Interkulturelles Training China in Nürtingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Nürtingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Nürtingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Nürtingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Nürtingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Nürtingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Nürtingen: Ihr Schlüssel zum Erfolg im internationalen Geschäft

Interkulturelles Training China in Nürtingen gewinnt angesichts der starken Verflechtung der Region im Bereich der Elektrowerkzeuge und der Präsenz von Weltmarktführern wie Metabowerke GmbH eine immer größere Bedeutung, da der bilaterale Handel zwischen Deutschland und China im Jahr 2025 ein Volumen von 251,8 Milliarden Euro erreichen wird. Unternehmen aus Nürtingen profitieren von fundiertem Wissen über chinesische Geschäftspraktiken, um ihre Exporte, die 81,3 Milliarden Euro ausmachen, gezielt zu steigern und gleichzeitig die wachsenden Importe aus China in Höhe von 170,6 Milliarden Euro besser zu verstehen und zu managen.

Die hohe Bedeutung des chinesischen Marktes für den Maschinenbau und die Elektrowerkzeugindustrie, die in Nürtingen stark vertreten sind, macht ein interkulturelles Training unerlässlich, um kulturelle Missverständnisse und daraus resultierende wirtschaftliche Einbußen zu vermeiden. Durch die Einbeziehung der Erfahrungen aus der IHK Region Stuttgart und der Analyse von kulturellen Unterschieden wie Mianzi und Guanxi wird das interkulturelle Training in Nürtingen zum strategischen Vorteil für Unternehmen, die ihre Geschäftsbeziehungen mit China nachhaltig etablieren möchten.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Nürtingen

Der bilaterale Handel zwischen Deutschland und China beläuft sich im Jahr 2025 auf beeindruckende 251,8 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte 81,3 Milliarden Euro und Importe 170,6 Milliarden Euro ausmachen, was die wirtschaftliche Bedeutung Chinas für das industrielle Zentrum Nürtingen unterstreicht, das vor allem durch die Unternehmen im Bereich Elektrowerkzeuge wie Metabo geprägt ist. Die starken Verflechtungen der Region in der Maschinenbau- und Elektrowerkzeugindustrie machen ein tiefgehendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unabdingbar, um von den 5.200 deutschen Unternehmen, die in China tätig sind, zu lernen und die Chancen des Marktes optimal zu nutzen.

Die hohe Direktinvestitionssumme von 126 Milliarden Euro deutscher Unternehmen in China verdeutlicht, wie wichtig interkulturelle Kompetenz gerade für Unternehmen in Nürtingen ist, um langfristige und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Die kulturellen Herausforderungen, denen sich Unternehmen aus Nürtingen stellen müssen, sind vielschichtig und beinhalten zentrale Konzepte wie Mianzi (Gesichtswahrung), Guanxi (Beziehungsnetzwerke), die hohe Hierarchieorientierung und die indirekte Kommunikationsweise, die sich grundlegend von der deutschen Kultur unterscheiden. Gerade in der Elektrowerkzeugbranche, in der Präzision und Vertrauen entscheidend sind, kann das Verständnis dieser kulturellen Besonderheiten über Erfolg oder Misserfolg im chinesischen Markt entscheiden, da die chinesische Geschäftskultur stark auf persönlichen Beziehungen und dem Erhalt des Gesichts basiert. Ohne ein interkulturelles Training China in Nürtingen laufen Unternehmen Gefahr, durch Missinterpretationen und kulturelle Fauxpas wertvolle Geschäftsbeziehungen zu gefährden und ihre Marktposition zu schwächen.

Ein anschauliches Beispiel für die Folgen mangelnder kultureller Sensibilität ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt, der maßgeblich auf die Unterschätzung der kulturellen Unterschiede und die Ignoranz gegenüber dem DIY-Stigma in China zurückzuführen ist, wodurch das Unternehmen seine Marktposition nicht behaupten konnte. Für Unternehmen aus Nürtingen zeigt dieser Fall deutlich, dass ein interkulturelles Training China in Nürtingen nicht nur eine theoretische Notwendigkeit, sondern ein praxisrelevanter Schutzmechanismus gegen teure Fehlentscheidungen ist, die durch kulturelle Missverständnisse verursacht werden.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Nürtingen

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich messbar aus, wie eine Siemens-Studie belegt, die zeigt, dass Projektkostenüberschreitungen von 20-25 % durch interkulturelle Trainings um 10-15 % reduziert werden können, was zu einem beeindruckenden ROI von 25 bis 300 % führt. Für den Wirtschaftsstandort Nürtingen bedeutet dies, dass Unternehmen durch gezielte Schulungen nicht nur finanzielle Verluste vermeiden, sondern auch ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit auf dem chinesischen Markt signifikant steigern können. Interkulturelles Training China in Nürtingen ist somit ein entscheidender Hebel, um die Rentabilität internationaler Projekte zu maximieren und langfristigen Erfolg zu sichern.

Besonders in der für Nürtingen prägenden Elektrowerkzeug- und Maschinenbauindustrie, in der komplexe Projekte und enge Kooperationen an der Tagesordnung sind, können diese Einsparungen direkt in Innovation und Wachstum reinvestiert werden. Durch die Vermeidung kultureller Reibungsverluste profitieren Unternehmen wie Metabo von reibungsloseren Abläufen, stärkeren Partnerschaften und einer insgesamt höheren Profitabilität im Asiengeschäft.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Darüber hinaus zeigt die Praxis immer wieder, dass ein tiefgreifendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur nicht nur kurzfristige Verhandlungserfolge sichert, sondern auch die Basis für eine langfristige, vertrauensvolle und überaus profitable Zusammenarbeit mit asiatischen Partnern bildet, was in der heutigen globalisierten Wirtschaft von unschätzbarem Wert ist. Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter durch gezielte interkulturelle Schulungen stellt somit eine strategische Investition dar, die sich durch minimierte Reibungsverluste, effizientere Projektabläufe und eine deutlich gestärkte Marktpositionierung in einem der wichtigsten und dynamischsten Wachstumsmärkte der Welt rasch und nachhaltig amortisiert.

Unternehmen, die diese kulturellen Nuancen meistern, verschaffen sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, da sie in der Lage sind, komplexe interkulturelle Herausforderungen proaktiv zu managen und so ihre internationalen Geschäftsbeziehungen auf ein solides, zukunftssicheres Fundament zu stellen, das auch in Krisenzeiten Bestand hat. Letztendlich ist die interkulturelle Kompetenz der Schlüssel, um die vielfältigen Potenziale des chinesischen Marktes voll auszuschöpfen und die eigene globale Präsenz durch erfolgreiche, interkulturell sensible Strategien kontinuierlich und erfolgreich auszubauen.

Interkulturelles Training China in Nürtingen: Synergien am Wirtschaftsstandort Nürtingen für den chinesischen Markt

Interkulturelles Training China in Nürtingen gewinnt zunehmend an Bedeutung, da die Stadt aufgrund ihrer Nähe zur IHK Region Stuttgart und dem internationalen Flughafen Stuttgart eine strategische Position innerhalb der deutschen Export- und Importlandschaft einnimmt, die eng mit China verflochten ist. Nürtingen profitiert von seiner Einbindung in das starke industrielle Netzwerk der Region Stuttgart, welches mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 eine der wichtigsten Drehscheiben für den Wirtschaftsaustausch zwischen Deutschland und China darstellt, wobei allein deutsche Exporte nach China 81,3 Milliarden Euro ausmachen.

Die enge Verbindung Nürtingens zur Metabowerke GmbH, einem weltweit führenden Hersteller von Elektrowerkzeugen, und seine Lage in einem der bedeutendsten Industriesektoren Deutschlands machen Interkulturelles Training China in Nürtingen zu einem essenziellen Faktor für Unternehmen, die ihre Geschäftsbeziehungen nach China nachhaltig ausbauen möchten. Durch das Zusammenspiel von regionaler Industriekraft, der Bedeutung der Hochschule Nürtingen-Geislingen (HfWU) als Bildungs- und Innovationszentrum sowie der logistischen Anbindung an den Flughafen Stuttgart und die A8-Autobahn, entstehen optimale Voraussetzungen für die Vermittlung von interkulturellem Know-how, das besonders im komplexen Umfeld des deutsch-chinesischen Handels notwendig ist.

Somit wird Interkulturelles Training China in Nürtingen nicht nur zu einem bedeutenden Standortfaktor, sondern auch zu einem unverzichtbaren Baustein für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem chinesischen Markt durch fundiertes interkulturelles Verständnis sichern wollen.

Wirtschaftsstandort Nürtingen: Industrielle Stärke und akademische Innovation im Herzen der Region Stuttgart

Die Stadt Nürtingen zeichnet sich durch ein robustes wirtschaftliches Profil aus, das maßgeblich von der Präsenz der Metabowerke GmbH geprägt ist, einem global agierenden Unternehmen, das die Region als Zentrum für hochwertige Elektrowerkzeuge etabliert hat. Neben der Herstellung von Elektrowerkzeugen bildet der Maschinenbau einen weiteren zentralen Pfeiler der lokalen Industrie, der durch eine Vielzahl innovativer mittelständischer Unternehmen gestützt wird, die auf dem Weltmarkt erfolgreich agieren. Ein entscheidender Faktor für diesen Erfolg ist die Hochschule Nürtingen-Geislingen (HfWU), die durch ihre praxisnahe Forschung und Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte maßgeblich zur Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Unternehmen beiträgt.

Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung, insbesondere die unmittelbare Nähe zur Autobahn A8 und dem Flughafen Stuttgart, ermöglicht eine effiziente Logistik und schnelle internationale Verbindungen, was für exportorientierte Unternehmen von unschätzbarem Wert ist. Diese Kombination aus industrieller Spezialisierung, akademischer Exzellenz und logistischer Erreichbarkeit macht Nürtingen zu einem dynamischen Wirtschaftsstandort, der optimale Bedingungen für Wachstum und internationale Expansion bietet.

Die wirtschaftlichen Stärken Nürtingens, insbesondere in den Bereichen Maschinenbau und Elektrowerkzeuge, korrespondieren direkt mit den wichtigsten Sektoren des bilateralen Handels zwischen Deutschland und China, was die Relevanz interkultureller Kompetenzen für lokale Unternehmen unterstreicht. Da chinesische Partner zunehmend Wert auf technologische Innovationen und höchste Qualitätsstandards legen, ist es für Nürtinger Unternehmen unerlässlich, nicht nur exzellente Produkte zu liefern, sondern auch die kulturellen Nuancen der chinesischen Geschäftswelt zu verstehen und in ihre Strategien zu integrieren. Interkulturelles Training China in Nürtingen bietet hierbei einen entscheidenden Mehrwert, indem es Führungskräften und Mitarbeitern das notwendige Rüstzeug vermittelt, um Verhandlungen erfolgreich zu führen, Missverständnisse zu vermeiden und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen.

Angesichts der Tatsache, dass der Maschinenbau und die Elektrotechnik zu den treibenden Kräften der deutschen Exporte nach China gehören, ist die Investition in interkulturelle Weiterbildung ein strategischer Schritt, um die Marktposition Nürtinger Unternehmen in diesem dynamischen Umfeld nachhaltig zu stärken.

Nürtingen bietet nicht nur exzellente wirtschaftliche Rahmenbedingungen, sondern besticht auch durch eine hohe Lebensqualität, die durch die malerische Lage am Neckar, eine historische Altstadt und ein vielfältiges kulturelles Angebot geprägt ist, was die Stadt für internationale Fachkräfte und Geschäftspartner äußerst attraktiv macht. Die Kombination aus naturnaher Erholung und urbanem Flair schafft ein inspirierendes Umfeld, das Kreativität und Innovation fördert und gleichzeitig ideale Bedingungen für die Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Talente aus aller Welt bietet. Darüber hinaus trägt die Hochschule Nürtingen-Geislingen (HfWU) mit ihrem internationalen Netzwerk und ihren interdisziplinären Studiengängen maßgeblich dazu bei, ein weltoffenes und dynamisches Innovationsökosystem zu etablieren, das den Austausch von Ideen und Best Practices über kulturelle Grenzen hinweg unterstützt.

Diese ganzheitliche Attraktivität macht Nürtingen zu einem bevorzugten Standort für internationale Kooperationen und bietet chinesischen Partnern ein einladendes und professionelles Umfeld für den Aufbau langfristiger Geschäftsbeziehungen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die spezifischen wirtschaftlichen und infrastrukturellen Stärken Nürtingens in Verbindung mit seiner Lage in der IHK Region Stuttgart die Notwendigkeit eines professionellen Interkulturellen Trainings unterstreichen, welches Unternehmen auf die Herausforderungen des chinesischen Marktes vorbereitet. Interkulturelles Training China in Nürtingen ist somit ein unverzichtbarer Baustein für den nachhaltigen Erfolg internationaler Geschäftsbeziehungen, wobei Global Cultures als erfahrener und kompetenter Partner ideal positioniert ist, um diesen Bedarf mit maßgeschneiderten Trainingsprogrammen direkt vor Ort zu decken und so die Brücke zwischen deutscher Ingenieurskunst und chinesischer Geschäftskultur effektiv zu schlagen.

Zusätzlich profitiert der Wirtschaftsstandort von einer kontinuierlichen Weiterentwicklung seiner infrastrukturellen und technologischen Rahmenbedingungen, die es den ansässigen Unternehmen ermöglichen, ihre Innovationskraft weiter zu steigern und sich als führende Akteure in ihren jeweiligen Branchen auf dem internationalen Parkett zu behaupten, was die Attraktivität der Region weiter erhöht. Die enge Verzahnung von traditionellem mittelständischem Unternehmertum und zukunftsweisenden Technologien schafft ein dynamisches Umfeld, das nicht nur hochqualifizierte Fachkräfte aus dem In- und Ausland anzieht, sondern auch ideale Voraussetzungen für die Etablierung langfristiger, strategischer Partnerschaften mit global agierenden Unternehmen, insbesondere aus dem asiatischen Raum, bietet.

Durch gezielte Investitionen in Bildung, Forschung und Entwicklung wird sichergestellt, dass die Region auch in Zukunft über das notwendige Know-how verfügt, um den komplexen Anforderungen einer zunehmend vernetzten und digitalisierten Weltwirtschaft gerecht zu werden und ihre Position als bedeutender Wirtschaftsstandort nachhaltig zu festigen. Diese ganzheitliche Standortstrategie, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit mit hoher Lebensqualität und exzellenten Bildungsmöglichkeiten verbindet, macht die Region zu einem bevorzugten Ziel für Investoren und Fachkräfte gleichermaßen, die hier optimale Bedingungen für beruflichen Erfolg und persönliche Entfaltung vorfinden.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Nürtingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Nürtingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen