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The Power of Communication and Trust – Kommunikation und Vertrauen sind der Schlüssel
Einer unserer Kunden veranstaltet jedes Jahr (bis auf letztes Jahr – Corona „sei Dank“) ein Manager-Meeting, an dem die Mitarbeiter der ersten und zweiten Ebene teilnehmen. Dieses Jahr fand das Meeting wieder statt und wir
Effiziente Führung im Mittelstand
Gute Führung ist eminent wichtig, gerade im Mittelstand. Denn anders als Großkonzerne, gibt es keine „Personalreserve“, die Ineffizienz durch mehr Mitarbeiter auffangen kann. Weiterhin ist es teuer und schwierig, ineffiziente Mitarbeiter loszuwerden. Was macht gute
Schlechtes Schnittstellenmanagement kostet Unternehmen viel Geld
Einigt Euch doch selbst! - Schnittstellenmanagement als eine hohe Kunst „Einigt Euch doch selbst“ – hört man sehr oft von etwas verärgerten Führungskräften, wenn 2 MitarbeiterInnen oder 2 Abteilungen Interessenskonflikte haben. Klar, als Führungskraft nimmt
Interkulturelles Training China – es gibt viele Chinas
Wenn man über China redet, hat man meist die Volksrepublik vor Augen. Klar, das ist das chinesische „Kernland“, über das wir derzeit viele negative Schlagzeilen (Behandlung der Uiguren, Hongkong) hören. Aber nicht alle Chinesen leben
Intercultural Training Germany – Uncertainty Avoidance – does it play a role in the Corona crisis?
Uncertainty avoidance Some cultures can deal well with uncertainty, some cannot. Uncertainty comes in different forms. In business life, a lot of things are uncertain. One good example ist he development of foreign exchange rates.
Effiziente virtuelle Zusammen mit IT-Mitarbeitern in Indien – 10 Tipps für eine effiziente Kommunikation
Ein Exportschlager Indiens sind IT-Programme. Hier findet wieder ein Klassiker der Wirtschaftsgeschichte statt. Viele Unternehmen in Deutschland (und anderswo in der westlichen Welt), lassen in Indien programmieren. Die Inder haben längst diesen Markt erkannt und