Interkulturelles Training Korea in Konstanz: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Konstanz

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Konstanz

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Konstanz

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Konstanz in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Konstanz

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Südkorea und der innovativen Bodenseeregion rund um der Stadt erfordern ein tiefgreifendes Verständnis für die komplexen interkulturellen Herausforderungen im internationalen Geschäftsalltag. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von fast zwanzig Milliarden Euro und der starken Präsenz deutscher Unternehmen in Südkorea ist die interkulturelle Kompetenz ein entscheidender Erfolgsfaktor für nachhaltige Kooperationen. Die Stadt, mit seinem Fokus auf Informationstechnologie und Umweltwissenschaften, bietet eine hervorragende Basis für den Austausch mit koreanischen Technologieunternehmen, wobei das Verständnis für die spezifischen kulturellen Nuancen unerlässlich ist. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Konstanz bereitet Fach- und Führungskräfte optimal auf die Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern vor und minimiert das Risiko kostspieliger Missverständnisse.

Durch die Vermittlung von praxisnahem Wissen über die koreanische Geschäftskultur können Unternehmen aus der Stadt ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem asiatischen Markt signifikant steigern und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften aufbauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

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Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist von enormer Bedeutung, was sich in einem Exportvolumen von fast zwanzig Milliarden Euro und einer Vielzahl von Direktinvestitionen in beiden Ländern widerspiegelt. Insbesondere in den Bereichen Automobilzulieferung, Elektronik, Start-ups und grüne Energie bestehen intensive Kooperationen, die durch den kontinuierlichen Austausch von Fachkräften und Technologien weiter gestärkt werden. Die Präsenz von über dreihundert deutschen Unternehmen in Südkorea und mehr als sechshundert koreanischen Firmen in Deutschland unterstreicht die Notwendigkeit, interkulturelle Barrieren abzubauen und ein tiefes Verständnis für die jeweiligen Geschäftspraktiken zu entwickeln.

Für Unternehmen aus der Stadt, die in der Informationstechnologie und den Umweltwissenschaften tätig sind, bieten sich hier enorme Potenziale, die jedoch nur durch eine gezielte Vorbereitung auf die koreanische Kultur voll ausgeschöpft werden können. Ein fundiertes Interkulturelles Training Korea in Konstanz ist daher ein unverzichtbarer Baustein für den erfolgreichen Markteintritt und die nachhaltige Etablierung in Südkorea.

Die koreanische Geschäftskultur ist geprägt von spezifischen Werten und Verhaltensweisen, die für deutsche Manager oft eine große Herausforderung darstellen, wie beispielsweise die „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die eine extreme Geschwindigkeit und ständige Erreichbarkeit fordert. Ebenso wichtig ist das Konzept des „Nunchi“, die Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Bedürfnisse im Raum zu lesen, was in der stark hierarchisch geprägten koreanischen Gesellschaft von entscheidender Bedeutung ist. Der Respekt vor dem Alter und der Position, das Wahren des Gesichts („Chaemyeon“) und der Aufbau tiefer emotionaler Bindungen („Jeong“) sind weitere zentrale Elemente, die in der Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern, insbesondere in der IT-Branche in der Stadt, berücksichtigt werden müssen.

Auch die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) spielt eine wichtige Rolle beim Aufbau von Vertrauen und sollte von deutschen Geschäftsleuten nicht unterschätzt werden, um erfolgreiche und langfristige Beziehungen zu etablieren.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der deutsch-koreanischen Zusammenarbeit ist die extreme „Pali-Pali“-Kultur, die eine schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten erfordert, was deutsche Mitarbeiter, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, stark belasten kann. Zudem verlangt die koreanische Hierarchie eine formelle Sprache und Verbeugungen, was im starken Kontrast zu den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen steht und oft zu Missverständnissen führt. Ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Konstanz hilft dabei, diese kulturellen Unterschiede zu überbrücken, die Sensibilität für die koreanischen Werte zu schärfen und somit die Grundlage für eine erfolgreiche und harmonische Zusammenarbeit zu schaffen.

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Die Investition in ein professionelles interkulturelles Training zahlt sich für Unternehmen in der Stadt nachweislich aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien von Siemens zusätzliche Kosten in Höhe von zwanzig bis fünfundzwanzig Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, Training und Projektunterstützung können zehn bis fünfzehn Prozent dieser Kosten eingespart werden, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz eines Expatriates kann ein Unternehmen bis zu einer Viertelmillion Dollar kosten, weshalb ein strukturiertes Training diese massive Investition direkt absichert.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment von fünfundzwanzig bis dreihundert Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Einsätze verhindern, die Fluktuation reduzieren und die globale Kundenzufriedenheit verbessern.

Für die IT- und Umweltwissenschaftsbranche in der Stadt bedeutet dies, dass ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur nicht nur die Effizienz der Zusammenarbeit steigert, sondern auch einen direkten positiven Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg hat. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Konstanz ermöglicht es den Unternehmen, ihre Ressourcen optimal einzusetzen, die Kommunikation mit koreanischen Partnern zu verbessern und somit ihre Position im globalen Wettbewerb nachhaltig zu stärken.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

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Die Stadt der Stadt, idyllisch am Bodensee gelegen, entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Knotenpunkt für internationale Geschäftsbeziehungen, insbesondere im Austausch mit der dynamischen Wirtschaftsnation Südkorea. Die starken Verbindungen zwischen Deutschland und Südkorea, die durch ein beeindruckendes bilaterales Handelsvolumen und zahlreiche Direktinvestitionen gekennzeichnet sind, spiegeln sich auch in den Aktivitäten der Konstanzer Unternehmen wider. Ein tiefgreifendes Verständnis der koreanischen Kultur und Geschäftspraktiken ist für den Erfolg in diesem asiatischen Markt unerlässlich, weshalb ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Konstanz von entscheidender Bedeutung ist. Durch die gezielte Vorbereitung auf die spezifischen Herausforderungen der koreanischen Geschäftswelt können Unternehmen aus der Stadt ihre interkulturelle Kompetenz stärken und langfristige, erfolgreiche Partnerschaften aufbauen.

Die Kombination aus der innovativen Kraft der Bodenseeregion und dem technologischen Know-how Südkoreas bietet enorme Potenziale, die durch ein fundiertes Interkulturelles Training Korea in Konstanz optimal erschlossen werden können.

Wirtschaftsstandort Konstanz: Innovation am Bodensee

Die Stadt zeichnet sich durch eine starke Fokussierung auf den primären Sektor der Informationstechnologie aus und profitiert maßgeblich von der Präsenz der renommierten Universität Konstanz, die als wichtiger Impulsgeber für Forschung und Entwicklung fungiert. Die regionale Identität wird stark durch die IHK Hochrhein-Bodensee geprägt, die die Interessen der lokalen Wirtschaft vertritt und die Vernetzung der Unternehmen in der Region fördert. Eine einzigartige Besonderheit von der Stadt ist die strategische Nutzung seiner Lage am Bodensee, um eine Nische in den Bereichen IT und Umweltwissenschaften zu kultivieren, was die Stadt zu einem attraktiven Standort für innovative Unternehmen macht.

Die hervorragende Infrastruktur und die enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft schaffen ein dynamisches Umfeld, das die Entwicklung zukunftsweisender Technologien und Dienstleistungen begünstigt. Diese Rahmenbedingungen machen die Stadt zu einem idealen Ausgangspunkt für internationale Kooperationen, insbesondere mit technologieaffinen Ländern wie Südkorea.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Südkorea profitieren von der starken deutschen Exportwirtschaft, die im Jahr 2024 Waren im Wert von fast zwanzig Milliarden Euro nach Südkorea exportierte, während die Importe bei über dreizehn Milliarden Euro lagen. Insbesondere in den Bereichen Automobilzulieferung, Elektronik, Start-ups und grüne Energie bestehen intensive Kooperationen, die für die IT- und Umweltbranche in der Stadt von großem Interesse sind. Die Präsenz von über dreihundert deutschen Unternehmen in Südkorea und die wachsende Zahl koreanischer Firmen in Deutschland unterstreichen die Bedeutung dieser bilateralen Wirtschaftsbeziehungen für den Standort der Region.

Ein Interkulturelles Training Korea in Konstanz ist daher ein wichtiger Schritt, um diese Potenziale voll auszuschöpfen und die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen auf dem globalen Markt zu sichern.

Die Stadt bietet nicht nur hervorragende wirtschaftliche Perspektiven, sondern auch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die durch die malerische Lage am Bodensee und das vielfältige kulturelle Angebot geprägt ist. Diese hohe Lebensqualität ist ein entscheidender Faktor bei der Gewinnung und Bindung von hochqualifizierten Fachkräften, die für die innovative IT- und Umweltbranche in der Stadt unerlässlich sind. Die internationale Ausrichtung der Stadt und die Präsenz von Fachkräften aus aller Welt, einschließlich Südkorea, tragen zu einem weltoffenen und dynamischen Arbeitsumfeld bei, das die interkulturelle Zusammenarbeit fördert.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Stadt hervorragende Voraussetzungen für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit Südkorea bietet, die durch ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Konstanz weiter optimiert werden können. Global Cultures steht Ihnen als erfahrener Partner zur Seite, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen der koreanischen Geschäftswelt vorzubereiten und Ihren Erfolg auf dem asiatischen Markt zu sichern. Investieren Sie in ein Interkulturelles Training Korea in Konstanz und profitieren Sie von der Expertise von Global Cultures, um Ihre internationalen Projekte erfolgreich umzusetzen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Konstanz ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Konstanz in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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