Interkulturelles Training China in Krefeld: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Krefeld

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Krefeld

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Krefeld

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Krefeld in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Krefeld

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Krefeld: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Bedeutung von Interkulturelles Training China in Krefeld nimmt für die lokale Wirtschaft stetig zu, da die Handelsbeziehungen mit der Volksrepublik immer enger werden und eine fundierte Vorbereitung erfordern. Die Stadt, als bedeutender Standort für Chemie, Maschinenbau und Logistik, profitiert enorm von den bilateralen Handelsvolumina, die im Jahr 2025 auf beeindruckende 251,8 Milliarden Euro anstiegen. Unternehmen wie Evonik und Lanxess im Chempark sind stark in globale Lieferketten eingebunden, weshalb interkulturelle Kompetenz für den reibungslosen Ablauf und die Vermeidung von Missverständnissen unerlässlich ist. Zudem stärken lokale Niederlassungen asiatischer Unternehmen wie LOGISTEED Europe B.V., NACHI EUROPE GmbH und Okuma Europe GmbH die internationale Ausrichtung der Stadt und erfordern ein tiefes Verständnis für asiatische Geschäftspraktiken.

Ein gezieltes Interkulturelles Training China in Krefeld hilft Fach- und Führungskräften, diese komplexen Herausforderungen erfolgreich zu meistern, nachhaltige Partnerschaften aufzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit der Krefelder Wirtschaft auf dem globalen Markt langfristig zu sichern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Krefeld

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und China ist beeindruckend, was sich in einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 widerspiegelt, wobei die Importe aus China auf 170,6 Milliarden Euro stiegen. Mit rund 5.200 deutschen Unternehmen, die in China aktiv sind und dort 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern, ist der Bedarf an interkultureller Vorbereitung enorm und wächst kontinuierlich weiter. Für den Wirtschaftsstandort der Region, der stark in den Bereichen Chemie und Maschinenbau aufgestellt ist, bedeutet dies, dass lokale Akteure wie Evonik direkt von diesen makroökonomischen Entwicklungen betroffen sind und ihre Strategien entsprechend anpassen müssen.

Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Krefeld ist daher entscheidend, um die spezifischen Anforderungen des chinesischen Marktes zu verstehen, die Exportchancen für Krefelder Unternehmen zu maximieren und langfristig erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt basieren.

Die kulturellen Herausforderungen im Chinageschäft sind vielfältig und erfordern ein tiefes Verständnis für Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungen), die das geschäftliche Miteinander maßgeblich prägen. In der chinesischen Geschäftskultur, die stark von Kollektivismus und indirekter Kommunikation geprägt ist, können direkte deutsche Kommunikationsstile schnell zu Missverständnissen und dem Verlust von Geschäftsabschlüssen führen. Für die Krefelder Logistikbranche bedeutet dies beispielsweise, dass ein anderes Zeitverständnis und eine stärkere Beziehungsorientierung in der Lieferkettenkoordination berücksichtigt werden müssen, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten.

Ein Interkulturelles Training China in Krefeld vermittelt genau diese Nuancen und zeigt auf, warum der Aufbau von Vertrauen oft wichtiger ist als schnelle Vertragsabschlüsse, und wie Krefelder Unternehmen durch kulturelle Sensibilität ihre Marktposition in China nachhaltig stärken können.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern an kulturellen Hürden ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt, der zu einem massiven Verlust von 160 Millionen US-Dollar und der Schließung aller Filialen führte. Das Unternehmen verstand nicht, dass das Konzept des „Do-It-Yourself“ in China negativ konnotiert ist, da handwerkliche Arbeit oft mit Armut assoziiert wird, und Konsumenten stattdessen „Do-It-For-Me“-Dienstleistungen bevorzugen. Krefelder Unternehmen können aus solchen Fehlern lernen und durch ein Interkulturelles Training China in Krefeld sicherstellen, dass ihre Produkte und Dienstleistungen kulturell angepasst sind, um ähnliche finanzielle und strategische Rückschläge zu vermeiden und stattdessen erfolgreich auf dem chinesischen Markt zu agieren.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Krefeld

Die Investition in interkulturelle Vorbereitung zahlt sich messbar aus, denn eine gescheiterte Entsendung kostet Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar, was eine erhebliche finanzielle Belastung darstellt. Der Return on Investment interkultureller Trainings liegt zwischen 25% und 300%, was die enorme wirtschaftliche Bedeutung dieser Maßnahmen für international agierende Unternehmen eindrucksvoll unterstreicht. Für Unternehmen in der Stadt bedeutet dies, dass sie durch gezielte Schulungen nicht nur finanzielle Verluste vermeiden, sondern auch ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit signifikant steigern und ihre Marktanteile ausbauen können. Ein Interkulturelles Training China in Krefeld ist somit keine bloße Zusatzqualifikation, sondern ein harter wirtschaftlicher Faktor für den Erfolg im Auslandsgeschäft, der maßgeblich über Gewinn oder Verlust entscheidet.

Besonders in den Krefelder Schlüsselindustrien wie der Chemie und dem Maschinenbau können diese Einsparungen direkt in Innovation, Forschung und Entwicklung sowie in weiteres Wachstum reinvestiert werden. Wenn Krefelder Unternehmen ihre Mitarbeiter durch ein Interkulturelles Training China in Krefeld optimal vorbereiten, reduzieren sie Reibungsverluste in internationalen Projekten, verbessern die Kommunikation mit chinesischen Partnern und stärken ihre Position auf dem globalen Markt nachhaltig, was letztendlich der gesamten Wirtschaftsregion zugutekommt.

Darüber hinaus ist es für den nachhaltigen Erfolg unerlässlich, dass die erworbenen interkulturellen Kompetenzen kontinuierlich im Unternehmensalltag angewendet und weiterentwickelt werden, um den dynamischen Veränderungen auf dem globalen Markt gerecht zu werden. Die Integration von interkulturellem Wissen in die strategische Unternehmensplanung ermöglicht es Krefelder Firmen, proaktiv auf kulturelle Unterschiede zu reagieren und diese als Wettbewerbsvorteil zu nutzen, anstatt sie als Hindernis zu betrachten. Ein umfassendes Interkulturelles Training China in Krefeld bietet hierfür die ideale Grundlage, indem es nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern auch praxisnahe Lösungsansätze für konkrete geschäftliche Herausforderungen aufzeigt.

Durch die Sensibilisierung für kulturelle Nuancen können Missverständnisse frühzeitig erkannt und vermieden werden, was die Effizienz und Effektivität der internationalen Zusammenarbeit maßgeblich erhöht.

Letztendlich trägt ein solches Training dazu bei, eine offene und tolerante Unternehmenskultur zu fördern, die für die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen der Globalisierung unerlässlich ist.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Krefeld: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Bedeutung von der Stadt als Standort für internationale Wirtschaftsbeziehungen wächst stetig, insbesondere im Hinblick auf den asiatischen Raum, der zunehmend in den Fokus lokaler Unternehmen rückt. Durch die Präsenz von Unternehmen wie LOGISTEED Europe B.V., NACHI EUROPE GmbH und Okuma Europe GmbH ist die Stadt bereits stark international vernetzt und profitiert von einem regen interkulturellen Austausch. Diese Verbindungen schaffen eine ideale Grundlage für den Ausbau der Beziehungen zur Volksrepublik, was ein Interkulturelles Training China in Krefeld für lokale Akteure unverzichtbar macht, um auf dem globalen Parkett erfolgreich zu agieren.

Die strategische Lage am Rhein und die exzellente Infrastruktur fördern zudem den internationalen Warenaustausch und machen die Stadt zu einem attraktiven Partner für globale Investoren, die den europäischen Markt erschließen möchten. Ein gezieltes Interkulturelles Training China in Krefeld hilft dabei, diese Synergien optimal zu nutzen, interkulturelle Brücken zu bauen und die wirtschaftliche Zusammenarbeit auf ein neues, erfolgreiches Niveau zu heben.

Wirtschaftsstandort Krefeld: Tradition trifft auf globale Vernetzung

Die Stadt präsentiert sich als robuster Wirtschaftsstandort mit einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von 9,20 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 40.600 Euro, was die wirtschaftliche Stärke der Region unterstreicht. Die Stadt mit ihren 227.517 Einwohnern zeichnet sich durch starke Primärindustrien in den Bereichen Chemie, Maschinenbau und Logistik aus, die das Rückgrat der lokalen Wirtschaft bilden. Der größte Arbeitgeber vor Ort ist Evonik, der maßgeblich zur wirtschaftlichen Stabilität der Region beiträgt und zahlreiche Arbeitsplätze sichert. Die Hochschule Niederrhein sorgt für den nötigen akademischen Nachwuchs, fördert die Innovationskraft der lokalen Unternehmen und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts.

Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal ist die hohe Spezialisierung auf Logistik- und Speditionsausbildung, die durch den Rheinhafen vorangetrieben wird und die Stadt zu einem zentralen Knotenpunkt für den internationalen Warenverkehr macht.

Diese wirtschaftlichen Stärken der Stadts passen hervorragend zu den Anforderungen des chinesischen Marktes, insbesondere in den Bereichen Chemie und Maschinenbau, wo deutsche Expertise weltweit gefragt ist. Die bilateralen Handelsbeziehungen in diesen Sektoren sind intensiv, was sich in den Export- und Importzahlen zwischen Deutschland und China widerspiegelt und die Bedeutung dieses Marktes unterstreicht. Für Krefelder Unternehmen bedeutet dies, dass sie ihre Expertise gezielt auf dem asiatischen Markt einsetzen können, sofern sie die kulturellen Besonderheiten beherrschen und in ihre Geschäftsstrategien integrieren. Ein Interkulturelles Training China in Krefeld ist daher der Schlüssel, um diese wirtschaftlichen Potenziale voll auszuschöpfen, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen und die Position der Krefelder Wirtschaft im globalen Wettbewerb nachhaltig zu stärken.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt auch eine hohe Lebensqualität, die internationale Fachkräfte und Investoren anzieht und die Stadt zu einem attraktiven Lebensmittelpunkt macht. Die exzellente Infrastruktur, gepaart mit einem vielfältigen kulturellen Angebot und zahlreichen Freizeitmöglichkeiten, macht die Stadt zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort für Menschen aus aller Welt. Diese Faktoren sind entscheidend, um Talente zu binden, ein innovationsfreundliches Ökosystem zu schaffen und die Attraktivität des Standorts für chinesische Partner weiter zu steigern. Die Kombination aus industrieller Tradition und moderner Lebensart schafft ein Umfeld, in dem internationale Kooperationen gedeihen können und das den Grundstein für eine erfolgreiche und nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung legt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftlichen und strukturellen Stärken der Stadts eine hervorragende Basis für das internationale Geschäft bilden und vielfältige Chancen für die Zukunft eröffnen. Um diese Vorteile jedoch auf dem chinesischen Markt nutzen zu können, ist interkulturelle Kompetenz unerlässlich, da sie den Schlüssel zu erfolgreichen und langfristigen Geschäftsbeziehungen darstellt. Ein Interkulturelles Training China in Krefeld mit Global Cultures als idealem Trainingspartner in der Stadt bereitet Fach- und Führungskräfte optimal auf diese Herausforderungen vor und sichert den langfristigen Erfolg.

Die kontinuierliche Weiterbildung im Bereich der interkulturellen Kommunikation ist ein wesentlicher Baustein für die Zukunftsfähigkeit der Krefelder Wirtschaft, da sie es den Unternehmen ermöglicht, flexibel auf globale Herausforderungen zu reagieren. Durch die gezielte Förderung von interkulturellen Kompetenzen können Krefelder Firmen ihre Innovationskraft stärken, neue Märkte erschließen und ihre Position im internationalen Wettbewerb nachhaltig festigen. Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Krefeld bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre interkulturellen Fähigkeiten gezielt auszubauen und so einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Darüber hinaus trägt die interkulturelle Sensibilisierung dazu bei, ein positives Arbeitsklima zu schaffen, in dem Vielfalt als Bereicherung empfunden wird und das die Zusammenarbeit in internationalen Teams fördert.

Letztendlich ist die Investition in interkulturelle Bildung eine Investition in die Zukunft, die sich durch gesteigerte Effizienz, höhere Mitarbeiterzufriedenheit und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg auszahlt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Krefeld ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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