Interkulturelles Training China in Bonn: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Bonn

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Bonn

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Bonn

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Bonn in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Bonn

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Bonn: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die dynamische Wirtschaftsmetropole Bonn ist als bedeutender Standort für Telekommunikation und Transportwesen zunehmend auf reibungslose internationale Geschäftsbeziehungen mit der Volksrepublik China angewiesen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für die ansässigen Unternehmen wie die Deutsche Telekom und die Deutsche Post von immenser strategischer Bedeutung ist. Das Konfuzius-Institut in Bonn sowie die Präsenz zahlreicher internationaler Organisationen unterstreichen die globale Ausrichtung der Stadt und die Notwendigkeit, kulturelle Brücken nach Asien zu bauen. Ein fundiertes interkulturelles Training China in Bonn befähigt Fach- und Führungskräfte dazu, die komplexen Herausforderungen im asiatischen Markt souverän zu meistern und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen.

Durch die gezielte Entwicklung interkultureller Kompetenzen können Unternehmen aus der Stadt ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem chinesischen Markt signifikant steigern und teure Missverständnisse in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit effektiv vermeiden. Die strategische Bedeutung dieser Kompetenzen kann in einer globalisierten Wirtschaft, in der interkulturelle Sensibilität oft den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmacht, gar nicht hoch genug eingeschätzt werden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Bonn

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und China ist tiefgreifend, was sich in den rund 5.200 deutschen Unternehmen widerspiegelt, die in China aktiv sind und dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den Wirtschaftsstandort der Region, der stark durch die Sektoren Telekommunikation und Logistik geprägt ist, bieten diese makroökonomischen Rahmenbedingungen enorme Wachstumspotenziale, bergen jedoch gleichzeitig erhebliche interkulturelle Herausforderungen. Die Tatsache, dass 92 Prozent der deutschen Firmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten und 51 Prozent ihre Investitionen in den kommenden zwei Jahren sogar ausbauen wollen, verdeutlicht die langfristige strategische Ausrichtung.

Unternehmen wie die Deutsche Post, die globale Lieferketten orchestrieren, sind zwingend darauf angewiesen, die spezifischen Marktgegebenheiten und kulturellen Nuancen des chinesischen Marktes tiefgreifend zu verstehen.

Genau hier setzt ein professionelles interkulturelles Training China in Bonn an, um die lokalen Akteure optimal auf die komplexen Anforderungen der bilateralen Zusammenarbeit vorzubereiten. Es ist unerlässlich, dass Führungskräfte nicht nur fachlich, sondern auch kulturell exzellent geschult sind, um die Potenziale dieser wichtigen Handelspartnerschaft voll ausschöpfen zu können. Ein interkulturelles Training China in Bonn bietet hierfür die notwendige Grundlage und schützt vor kostspieligen Fehlentscheidungen.

Im geschäftlichen Alltag mit chinesischen Partnern spielen kulturelle Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke) eine absolut zentrale Rolle, die von westlichen Managern oft unterschätzt wird. Die chinesische Geschäftskultur ist stark kollektivistisch geprägt und weist eine hohe Machtdistanz auf, was bedeutet, dass Hierarchien strikt respektiert werden und Entscheidungen meist top-down getroffen werden. Für die in der Stadt ansässigen Logistik- und Telekommunikationsunternehmen bedeutet dies, dass bei der Koordination von Lieferketten oder der Verhandlung von IT-Projekten eine indirekte, kontextbezogene Kommunikation unerlässlich ist, um Konflikte zu vermeiden. Die deutsche Neigung zu direkter, sachlicher Kritik kann in China schnell zu einem Gesichtsverlust des Partners führen und somit vielversprechende Geschäftsbeziehungen nachhaltig beschädigen.

Ein tiefes Verständnis dieser kulturellen Dimensionen ist daher für den geschäftlichen Erfolg unabdingbar und muss systematisch trainiert werden. Nur durch eine sensible Anpassung an diese Kommunikationsstile können langfristige und vertrauensvolle Beziehungen aufgebaut werden, die für den geschäftlichen Erfolg in China unerlässlich sind.

Ein prägnantes Beispiel für das Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung ist der Rückzug von Home Depot aus dem chinesischen Markt, der das Unternehmen rund 160 Millionen US-Dollar kostete. Das Unternehmen ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von Do-It-Yourself-Arbeiten in China, wo manuelle Arbeit historisch mit Armut assoziiert wird und Konsumenten stattdessen Do-It-For-Me-Dienstleistungen bevorzugen. Um derartige strategische Fehltritte zu vermeiden, müssen Unternehmen aus der Stadt ihre Mitarbeiter durch gezielte Schulungen für die spezifischen Konsumgewohnheiten und Wertvorstellungen des chinesischen Marktes sensibilisieren. Nur wer die kulturellen Besonderheiten respektiert und in seine Geschäftsstrategie integriert, kann langfristig auf dem hart umkämpften chinesischen Markt bestehen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Bonn

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar aus, wie aktuelle Studien und empirische Daten aus der internationalen Wirtschaftspraxis eindrucksvoll belegen. Eine umfassende Studie von Siemens zeigt, dass kulturelle Reibungsverluste zu Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während ein gezieltes interkulturelles Training Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht. Gleichzeitig scheitern rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen nicht an fachlichen Mängeln, sondern an unüberwindbaren kulturellen Barrieren und Missverständnissen. Für die international agierenden Unternehmen in der Stadt verdeutlichen diese Zahlen die immense finanzielle und strategische Bedeutung einer professionellen Vorbereitung auf den chinesischen Markt.

Die Vermeidung von interkulturellen Konflikten ist somit nicht nur eine Frage der Höflichkeit, sondern ein harter wirtschaftlicher Faktor, der über den Erfolg oder Misserfolg von internationalen Projekten entscheidet. Ein interkulturelles Training China in Bonn ist somit eine strategische Investition, die sich durch eine höhere Erfolgsquote bei internationalen Projekten und eine stärkere Marktpositionierung schnell amortisiert.

Für die stark in der Stadt vertretene Telekommunikations- und Logistikbranche bedeuten diese potenziellen Einsparungen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im globalen Konkurrenzkampf. Durch die Vermeidung von Verzögerungen in komplexen IT-Projekten oder bei der Optimierung internationaler Lieferketten können die ansässigen Konzerne ihre Profitabilität und Effizienz signifikant steigern. Letztendlich sichert die interkulturelle Sensibilisierung der Mitarbeiter nicht nur den reibungslosen Ablauf des operativen Geschäfts, sondern schützt auch die massiven Investitionen der Unternehmen in den chinesischen Markt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Bonn: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Bundesstadt Bonn positioniert sich als ein herausragender Knotenpunkt für internationale Diplomatie und globale Wirtschaftsbeziehungen, was sie zu einem idealen Ausgangspunkt für das Chinageschäft macht. Die Präsenz des Konfuzius-Instituts in Bonn fördert nicht nur den kulturellen Austausch, sondern bietet auch eine wertvolle Plattform für den Aufbau belastbarer Netzwerke zwischen deutschen und chinesischen Akteuren. Darüber hinaus beherbergt die Stadt Außenstellen der Botschaften von China, Südkorea und den USA, was ihre Bedeutung als internationales Parkett für politische und wirtschaftliche Dialoge eindrucksvoll unterstreicht. Als akademischer Ankerpunkt für internationale Forscher und Sitz von fast 20 Organisationen der Vereinten Nationen verfügt Bonn über ein weltoffenes Klima, das für grenzüberschreitende Kooperationen unerlässlich ist.

Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training China in Bonn nutzt diese exzellenten Rahmenbedingungen, um Fach- und Führungskräfte optimal auf die spezifischen Anforderungen des asiatischen Marktes vorzubereiten. Die enge Verzahnung von Wirtschaft, Wissenschaft und Diplomatie in Bonn schafft ein einzigartiges Ökosystem, das den interkulturellen Austausch auf höchstem Niveau fördert und Unternehmen dabei unterstützt, ihre globalen Ambitionen erfolgreich in die Tat umzusetzen. Die Investition in interkulturelle Bildung ist somit ein wesentlicher Baustein für die zukunftsorientierte Ausrichtung der Unternehmen in Bonn und trägt maßgeblich dazu bei, ihre globale Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Wirtschaftsstandort Bonn: Innovation und globale Vernetzung

Mit einer absoluten Wirtschaftsleistung von 27,16 Milliarden Euro und einem beeindruckenden Bruttoinlandsprodukt von 105.909 Euro pro Erwerbstätigem gehört Bonn zu den wirtschaftlich stärksten Regionen in Deutschland. Die Stadt beheimatet mit der Deutschen Telekom und der Deutschen Post zwei der bedeutendsten globalen Player, die maßgeblich zur wirtschaftlichen Dynamik und internationalen Ausrichtung der Region beitragen. Neben den dominierenden Sektoren Telekommunikation und Transportwesen zeichnet sich der Standort durch ein hochspezialisiertes Startup-Ökosystem im Bereich Cybersicherheit und Informationstechnologie aus. Die Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn mit ihren rund 33.000 Studierenden sowie renommierte Forschungseinrichtungen wie das Max-Planck-Institut für Mathematik garantieren einen stetigen Zufluss an hochqualifizierten Fachkräften.

Die exzellente infrastrukturelle Anbindung über den Flughafen Köln/Bonn sowie den Bonner Hafen gewährleistet zudem eine reibungslose Einbindung in globale Logistiknetzwerke. Diese herausragenden Standortfaktoren machen Bonn zu einem Magneten für innovative Unternehmen und internationale Investoren, die von der exzellenten Infrastruktur und dem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld profitieren möchten.

Die ausgeprägten wirtschaftlichen Stärken von der Stadt in den Bereichen IT, Telekommunikation und Logistik korrespondieren hervorragend mit den Schlüsselsektoren des bilateralen Handels zwischen Deutschland und China. Da China mit einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro der wichtigste Handelspartner Deutschlands ist, ergeben sich für die Bonner Unternehmen immense Chancen im Export von High-Tech-Lösungen und logistischen Dienstleistungen. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur, insbesondere in Bezug auf Beziehungsmanagement und Verhandlungsführung, von entscheidender Bedeutung. Ein fundiertes interkulturelles Training China in Bonn befähigt die lokalen Akteure, kulturelle Hürden zu überwinden und nachhaltige, profitable Partnerschaften mit chinesischen Unternehmen aufzubauen.

Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu erkennen und konstruktiv zu nutzen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, der es den Unternehmen in der Stadt ermöglicht, ihre Marktposition in China kontinuierlich auszubauen und langfristig erfolgreich zu sein.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke besticht die Stadt durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die internationale Fachkräfte und Investoren gleichermaßen anzieht. Die Stadt belegt im Dynamikranking 2025 einen hervorragenden 10. Platz und zeichnet sich durch eine exzellente Mobilitätsinfrastruktur aus, die im bundesweiten Vergleich den 5. Rang einnimmt. Das reiche kulturelle Angebot, gepaart mit der landschaftlich reizvollen Lage am Rhein und der Nähe zum Siebengebirge, schafft ein äußerst attraktives Umfeld für Expatriates und internationale Geschäftsleute. Diese hohe Attraktivität des Standorts erleichtert es den ansässigen Unternehmen, globale Talente zu rekrutieren und internationale Delegationen, insbesondere aus dem asiatischen Raum, in einem repräsentativen und weltoffenen Ambiente zu empfangen.

Die Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik und hoher Lebensqualität macht die Stadt zu einem bevorzugten Standort für internationale Fachkräfte, die hier nicht nur hervorragende berufliche Perspektiven, sondern auch ein inspirierendes und lebenswertes Umfeld vorfinden.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die einzigartige Kombination aus wirtschaftlicher Innovationskraft, internationaler Vernetzung und hoher Lebensqualität die Stadt zu einem prädestinierten Standort für das Chinageschäft macht. Um in diesem anspruchsvollen Marktumfeld erfolgreich zu agieren, ist der Erwerb interkultureller Kompetenzen für die ansässigen Unternehmen jedoch unerlässlich. Mit einem praxisnahen Interkulturelles Training China in Bonn bietet Global Cultures die ideale Unterstützung, um die Herausforderungen der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit souverän zu meistern und langfristigen geschäftlichen Erfolg zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Bonn ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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