Interkulturelles Training China in Berlin: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Berlin

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Berlin

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Berlin

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Berlin in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Berlin

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Berlin: Ihr strategischer Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg

Die wirtschaftliche Bedeutung von China für den dynamischen Wirtschaftsstandort der Region wächst kontinuierlich und in einem beispiellosen Tempo, weshalb ein fundiertes und praxisnahes Interkulturelles Training China in Berlin für lokale Unternehmen absolut unerlässlich ist. Mit einem beeindruckenden bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China unangefochten der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was sich auch in der Hauptstadtregion durch intensive wirtschaftliche Verflechtungen und zahlreiche Kooperationen deutlich bemerkbar macht. Die Stadt, als herausragender und international anerkannter Standort für die digitale Wirtschaft, innovative Start-ups und zukunftsweisende Hochtechnologie, profitiert massiv von diesen globalen Beziehungen und zieht kontinuierlich erhebliche Investitionen aus dem asiatischen Raum an.

Die enge politische und administrative Städtepartnerschaft mit Peking, die bereits seit 1994 besteht, sowie die präsente und aktive Rolle des Konfuzius-Instituts an der renommierten Freien Universität Berlin unterstreichen die tiefen kulturellen und wirtschaftlichen Verbindungen zwischen den beiden Metropolen. Für global agierende Unternehmen wie Delivery Hero und die zahlreichen aufstrebenden Start-ups in der Stadt ist es daher von entscheidender und strategischer Bedeutung, die komplexen kulturellen Nuancen des chinesischen Marktes tiefgreifend zu verstehen, um erfolgreiche, vertrauensvolle und langfristig nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen und zu pflegen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der entscheidende Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Berlin

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind von enormer Tragweite, was sich eindrucksvoll in einem gigantischen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 und der Präsenz von rund 5.200 deutschen Unternehmen mit etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätzen in China widerspiegelt. Für den florierenden Wirtschaftsstandort der Region, der sich durch eine außergewöhnlich starke digitale Wirtschaft, eine lebendige Start-up-Kultur und eine führende Rolle in der Hochtechnologie auszeichnet, bieten diese makroökonomischen Fakten immense und vielfältige Chancen, bergen jedoch gleichzeitig auch sehr spezifische und komplexe Herausforderungen.

Ein gezieltes und professionell durchgeführtes Interkulturelles Training China in Berlin hilft lokalen Unternehmen maßgeblich dabei, diese enormen Potenziale voll und ganz auszuschöpfen und sich strategisch erfolgreich auf dem hart umkämpften chinesischen Markt zu positionieren. Insbesondere in den innovativen Bereichen der Informations- und Kommunikationstechnik sowie im breit gefächerten Dienstleistungssektor ist ein tiefes und nuanciertes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur absolut unerlässlich, um langfristige und belastbare Partnerschaften zu etablieren und von den stetig wachsenden Direktinvestitionen, die 2025 rund 7 Milliarden Euro erreichten, maximal zu profitieren.

Kulturelle Herausforderungen, wie sie in der dynamischen chinesischen Geschäftswelt allgegenwärtig und tief verwurzelt sind, erfordern eine äußerst sensible Herangehensweise und ein fundiertes, praxisorientiertes Verständnis von zentralen Konzepten wie Mianzi (das Gesicht wahren) und Guanxi (der Aufbau und die Pflege von Netzwerken und Beziehungen). In der stark hierarchisch geprägten chinesischen Kultur, die einen sehr hohen Wert auf Kollektivismus und harmonische Gruppenstrukturen legt, unterscheidet sich die Art der Kommunikation grundlegend von der direkten, sachlichen und stark aufgabenorientierten deutschen Herangehensweise.

Für Berliner Technologieunternehmen, innovative Start-ups und etablierte Dienstleister bedeutet dies konkret, dass Projektmanagement, Verhandlungsführung und die alltägliche Kommunikation zwingend an diese indirekten, subtilen und stark beziehungsorientierten Muster angepasst werden müssen, um folgenschwere Missverständnisse und Konflikte proaktiv zu vermeiden.

Ein hochwertiges Interkulturelles Training China in Berlin vermittelt genau diese essenziellen und erfolgskritischen Fähigkeiten, die für den Aufbau von gegenseitigem Vertrauen und die reibungslose, erfolgreiche Umsetzung gemeinsamer internationaler Projekte unabdingbar sind.

Ein besonders prägnantes und lehrreiches Beispiel für das dramatische Scheitern aufgrund mangelnder kultureller Anpassung und Sensibilität ist der vollständige Rückzug des US-amerikanischen Unternehmens Home Depot aus China, der mit einem massiven finanziellen Verlust von 160 Millionen US-Dollar einherging. Das Unternehmen verstand in fataler Weise nicht, dass das westliche Konzept des „Do-It-Yourself“ in China aufgrund der historischen und kulturellen Assoziation von Handarbeit mit Armut und niedrigem sozialen Status auf breite Ablehnung stößt, während stattdessen „Do-It-For-Me“-Dienstleistungen von der aufstrebenden Mittelschicht stark bevorzugt werden.

Um ähnliche, extrem kostspielige und strategisch verheerende Fehler zu vermeiden, ist es für ambitionierte Berliner Unternehmen von allergrößter Wichtigkeit, durch ein fundiertes Interkulturelles Training China in Berlin die spezifischen kulturellen Präferenzen, tiefgründigen Werte und subtilen Verhaltensweisen ihrer chinesischen Partner und Kunden umfassend und tiefgreifend zu verstehen.

Messbare und nachhaltige Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Berlin

Die strategische Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen messbar und in hohem Maße aus, wie eine detaillierte Siemens-Studie eindrucksvoll belegt, die aufzeigt, dass kulturelle Reibungsverluste zu massiven Projektkostenüberschreitungen von 20 bis 25 Prozent führen können, während ein professionelles interkulturelles Training signifikante Einsparungen von 10 bis 15 Prozent ermöglicht. Angesichts der alarmierenden Tatsache, dass rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen letztendlich an unüberwindbaren kulturellen Barrieren und Missverständnissen scheitern, wird die absolute Dringlichkeit solcher präventiven Maßnahmen für international agierende Unternehmen in der Stadt mehr als überdeutlich.

Ein maßgeschneidertes und praxisnahes Interkulturelles Training China in Berlin minimiert diese immensen finanziellen und strategischen Risiken erheblich und stellt zuverlässig sicher, dass komplexe internationale Projekte effizient, reibungslos und strikt im Rahmen des vorgegebenen Budgets umgesetzt werden. Durch die proaktive Vermeidung von kostspieligen Missverständnissen und die gezielte Optimierung der interkulturellen Zusammenarbeit können Berliner Unternehmen ihre globale Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft signifikant und nachhaltig steigern.

Für die primären und zukunftsweisenden Industriezweige in der Stadt, insbesondere die stark wachsende digitale Wirtschaft, die dynamische Start-up-Szene und den innovativen Hochtechnologiesektor, bedeuten diese enormen Einsparungen und spürbaren Effizienzsteigerungen einen absolut entscheidenden und strategisch wichtigen Wettbewerbsvorteil auf dem Weltmarkt. Durch ein spezifisch angepasstes und hochwertiges Interkulturelles Training China in Berlin können sowohl agile Start-ups als auch etablierte Großunternehmen ihre gebündelte Innovationskraft optimal nutzen und äußerst erfolgreiche, langfristige Kooperationen mit chinesischen Partnern realisieren, was letztendlich zu einem starken, nachhaltigen wirtschaftlichen Wachstum und einer Festigung der Marktposition in der gesamten Hauptstadtregion beiträgt.

Darüber hinaus stärkt eine solche interkulturelle Sensibilisierung die Arbeitgebermarke und zieht internationale Talente an, die für den weiteren Ausbau der technologischen Führerschaft der Stadts von unschätzbarem Wert sind. Diese Investition in die interkulturelle Weiterbildung der Mitarbeiter ist somit ein entscheidender Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Berlin: Herausragende Synergien am dynamischen Wirtschaftsstandort

Berlin spielt als pulsierende Hauptstadt und äußerst dynamischer Wirtschaftsstandort eine absolut zentrale und strategisch unverzichtbare Rolle in den komplexen und vielschichtigen deutsch-chinesischen Beziehungen, was ein professionelles und fundiertes Interkulturelles Training China in Berlin für eine Vielzahl von international agierenden Unternehmen schlichtweg unverzichtbar macht. Die weltoffene Metropole beherbergt nicht nur die bedeutende chinesische Botschaft, die als wichtiges diplomatisches Bindeglied fungiert, sondern pflegt auch bereits seit dem Jahr 1994 eine überaus enge, vertrauensvolle und weitreichende politische sowie administrative Städtepartnerschaft mit der chinesischen Hauptstadt Peking, die den intensiven Austausch auf vielfältigen gesellschaftlichen, kulturellen und wirtschaftlichen Ebenen kontinuierlich und nachhaltig fördert.

Darüber hinaus stärkt das renommierte Konfuzius-Institut, das an der traditionsreichen Freien Universität Berlin angesiedelt ist, das gegenseitige kulturelle Verständnis maßgeblich und bietet eine überaus wichtige, lebendige Plattform für den kontinuierlichen interkulturellen Dialog und akademischen Austausch. Diese außergewöhnlich dichten, historisch gewachsenen Netzwerke und die starken institutionellen Verbindungen schaffen ein geradezu ideales, fruchtbares Umfeld für ambitionierte Berliner Unternehmen, um mit chinesischen Partnern auf Augenhöhe zu kooperieren und von den weitreichenden, beiderseitigen Synergien maximal zu profitieren. Ein gezieltes, praxisorientiertes und auf die spezifischen Bedürfnisse zugeschnittenes Interkulturelles Training China in Berlin ist dabei der absolute Schlüssel, um diese wertvollen Verbindungen erfolgreich, nachhaltig und gewinnbringend für den langfristigen geschäftlichen Erfolg zu nutzen und auszubauen.

Wirtschaftsstandort Berlin: Ein globaler Innovationsmotor und eine führende Start-up-Metropole

Mit einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von 165,46 Milliarden Euro in absoluten Zahlen und einem beachtlichen Bruttoinlandsprodukt von 45.074 Euro pro Kopf ist Berlin ein unbestreitbares wirtschaftliches Schwergewicht und ein zentraler Wachstumsmotor in der Bundesrepublik Deutschland. Die Stadt ist die stolze Heimat von global agierenden Branchenführern wie Delivery Hero und zeichnet sich durch eine außergewöhnlich florierende, hochinnovative digitale Wirtschaft, eine weltweit beachtete und überaus lebendige Start-up-Kultur sowie extrem starke, zukunftsorientierte Sektoren in den Bereichen Hochtechnologie, Informations- und Kommunikationstechnik sowie der Gesundheitswirtschaft aus.

Renommierte und international hoch angesehene Bildungseinrichtungen wie die traditionsreiche Humboldt-Universität zu Berlin, die exzellente Freie Universität Berlin, die forschungsstarke Technische Universität Berlin sowie die weltbekannte Charité – Universitätsmedizin mit insgesamt weit über 200.000 engagierten Studierenden bilden das unverzichtbare, intellektuelle Rückgrat für bahnbrechende Innovation und Spitzenforschung in der Region. Die hervorragend ausgebaute und moderne Infrastruktur, einschließlich des internationalen Flughafens Berlin Brandenburg (BER), der als wichtiges Tor zur Welt fungiert, und des Westhafens, der als größter Binnenhafen der Stadt eine zentrale logistische Rolle spielt, sowie die Messe Berlin als renommierter Austragungsort globaler Mega-Events wie der ITB und der IFA, machen die Stadt zu einem unverzichtbaren internationalen Knotenpunkt für Handel und Wandel.

Zudem belegt die Stadt völlig zu Recht den ersten Platz im renommierten HWWI/Berenberg-Städteranking, was seine herausragende wirtschaftliche Dynamik unterstreicht, und ist ein unangefochtener Magnet für internationales Risikokapital, das die Innovationskraft der ansässigen Unternehmen kontinuierlich befeuert und antreibt.

Diese beeindruckenden und vielfältigen wirtschaftlichen Stärken der Stadts korrespondieren in geradezu hervorragender und geradezu idealer Weise mit den zentralen Schlüsselsektoren des florierenden deutsch-chinesischen Handels, insbesondere in den hochrelevanten und zukunftsweisenden Bereichen der Datenverarbeitung, der modernen Elektrotechnik, der innovativen neuen Materialien sowie der fortschrittlichen Kommunikationstechnologie. Ein fundiertes und praxisnahes Interkulturelles Training China in Berlin ist daher von absolut unschätzbarem und strategisch entscheidendem Wert, um die komplexe und anspruchsvolle Zusammenarbeit in diesen hochspezialisierten, wissensintensiven Branchen kontinuierlich zu optimieren und bahnbrechende technologische Innovationen gemeinsam und zielgerichtet voranzutreiben.

Die essenzielle Fähigkeit, tiefgreifende kulturelle Unterschiede souverän zu überbrücken, Missverständnisse proaktiv zu vermeiden und eine vertrauensvolle Kommunikationsbasis zu schaffen, ermöglicht es Berliner Unternehmen, ihre herausragende technologische Expertise erfolgreich und nachhaltig auf dem gigantischen chinesischen Markt zu etablieren und von den dortigen, immensen Wachstumspotenzialen und Investitionsmöglichkeiten in vollem Umfang zu profitieren.

Neben der beeindruckenden wirtschaftlichen Dynamik und der enormen Innovationskraft besticht die Stadt durch eine außergewöhnlich hohe, international anerkannte Lebensqualität, die hochqualifizierte internationale Fachkräfte, kreative Talente und anspruchsvolle chinesische Geschäftspartner gleichermaßen magisch anzieht und langfristig bindet. Die weltoffene Metropole bietet ein geradezu einzigartiges, pulsierendes Innovationsökosystem, das durch eine unglaublich reiche, vielfältige Kulturszene, eine exzellente, weitreichende Infrastruktur und eine spürbar offene, tolerante und multikulturelle Atmosphäre in perfekter Weise ergänzt und bereichert wird.

Diese herausragenden und einzigartigen Faktoren machen die Stadt zu einem äußerst attraktiven, begehrten und inspirierenden Standort für internationale Geschäftsleute, Investoren und Expats, die hier nicht nur hervorragende, zukunftsweisende berufliche Perspektiven und exzellente Karrieremöglichkeiten, sondern auch ein überaus inspirierendes, sicheres und lebenswertes privates Umfeld für sich und ihre Familien vorfinden.

Zusammenfassend lässt sich mit absoluter Gewissheit sagen, dass die einzigartige und kraftvolle Kombination aus enormer wirtschaftlicher Stärke, unbändiger Innovationskraft, exzellenter wissenschaftlicher Expertise und einer stark ausgeprägten internationalen Ausrichtung die Stadt zu einem geradezu idealen, unverzichtbaren Standort für erfolgreiche und nachhaltige deutsch-chinesische Kooperationen auf höchstem Niveau macht. Um diese gigantischen Potenziale voll und ganz auszuschöpfen, interkulturelle Reibungsverluste zu minimieren und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen, ist ein professionelles, maßgeschneidertes und tiefgreifendes Interkulturelles Training China in Berlin absolut unerlässlich und eine strategische Investition in die Zukunft.

Global Cultures steht Ihnen dabei als überaus erfahrener, hochkompetenter und verlässlicher Trainingspartner direkt vor Ort in der Stadt zur Seite, um Ihren interkulturellen Erfolg auf dem chinesischen Markt nachhaltig, messbar und langfristig zu sichern und auszubauen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Berlin ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Berlin in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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