien kulturell zu kalibrieren und ähnliche strategische Fehleinschätzungen von vornherein zu vermeiden.

Die gezielte Vorbereitung auf die interkulturellen Herausforderungen Chinas ist somit nicht nur eine Frage der kulturellen Sensibilität, sondern ein entscheidender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg und die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit der Tübinger Unternehmen auf dem globalen Markt. Durch die systematische Förderung der interkulturellen Kompetenz können die lokalen Akteure ihre strategischen Ziele in China erfolgreich umsetzen und langfristig profitable Partnerschaften aufbauen.

Messbare Ergebnisse und ROI: Interkulturelles Training China in Tübingen

Die finanziellen Risiken unzureichender Vorbereitung auf internationale Einsätze sind immens, denn eine gescheiterte Entsendung kostet Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar, ganz zu schweigen von den langfristigen Reputationsschäden und dem Verlust wertvoller Talente. Darüber hinaus belegen aktuelle Studien aus der Wirtschaftspsychologie, dass rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen nicht an mangelnder fachlicher Expertise, sondern an unüberwindbaren kulturellen Barrieren und Missverständnissen scheitern. Für den Wirtschaftsstandort der Region verdeutlichen diese alarmierenden Zahlen die absolute Notwendigkeit, Mitarbeiter durch ein zielgerichtetes Interkulturelles Training China in Tübingen systematisch auf die komplexen Herausforderungen des asiatischen Marktes vorzubereiten.

Die gezielte Investition in die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter ist somit ein entscheidender Faktor für den nachhaltigen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit der Tübinger Unternehmen auf dem globalen Markt. Durch die systematische Vorbereitung auf die interkulturellen Besonderheiten Chinas können die lokalen Akteure ihre Projektbudgets signifikant schonen und die Effizienz ihrer internationalen Kooperationen nachhaltig steigern.

Durch die gezielte Vermeidung von interkulturellen Reibungsverlusten können die hochinnovativen Biotechnologieunternehmen und Forschungseinrichtungen in der Stadt ihre Projektbudgets signifikant schonen und die Effizienz ihrer internationalen Kooperationen nachhaltig steigern. Die Investition in ein fundiertes Interkulturelles Training China in Tübingen amortisiert sich somit rasch, da es den lokalen Akteuren ermöglicht, ihre technologische Spitzenposition auf dem chinesischen Markt erfolgreich zu behaupten und langfristig profitable Partnerschaften aufzubauen. Die gezielte Förderung der interkulturellen Kompetenz ist somit nicht nur eine Frage der kulturellen Sensibilität, sondern ein entscheidender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg und die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit der Tübinger Unternehmen auf dem globalen Markt.

Durch die systematische Vorbereitung auf die interkulturellen Herausforderungen Chinas können die lokalen Akteure ihre strategischen Ziele in China erfolgreich umsetzen und langfristig profitable Partnerschaften aufbauen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Tübingen: Synergien am Innovationsstandort

Die Universitätsstadt Tübingen hat sich in den vergangenen Jahren zu einem herausragenden Zentrum für Spitzenforschung und technologische Innovation entwickelt, das auch für chinesische Investoren und Kooperationspartner zunehmend an strategischer Bedeutung gewinnt. Durch die exzellente akademische Vernetzung der Universität Tübingen und die Präsenz weltweit agierender Biotechnologieunternehmen wie CureVac entstehen wertvolle Anknüpfungspunkte für den intensiven Wissens- und Technologietransfer zwischen Deutschland und der Volksrepublik China. Obwohl Tübingen nicht über die Infrastruktur einer Metropole verfügt, profitiert der Standort enorm von seiner Einbettung in die starke Wirtschaftsregion Neckar-Alb und der Nähe zum internationalen Flughafen Stuttgart, was die globale Erreichbarkeit und den Austausch mit asiatischen Märkten maßgeblich erleichtert.

In diesem dynamischen und stark international ausgerichteten Umfeld erweist sich ein professionelles Interkulturelles Training China in Tübingen als unverzichtbares Instrument, um die komplexen interkulturellen Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern erfolgreich und nachhaltig zu meistern.

Wirtschaftsstandort Tübingen: Exzellenz in Forschung und Biotechnologie

Der Wirtschaftsstandort Tübingen zeichnet sich durch ein einzigartiges Ökosystem aus, das maßgeblich von der renommierten Universität Tübingen und einem dichten Netzwerk an außeruniversitären Forschungseinrichtungen geprägt wird, die gemeinsam den Nährboden für bahnbrechende Innovationen bilden. Im Zentrum dieser dynamischen Entwicklung steht der primäre Wirtschaftssektor der Biotechnologie und medizinischen Forschung, der durch international erfolgreiche Unternehmen wie CureVac repräsentiert wird und die Stadt zu einem global beachteten Hotspot der Life Sciences macht. Diese starke Fokussierung auf zukunftsweisende Hochtechnologien hat Tübingen weitgehend von der industriellen Misere isoliert, die traditionelle Automobilstandorte in der Region oftmals belastet, und sorgt für eine bemerkenswerte wirtschaftliche Resilienz.

Die regionale Identität wird zudem stark durch die IHK Reutlingen gefördert, die als wichtiges Bindeglied zwischen Wissenschaft und Wirtschaft fungiert und die Unternehmen bei ihrer internationalen Ausrichtung tatkräftig unterstützt. Durch die verkehrsgünstige Anbindung an die Bundesstraße 27 und die Nähe zum Stuttgarter Flughafen verfügt Tübingen über eine essenzielle Infrastruktur, die den globalen Austausch von Wissen, Fachkräften und innovativen Produkten effizient und zuverlässig gewährleistet. Die gezielte Förderung der interkulturellen Kompetenz ist somit ein entscheidender Faktor für den nachhaltigen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit der Tübinger Unternehmen auf dem globalen Markt.

Die herausragenden wirtschaftlichen Stärken von der Stadt im Bereich der Biotechnologie und medizinischen Forschung korrespondieren in hohem Maße mit den strategischen Zielen Chinas, das massiv in den Ausbau seines eigenen Gesundheits- und Life-Science-Sektors investiert und starkes Interesse an deutschen Innovationen zeigt. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 und der steigenden Nachfrage nach hochspezialisierten medizinischen Lösungen in China eröffnen sich für die Tübinger Unternehmen enorme Export- und Kooperationspotenziale. Um diese vielversprechenden Chancen auf dem komplexen chinesischen Markt erfolgreich zu nutzen und langfristige Partnerschaften aufzubauen, ist ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Tübingen für die lokalen Akteure von entscheidender Bedeutung.

Nur durch ein tiefgreifendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur, der spezifischen Verhandlungsstile und der regulatorischen Rahmenbedingungen können die innovativen Unternehmen aus der Stadt ihre technologische Führungsrolle auch im asiatischen Raum nachhaltig behaupten.

Neben seiner wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Exzellenz besticht die Stadt durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die maßgeblich dazu beiträgt, hochqualifizierte internationale Fachkräfte und ambitionierte Forscher aus aller Welt, einschließlich China, anzuziehen. Die malerische historische Altstadt, das lebendige studentische Flair und das vielfältige kulturelle Angebot schaffen ein inspirierendes und weltoffenes Umfeld, das Innovation und interkulturellen Austausch auf natürliche Weise fördert. Dieses attraktive Innovationsökosystem, gepaart mit einer hervorragenden sozialen Infrastruktur und kurzen Wegen, macht die Stadt zu einem idealen Standort für internationale Geschäftsleute und chinesische Delegationen, die hier optimale Bedingungen für erfolgreiche Kooperationen vorfinden.

Die hohe Attraktivität der Stadt stärkt somit nicht nur die lokale Wirtschaft, sondern bildet auch das fundamentale Fundament für den Aufbau vertrauensvoller und langfristiger Beziehungen zu internationalen Partnern.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Exzellenz, technologischer Innovationskraft und hoher Lebensqualität den Standort der Region zu einem prädestinierten Partner für anspruchsvolle deutsch-chinesische Wirtschaftsprojekte macht. Um dieses enorme Potenzial voll auszuschöpfen und interkulturelle Hürden souverän zu überwinden, bietet Global Cultures als erfahrener und kompetenter Partner das ideale Interkulturelles Training China in Tübingen an. Mit maßgeschneiderten Seminaren und praxisnahem Expertenwissen befähigen wir die lokalen Unternehmen und Forschungseinrichtungen dazu, ihre interkulturelle Kompetenz gezielt auszubauen und auf dem chinesischen Markt nachhaltig erfolgreich zu agieren.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Tübingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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