Interkulturelles Training China in Witten: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Witten

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Witten

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Witten

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Witten in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Witten

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Witten: Ihr Schlüssel zum Erfolg im Stahl- und Versandhandel

Interkulturelles Training China in Witten ist essenziell, um die komplexen Geschäftsbeziehungen zwischen lokalen Unternehmen und dem chinesischen Markt erfolgreich zu gestalten. Die Deutsche Edelstahlwerke, als bedeutender Akteur der Spezialstahlindustrie, profitieren direkt von einer verbesserten interkulturellen Kompetenz, um Handelshemmnisse mit China zu überwinden. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von 251,8 Milliarden Euro zwischen Deutschland und China im Jahr 2025 wird die Bedeutung solcher Trainings für die regionale Wirtschaft immer offensichtlicher. Zudem sind Firmen wie ARDEX und boesner Versandservice in Witten aktiv, die ebenfalls von tiefgreifendem Verständnis für chinesische Geschäftskulturen profitieren. Das Interkulturelle Training China in Witten stärkt somit nicht nur einzelne Unternehmen, sondern festigt die gesamte Wirtschaftsregion im mittleren Ruhrgebiet nachhaltig im globalen Wettbewerb.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Witten

Im Jahr 2025 betrug das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und China beeindruckende 251,8 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte mit 81,3 Milliarden Euro leicht zurückgingen und Importe aus China mit 170,6 Milliarden Euro kräftig zunahmen. Diese Handelsdynamik wirkt sich auch auf der Stadt aus, wo Unternehmen wie die Deutsche Edelstahlwerke in der Spezialstahlbranche global vernetzt sind und zunehmend auf chinesische Zulieferer und Märkte angewiesen sind. Darüber hinaus treiben Firmen wie ARDEX Innovationen voran, die in der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern von interkultureller Kompetenz profitieren. Interkulturelles Training China in Witten ist somit ein strategisches Instrument, um die wirtschaftlichen Chancen der Region optimal zu nutzen.

Die kulturellen Herausforderungen zwischen Deutschland und China sind vielschichtig und betreffen zentral Konzepte wie Mianzi (Gesichtswahrung) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke). In der Stadts stark hierarchisch geprägten Industrien ist das Verständnis für Chinas kollektivistische Werte, indirekte Kommunikationsstile und ausgeprägte Hierarchietreue essenziell, um Missverständnisse zu vermeiden. Gerade in der Stahl- und Versandbranche ist der Aufbau vertrauensvoller Beziehungen entscheidend, da chinesische Geschäftspartner langfristige Kooperationen bevorzugen und direkte Konfrontationen meist vermeiden. Ohne fundiertes Wissen über diese kulturellen Unterschiede sind Verhandlungen und Projektumsetzungen in der Stadt gefährdet.

Ein prägnantes Beispiel zeigt der Misserfolg von Walmart in China, der maßgeblich auf kulturelle Fehlinterpretationen zurückzuführen ist. Walmart scheiterte, indem es westliche Geschäftspraktiken ohne Anpassung an chinesische Konsumgewohnheiten und soziale Normen durchsetzte, was das Vertrauen der Kunden zerstörte. Für Unternehmen in der Stadt, die zunehmend mit China zusammenarbeiten, verdeutlicht dieses Scheitern die Dringlichkeit von interkulturellem Training, um ähnliche Fehler zu vermeiden und nachhaltige Geschäftsbeziehungen zu etablieren.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Witten

Eine gescheiterte Entsendung ins chinesische Geschäftsumfeld kann Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, was angesichts der Export- und Importvolumina für Unternehmen in der Stadt hohe finanzielle Risiken bedeutet. Zudem zeigen Studien, dass rund 70% internationaler Kooperationen an kulturellen Barrieren scheitern, was speziell für Firmen im mittleren Ruhrgebiet mit wachsendem China-Kontakt alarmierend ist. Interkulturelles Training China in Witten bietet daher nicht nur theoretisches Wissen, sondern messbare Einsparungen durch verbesserte Kommunikation und erfolgreichere Projektabschlüsse.

Die primäre Industrie der Stadts, insbesondere die Spezialstahlproduktion bei der Deutschen Edelstahlwerke, profitiert erheblich von solchen Trainingsprogrammen. Effizientere Verhandlungen und reibungslosere Kooperationen mit chinesischen Partnern führen zu stabileren Lieferketten und höheren Investitionen. Auch Unternehmen wie ARDEX und boesner Versandservice können durch verbesserte interkulturelle Kompetenz ihre Marktposition in China stärken und so nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Witten: Synergien am Wirtschaftsstandort im mittleren Ruhrgebiet

Interkulturelles Training China in Witten gewinnt zunehmend an Bedeutung, da die Stadt durch ihre Nähe zum Ruhrgebiet als wichtiger Wirtschaftsstandort mit starken Verbindungen nach China fungiert. Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und China sind 2025 auf einem Rekordniveau, wobei das Ruhrgebiet als Industrie- und Innovationszentrum eine strategische Rolle für Unternehmen mit China-Geschäften spielt. Deutsche Edelstahlwerke in der Stadt sind ein bedeutender Arbeitgeber, der von den zunehmenden Importen und Exporten in den Bereichen Maschinenbau und neue Materialien profitiert, die im bilateralen Handel mit China besonders relevant sind. Die Nähe zu Bochum und Dortmund, die über gute Bahn- und Autobahnverbindungen verfügen, erleichtert den Austausch und die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern erheblich.

Durch diese wirtschaftlichen und infrastrukturellen Vorteile schafft der Stadt die ideale Grundlage für gezielte interkulturelle Trainings, die Unternehmen befähigen, nachhaltige Geschäftsbeziehungen mit China aufzubauen und zu vertiefen.

Wirtschaftsstandort Witten: Stahlkompetenz und Innovation im mittleren Ruhrgebiet

Die Stadt ist eine Stadt mit einer starken industriellen Tradition, geprägt durch den Schwerpunkt auf Spezialstahl, der durch Unternehmen wie die Deutsche Edelstahlwerke repräsentiert wird – einem der größten Arbeitgeber der Region. Neben der Stahlindustrie sind auch die Bereiche Bauchemie und Einzelhandel durch Firmen wie ARDEX und boesner Versandservice von großer Bedeutung für die lokale Wirtschaft. Die Universität Witten/Herdecke ergänzt das wirtschaftliche Umfeld als bedeutende Bildungsinstitution, die innovative Forschung und qualifizierten Nachwuchs fördert. Verkehrsinfrastrukturell profitiert die Stadt von seiner optimalen Lage an Autobahnen und der Nähe zum Flughafen Dortmund, was schnelle Verbindungen innerhalb Europas und darüber hinaus ermöglicht.

Die Stadt zählt zwar zu einer Tier-3-Region, ist jedoch integraler Bestandteil des mittleren Ruhrgebiets, das als einer der wirtschaftsstärksten Ballungsräume Deutschlands gilt und einen wesentlichen Beitrag zum Bruttoinlandsprodukt des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen leistet.

Die Verknüpfung von Wittener Wirtschaftsstärken mit dem deutsch-chinesischen Handel ist besonders im Bereich Maschinenbau, Spezialstahl und neuen Materialien evident, die zu den wichtigsten Sektoren im bilateralen Handel zählen. Die steigenden Importe aus China und die Ausrichtung deutscher Exporte auf hochwertige Industriegüter unterstreichen den Bedarf an fundiertem interkulturellem Verständnis, um Geschäftsprozesse effizient zu gestalten. Interkulturelles Training China in Witten bietet Unternehmen die Möglichkeit, kulturelle Barrieren zu überwinden und die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern in diesen Schlüsselsektoren zu optimieren. Dieses Training ist deshalb ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen, die ihre Marktposition in China festigen oder ausbauen wollen.

Die Stadt überzeugt zudem durch eine hohe Lebensqualität, die Fachkräfte und internationale Geschäftsleute gleichermaßen anzieht. Die Stadt bietet ein ausgewogenes Verhältnis zwischen urbaner Infrastruktur und naturnahen Erholungsgebieten, was besonders für internationale Talente attraktiv ist. Das bestehende Innovationsökosystem profitiert von der engen Vernetzung mit Hochschuleinrichtungen und den ansässigen Unternehmen, die kontinuierlich an der Entwicklung neuer Technologien arbeiten. Die kulturelle Vielfalt und das vielfältige Freizeitangebot schaffen eine lebenswerte Umgebung, die den Austausch zwischen deutschen und chinesischen Fachkräften fördert und somit die Grundlage für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen bildet.

Abschließend lässt sich sagen, dass das Interkulturelle Training China in Witten eine unverzichtbare Ressource für Unternehmen darstellt, die in einem zunehmend globalisierten Markt agieren. Die Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, strategischer Lage im Ruhrgebiet und hoher Lebensqualität schafft ideale Voraussetzungen, um kulturelle Kompetenz gezielt auszubauen. Als erfahrener Partner unterstützt Global Cultures Unternehmen vor Ort dabei, interkulturelle Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Erfolge im Handel mit China zu erzielen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Witten ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Witten in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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