Interkulturelles Training China in Potsdam: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Potsdam

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Potsdam

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Potsdam

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Potsdam in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Potsdam

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Potsdam: Ihr strategischer Vorteil im internationalen Geschäft

Die dynamische Entwicklung der globalen Märkte erfordert von Unternehmen in Potsdam eine kontinuierliche Anpassung ihrer internationalen Strategien, insbesondere im Umgang mit dem wichtigsten Handelspartner Deutschlands, der Volksrepublik China. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Potsdam ist für lokale Akteure aus den Bereichen Medien, Wissenschaft und Informationstechnologie von entscheidender Bedeutung, um die komplexen Herausforderungen des asiatischen Marktes erfolgreich zu meistern und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bietet die Volksrepublik enorme Potenziale, die jedoch nur durch ein tiefgreifendes Verständnis der kulturellen Besonderheiten voll ausgeschöpft werden können, da kulturelle Missverständnisse oft zu kostspieligen Projektverzögerungen führen.

Als einer der führenden Wissenschafts- und Filmmedienstandorte Europas profitiert die Stadt maßgeblich von internationalen Kooperationen, weshalb die interkulturelle Sensibilisierung der Fach- und Führungskräfte einen messbaren Wettbewerbsvorteil darstellt, der nicht unterschätzt werden darf. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können renommierte Unternehmen wie das Studio Babelsberg oder innovative Ausgründungen der Universität Potsdam ihre Verhandlungspositionen stärken und langfristig erfolgreiche Partnerschaften im Reich der Mitte etablieren, was die regionale Wirtschaftskraft weiter festigt. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter ist dabei ein zentraler Baustein, um die interkulturelle Sensibilität zu schärfen und die Kommunikationsfähigkeit in internationalen Teams zu verbessern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor für den Erfolg: Interkulturelles Training China in Potsdam

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und der Volksrepublik sind beeindruckend, denn im Jahr 2025 belief sich das gesamte Handelsvolumen auf 251,8 Milliarden Euro, wobei die deutschen Direktinvestitionen in China auf rund 7 Milliarden Euro anstiegen, was das anhaltende Vertrauen in den Markt unterstreicht. Diese makroökonomischen Entwicklungen haben direkte Auswirkungen auf den Wirtschaftsstandort der Region, der mit seiner höchsten Dichte an wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen pro Kopf in Deutschland stark in internationale Netzwerke eingebunden ist und von globalen Technologietransfers profitiert.

Für die lokale Informationstechnologie- und Medienbranche bedeutet dies, dass ein fundiertes Interkulturelles Training China in Potsdam unerlässlich ist, um bei grenzüberschreitenden Projekten und Kooperationen mit den rund 5.200 deutschen Unternehmen, die bereits in China aktiv sind, erfolgreich zu agieren und Synergien zu nutzen. Die enge Zusammenarbeit in Forschungs- und Entwicklungsprojekten erfordert ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftspraktiken, um Synergien optimal zu nutzen, Missverständnisse zu vermeiden und die Innovationskraft der Potsdamer Unternehmen auf dem globalen Markt zu behaupten. Insbesondere im Bereich der Datenverarbeitung und neuer Materialien, die zu den Schlüsselsektoren des bilateralen Handels gehören, ist interkulturelle Kompetenz ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Realisierung komplexer Vorhaben.

Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Bereicherung zu begreifen, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im internationalen Management.

Ein zentraler Aspekt der chinesischen Geschäftskultur ist das Konzept des „Mianzi“ (Gesicht wahren) sowie die immense Bedeutung von „Guanxi“ (Beziehungen), die in starkem Kontrast zur deutschen Direktheit und Sachorientierung stehen und oft zu erheblichen Reibungsverlusten führen. In der stark hierarchisch geprägten chinesischen Gesellschaft, die einen Power Distance Index von 80 aufweist, werden Entscheidungen oft top-down getroffen, was für Potsdamer Unternehmen aus der agilen IT- und Wissenschaftsbranche eine erhebliche Umstellung und Anpassungsfähigkeit erfordert. Ein Interkulturelles Training China in Potsdam vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um diese hierarchischen Strukturen zu navigieren und die indirekte, stark kontextbezogene Kommunikation der chinesischen Partner richtig zu interpretieren, ohne dabei das Gesicht des Gegenübers zu verletzen.

Besonders in der Medien- und Wissenschaftsbranche, wo kollektivistische Werte und langfristige Harmonie oft über kurzfristigen individuellen Erfolgen stehen, ist dieses Wissen entscheidend, um Vertrauen aufzubauen, Projekte reibungslos durchzuführen und nachhaltige Partnerschaften zu etablieren. Die Fähigkeit, zwischen den Zeilen zu lesen und nonverbale Signale richtig zu deuten, ist für Potsdamer Fachkräfte unerlässlich, um in Verhandlungen und bei der Projektsteuerung erfolgreich zu sein.

Die gravierenden Folgen kultureller Fehleinschätzungen zeigen sich eindrucksvoll am Beispiel von Home Depot, das in China einen Verlust von 160 Millionen US-Dollar erlitt und alle zwölf Filialen schließen musste, weil das Unternehmen die kulturelle Stigmatisierung von „Do-It-Yourself“-Tätigkeiten ignorierte und die lokalen Präferenzen völlig falsch einschätzte. Solche kostspieligen Fehler unterstreichen, warum Unternehmen und Forschungseinrichtungen in der Stadt dringend ein Interkulturelles Training China in Potsdam benötigen, um ihre spezifischen Markteintrittsstrategien und Kooperationsmodelle kulturell zu validieren und finanzielle Desaster zu vermeiden.

Nur durch eine fundierte Vorbereitung können Potsdamer Akteure vermeiden, ihre eigenen kulturellen Maßstäbe unreflektiert auf den chinesischen Markt zu übertragen, und stattdessen maßgeschneiderte, kulturell sensible Ansätze entwickeln, die langfristigen Erfolg garantieren und die Wettbewerbsfähigkeit stärken.

Messbare Ergebnisse und ROI: Interkulturelles Training China in Potsdam

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen nachweislich aus, wie eine umfassende Studie von Siemens belegt, die aufzeigt, dass kulturelle Reibungsverluste zu Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, was die Profitabilität internationaler Vorhaben erheblich schmälert. Durch ein professionelles Interkulturelles Training China in Potsdam lassen sich diese immensen Zusatzkosten signifikant reduzieren, wobei Einsparungen von 10 bis 15 Prozent der gesamten Projektbudgets realistisch sind und die Effizienz der Zusammenarbeit deutlich gesteigert wird. Darüber hinaus belegen aktuelle Untersuchungen, dass der Return on Investment (ROI) für strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme zwischen 25 und 300 Prozent liegt, was ihre hohe wirtschaftliche Rentabilität unterstreicht und sie zu einer unverzichtbaren strategischen Maßnahme macht.

Für den Wirtschaftsstandort der Region bedeutet dies, dass Unternehmen durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen nicht nur ihre internationalen Projekte absichern, sondern auch ihre Profitabilität im globalen Wettbewerb nachhaltig steigern und ihre Marktposition festigen können. Die positiven Effekte eines interkulturellen Trainings beschränken sich jedoch nicht nur auf die Reduzierung von Kosten und die Vermeidung von Konflikten, sondern tragen auch maßgeblich zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation bei.

Für die primären Wirtschaftszweige in der Stadt, insbesondere die Medienbranche, die Wissenschaft und die Informationstechnologie, sind diese finanziellen Einsparungen und Effizienzsteigerungen von enormer Bedeutung, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können und innovative Projekte erfolgreich umzusetzen. Ein Interkulturelles Training China in Potsdam befähigt die lokalen Akteure, internationale Forschungsprojekte und Medienkooperationen reibungsloser und kosteneffizienter abzuwickeln, da Missverständnisse und Verzögerungen minimiert werden und die Kommunikation auf allen Ebenen optimiert wird. Letztendlich stärkt diese kulturelle Sensibilisierung die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Potsdamer Unternehmen, indem sie eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern ermöglicht, die langfristig zu profitablen und nachhaltigen Geschäftsbeziehungen führt und den Standort der Region als globalen Player etabliert.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Potsdam: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die strategische Bedeutung der internationalen Zusammenarbeit wächst stetig, und für den Wirtschaftsstandort Potsdam ist die Volksrepublik China ein unverzichtbarer Partner in den Bereichen Wissenschaft, Technologie und Medien, der enorme Wachstumspotenziale bietet. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Potsdam ist der Schlüssel, um die komplexen Herausforderungen dieses dynamischen Marktes zu meistern, die vielfältigen Chancen erfolgreich zu nutzen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Durch die räumliche Nähe zur Metropole Berlin profitiert Potsdam von einer exzellenten Anbindung an internationale Netzwerke, diplomatische Vertretungen und direkte Flugverbindungen nach Asien, was den Austausch mit chinesischen Partnern erheblich erleichtert und beschleunigt.

Diese vorteilhafte Lage, kombiniert mit der lokalen Expertise in zukunftsweisenden Branchen, macht die Stadt zu einem idealen Ausgangspunkt für deutsch-chinesische Kooperationen, die weit über die regionalen Grenzen hinaus Strahlkraft entwickeln. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, müssen Fach- und Führungskräfte jedoch die kulturellen Nuancen der chinesischen Geschäftswelt verstehen und in ihre strategischen Planungen integrieren, um Missverständnisse zu vermeiden und Vertrauen aufzubauen. Nur wer die kulturellen Codes und Verhaltensweisen seiner chinesischen Partner versteht, kann langfristig erfolgreiche und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufbauen, die auf gegenseitigem Respekt und Verständnis basieren.

Wirtschaftsstandort Potsdam: Exzellenz in Wissenschaft und Medien

Potsdam zeichnet sich durch eine beeindruckende wirtschaftliche Leistungsfähigkeit aus, die sich in einem absoluten Bruttoinlandsprodukt von 8,10 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 44.200 Euro widerspiegelt, was die Stärke und Dynamik der regionalen Wirtschaft eindrucksvoll belegt. Mit einer wachsenden Bevölkerung von rund 185.750 Einwohnern hat sich die Stadt als eines der führenden Zentren für Medien, Wissenschaft und Informationstechnologie in Europa etabliert und zieht kontinuierlich neue Talente und Investitionen an. Ein herausragendes Merkmal des Standorts ist die höchste Dichte an wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen pro Kopf in ganz Deutschland, was eine enorme Innovationskraft generiert und Potsdam zu einem Hotspot für zukunftsweisende Technologien macht.

Die renommierte Universität Potsdam spielt dabei eine zentrale Rolle bei der Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte und der Förderung von Spitzenforschung, die international Beachtung findet und Kooperationen mit globalen Partnern ermöglicht. Als größter Arbeitgeber der Region prägt das weltbekannte Studio Babelsberg die Medienlandschaft maßgeblich und unterstreicht die internationale Ausrichtung der Stadt, die durch die hervorragende infrastrukturelle Anbindung, eingebettet in die IHK-Region Potsdam, optimale Rahmenbedingungen für globales Wachstum bietet. Die enge Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik ist somit ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um den Standort der Region als attraktives Zentrum für internationale Kooperationen zu positionieren und die Wettbewerbsfähigkeit der Region nachhaltig zu stärken.

Die spezifischen wirtschaftlichen Stärken der Stadts weisen bemerkenswerte Überschneidungen mit den Schlüsselsektoren des deutsch-chinesischen Handels auf, insbesondere in den Bereichen Datenverarbeitung, neue Materialien und zukunftsweisende Technologien, die für beide Volkswirtschaften von zentraler Bedeutung sind. Angesichts der Tatsache, dass die deutschen Direktinvestitionen in China im Jahr 2025 auf rund 7 Milliarden Euro gestiegen sind, eröffnen sich für Potsdamer IT- und Forschungsunternehmen lukrative Kooperationsmöglichkeiten, die es strategisch zu nutzen gilt. Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Potsdam ist in diesem Kontext von unschätzbarem Wert, da es den lokalen Akteuren ermöglicht, die komplexen Anforderungen des chinesischen Marktes zu verstehen, erfolgreiche Technologietransfers zu realisieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Durch die gezielte Vorbereitung auf die interkulturellen Herausforderungen können Potsdamer Unternehmen ihre Wettbewerbsposition in Asien nachhaltig stärken, innovative Projekte effizienter umsetzen und sich als verlässliche Partner für chinesische Investoren und Kooperationspartner etablieren. Die kontinuierliche Weiterentwicklung dieser Netzwerke und die Pflege der bestehenden Partnerschaften sind entscheidend, um auch in Zukunft von den Chancen des globalen Marktes profitieren zu können.

Neben seiner wirtschaftlichen Dynamik besticht die Stadt durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die internationale Fachkräfte und chinesische Geschäftspartner gleichermaßen anzieht und die Stadt zu einem bevorzugten Wohn- und Arbeitsort macht. Die einzigartige Kombination aus historischem Weltkulturerbe, weitläufigen Parkanlagen und einer lebendigen Kulturszene schafft ein inspirierendes Umfeld für Innovation und Kreativität, das den interkulturellen Austausch fördert und die Integration internationaler Mitarbeiter erleichtert. Dieses attraktive Ökosystem fördert nicht nur die Ansiedlung von Start-ups und Forschungsinstituten, sondern erleichtert auch die Rekrutierung von globalen Talenten, die für den internationalen Erfolg unerlässlich sind und die Innovationskraft der Region weiter stärken.

Die exzellente Infrastruktur und die Nähe zur Hauptstadt Berlin garantieren zudem eine optimale Erreichbarkeit und Vernetzung, was die Stadt zu einem bevorzugten Standort für internationale Begegnungen, Konferenzen und den Aufbau globaler Netzwerke macht. Die Förderung des interkulturellen Austauschs ist auch ein wichtiges Anliegen der Stadtverwaltung und der lokalen Wirtschaftsförderung, die durch verschiedene Initiativen und Veranstaltungen die Vernetzung zwischen deutschen und chinesischen Akteuren unterstützen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die wirtschaftliche und wissenschaftliche Exzellenz der Stadts eine solide Basis für erfolgreiche deutsch-chinesische Geschäftsbeziehungen bildet, die jedoch durch interkulturelle Kompetenz flankiert werden muss, um langfristig erfolgreich zu sein. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Potsdam ist der entscheidende Faktor, um kulturelle Barrieren zu überwinden, das volle Potenzial dieser internationalen Partnerschaften auszuschöpfen und die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen zu sichern. Global Cultures steht Ihnen dabei als erfahrener und verlässlicher Trainingspartner in der Stadt zur Seite, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen des chinesischen Marktes vorzubereiten und Ihren internationalen Erfolg nachhaltig zu unterstützen.

Solche Plattformen bieten eine hervorragende Gelegenheit, um erste Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsame Projekte zu initiieren.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Potsdam ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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