Interkulturelles Training China in Erlangen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Erlangen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Erlangen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Erlangen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Erlangen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Erlangen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Erlangen: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Bedeutung von Interkulturelles Training China in Erlangen nimmt in der heutigen globalisierten Wirtschaftslandschaft kontinuierlich zu, insbesondere für eine innovationsgetriebene Stadt wie Erlangen. Mit einem beeindruckenden Bruttoinlandsprodukt von 11,40 Milliarden Euro und einer starken Fokussierung auf Medizintechnik, Energie und IT, steht Erlangen im Zentrum internationaler Geschäftsbeziehungen. Der Rekordwert des bilateralen Handelsvolumens zwischen Deutschland und China von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 unterstreicht die immense Wichtigkeit dieses Marktes für lokale Unternehmen. Als Kern des „Medical Valley EMN“ und Heimat von Branchenriesen wie der Siemens AG, ist die Stadt tief in globale Wertschöpfungsketten integriert, was ein tiefgreifendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unerlässlich macht.

Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training hilft den über 500 im Gesundheitswesen tätigen Unternehmen in Erlangen, ihre Marktposition in China zu stärken und interkulturelle Missverständnisse effektiv zu vermeiden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Erlangen

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, was sich in den rund 5.200 deutschen Unternehmen widerspiegelt, die in China aktiv sind und dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den Wirtschaftsstandort Erlangen, der stark von der Medizintechnik und der Präsenz der Siemens AG geprägt ist, bieten diese Zahlen enorme Potenziale, bergen jedoch auch signifikante Herausforderungen. Die direkten deutschen Investitionen in China stiegen im Jahr 2025 auf rund 7 Milliarden Euro, was die anhaltende Attraktivität des Marktes für technologiegetriebene Sektoren verdeutlicht. Um diese Investitionen zu schützen und auszubauen, ist ein tiefes Verständnis der lokalen Marktgegebenheiten erforderlich, welches durch gezielte interkulturelle Vorbereitung der Mitarbeiter und Führungskräfte erreicht werden kann.

Lokale Unternehmen im „Medical Valley EMN“ müssen ihre Strategien anpassen, um in diesem dynamischen und hochkompetitiven Umfeld erfolgreich zu bestehen.

Ein zentraler Aspekt der chinesischen Geschäftskultur ist das Konzept von Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke), welche die Grundlage für erfolgreiche Verhandlungen und langfristige Partnerschaften bilden. In der Medizintechnik und IT-Branche in der Stadt, wo komplexe Projekte und hierarchische Strukturen an der Tagesordnung sind, können Missverständnisse in der indirekten Kommunikation zu erheblichen Verzögerungen und Qualitätsverlusten führen. Die stark kollektivistisch geprägte chinesische Kultur erfordert von deutschen Managern ein hohes Maß an Sensibilität und Anpassungsfähigkeit, um Vertrauen aufzubauen und Konflikte harmonisch zu lösen.

Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Erlangen vermittelt genau diese essenziellen Fähigkeiten, um die Zusammenarbeit in interkulturellen Teams zu optimieren und die Effizienz in der Lieferkettenkoordination sowie im Projektmanagement signifikant zu steigern.

Die Bedeutung dieser kulturellen Sensibilität wird durch das Scheitern von Home Depot in China eindrucksvoll belegt, wo das Unternehmen aufgrund mangelnden Verständnisses für die lokale Kultur einen Verlust von 160 Millionen US-Dollar hinnehmen musste. Home Depot ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von „Do-It-Yourself“-Aufgaben in China und verfehlte somit die Bedürfnisse der Konsumenten völlig. Für die hochspezialisierten Unternehmen in der Stadt ist dies eine eindringliche Warnung, dass technologische Exzellenz allein nicht ausreicht, sondern durch interkulturelle Kompetenz ergänzt werden muss, um ähnliche strategische Fehltritte auf dem chinesischen Markt zu vermeiden.

Zusätzlich zu den bereits genannten Aspekten spielt die tief verwurzelte Bedeutung von Hierarchien in der chinesischen Geschäftswelt eine entscheidende Rolle, die von deutschen Managern oft unterschätzt wird. In der stark strukturierten Unternehmenslandschaft von der Stadt, insbesondere in den großen Konzernen der Medizintechnik und Energiebranche, treffen oft flache deutsche Hierarchien auf steile chinesische Befehlsstrukturen, was zu erheblichen Reibungsverlusten führen kann. Ein detailliertes Verständnis dieser Dynamiken ist unerlässlich, um Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und die Zusammenarbeit auf Managementebene zu harmonisieren. Durch gezielte Schulungen können Führungskräfte lernen, wie sie Respekt und Autorität im chinesischen Kontext angemessen kommunizieren und gleichzeitig die Effizienz ihrer Teams aufrechterhalten.

Dies ist ein unverzichtbarer Bestandteil eines umfassenden Interkulturelles Training China in Erlangen, das darauf abzielt, die interkulturelle Kompetenz nachhaltig zu stärken und den langfristigen Geschäftserfolg in China zu sichern.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Erlangen

Die finanziellen Auswirkungen kultureller Reibungsverluste sind beträchtlich, wie eine Siemens-Studie belegt, die 20-25% Projektkostenüberschreitungen durch solche Faktoren identifiziert hat, während gleichzeitig 10-15% Einsparungen durch interkulturelles Training erzielt werden können. Darüber hinaus scheitern rund 70% aller internationalen Kooperationen an kulturellen Barrieren, was die Dringlichkeit einer professionellen Vorbereitung unterstreicht. Für Unternehmen in der Stadt bedeutet dies, dass Investitionen in interkulturelle Kompetenz nicht nur Risiken minimieren, sondern auch einen direkten und messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Die Implementierung von maßgeschneiderten Trainingsprogrammen ist somit ein strategischer Imperativ für jede international ausgerichtete Organisation in der Region.

Diese signifikanten Einsparungen und Effizienzsteigerungen sind besonders für die Medizintechnik- und IT-Branche in der Stadt von unschätzbarem Wert, da hier komplexe internationale Projekte an der Tagesordnung sind. Durch die Reduzierung von Missverständnissen und die Optimierung der interkulturellen Zusammenarbeit können lokale Unternehmen ihre Innovationskraft stärken und ihre Marktanteile in China nachhaltig ausbauen. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Erlangen ist somit nicht nur eine Maßnahme zur Risikominimierung, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Erlangen: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Stadt Erlangen hat sich als ein bedeutendes Zentrum für internationale Geschäftsbeziehungen etabliert, was die Relevanz von Interkulturelles Training China in Erlangen für lokale Unternehmen kontinuierlich steigert. Als globaler Marktführer im Bereich der Gesundheitsinnovationen und Heimat von über 500 spezialisierten Unternehmen, verfügt Erlangen über ein einzigartiges wirtschaftliches Ökosystem, das stark mit dem chinesischen Markt vernetzt ist. Die Präsenz der Siemens AG als größter Arbeitgeber der Region unterstreicht die globale Ausrichtung und die Notwendigkeit, interkulturelle Kompetenzen auf allen Unternehmensebenen zu fördern. Durch die enge Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern in den Bereichen Medizintechnik, Energie und IT ergeben sich vielfältige Synergien, die durch ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur optimal genutzt werden können.

Ein gezieltes interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um die komplexen Herausforderungen des chinesischen Marktes erfolgreich zu meistern und langfristige, profitable Partnerschaften aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Erlangen: Innovationsmotor im Herzen Europas

Mit einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von 11,40 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 99.500 Euro gehört Erlangen zu den wirtschaftlich stärksten Regionen in Deutschland. Die Stadt, die rund 113.292 Einwohner zählt, zeichnet sich durch eine hochgradig spezialisierte Industrie aus, deren Schwerpunkte in der Medizintechnik, der Energieversorgung und der Informationstechnologie liegen. Als größter Arbeitgeber prägt die Siemens AG maßgeblich die wirtschaftliche Dynamik der Region und treibt technologische Innovationen auf globaler Ebene voran. Die renommierte FAU Erlangen-Nürnberg sorgt für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften und fördert den intensiven Wissenstransfer zwischen Forschung und Industrie. Ein einzigartiges Alleinstellungsmerkmal ist die Positionierung als Kern des „Medical Valley EMN“, einem weltweit anerkannten Zentrum für medizinische Bildgebung und Gesundheitsinnovationen.

Die hervorragende infrastrukturelle Anbindung innerhalb der IHK-Region Nürnberg für Mittelfranken erleichtert zudem den internationalen Handel und die globale Vernetzung der ansässigen Unternehmen.

Diese herausragenden wirtschaftlichen Stärken von Erlangen korrespondieren direkt mit den zentralen Sektoren des bilateralen Handels zwischen Deutschland und China, insbesondere in den Bereichen Medizintechnik, Maschinenbau und Elektrotechnik. Angesichts eines Handelsvolumens von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 und der steigenden Nachfrage nach innovativen Gesundheitslösungen in China, eröffnen sich für Erlanger Unternehmen enorme Wachstumspotenziale. Um diese Chancen jedoch erfolgreich zu nutzen, ist ein tiefgreifendes Verständnis der spezifischen Anforderungen und Geschäftspraktiken des chinesischen Marktes unabdingbar. Genau hier setzt ein professionelles Interkulturelles Training China in Erlangen an, indem es den Mitarbeitern das notwendige Rüstzeug vermittelt, um kulturelle Barrieren zu überwinden und erfolgreiche Verhandlungen mit chinesischen Partnern zu führen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke besticht die Stadt durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität und ein dynamisches Innovationsökosystem, das internationale Fachkräfte und Investoren gleichermaßen anzieht. Die Kombination aus exzellenten Forschungseinrichtungen, einer florierenden Kulturszene und einer hervorragenden Infrastruktur macht die Stadt zu einem äußerst attraktiven Standort für globale Talente und chinesische Geschäftspartner. Diese weltoffene Atmosphäre fördert den interkulturellen Austausch und schafft ein ideales Umfeld für die Entwicklung zukunftsweisender Technologien und Geschäftsmodelle. Die hohe Attraktivität der Stadt trägt maßgeblich dazu bei, dass sich internationale Kooperationen hier besonders fruchtbar und nachhaltig entwickeln können.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die einzigartige Kombination aus technologischer Expertise, wirtschaftlicher Stärke und internationaler Ausrichtung die Stadt zu einem idealen Standort für deutsch-chinesische Kooperationen macht. Um dieses Potenzial voll auszuschöpfen, ist die kontinuierliche Entwicklung interkultureller Kompetenzen durch ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training China in Erlangen von entscheidender Bedeutung. Global Cultures steht den Unternehmen in der Stadt dabei als erfahrener und verlässlicher Trainingspartner zur Seite, um sie optimal auf die Herausforderungen und Chancen des chinesischen Marktes vorzubereiten.

Darüber hinaus bietet die strategische Lage von der Stadt im Herzen Europas und die exzellente Anbindung an internationale Verkehrsnetze einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen, die auf dem globalen Markt agieren. Die Nähe zu wichtigen europäischen Wirtschaftszentren und die hervorragende Infrastruktur erleichtern nicht nur den Warentransport, sondern fördern auch den persönlichen Austausch zwischen internationalen Geschäftspartnern. Diese logistischen Vorteile, gepaart mit der hohen Innovationskraft der ansässigen Unternehmen, machen die Stadt zu einem bevorzugten Standort für chinesische Investoren, die den europäischen Markt erschließen möchten.

Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Erlangen hilft dabei, diese strategischen Vorteile optimal zu nutzen, indem es die interkulturelle Kommunikation verbessert und den Aufbau vertrauensvoller Geschäftsbeziehungen unterstützt, die für den langfristigen Erfolg unerlässlich sind.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Erlangen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Erlangen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen