Interkulturelles Training Korea in Wolfsburg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Wolfsburg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Wolfsburg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Wolfsburg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Wolfsburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Wolfsburg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die Stadt Wolfsburg, als globales Zentrum der Automobilindustrie und Hauptsitz der Volkswagen AG, profitiert enorm von den starken wirtschaftlichen Verbindungen zwischen Deutschland und Südkorea. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei deutsche Exporte 19,6 Milliarden Euro und Importe 13,6 Milliarden Euro ausmachten, ist Südkorea ein unverzichtbarer Partner für die deutsche Wirtschaft. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und mehr als 620 koreanischen Firmen in Deutschland verdeutlicht die tiefe Verflechtung, die ein fundiertes Verständnis der jeweiligen Geschäftskulturen erfordert.

Ein gezieltes interkulturelles Training ist daher für Unternehmen in Wolfsburg unerlässlich, um die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern zu optimieren und den Erfolg in diesem dynamischen Markt langfristig zu sichern.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

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Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind robust, gestützt durch deutsche Direktinvestitionen in Höhe von 13,89 Milliarden Euro und südkoreanische Investitionen von 5,46 Milliarden Euro im Jahr 2023. Schlüsselsektoren wie Automobilteile, Elektronik, Start-ups und grüne Energie stehen im Zentrum dieses Austauschs, was besonders für den Automobilstandort der Stadt von immenser Bedeutung ist. Trotz eines leichten Rückgangs der Exporte um 4,1 Prozent und der Importe um 1,6 Prozent im Jahr 2024 bleibt das Geschäftsklima stabil, und 38 Prozent der deutschen Firmen erwarten mittelfristig eine positive Entwicklung.

Der intensive Austausch wird auch durch die Präsenz von 10.763 deutschen Fachkräften in Südkorea und ebenso vielen südkoreanischen Experten in Deutschland unterstrichen, die maßgeblich in den Technologie- und Automobilzentren beider Länder tätig sind.

Die Zusammenarbeit mit südkoreanischen Partnern birgt jedoch spezifische kulturelle Herausforderungen, die deutsche Manager in der Stadt meistern müssen, um erfolgreich zu sein. Die koreanische „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die extreme Geschwindigkeit und schnelle Ausführung fordert, kann bei deutschen Mitarbeitern, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, zu erheblichem Stress führen. Zudem erfordert das Konzept des „Nunchi“, die Fähigkeit, die Stimmung im Raum subtil zu lesen, ein hohes Maß an Empathie und Anpassungsfähigkeit, das in der direkten deutschen Kommunikationskultur oft fehlt. Respekt vor Hierarchie und Alter, die Wahrung des Gesichts („Chaemyeon“) sowie der Aufbau tiefer persönlicher Bindungen („Jeong“), oft gefördert durch die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“), sind essenziell für den Aufbau vertrauensvoller Geschäftsbeziehungen in der Automobilindustrie.

Ein prägnantes Beispiel für die Bedeutung interkultureller Kompetenz liefert Prof. Dr.-Ing. Siegfried Fiebig, General Manager des VW-Werks in der Stadt, der den Erfolg internationaler Operationen maßgeblich auf gezielte Trainings zurückführt. Er betonte, dass erst durch das Training die enormen Mentalitätsunterschiede deutlich wurden, was entscheidend half, die Zusammenarbeit mit internationalen Werken zu verbessern und kulturelle Reibungsverluste zu minimieren. Solche Fallstudien belegen eindrucksvoll, dass interkulturelle Barrieren, die für das Scheitern von bis zu 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen verantwortlich sind, durch professionelle Vorbereitung effektiv überwunden werden können.

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Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen in der Stadt messbar aus, da kulturelle Reibungsverluste laut einer Siemens-Studie zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung und gezielten Trainings lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt und Missverständnisse proaktiv vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme eine essenzielle Absicherung für diese massiven Investitionen darstellen.

Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlschläge bei internationalen Einsätzen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit signifikant steigern.

Für die Automobilindustrie in der Stadt, die stark auf reibungslose internationale Lieferketten und globale Kooperationen angewiesen ist, bedeutet dieser ROI einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf dem Weltmarkt. Die Vermeidung von kulturell bedingten Projektverzögerungen und die Förderung einer effizienten, grenzüberschreitenden Zusammenarbeit sind unerlässlich, um die Innovationskraft und Profitabilität von Unternehmen wie Volkswagen nachhaltig zu sichern. Ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur trägt somit direkt zur Wertschöpfung bei und stärkt die Position der Stadts als führender Standort der globalen Automobilwirtschaft.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

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Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern von Unternehmen in der Stadt eine ausgeprägte interkulturelle Kompetenz, um auf dem globalen Markt erfolgreich zu agieren. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, bestehend aus deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro, ist Südkorea ein zentraler Partner für die deutsche Wirtschaft. Insbesondere für die Automobilindustrie, die in der Stadt stark verwurzelt ist, bieten sich durch diese engen Verbindungen enorme Potenziale für Wachstum und Innovation. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und die wachsende Zahl südkoreanischer Firmen in Deutschland unterstreichen die Notwendigkeit, kulturelle Barrieren durch gezielte Trainings abzubauen.

Ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ist unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Wolfsburg: Das globale Zentrum der Automobilindustrie und digitalen Mobilität

Die Stadt zeichnet sich durch eine herausragende Wirtschaftskraft aus, mit einem absoluten Bruttoinlandsprodukt von 22,10 Milliarden Euro und einem beeindruckenden Pro-Kopf-BIP von 177.500 Euro, dem höchsten in ganz Deutschland. Die Stadt mit ihren 125.961 Einwohnern ist das unbestrittene Zentrum der Automobilfertigung, ergänzt durch zukunftsweisende Sektoren wie digitale Mobilitätsdienstleistungen und Informationstechnologie. Als größter Arbeitgeber prägt die Volkswagen AG maßgeblich die wirtschaftliche Landschaft und fungiert als globaler Nukleus sowie Hauptsitz des gesamten Volkswagen-Konzerns. Die Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften sorgt für einen stetigen Fluss an hochqualifizierten Fachkräften, die für die Innovationskraft der Region unerlässlich sind.

Eingebettet in die IHK-Region Lüneburg-der Stadt, profitiert die Stadt von einer exzellenten Infrastruktur und einem starken Netzwerk, das internationale Geschäftsbeziehungen, insbesondere nach Asien, nachhaltig fördert.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Südkorea sind stark von der Automobilindustrie geprägt, die einen der wichtigsten Sektoren im bilateralen Austausch darstellt. Deutsche Direktinvestitionen in Südkorea beliefen sich 2023 auf 13,89 Milliarden Euro, während südkoreanische Investitionen in Deutschland 5,46 Milliarden Euro erreichten, was die tiefe wirtschaftliche Verflechtung verdeutlicht. Der Austausch von Fachkräften ist ebenfalls signifikant, mit einer hochspezialisierten Gruppe von 10.763 deutschen Staatsbürgern in Südkorea und einer vergleichbaren Anzahl südkoreanischer Experten in Deutschland, die oft in den Automobil- und Technologiezentren tätig sind. Diese enge Zusammenarbeit erfordert ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität, um die Effizienz und den Erfolg gemeinsamer Projekte in der Automobilbranche sicherzustellen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es attraktiv für internationale Talente und Fachkräfte macht. Die Kombination aus erstklassigen Karrieremöglichkeiten bei globalen Playern wie Volkswagen und einer hervorragenden städtischen Infrastruktur schafft ein ideales Umfeld für berufliches und privates Wachstum. Die kontinuierliche Entwicklung von digitalen Mobilitätskonzepten zieht zudem innovative Köpfe an, die die Zukunft der Fortbewegung aktiv mitgestalten wollen.

Um die Potenziale dieser internationalen Verflechtungen voll auszuschöpfen, ist ein Interkulturelles Training Korea in Wolfsburg, Korea Training der Stadt, Interkulturelle Kompetenz Korea, Korea Seminar der Stadt, Business Korea der Stadt von entscheidender Bedeutung. Global Cultures unterstützt Ihr Unternehmen dabei, die kulturellen Herausforderungen erfolgreich zu meistern und Ihre globalen Geschäftsbeziehungen nachhaltig zu stärken.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Wolfsburg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Wolfsburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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