Interkulturelles Training China in Oberhausen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Oberhausen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Oberhausen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Oberhausen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Oberhausen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Oberhausen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Oberhausen: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Bedeutung des chinesischen Marktes für den Wirtschaftsstandort Oberhausen wächst kontinuierlich, weshalb ein fundiertes Interkulturelles Training China in Oberhausen für lokale Unternehmen unerlässlich ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für die stark vertretenen Branchen wie den Maschinenbau in Oberhausen von enormer Relevanz ist. Die erfolgreiche Transformation der Gutehoffnungshütte zeigt die Anpassungsfähigkeit der Region, doch für den nachhaltigen Erfolg in Asien bedarf es spezifischer interkultureller Kompetenzen. Durch gezielte Vorbereitung können Unternehmen aus Oberhausen ihre internationalen Geschäftsbeziehungen stärken und Missverständnisse mit chinesischen Partnern proaktiv vermeiden.

Ein professionelles Interkulturelles Training China in Oberhausen bietet somit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für die lokale Wirtschaft, um die Potenziale des chinesischen Marktes voll auszuschöpfen und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen. Die internationale Ausrichtung wird zudem durch die Partnerschaft mit der britischen Stadt Middlesbrough unterstrichen, was die Weltoffenheit von Oberhausen belegt. Die Kombination aus industrieller Tradition und moderner Dienstleistungsorientierung macht Oberhausen zu einem idealen Ausgangspunkt für globale Handelsaktivitäten, wobei die strategische Lage im Herzen Europas zusätzliche Vorteile für die Logistik und den Warenaustausch bietet. Durch die gezielte Förderung von interkultureller Kompetenz können Unternehmen aus der Stadt ihre Wettbewerbsposition auf dem internationalen Markt nachhaltig stärken und neue Geschäftsmöglichkeiten in China erschließen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Oberhausen

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, wie die Präsenz von rund 5.200 deutschen Unternehmen mit 1,1 Millionen Arbeitsplätzen in der Volksrepublik eindrucksvoll belegt. Im Jahr 2025 stiegen die deutschen Direktinvestitionen in China auf etwa 7 Milliarden Euro, was die anhaltende Attraktivität des Marktes unterstreicht. Für den Maschinenbau, eine der Kernbranchen in der Stadt, eröffnen sich hierdurch immense Potenziale, die jedoch nur durch ein tiefes Verständnis der lokalen Gegebenheiten voll ausgeschöpft werden können. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Oberhausen hilft lokalen Akteuren, diese makroökonomischen Chancen in konkrete Geschäftserfolge umzuwandeln.

Die Verknüpfung von globalen Handelsdaten mit der spezifischen Wirtschaftsstruktur in der Stadt verdeutlicht die Notwendigkeit einer professionellen Vorbereitung, um im hart umkämpften chinesischen Markt bestehen zu können und die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen nachhaltig zu sichern. Die kontinuierliche Förderung von Forschung und Entwicklung, unterstützt durch die Nähe zur Ruhr-Universität Bochum, trägt zudem dazu bei, dass der Stadt auch in Zukunft ein wettbewerbsfähiger und innovativer Wirtschaftsstandort bleibt. Die gezielte Ansiedlung von zukunftsorientierten Unternehmen und die Schaffung von attraktiven Gewerbeflächen tragen maßgeblich zur Stärkung der lokalen Wirtschaft bei und bieten optimale Rahmenbedingungen für internationale Investoren.

Kulturelle Herausforderungen im Chinageschäft sind vielfältig und erfordern ein hohes Maß an Sensibilität, insbesondere in Bezug auf Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke). In der chinesischen Geschäftskultur, die stark kollektivistisch geprägt ist, stehen Loyalität und Gruppenharmonie oft über formalen Regeln, was im Kontrast zur deutschen Aufgabenorientierung steht. Für den Maschinenbau in der Stadt bedeutet dies, dass bei Verhandlungen und im Projektmanagement Hierarchien strikt respektiert und indirekte Kommunikationswege verstanden werden müssen. Ein Interkulturelles Training China in Oberhausen vermittelt genau diese essenziellen Fähigkeiten, um Vertrauen aufzubauen und langfristige Partnerschaften zu sichern.

Das Verständnis für diese kulturellen Nuancen ist oft der entscheidende Faktor zwischen Erfolg und Misserfolg auf dem chinesischen Markt, da es hilft, kostspielige Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit effizienter zu gestalten. Die Vermittlung von interkultureller Kompetenz ermöglicht es den Akteuren vor Ort, Verhandlungen erfolgreicher zu führen und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften mit chinesischen Unternehmen aufzubauen. Durch ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur können Unternehmen aus der Stadt ihre Produkte und Dienstleistungen besser an die Bedürfnisse des chinesischen Marktes anpassen und somit ihre Wettbewerbsposition nachhaltig stärken.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung ist der Rückzug von Home Depot aus China, der mit einem Verlust von 160 Millionen US-Dollar einherging. Das Unternehmen ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von Do-It-Yourself-Tätigkeiten in China und verfehlte somit die Bedürfnisse der lokalen Konsumenten komplett. Um ähnliche strategische Fehltritte zu vermeiden, ist ein fundiertes Interkulturelles Training China in Oberhausen für hiesige Unternehmen unabdingbar. Durch die Analyse solcher Fallstudien lernen Führungskräfte aus der Stadt, ihre Geschäftsmodelle kulturell zu adaptieren und teure Fehler auf dem chinesischen Markt zu umgehen, was letztendlich die Erfolgschancen ihrer internationalen Engagements signifikant erhöht.

Die enge Verzahnung von theoretischem Wissen und praktischer Anwendung in den Trainingskonzepten gewährleistet einen optimalen Wissenstransfer und befähigt die Teilnehmer, die erworbenen Kompetenzen direkt im beruflichen Alltag einzusetzen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Oberhausen

Die finanziellen Auswirkungen kultureller Reibungsverluste sind beträchtlich, wie eine Siemens-Studie belegt, die 20-25% Projektkostenüberschreitungen durch solche Faktoren identifiziert hat. Gleichzeitig können durch ein professionelles interkulturelles Training 10-15% dieser Kosten eingespart werden, was den enormen Wert einer solchen Maßnahme unterstreicht. Der Return on Investment (ROI) für interkulturelle Trainings wird auf 25% bis 300% geschätzt, da sie teure Fehlentscheidungen und gescheiterte Entsendungen effektiv verhindern. Für Unternehmen in der Stadt bedeutet dies, dass Investitionen in die interkulturelle Kompetenz ihrer Mitarbeiter sich rasch und deutlich amortisieren. Ein Interkulturelles Training China in Oberhausen ist somit nicht nur eine Bildungsmaßnahme, sondern ein strategisches Instrument zur Kostenoptimierung und Risikominimierung im internationalen Geschäft.

Ein Interkulturelles Training China in Oberhausen ist daher nicht nur eine Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor für die internationale Expansion. Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich nicht nur in Form von erfolgreichen Geschäftsabschlüssen aus, sondern trägt auch zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter bei und stärkt somit die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens.

Für die stark im Maschinenbau verwurzelte Wirtschaft in der Stadt sind diese Einsparpotenziale von besonderer Bedeutung, da internationale Projekte oft mit hohen Budgets und komplexen Lieferketten verbunden sind. Durch die Reduzierung von Missverständnissen und die Optimierung der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern können lokale Unternehmen ihre Profitabilität signifikant steigern. Ein zielgerichtetes Interkulturelles Training China in Oberhausen befähigt die Fach- und Führungskräfte der Region, internationale Projekte effizienter zu steuern und somit den Wirtschaftsstandort nachhaltig zu stärken, was letztendlich zu einer höheren Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt führt.

Die kontinuierliche Verbesserung der Lebensqualität und die Schaffung eines weltoffenen und toleranten Klimas sind daher zentrale Anliegen der Stadtentwicklung in der Stadt, um die Attraktivität für internationale Fachkräfte weiter zu steigern. Die Förderung von interkulturellem Austausch und die Integration von internationalen Fachkräften in die lokale Gemeinschaft tragen zudem zur Schaffung einer weltoffenen und toleranten Gesellschaft bei, die die Vielfalt als Bereicherung empfindet.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Oberhausen: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Stadt die Stadt bietet als dynamischer Wirtschaftsstandort im Ruhrgebiet hervorragende Voraussetzungen für den Aufbau und die Pflege internationaler Geschäftsbeziehungen, insbesondere mit China. Durch die Nähe zur Ruhr-Universität Bochum profitiert die Region von einem starken akademischen Netzwerk, das Innovationen und den interkulturellen Austausch maßgeblich fördert. Für Unternehmen, die auf dem asiatischen Markt expandieren möchten, ist ein fundiertes Interkulturelles Training China in Oberhausen ein unverzichtbarer Baustein für den langfristigen Erfolg. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der lokalen Infrastruktur und die Förderung von Zukunftstechnologien stärken die Position von der Stadt als attraktiven Partner für chinesische Investoren und Unternehmen, die den europäischen Markt erschließen möchten.

Die enge Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik schafft ein innovationsfreundliches Klima, das die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Technologien begünstigt und somit die Wettbewerbsfähigkeit der Region auf internationaler Ebene nachhaltig sichert.

Wirtschaftsstandort Oberhausen: Tradition trifft auf Moderne

Mit einer Wirtschaftsleistung von 6,50 Milliarden Euro und einem Prototyp-BIP von 31.000 Euro pro Kopf präsentiert sich die Stadt als robuster und zukunftsorientierter Standort für rund 210.824 Einwohner. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von den Branchen Einzelhandel, Tourismus und Maschinenbau getragen, wobei das Westfield CentrO als größter Arbeitgeber der Stadt eine zentrale Rolle spielt. Ein herausragendes Alleinstellungsmerkmal ist die erfolgreiche Transformation des ehemaligen Schwerindustrie-Areals der Gutehoffnungshütte in Europas größtes Strukturwandelprojekt, was die Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit der Region eindrucksvoll unter Beweis stellt. Die exzellente infrastrukturelle Anbindung innerhalb der IHK-Region Essen sowie die Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten im Ruhrgebiet gewährleisten eine optimale Erreichbarkeit für internationale Geschäftspartner.

Diese wirtschaftliche Stärke und Vielseitigkeit bilden ein solides Fundament für Unternehmen, die ihre Präsenz auf dem globalen Markt ausbauen möchten, und bieten vielfältige Anknüpfungspunkte für Kooperationen mit chinesischen Unternehmen in verschiedenen Sektoren.

Die wirtschaftlichen Kernkompetenzen von der Stadt, insbesondere im Bereich des Maschinenbaus, weisen starke Synergien mit den wichtigsten bilateralen Handelssektoren zwischen Deutschland und China auf. Da der Maschinenbau zu den Schlüsselsektoren des deutsch-chinesischen Handels gehört, ergeben sich für lokale Unternehmen immense Export- und Kooperationspotenziale, die es gezielt zu nutzen gilt. Um diese Chancen optimal zu nutzen und kulturelle Barrieren in der Zusammenarbeit zu überwinden, ist ein spezifisches Interkulturelles Training China in Oberhausen von unschätzbarem Wert.

Neben der wirtschaftlichen Dynamik überzeugt die Stadt auch durch eine hohe Lebensqualität und ein attraktives Umfeld für internationale Fach- und Führungskräfte. Das breite Angebot an kulturellen Einrichtungen, kombiniert mit den vielfältigen Einkaufs- und Freizeitmöglichkeiten im Westfield CentrO, macht die Stadt zu einem lebenswerten Wohn- und Arbeitsort. Die Nähe zur Ruhr-Universität Bochum sorgt zudem für einen stetigen Zufluss an hochqualifizierten Talenten und fördert ein innovatives Ökosystem, das für chinesische Investoren und Partner äußerst attraktiv ist. Diese weichen Standortfaktoren tragen maßgeblich dazu bei, dass sich internationale Experten in der Stadt wohlfühlen und langfristig binden lassen, was für den Aufbau stabiler und erfolgreicher Geschäftsbeziehungen von entscheidender Bedeutung ist.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die wirtschaftlichen und strukturellen Stärken von der Stadt eine ideale Basis für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit China bilden. Um das volle Potenzial dieser Verbindungen auszuschöpfen, ist ein professionelles Interkulturelles Training China in Oberhausen der entscheidende Erfolgsfaktor. Global Cultures steht Ihnen dabei als erfahrener und kompetenter Trainingspartner in der Stadt zur Seite, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen des chinesischen Marktes vorzubereiten. Durch maßgeschneiderte Trainingskonzepte und praxisnahe Vermittlung von interkultureller Kompetenz unterstützen wir Sie dabei, Ihre internationalen Geschäftsziele erfolgreich zu realisieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Ein Interkulturelles Training China in Oberhausen ist somit der Schlüssel zu Ihrem Erfolg auf dem globalen Markt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Oberhausen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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