Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Kirchheim unter Teck

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Kirchheim unter Teck

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Kirchheim unter Teck in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Kirchheim unter Teck

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern von Unternehmen in Kirchheim unter Teck ein tiefgreifendes Verständnis der asiatischen Geschäftskultur, um langfristig erfolgreich zu agieren. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei die deutschen Exporte 19,6 Milliarden Euro betrugen, zeigt sich die immense Bedeutung dieses Marktes für die exportorientierte deutsche Wirtschaft. Insbesondere für den starken Luftfahrt- und Logistiksektor in Kirchheim unter Teck, der tief in das Cluster der IHK Region Stuttgart integriert ist, bieten sich in Südkorea herausragende Wachstumschancen und strategische Partnerschaften.

Unser maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck bereitet Ihre Fach- und Führungskräfte optimal auf die komplexen Herausforderungen vor, die bei der Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern unweigerlich auftreten. Durch die Vermittlung von fundiertem kulturellem Wissen und praxisnahen Handlungsstrategien minimieren wir Reibungsverluste und maximieren die Effizienz Ihrer internationalen Projekte in diesem hochkompetitiven asiatischen Markt.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck für den wirtschaftlichen Erfolg

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist durch beeindruckende Zahlen gekennzeichnet, denn über 300 deutsche Unternehmen sind in Südkorea aktiv, während mehr als 620 koreanische Firmen allein in der Region FrankfurtRheinMain operieren. Die deutschen Direktinvestitionen in Südkorea beliefen sich im Jahr 2023 auf beachtliche 13,89 Milliarden Euro, was das enorme Vertrauen in diesen technologisch fortschrittlichen und dynamischen Markt unterstreicht. Zu den Schlüsselindustrien für den bilateralen Handel gehören Automobilteile, Elektronik, Start-ups und grüne Energie, Sektoren, die auch für die innovativen Unternehmen in Kirchheim unter Teck von größter strategischer Bedeutung sind.

Obwohl sich die Geschäftserwartungen leicht eingetrübt haben, erwarten immer noch 38 Prozent der deutschen Firmen mittelfristig bessere Geschäfte in einem stabilen, aber herausfordernden Umfeld.

Diese intensiven wirtschaftlichen Beziehungen erfordern ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur, um Missverständnisse zu vermeiden und das volle Potenzial der Zusammenarbeit auszuschöpfen.

Die koreanische Geschäftskultur ist stark von traditionellen Werten geprägt, die für deutsche Manager oft eine erhebliche Herausforderung darstellen, insbesondere die extreme „Pali-Pali“ (Schnell-Schnell) Kultur, die eine rasante Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert. Ein weiteres zentrales Konzept ist „Nunchi“, die Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Bedürfnisse im Raum zu lesen, was in der stark hierarchisch geprägten koreanischen Gesellschaft, in der formelle Sprache und Verbeugungen unerlässlich sind, von größter Bedeutung ist. Das Konzept von „Chaemyeon“ (Gesicht wahren) erfordert von deutschen Verhandlungspartnern äußerste Sensibilität, da direkte Kritik oder offene Konfrontation unweigerlich zum Gesichtsverlust und damit zum Scheitern der Geschäftsbeziehung führen.

Gleichzeitig spielt „Jeong“, die tiefe emotionale Verbundenheit und Loyalität, eine entscheidende Rolle beim Aufbau langfristiger Partnerschaften, die oft durch die ausgeprägte Trinkkultur („Hoesik“) nach Feierabend gefestigt werden. Für Unternehmen aus dem Luftfahrt- und Logistiksektor in Kirchheim unter Teck ist es unerlässlich, diese kulturellen Nuancen zu meistern, um reibungslose Lieferketten und erfolgreiche Kooperationen mit koreanischen Partnern zu gewährleisten.

Die Bedeutung interkultureller Kompetenz wird durch die Erfahrungen deutscher Unternehmen in Südkorea eindrucksvoll belegt, wo die extreme „Pali-Pali“ Kultur und die strengen hierarchischen Strukturen oft zu erheblichen Spannungen führen. Deutsche Mitarbeiter, die großen Wert auf ihren Feierabend und eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, fühlen sich durch die Erwartung ständiger Verfügbarkeit und langer Arbeitszeiten häufig extrem gestresst und überfordert. Darüber hinaus kollidiert die entspannte deutsche Hierarchieauffassung massiv mit den koreanischen Anforderungen an formelle Sprache und bedingungslosen Respekt gegenüber Vorgesetzten, was ohne entsprechende Vorbereitung durch ein Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck unweigerlich zu Konflikten und Ineffizienzen führt.

Return on Investment durch Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck

Die Investition in interkulturelle Trainingsprogramme zahlt sich für international agierende Unternehmen messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut einer Siemens-Studie zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, gezieltem Training und professioneller Projektbegleitung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser immensen Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz eines Expatriates kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch den Weggang von Talenten und den Kosten für die Neubesetzung.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure gescheiterte internationale Einsätze verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden signifikant verbessern. Für Unternehmen in Kirchheim unter Teck ist dies ein entscheidender Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt.

Besonders für den Luftfahrt- und Logistiksektor in Kirchheim unter Teck, der auf reibungslose internationale Abläufe und präzise Kommunikation angewiesen ist, ist die Vermeidung interkultureller Missverständnisse von unschätzbarem finanziellem Wert. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck schützt nicht nur Ihre massiven Investitionen in internationale Projekte, sondern fördert auch eine effiziente und harmonische Zusammenarbeit mit Ihren koreanischen Partnern. Durch die Reduzierung von Reibungsverlusten und die Optimierung der interkulturellen Kommunikation steigern Sie die Produktivität Ihrer Teams und sichern langfristig den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens in Südkorea.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck

Die Stadt Kirchheim unter Teck, eingebettet in die wirtschaftsstarke IHK Region Stuttgart, profitiert zunehmend von den dynamischen und wachsenden Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und der Republik Korea. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 bieten sich für die lokal ansässigen Unternehmen hervorragende Möglichkeiten, ihre internationalen Aktivitäten in Asien strategisch auszubauen. Insbesondere die starke Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und die beachtlichen deutschen Direktinvestitionen in Höhe von 13,89 Milliarden Euro unterstreichen die enorme wirtschaftliche Relevanz dieses asiatischen Marktes. Um diese vielversprechenden Potenziale voll auszuschöpfen und kostspielige Missverständnisse zu vermeiden, ist ein fundiertes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur für die Unternehmen in Kirchheim unter Teck von entscheidender Bedeutung.

Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck vermittelt die notwendigen interkulturellen Kompetenzen, um erfolgreich und nachhaltig mit koreanischen Partnern zu kooperieren.

Wirtschaftsstandort Kirchheim unter Teck: Innovation in Luftfahrt und Logistik

Kirchheim unter Teck zeichnet sich durch eine robuste und innovative Wirtschaftsstruktur aus, die maßgeblich durch den primären Sektor der Luftfahrt und Logistik geprägt wird. Ein herausragendes Beispiel für die technologische Exzellenz der Stadt ist das renommierte Unternehmen Schempp-Hirth, das weltweit für seine hochmodernen und leistungsstarken Segelflugzeuge bekannt ist. Als integraler Bestandteil der IHK Region Stuttgart profitiert Kirchheim unter Teck von einem exzellenten Netzwerk aus innovativen Unternehmen, erstklassigen Forschungseinrichtungen und hochqualifizierten Fachkräften. Die Stadt bietet unverzichtbare Luftfahrt- und Logistikdienstleistungen innerhalb des Stuttgarter Clusters, was ihre strategische Bedeutung als Wirtschaftsstandort in Süddeutschland weiter festigt.

Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung an die Metropolregion Stuttgart ermöglicht den Unternehmen in Kirchheim unter Teck einen schnellen und effizienten Zugang zu globalen Märkten und internationalen Geschäftspartnern.

Die wirtschaftlichen Verbindungen zwischen Kirchheim unter Teck und Südkorea bieten insbesondere in den Bereichen Automobilteile, Elektronik und grüne Energie, die zu den Schlüsselindustrien des bilateralen Handels gehören, enorme Wachstumschancen. Die technologische Expertise der Unternehmen in Kirchheim unter Teck, gepaart mit der Innovationskraft und Dynamik des koreanischen Marktes, bildet eine ideale Grundlage für erfolgreiche und zukunftsorientierte Joint Ventures. Um diese vielversprechenden Synergien optimal zu nutzen, müssen die lokalen Fach- und Führungskräfte jedoch die komplexen kulturellen Unterschiede, wie die ausgeprägte Hierarchie und die „Pali-Pali“ Kultur, tiefgreifend verstehen. Ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck ist daher ein unverzichtbarer Baustein für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen aus Kirchheim unter Teck in Südkorea.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Kirchheim unter Teck eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die durch eine reizvolle Landschaft am Fuße der Schwäbischen Alb und ein vielfältiges kulturelles Angebot besticht. Diese attraktiven Rahmenbedingungen machen die Stadt zu einem Magneten für hochqualifizierte Talente und internationale Fachkräfte, die für die globale Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Unternehmen unerlässlich sind. Die Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik, technologischer Innovation und hoher Lebensqualität schafft ein ideales Umfeld für Unternehmen, die ihre internationalen Aktivitäten, insbesondere in Richtung Asien, erfolgreich ausbauen möchten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Kirchheim unter Teck hervorragend positioniert ist, um von den starken wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Südkorea zu profitieren. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Korea in Kirchheim unter Teck von Global Cultures bereiten Sie Ihre Mitarbeiter optimal auf die interkulturellen Herausforderungen vor und sichern so den nachhaltigen Erfolg Ihrer internationalen Projekte. Investieren Sie in die interkulturelle Kompetenz Ihres Teams und erschließen Sie das volle Potenzial des koreanischen Marktes für Ihr Unternehmen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Kirchheim unter Teck ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Kirchheim unter Teck in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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