Interkulturelles Training China in Esslingen am Neckar: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Esslingen am Neckar

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Esslingen am Neckar

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Esslingen am Neckar

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Esslingen am Neckar in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Esslingen am Neckar

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Esslingen am Neckar: Ihr Schlüssel zum Erfolg in Asien

Die Bedeutung von interkultureller Kompetenz für den wirtschaftlichen Erfolg in der Volksrepublik China wächst für Unternehmen aus Esslingen am Neckar kontinuierlich an, da die globalen Märkte immer stärker zusammenwachsen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was direkte und weitreichende Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft hat. Insbesondere für den starken Maschinenbau in Esslingen am Neckar, angeführt von global agierenden Unternehmen wie der Festo SE & Co. KG, ist ein tiefgreifendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unerlässlich, um langfristig erfolgreich zu sein.

Als bedeutendes Zentrum für pneumatische und elektrische Automatisierungstechnik innerhalb der IHK Region Stuttgart sind die hiesigen Betriebe stark in globale Lieferketten eingebunden und auf reibungslose internationale Kooperationen angewiesen. Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training hilft diesen Unternehmen, ihre Marktposition in China zu festigen, Missverständnisse zu vermeiden und ihre interkulturelle Kompetenz nachhaltig auszubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Esslingen am Neckar

Die makroökonomischen Daten unterstreichen die Dringlichkeit einer professionellen Vorbereitung auf den chinesischen Markt für Unternehmen aus Esslingen am Neckar, die ihre internationalen Aktivitäten strategisch ausbauen möchten. Aktuell sind rund 5.200 deutsche Unternehmen in China aktiv, die dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern, während die deutschen Direktinvestitionen im Jahr 2025 auf rund 7 Milliarden Euro anstiegen, was das enorme Vertrauen in diesen Markt widerspiegelt. Für den Maschinenbau-Sektor in Esslingen am Neckar, der stark exportorientiert ist und eine hohe Innovationskraft aufweist, bedeuten diese Zahlen enorme Wachstumschancen, aber auch intensive Wettbewerbsbedingungen, die eine präzise Marktbearbeitung erfordern. Unternehmen wie Festo SE & Co.

KG profitieren von der starken Nachfrage nach Automatisierungstechnik in China, müssen jedoch ihre Strategien kontinuierlich an die lokalen Gegebenheiten anpassen, um ihre Technologieführerschaft zu behaupten. Ein tiefes Verständnis der Marktdynamik und der kulturellen Besonderheiten ist daher ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, der durch gezielte Schulungen und Trainings systematisch aufgebaut werden kann.

Im Geschäftsalltag manifestieren sich kulturelle Unterschiede oft in Form von Missverständnissen und Reibungsverlusten, die den Erfolg von Projekten gefährden und die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern erheblich erschweren können. In China spielen Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke) eine zentrale Rolle, die im starken Kontrast zur sachorientierten deutschen Geschäftskultur stehen und ein hohes Maß an Sensibilität erfordern. Für den Maschinenbau in Esslingen am Neckar bedeutet dies, dass bei Verhandlungen und im Projektmanagement hierarchische Strukturen und indirekte Kommunikationswege beachtet werden müssen, um Vertrauen aufzubauen und langfristige Partnerschaften zu etablieren.

Die stark ausgeprägte Unsicherheitsvermeidung deutscher Ingenieure trifft auf eine chinesische Pragmatik, die Flexibilität und schnelle Anpassungen erfordert, was oft zu Konflikten in der Projektsteuerung führt.

Ein fundiertes interkulturelles Training sensibilisiert Fach- und Führungskräfte für diese Unterschiede, vermittelt Strategien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und fördert ein gegenseitiges Verständnis, das für den gemeinsamen Erfolg unerlässlich ist.

Die weitreichenden Konsequenzen mangelnder kultureller Sensibilität zeigen sich eindrucksvoll am Beispiel von Home Depot, das in China mit einem Verlust von 160 Millionen US-Dollar scheiterte, weil das amerikanische Do-It-Yourself-Konzept nicht mit der chinesischen Präferenz für Do-It-For-Me-Dienstleistungen vereinbar war. Solche teuren Fehltritte verdeutlichen, dass ein bloßer Export des heimischen Geschäftsmodells ohne kulturelle Anpassung zum Scheitern verurteilt ist und erhebliche finanzielle Risiken birgt. Für die hochspezialisierten Maschinenbauer in Esslingen am Neckar ist es daher essenziell, ihre Produkte und Dienstleistungen nicht nur technisch, sondern auch kulturell an den chinesischen Markt anzupassen, um ähnliche Misserfolge zu vermeiden und ihre Investitionen nachhaltig zu sichern.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Esslingen am Neckar

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen in Esslingen am Neckar messbar aus und schützt vor erheblichen finanziellen Verlusten, die durch kulturelle Missverständnisse und gescheiterte Projekte entstehen können. Eine Studie von Siemens belegt, dass kulturelle Reibungsverluste zu Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während ein professionelles interkulturelles Training Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht, was die Profitabilität deutlich steigert. Gleichzeitig scheitern rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen nicht an fachlichen Mängeln, sondern an kulturellen Barrieren und Missverständnissen, die durch eine gezielte Vorbereitung hätten vermieden werden können.

Diese Zahlen verdeutlichen, dass interkulturelle Trainings keine weichen Faktoren sind, sondern harte wirtschaftliche Notwendigkeiten für den Erfolg in China darstellen, die sich direkt auf das Unternehmensergebnis auswirken.

Für den Maschinenbau-Sektor in Esslingen am Neckar bedeuten diese Erkenntnisse, dass die Vermeidung von kulturellen Missverständnissen direkte Auswirkungen auf die Profitabilität von Projekten hat und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt stärkt. Durch die Reduzierung von Reibungsverlusten können Unternehmen wie Festo SE & Co. KG ihre Effizienz steigern, die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern optimieren und ihre Innovationskraft voll entfalten. Die Einsparungen durch erfolgreiche interkulturelle Kommunikation stärken die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Wirtschaft, sichern langfristig Arbeitsplätze in der Region und fördern das nachhaltige Wachstum der Unternehmen in Esslingen am Neckar.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Esslingen am Neckar: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Stadt Esslingen am Neckar bietet als dynamischer Wirtschaftsstandort hervorragende Voraussetzungen für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit der Volksrepublik China, die durch eine starke industrielle Basis und eine hohe Innovationskraft geprägt sind. Durch die Einbindung in die starke IHK Region Stuttgart profitieren lokale Unternehmen von einem exzellenten Netzwerk und einer erstklassigen Infrastruktur, die den internationalen Handel fördert und den Zugang zu globalen Märkten erleichtert. Die Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten wie dem Stuttgarter Flughafen und den zentralen Autobahnen erleichtert den Austausch von Gütern und Fachkräften zwischen Esslingen am Neckar und den chinesischen Wirtschaftszentren erheblich.

Diese strategisch günstige Lage macht die Stadt zu einem attraktiven Standort für Unternehmen, die ihre Präsenz auf dem asiatischen Markt ausbauen möchten und auf eine reibungslose Logistik angewiesen sind. Ein gezieltes interkulturelles Training unterstützt diese Bestrebungen durch den Aufbau notwendiger Kompetenzen, die für eine erfolgreiche internationale Zusammenarbeit unerlässlich sind und die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Wirtschaft nachhaltig stärken.

Wirtschaftsstandort Esslingen am Neckar: Zentrum für Automatisierungstechnik

Als bedeutendes Zentrum für pneumatische und elektrische Automatisierungstechnik zeichnet sich Esslingen am Neckar durch eine hohe Dichte an innovativen Unternehmen aus, die weltweit führend in ihren jeweiligen Nischenmärkten sind und technologische Maßstäbe setzen. Der primäre Wirtschaftssektor ist der Maschinenbau, der durch global agierende Player wie die Festo SE & Co. KG maßgeblich geprägt wird und die wirtschaftliche Dynamik der gesamten Region antreibt. Die enge Verzahnung von Wirtschaft und Wissenschaft, unterstützt durch lokale Bildungseinrichtungen wie die Hochschule Esslingen, sichert den stetigen Nachfluss an hochqualifizierten Fachkräften, die für die Entwicklung zukunftsweisender Technologien unerlässlich sind.

Die hervorragende Anbindung an die Infrastruktur der Region Stuttgart, einschließlich des nahen Flughafens und wichtiger Autobahnen, garantiert eine optimale Erreichbarkeit und erleichtert die internationale Geschäftstätigkeit der ansässigen Unternehmen. Diese Faktoren tragen dazu bei, dass Esslingen am Neckar eine führende Rolle in der technologischen Entwicklung einnimmt und als attraktiver Standort für Investitionen aus dem In- und Ausland wahrgenommen wird, was die wirtschaftliche Stabilität der Region langfristig sichert.

Die wirtschaftlichen Stärken von Esslingen am Neckar korrespondieren direkt mit den Kernbereichen des bilateralen Handels zwischen Deutschland und China, was den lokalen Unternehmen hervorragende Exportchancen auf einem der dynamischsten Märkte der Welt eröffnet. Der Maschinenbau und die Automatisierungstechnik gehören zu den wichtigsten Exportgütern, die auf dem chinesischen Markt stark nachgefragt werden, um die Modernisierung der dortigen Industrie voranzutreiben und die Produktivität zu steigern. Um diese enormen Potenziale voll auszuschöpfen, müssen die lokalen Unternehmen jedoch die spezifischen Anforderungen und Geschäftspraktiken in China verstehen, die sich oft grundlegend von den europäischen Gepflogenheiten unterscheiden.

Hier setzt das interkulturelle Training an, indem es den Fach- und Führungskräften das notwendige Rüstzeug für erfolgreiche Verhandlungen und Kooperationen vermittelt und sie auf die Herausforderungen des chinesischen Marktes vorbereitet. Ein tiefes Verständnis der chinesischen Kultur ist der Schlüssel, um die technologische Expertise aus Esslingen am Neckar erfolgreich in China zu vermarkten, langfristige Partnerschaften aufzubauen und sich gegen die internationale Konkurrenz zu behaupten.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet Esslingen am Neckar eine hohe Lebensqualität, die internationale Fachkräfte und chinesische Geschäftspartner gleichermaßen anzieht und die Stadt zu einem attraktiven Lebensmittelpunkt für Menschen aus aller Welt macht. Die historische Altstadt, das vielfältige kulturelle Angebot und die attraktive Lage am Neckar schaffen ein inspirierendes Umfeld für Innovation und Austausch, das die Kreativität fördert und den interkulturellen Dialog unterstützt. Die weltoffene Atmosphäre der Stadt fördert die Integration internationaler Mitarbeiter und erleichtert den Aufbau langfristiger Geschäftsbeziehungen, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt basieren.

Diese weichen Standortfaktoren sind entscheidend, um im globalen Wettbewerb um die besten Talente zu bestehen, eine internationale Unternehmenskultur zu etablieren und die Innovationskraft der lokalen Wirtschaft nachhaltig zu stärken, was wiederum die Attraktivität von Esslingen am Neckar als Wirtschaftsstandort weiter erhöht.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Dynamik von Esslingen am Neckar eine fundierte interkulturelle Vorbereitung erfordert, um auf dem chinesischen Markt erfolgreich zu sein und die enormen Potenziale dieser wichtigen Handelsbeziehung voll auszuschöpfen. Das Interkulturelles Training China in Esslingen am Neckar bietet den Unternehmen die Möglichkeit, ihre interkulturelle Kompetenz gezielt aufzubauen, Wettbewerbsvorteile zu generieren und ihre Marktposition in China nachhaltig zu festigen. Global Cultures steht dabei als erfahrener Partner zur Seite, um maßgeschneiderte Trainingslösungen für die spezifischen Bedürfnisse der lokalen Wirtschaft anzubieten und die Unternehmen auf ihrem Weg zum internationalen Erfolg professionell zu begleiten, was letztendlich der gesamten Region zugutekommt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Esslingen am Neckar ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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