Interkulturelles Training China in Norderstedt: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Norderstedt

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Norderstedt

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Norderstedt

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Norderstedt in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Norderstedt

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Norderstedt: Ihr Schlüssel zum Erfolg

In einer globalisierten Wirtschaft ist ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unerlässlich, insbesondere für Unternehmen am Standort der Region. Als bedeutender Logistik- und Elektronik-Hub profitiert die Stadt von den intensiven Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und China, die im Jahr 2025 ein Volumen von 251,8 Milliarden Euro erreichten. Die Präsenz namhafter Unternehmen wie Casio Europe unterstreicht die internationale Ausrichtung der Stadts und die Notwendigkeit, interkulturelle Kompetenzen aufzubauen. Ein gezieltes Interkulturelles Training China in Norderstedt ermöglicht es lokalen Firmen, die komplexen Anforderungen des chinesischen Marktes zu meistern und Missverständnisse zu vermeiden. Durch die Stärkung der interkulturellen Sensibilität können Norderstedter Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristig erfolgreiche Partnerschaften in China etablieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Norderstedt

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, was sich in der Präsenz von rund 5.200 deutschen Unternehmen in China widerspiegelt, die dort 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für der Stadt, das sich als Logistik- und Elektronikstandort etabliert hat, sind diese Zahlen von besonderer Bedeutung, da diese Branchen zu den Schlüsselsektoren des bilateralen Handels gehören. Die Tatsache, dass 92% der deutschen Firmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten wollen und 51% sogar eine Erhöhung ihrer Investitionen planen, zeigt das enorme Potenzial für lokale Unternehmen. Ein Interkulturelles Training China in Norderstedt ist daher entscheidend, um die spezifischen Herausforderungen in diesen dynamischen Märkten erfolgreich zu bewältigen und die Chancen der „Lokalisierung 3.0“ optimal zu nutzen.

Kulturelle Unterschiede können im Geschäftsalltag zu erheblichen Reibungsverlusten führen, insbesondere in den Bereichen Logistik und Elektronik. In China spielt das Konzept des „Mianzi“ (Gesicht wahren) eine zentrale Rolle, was bedeutet, dass direkte Kritik oder offene Konflikte vermieden werden müssen, um die Harmonie zu wahren. Zudem ist die chinesische Geschäftskultur stark beziehungsorientiert („Guanxi“), was den Aufbau von Vertrauen und persönlichen Netzwerken unerlässlich macht. Für Norderstedter Unternehmen bedeutet dies, dass sie ihre Kommunikations- und Verhandlungsstrategien anpassen müssen, um in einem Umfeld erfolgreich zu sein, das von hoher Machtdistanz und indirekter Kommunikation geprägt ist. Ein tiefes Verständnis dieser kulturellen Dimensionen ist unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt, der zu einem Verlust von 160 Millionen US-Dollar führte. Das Unternehmen ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von „Do-It-Yourself“-Aufgaben in China und verstand nicht, dass chinesische Konsumenten „Do-It-For-Me“-Dienstleistungen bevorzugen. Dieses Beispiel verdeutlicht, wie wichtig es für Norderstedter Unternehmen ist, durch ein Interkulturelles Training China in Norderstedt die spezifischen Bedürfnisse und Werte ihrer chinesischen Partner und Kunden zu verstehen, um ähnliche strategische Fehler zu vermeiden.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Norderstedt

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich messbar aus, wie eine Studie von Siemens belegt, die zeigt, dass kulturelle Reibungsverluste zu Projektkostenüberschreitungen von 20-25% führen können. Gleichzeitig können durch ein gezieltes Interkulturelles Training China in Norderstedt Einsparungen von 10-15% erzielt werden, was die Rentabilität internationaler Projekte erheblich steigert. Darüber hinaus liegt der Return on Investment (ROI) interkultureller Trainings zwischen 25% und 300%, was die wirtschaftliche Bedeutung dieser Maßnahmen unterstreicht. Für Unternehmen in der Stadt ist dies ein entscheidender Faktor, um die Effizienz ihrer internationalen Kooperationen zu maximieren und finanzielle Verluste zu minimieren.

Für die Logistik- und Elektronikbranche in der Stadt bedeuten diese Einsparungen einen direkten Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt. Durch die Vermeidung von Missverständnissen und die Optimierung der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern können lokale Unternehmen ihre Lieferketten effizienter gestalten und Innovationsprozesse beschleunigen. Ein Interkulturelles Training China in Norderstedt trägt somit maßgeblich dazu bei, die Profitabilität und den langfristigen Erfolg der Norderstedter Wirtschaft in einem zunehmend komplexen internationalen Umfeld zu sichern.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Norderstedt: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Bedeutung von Norderstedt als strategischer Knotenpunkt für den Handel mit China wächst stetig, da die Stadt durch ihre hervorragende Infrastruktur und Nähe zu Hamburg eine Schlüsselrolle in der Logistik und Elektronikbranche einnimmt. Diese enge wirtschaftliche Verflechtung erfordert ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur, um langfristige und erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen. Durch die Präsenz internationaler Unternehmen und die Anbindung an globale Lieferketten ist Norderstedt prädestiniert für den Austausch mit dem asiatischen Markt. Ein gezieltes Interkulturelles Training China in Norderstedt hilft lokalen Unternehmen, kulturelle Barrieren zu überwinden und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Parkett zu stärken.

Die Kombination aus regionaler Stärke und globaler Ausrichtung macht die Stadt zu einem idealen Standort für Unternehmen, die ihre Geschäftsbeziehungen mit China intensivieren möchten.

Wirtschaftsstandort Norderstedt: Logistik und Elektronik im Fokus

Die Stadt zeichnet sich durch eine starke Wirtschaft aus, die insbesondere in den Bereichen Logistik und Elektronik floriert. Ein herausragendes Beispiel für die internationale Ausrichtung der Stadt ist die Präsenz von Casio Europe, einem bedeutenden Akteur in der Elektronikbranche. Die Stadt profitiert von ihrer Mitgliedschaft in der IHK zu Lübeck, die eine starke regionale Identität und wirtschaftliche Vernetzung fördert. Als nördlicher Logistik- und Elektronik-Hub bietet die Stadt eine exzellente Infrastruktur, die eine effiziente Anbindung an nationale und internationale Märkte gewährleistet. Diese strategische Positionierung macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für Unternehmen, die auf reibungslose Lieferketten und technologische Innovationen angewiesen sind.

Die Kombination aus etablierten Unternehmen und einer dynamischen Wirtschaftsstruktur schafft ein Umfeld, das Wachstum und internationale Kooperationen begünstigt.

Die wirtschaftlichen Stärken der Stadts in der Logistik und Elektronik passen perfekt zu den zentralen Branchen des bilateralen Handels zwischen Deutschland und China. Da China im Jahr 2025 mit einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro erneut der wichtigste Handelspartner Deutschlands war, bieten sich für Norderstedter Unternehmen enorme Potenziale. Insbesondere in den Bereichen Elektronik und Datenverarbeitung, die zu den Schlüsselindustrien des deutsch-chinesischen Handels gehören, können lokale Firmen von der starken Nachfrage profitieren. Ein Interkulturelles Training China in Norderstedt ist daher von unschätzbarem Wert, um die spezifischen Anforderungen des chinesischen Marktes zu verstehen und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Durch die Vermittlung von interkultureller Kompetenz können Norderstedter Unternehmen ihre Exportstrategien optimieren und ihre Position im internationalen Wettbewerb festigen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die Fachkräfte aus dem In- und Ausland anzieht. Die Stadt verfügt über eine hervorragende Infrastruktur, die nicht nur den wirtschaftlichen Austausch, sondern auch das tägliche Leben erleichtert. Kulturelle Angebote und eine attraktive Umgebung machen die Stadt zu einem lebenswerten Ort für internationale Geschäftsleute und ihre Familien. Diese Faktoren tragen dazu bei, ein innovatives Ökosystem zu schaffen, das den Austausch von Ideen und Technologien fördert. Für chinesische Partner ist die Stadt daher nicht nur ein wirtschaftlich interessanter Standort, sondern auch ein Ort, der Stabilität und Lebensqualität bietet.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftlichen und infrastrukturellen Stärken der Stadts eine ideale Basis für den Ausbau der Geschäftsbeziehungen mit China bilden. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist ein fundiertes Interkulturelles Training China in Norderstedt unerlässlich. Global Cultures steht Ihnen dabei als erfahrener und kompetenter Trainingspartner in der Stadt zur Seite, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen des chinesischen Marktes vorzubereiten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Norderstedt ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Norderstedt in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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