Interkulturelles Training China in Reutlingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Reutlingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Reutlingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Reutlingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Reutlingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Reutlingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Reutlingen: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Reutlingen als bedeutender Industriestandort, insbesondere in den Bereichen Elektronik, Maschinenbau und Textilien, profitiert enorm von fundiertem interkulturellem Training für den chinesischen Markt, da Unternehmen wie Robert Bosch GmbH mit ihren MEMS-Sensoren intensiv im bilateralen Handel engagiert sind. Der Handel zwischen Deutschland und China erreichte im Jahr 2023 ein Volumen von rund 251,8 Milliarden Euro, was die enorme wirtschaftliche Bedeutung Chinas für exportorientierte Firmen in Reutlingen unterstreicht und ein tiefes Verständnis kultureller Besonderheiten unabdingbar macht. Als Tier-2-Stadt in China bietet Reutlingen durch gezielte Trainingsprogramme Einblicke in weniger bekannte, aber strategisch wichtige Regionen Chinas, die zunehmend als Produktions- und Absatzmärkte für lokale Unternehmen an Bedeutung gewinnen.

Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu erkennen und effektiv zu überbrücken, ist für den Erfolg von Unternehmen aus der Textilbranche und dem Maschinenbau ebenso entscheidend wie für die Hightech-Industrie, weshalb spezialisierte Trainings den Wettbewerbsvorteil nachhaltig stärken. Durch praxisnahe interkulturelle Schulungen sichern sich Firmen in Reutlingen nicht nur bessere Verhandlungspositionen, sondern fördern auch langfristige, erfolgreiche Partnerschaften mit chinesischen Geschäftspartnern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Reutlingen

Der bilaterale Handel zwischen Deutschland und China erreichte im Jahr 2023 ein beeindruckendes Volumen von rund 251,8 Milliarden Euro, was die enorme wirtschaftliche Bedeutung dieser Partnerschaft unterstreicht. Über 5.200 deutsche Unternehmen sind in China aktiv, viele davon aus dem technischen und industriellen Sektor, der auch in der Region Reutlingen eine herausragende Rolle spielt. Insbesondere die Robert Bosch GmbH mit ihrem Standort in Reutlingen profitiert von der engen Handelsbeziehung mit China, da das Unternehmen auf hochentwickelte Elektronik- und Sensortechnologien spezialisiert ist, die auf dem chinesischen Markt stark nachgefragt werden.

Die Reutlinger Industriecluster, die sich auf innovative Sensorik und Elektronik konzentrieren, stehen somit in direktem Austausch mit chinesischen Partnern und Lieferanten, wodurch interkulturelle Kompetenzen für nachhaltigen Geschäftserfolg unverzichtbar sind. Ohne gezieltes interkulturelles Training drohen Missverständnisse, die nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch langfristige Partnerschaften gefährden können.

Die kulturellen Herausforderungen bei Geschäftsbeziehungen mit China sind vielschichtig und tief in traditionellen Konzepten wie Mianzi (Gesichtswahrung), Guanxi (Beziehungsnetzwerke), einer stark ausgeprägten Hierarchie, indirekter Kommunikation sowie dem Gegensatz von kollektivistischer zu individualistischer Denkweise verwurzelt. Für Unternehmen aus Reutlingen, die in der Technologiebranche, insbesondere im Bereich Elektronik und Sensorik tätig sind, ist das Verständnis dieser kulturellen Besonderheiten essenziell, da Projektmanagement und Kommunikation in diesen Branchen äußerst komplex sind und eine enge Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern erfordern. Beispielsweise verlangt die Wahrung von Mianzi bei Verhandlungen und Feedbackprozessen ein hohes Maß an Sensibilität und Anpassungsfähigkeit, um Konflikte zu vermeiden und Vertrauen aufzubauen.

Ebenso beeinflusst das Konzept von Guanxi den Ablauf von Geschäftsabschlüssen, da persönliche Beziehungen oft den Ausschlag geben, was für deutsche Unternehmen eine Herausforderung darstellt, die eher auf formale Verträge und Effizienz setzen.

Ein prägnantes Beispiel für kulturelle Fehlinterpretationen, die zu schwerwiegenden geschäftlichen Konsequenzen führen können, ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt. Das Unternehmen unterschätzte die Bedeutung von Guanxi und die Erwartungen an eine lokale Anpassung, was in Kombination mit einer mangelnden Sensibilität für hierarchische Strukturen und indirekte Kommunikation zu einer schlechten Kundenbindung und letztlich zum Scheitern führte. Für Firmen aus Reutlingen, die in ähnlichen Hightech-Sektoren agieren, zeigt dieser Fall deutlich, warum interkulturelles Training unabdingbar ist: Nur durch das Verständnis und die richtige Anwendung chinesischer Kommunikations- und Geschäftspraktiken können ähnliche Fehler vermieden und nachhaltige, erfolgreiche Partnerschaften aufgebaut werden.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Reutlingen

Eine Siemens-Studie zeigt eindrucksvoll, dass kulturelle Reibungsverluste in internationalen Projekten zu Kostenüberschreitungen von bis zu 20 bis 25 Prozent führen können, während interkulturelle Trainings Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglichen. Der Return on Investment (ROI) solcher Trainings variiert dabei bemerkenswert und liegt zwischen 25 und 300 Prozent, was den enormen wirtschaftlichen Nutzen verdeutlicht. Gerade für Unternehmen in Reutlingen, die in einem global stark vernetzten Umfeld agieren, sind diese Zahlen von großer Bedeutung, da sie aufzeigen, wie gezielte Schulungen nicht nur Kosten senken, sondern auch die Effizienz und Zusammenarbeit deutlich verbessern können.

In Reutlingen, als einem wichtigen Standort für Elektronik und Maschinenbau, ist die Investition in interkulturelle Kompetenz daher nicht nur eine strategische Notwendigkeit, sondern ein klar messbarer Erfolgsfaktor.

Insbesondere die in Reutlingen ansässigen Unternehmen, die im Bereich der Elektronik und des Maschinenbaus tätig sind – darunter auch führende Hersteller von Bosch MEMS-Sensoren – profitieren erheblich von den Einsparungen durch interkulturelle Trainings. Durch die Reduzierung kultureller Missverständnisse können Projektlaufzeiten verkürzt und Fehlerquoten gesenkt werden, was zu einer Optimierung der Produktions- und Entwicklungsprozesse führt. Diese Effizienzsteigerungen ermöglichen es den Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt zu erhöhen und gleichzeitig die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern und Kunden nachhaltiger und erfolgreicher zu gestalten.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Reutlingen: Synergien am Wirtschaftsstandort

Reutlingen hat sich in den letzten Jahrzehnten als bedeutender Wirtschaftsstandort innerhalb der Region Baden-Württemberg etabliert und bietet aufgrund seiner strategischen Lage nahe Stuttgart und Tübingen ideale Voraussetzungen für deutsch-chinesische Geschäftsbeziehungen. Die Stadt fungiert als wichtiger Tier-2-Standort, der durch seine Rolle als globaler Produktionshub für hochpräzise Bosch MEMS-Sensoren eine herausragende Bedeutung für die Elektronikbranche besitzt, was insbesondere für chinesische Technologieunternehmen von Interesse ist. Neben der industriellen Kompetenz zeichnet sich Reutlingen durch seine starke Vernetzung mit den Metropolregionen Stuttgart und München aus, wodurch kurze Transport- und Kommunikationswege gewährleistet werden.

Diese Synergien ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Marktanforderungen zu reagieren und bieten eine ausgezeichnete Plattform für interkulturelle Trainingsmaßnahmen, die speziell auf die Anforderungen des chinesischen Marktes zugeschnitten sind.

Das interkulturelle Training China in Reutlingen schafft somit einen Brückenschlag zwischen der lokal verankerten Wirtschaftskraft und den dynamischen Entwicklungen im internationalen Handel mit China.

Wirtschaftsstandort Reutlingen: Innovationszentrum für Elektronik und Sensorik

Reutlingen ist ein mittelgroßer Wirtschaftsstandort mit einer starken Ausrichtung auf Elektronik, mechanische Fertigung und Textilindustrie, was die Stadt zu einem vielseitigen Innovationszentrum in Süddeutschland macht. Die Präsenz der Robert Bosch GmbH mit einer hochmodernen Produktionseinheit für MEMS-Sensoren unterstreicht die technologische Exzellenz der Region und zieht weltweit agierende Unternehmen an, die von der lokalen Expertise profitieren möchten. Zudem unterstützt die Hochschule Reutlingen durch praxisorientierte Forschung und innovative Studiengänge die Entwicklung von Fachkräften in den Bereichen Ingenieurwissenschaften und Wirtschaft, was maßgeblich zur regionalen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.

Die verkehrstechnische Anbindung ist mit der Nähe zum Flughafen Stuttgart sowie einer hervorragenden Autobahnanbindung an die A8 und A81 ideal, um nationale und internationale Geschäftsreisen zu ermöglichen und logistische Anforderungen effizient zu erfüllen. Die regionale Wirtschaft erwirtschaftet einen Bruttoinlandsprodukt von rund 5,80 Milliarden Euro, was einem Pro-Kopf-BIP von etwa 49.600 Euro entspricht und die hohe Produktivität und Wirtschaftskraft der Stadt reflektiert. Diese Kombination aus Industrie, Forschung und Infrastruktur macht Reutlingen zu einem bedeutenden Standort für die Elektronik- und Sensorikbranche in Deutschland.

Die wirtschaftlichen Stärken Reutlingens korrespondieren in besonderer Weise mit den Schwerpunkten des bilateralen Handels zwischen Deutschland und China, insbesondere in den Sektoren Elektrotechnik und Maschinenbau. Unternehmen aus Reutlingen profitieren von der großen Nachfrage chinesischer Marktteilnehmer nach hochwertigen technischen Komponenten und innovativen Fertigungslösungen, was den Standort zu einem wichtigen Partner in der deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehung macht. Vor diesem Hintergrund gewinnt das Interkulturelle Training China in Reutlingen an Bedeutung, da es deutschen Fach- und Führungskräften hilft, kulturelle Unterschiede besser zu verstehen und dadurch Geschäftsprozesse effizienter und erfolgreicher zu gestalten. Die Trainingsmaßnahmen fördern nicht nur Kommunikationskompetenzen, sondern auch interkulturelle Sensibilität, die gerade in den technisch anspruchsvollen Branchen von Reutlingen essenziell sind.

Die hohe Lebensqualität in Reutlingen trägt maßgeblich dazu bei, internationale Fachkräfte sowie chinesische Geschäftspartner anzuziehen und langfristig an den Standort zu binden. Die Stadt bietet ein ausgewogenes Verhältnis zwischen urbaner Infrastruktur und naturnaher Erholung, was durch vielfältige kulturelle Angebote, ein breites Freizeitangebot sowie eine familienfreundliche Umgebung ergänzt wird. Die exzellente Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr, die Nähe zu renommierten Bildungseinrichtungen sowie eine sichere und gepflegte Wohnumgebung steigern die Attraktivität für internationale Geschäftsleute erheblich. Darüber hinaus zeichnet sich Reutlingen durch ein dynamisches Innovationsökosystem aus, das Start-ups, etablierte Unternehmen und Forschungseinrichtungen miteinander vernetzt und so den Technologietransfer sowie die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen fördert.

Diese Kombination aus Lebensqualität, Infrastruktur und Innovationskraft macht Reutlingen zu einem bevorzugten Standort für internationale Kooperationen, insbesondere im deutsch-chinesischen Kontext.

Abschließend lässt sich festhalten, dass die wirtschaftlichen und infrastrukturellen Stärken Reutlingens in Kombination mit seiner hohen Lebensqualität eine ideale Basis für erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit mit China bilden. Das Interkulturelle Training China in Reutlingen ist daher von zentraler Bedeutung, um den komplexen Anforderungen des chinesischen Marktes gerecht zu werden und kulturelle Missverständnisse effektiv zu vermeiden. Global Cultures bietet als erfahrener und kompetenter Partner maßgeschneiderte Trainingsprogramme vor Ort an, die speziell auf die Bedürfnisse der regionalen Wirtschaft zugeschnitten sind und so zur nachhaltigen Stärkung der deutsch-chinesischen Geschäftsbeziehungen beitragen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Reutlingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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