Interkulturelles Training China in München: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in München

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in München

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in München

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in München in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in München

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in München: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Bedeutung von Interkulturelles Training China in München nimmt für die lokale Wirtschaft stetig zu, da die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und China immer enger werden. München, als Heimat von Weltkonzernen wie der BMW Group, Siemens AG und Allianz, profitiert massiv von diesen internationalen Verflechtungen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 ist China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was die Notwendigkeit interkultureller Kompetenz unterstreicht. Die Präsenz von chinesischen Unternehmen wie NIO und Great Wall Motor sowie das Konfuzius-Institut in München verdeutlichen die tiefe Verwurzelung dieser Partnerschaft. Ein gezieltes interkulturelles Training hilft den Unternehmen in München, diese wertvollen Verbindungen zu stärken und Missverständnisse im Geschäftsalltag zu vermeiden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in München

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und China ist enorm, was sich in den rund 5.200 deutschen Unternehmen in China widerspiegelt, die dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den Wirtschaftsstandort München, der stark von der Automobilindustrie und Hochtechnologie geprägt ist, sind diese Zahlen von besonderer Bedeutung. Unternehmen wie BMW und Siemens sind auf reibungslose Abläufe in ihren chinesischen Niederlassungen angewiesen, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Die deutschen Direktinvestitionen in China, die bis 2023 auf 126 Milliarden Euro angewachsen sind, zeigen das langfristige Engagement der deutschen Wirtschaft. Interkulturelles Training China in München ist daher unerlässlich, um die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern effizient und erfolgreich zu gestalten.

Im Geschäftsalltag mit chinesischen Partnern stoßen deutsche Manager oft auf tiefgreifende kulturelle Unterschiede, die ohne entsprechende Vorbereitung zu erheblichen Reibungsverlusten führen können. Ein zentrales Konzept ist ‚Mianzi‘ (Gesicht wahren), das in der chinesischen Geschäftskultur eine überragende Rolle spielt und direkte Kritik, wie sie in Deutschland üblich ist, oft unmöglich macht. Zudem ist die chinesische Gesellschaft stark kollektivistisch geprägt, was bedeutet, dass Gruppenharmonie und langfristige Beziehungen (Guanxi) wichtiger sind als formale Regeln oder kurzfristige Gewinne. Für die Automobil- und Technologiebranche in München bedeutet dies, dass Hierarchien strikter beachtet und Kommunikationswege indirekter gestaltet werden müssen. Ein tiefes Verständnis dieser kulturellen Dimensionen ist entscheidend, um Vertrauen aufzubauen und Projekte erfolgreich abzuschließen.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern an kulturellen Hürden ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt, der das Unternehmen 160 Millionen US-Dollar kostete. Home Depot ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von ‚Do-It-Yourself‘-Arbeiten in China, wo Konsumenten Dienstleistungen bevorzugen, die für sie erledigt werden. Solche kostspieligen Fehler zeigen deutlich, warum Unternehmen in München nicht nur auf ihre technologische Expertise vertrauen dürfen. Durch Interkulturelles Training China in München können lokale Firmen lernen, ihre Produkte und Dienstleistungen an die spezifischen kulturellen Bedürfnisse des chinesischen Marktes anzupassen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in München

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar aus, wie verschiedene Studien und Analysen eindrucksvoll belegen. Eine Studie von Siemens zeigt, dass interkulturelle Reibungsverluste zu Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während ein gezieltes Training Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht. Darüber hinaus liegt der Return on Investment (ROI) für interkulturelle Trainings zwischen 25 und 300 Prozent, was die hohe Wirtschaftlichkeit solcher Maßnahmen unterstreicht. Für Unternehmen in München bedeutet dies, dass sie durch die Vermeidung von Missverständnissen und die Optimierung der Zusammenarbeit erhebliche finanzielle Ressourcen schonen können. Interkulturelles Training China in München ist somit nicht nur eine Frage der Soft Skills, sondern ein harter wirtschaftlicher Faktor.

Besonders in den innovationsgetriebenen Branchen Münchens, wie der Automobilentwicklung und der Halbleiterindustrie, sind reibungslose internationale Kooperationen von entscheidender Bedeutung. Wenn Projekte aufgrund kultureller Missverständnisse verzögert werden oder scheitern, entstehen nicht nur direkte finanzielle Verluste, sondern auch erhebliche Reputationsschäden. Durch die Implementierung von interkulturellen Trainings können Münchner Unternehmen ihre Effizienz steigern, die Zufriedenheit ihrer internationalen Partner erhöhen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt nachhaltig sichern.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Zusätzlich zu den bereits genannten Aspekten ist es wichtig zu betonen, dass die interkulturelle Kommunikation ein kontinuierlicher Lernprozess ist. Die Dynamik der globalen Märkte erfordert eine ständige Anpassung und Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten. Unternehmen, die eine offene und lernbereite Unternehmenskultur fördern, sind besser in der Lage, auf Veränderungen zu reagieren und neue Chancen zu nutzen. Die Integration von interkulturellen Trainings in die Personalentwicklung ist daher ein strategischer Schritt, der langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Bereicherung zu begreifen, ist ein wesentliches Merkmal erfolgreicher internationaler Führungskräfte. Durch den gezielten Aufbau von interkultureller Kompetenz können Unternehmen ihre Innovationskraft stärken und neue Perspektiven in ihre Entscheidungsprozesse einbringen.

Dies führt letztendlich zu besseren Produkten, zufriedeneren Kunden und einer stärkeren Marktposition. Die Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter ist somit eine Investition in die Zukunftsfähigkeit des gesamten Unternehmens. Die Herausforderungen der Globalisierung lassen sich nur meistern, wenn man bereit ist, über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen und von anderen Kulturen zu lernen. Ein fundiertes interkulturelles Training bietet hierfür die ideale Grundlage und unterstützt die Teilnehmer dabei, ihre eigenen kulturellen Prägungen zu reflektieren und neue Handlungsstrategien zu entwickeln. Die Praxisnähe unserer Trainings stellt sicher, dass die erlernten Inhalte direkt im Geschäftsalltag angewendet werden können und somit einen unmittelbaren Mehrwert für das Unternehmen schaffen.

Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen ermöglicht es den Teilnehmern, ihre interkulturelle Sensibilität gezielt zu trainieren und ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Dies ist besonders wichtig in Verhandlungssituationen, in denen kulturelle Missverständnisse schnell zu Konflikten führen können. Durch eine professionelle Vorbereitung lassen sich solche Situationen vermeiden und konstruktive Lösungen erarbeiten. Die Bedeutung von interkultureller Kompetenz wird in Zukunft weiter zunehmen, da die wirtschaftliche Verflechtung der globalen Märkte unaufhaltsam voranschreitet. Unternehmen, die diesen Trend frühzeitig erkennen und entsprechend handeln, werden im globalen Wettbewerb die Nase vorn haben. Die Förderung von interkultureller Kompetenz ist somit eine der wichtigsten Managementaufgaben unserer Zeit und ein entscheidender Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg.

Interkulturelles Training China in München: Synergien am Wirtschaftsstandort

München ist nicht nur eine der wirtschaftsstärksten Metropolen Deutschlands, sondern auch ein zentraler Knotenpunkt für die deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen. Die Stadt pflegt intensive Verbindungen nach Asien, was sich unter anderem in der Präsenz des Konfuzius-Instituts und zahlreicher chinesischer Unternehmen wie NIO und Great Wall Motor zeigt. Darüber hinaus beherbergt München das Generalkonsulat der Volksrepublik China, was die diplomatische und wirtschaftliche Bedeutung der Stadt unterstreicht. Die regelmäßigen Delegationsreisen und der Austausch auf internationalen Messen wie der electronica fördern das gegenseitige Verständnis und die Zusammenarbeit. In diesem dynamischen Umfeld ist Interkulturelles Training China in München ein unverzichtbares Werkzeug, um die interkulturellen Herausforderungen erfolgreich zu meistern und die Synergien optimal zu nutzen.

Wirtschaftsstandort München: Innovationsmotor im Süden

Mit einer Wirtschaftsleistung von 128,75 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 86.529 Euro gehört München zu den führenden Wirtschaftsstandorten in Europa. Die Stadt ist Heimat von 34 Weltmarktführern und großen Konzernen wie der BMW Group, Siemens AG und Allianz, die das wirtschaftliche Rückgrat der Region bilden. Die Ludwig-Maximilians-Universität und die Technische Universität München sorgen mit zusammen über 100.000 Studierenden für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften. Die hervorragende Infrastruktur, insbesondere der Flughafen München mit seinen rund 235 interkontinentalen Verbindungen, macht die Stadt zu einem idealen Standort für internationale Unternehmen. Zudem belegt München den ersten Platz im Niveauranking 2025, was die herausragende wirtschaftliche und technologische Leistungsfähigkeit der Stadt eindrucksvoll bestätigt.

Die wirtschaftlichen Stärken Münchens, insbesondere in den Bereichen Automobilbau, Elektrotechnik und Hochtechnologie, passen perfekt zu den Schlüsselsektoren des bilateralen Handels zwischen Deutschland und China. Da China der wichtigste Handelspartner Deutschlands ist und die Nachfrage nach innovativen Technologien stetig wächst, bieten sich für Münchner Unternehmen enorme Wachstumspotenziale. Um diese Potenziale voll ausschöpfen zu können, müssen die Unternehmen jedoch die kulturellen Besonderheiten des chinesischen Marktes verstehen und respektieren. Genau hier setzt Interkulturelles Training China in München an, indem es den Fach- und Führungskräften das notwendige Rüstzeug für eine erfolgreiche Zusammenarbeit vermittelt.

Neben der wirtschaftlichen Stärke besticht München auch durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die internationale Talente und Investoren gleichermaßen anzieht. Die Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik, exzellenten Forschungseinrichtungen wie der Max-Planck-Gesellschaft und einem reichen kulturellen Angebot macht die Stadt zu einem Magneten für Fachkräfte aus aller Welt. Auch für chinesische Partner und Expatriates bietet München ein attraktives Umfeld, das durch eine weltoffene Atmosphäre und eine hervorragende Infrastruktur geprägt ist. Diese weichen Standortfaktoren sind entscheidend, um langfristige und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen und zu pflegen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche und technologische Stärke Münchens eine ideale Basis für erfolgreiche Geschäfte mit China bildet. Um die interkulturellen Herausforderungen zu meistern und Missverständnisse zu vermeiden, ist eine professionelle Vorbereitung unerlässlich. Global Cultures bietet mit seinem maßgeschneiderten Interkulturelles Training China in München die perfekte Unterstützung für Unternehmen in München, die ihre internationalen Ambitionen erfolgreich in die Tat umsetzen wollen.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Infrastruktur und die Förderung von Innovationen sind zentrale Anliegen der Stadt München. Durch gezielte Investitionen in Bildung und Forschung wird sichergestellt, dass die Region auch in Zukunft ein attraktiver Standort für Unternehmen und Fachkräfte bleibt. Die enge Zusammenarbeit zwischen Politik, Wirtschaft und Wissenschaft schafft ein dynamisches Umfeld, das die Entstehung neuer Ideen und Technologien begünstigt. Diese Innovationskraft ist ein wichtiger Treiber für das wirtschaftliche Wachstum und die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Stadt. Die Förderung von Start-ups und die Unterstützung von Unternehmensgründungen tragen ebenfalls dazu bei, die wirtschaftliche Basis zu verbreitern und neue Arbeitsplätze zu schaffen.

Die hohe Lebensqualität und das vielfältige kulturelle Angebot machen München zu einer Stadt, in der man nicht nur gut arbeiten, sondern auch hervorragend leben kann. Diese Kombination aus wirtschaftlicher Stärke und hoher Lebensqualität ist ein einzigartiges Alleinstellungsmerkmal, das München von vielen anderen Metropolen unterscheidet. Die internationale Ausrichtung der Stadt spiegelt sich auch in der vielfältigen Bevölkerungsstruktur wider, die durch Menschen aus aller Welt geprägt ist. Diese kulturelle Vielfalt ist eine Bereicherung für das gesellschaftliche Leben und fördert das gegenseitige Verständnis und die Toleranz. Die Offenheit für neue Ideen und die Bereitschaft, von anderen Kulturen zu lernen, sind wichtige Voraussetzungen für eine erfolgreiche Integration in die globale Wirtschaft.

Die Stadt München bietet hierfür ideale Rahmenbedingungen und unterstützt Unternehmen dabei, ihre internationalen Aktivitäten erfolgreich auszubauen. Die Förderung von interkultureller Kompetenz ist dabei ein zentraler Baustein, um die Herausforderungen der Globalisierung zu meistern und die Chancen der internationalen Zusammenarbeit optimal zu nutzen. Die Investition in Bildung und Weiterbildung ist somit eine Investition in die Zukunft der Stadt und ihrer Bewohner. Die kontinuierliche Anpassung an die sich verändernden Rahmenbedingungen der globalen Wirtschaft ist eine Daueraufgabe, die nur durch gemeinsame Anstrengungen von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft bewältigt werden kann. Die Stadt München ist hierfür bestens gerüstet und wird auch in Zukunft eine führende Rolle im internationalen Wettbewerb spielen.

Zusätzlich profitiert München von seiner zentralen Lage in Europa, die es zu einem idealen Ausgangspunkt für Geschäftsaktivitäten auf dem gesamten Kontinent macht. Die hervorragende Anbindung an das europäische Verkehrsnetz erleichtert den Warenaustausch und fördert die Mobilität von Fachkräften. Diese logistischen Vorteile sind ein weiterer Grund, warum sich viele internationale Unternehmen für München als Standort entscheiden. Die Stadt bietet somit nicht nur eine starke lokale Wirtschaft, sondern auch einen direkten Zugang zu den wichtigsten europäischen Märkten. Die Kombination aus lokaler Stärke und globaler Vernetzung macht München zu einem einzigartigen Wirtschaftsstandort, der auch in Zukunft weiter wachsen wird.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in München ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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