Interkulturelles Training Korea in Velbert: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Velbert

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Velbert

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Velbert

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Velbert in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Velbert

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Velbert

Velbert, als bedeutender Standort der Schloss- und Beschlagindustrie, spielt eine zentrale Rolle im deutsch-koreanischen Handel, da koreanische Unternehmen verstärkt auf deutsche Präzision und Technologie setzen. Die wirtschaftlichen Verbindungen zwischen der Stadt und Korea wachsen kontinuierlich, insbesondere durch die steigende Zahl koreanischer Investitionen und Kooperationen mit lokalen Betrieben. In diesem Kontext gewinnt das interkulturelle Training Korea in Velbert zunehmend an Bedeutung, um die komplexen kulturellen Unterschiede zu überbrücken und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen zu fördern. Die enge Verzahnung von koreanischen und deutschen Unternehmen in der Stadt erfordert fundiertes Wissen über koreanische Geschäftspraktiken, um Missverständnisse und Reibungsverluste zu vermeiden.

Daher ist das interkulturelle Training Korea in Velbert ein unverzichtbarer Baustein für Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit im asiatischen Markt nachhaltig sichern möchten.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Velbert

Im Jahr 2024 betrug das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Südkorea insgesamt rund 33,2 Milliarden Euro, wobei deutsche Exporte nach Südkorea bei 19,6 Milliarden Euro lagen, während Importe aus Südkorea etwa 13,6 Milliarden Euro ausmachten, was die Bedeutung dieser Handelsbeziehungen für die Region der Stadt unterstreicht. Über 300 deutsche Unternehmen sind in Südkorea aktiv, viele davon mit Schwerpunkt auf den Bereichen Automobilzulieferteile, Elektronik und innovativen Start-ups – Branchen, die auch im industriellen Umfeld von der Stadt eine große Rolle spielen. Außerdem sind über 620 koreanische Firmen in Deutschland ansässig, vornehmlich im Rhein-Main-Gebiet, was die Verflechtung beider Wirtschaftsräume verdeutlicht und die Notwendigkeit interkultureller Kompetenz, insbesondere in der Stadt, unterstreicht.

Die Investitionsströme zeigen, dass der deutsche Bestand an Direktinvestitionen in Südkorea bei etwa 13,89 Milliarden Euro liegt, während koreanische Direktinvestitionen in Deutschland rund 5,46 Milliarden Euro betragen, was für die Unternehmen in der Stadt Chancen für Kooperationen und Technologietransfer bietet.

Die kulturellen Herausforderungen im Geschäftsleben mit Korea sind vielschichtig und betreffen insbesondere die sogenannte „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die eine extreme Schnelligkeit und Effizienz in Entscheidungsprozessen fordert und somit oft mit der deutschen Arbeitsweise kollidiert, die in der Stadt in der Schloss- und Beschlagindustrie traditionell auf Präzision und Sorgfalt setzt. Nunchi, die Kunst des „Zwischen-den-Zeilen-Lesens“, verlangt von deutschen Unternehmen in der Stadt ein feines Gespür für nonverbale Signale, um Missverständnisse zu vermeiden. Die koreanische Hierarchie- und Altersstruktur verlangt gegenüber älteren und ranghöheren Personen großen Respekt, was sich stark von den eher flachen Hierarchien in deutschen Unternehmen unterscheidet.

Chaemyeon, das Konzept des Gesichts und der Ehre, ist in Korea essenziell und beeinflusst Verhandlungen und Konfliktmanagement erheblich – dies betrifft auch die stark vernetzte Industrie in der Stadt. Jeong, die emotionale Bindung und Loyalität, prägt Geschäftsbeziehungen langfristig, während die ausgeprägte Trinkkultur, insbesondere Hoesik (Firmenessen), als informelle Plattform für Beziehungsaufbau und Vertrauensbildung gilt.

Ein konkretes Beispiel für interkulturelle Reibung in der Stadt zeigt sich in einem mittelständischen Schlosshersteller, der bei der Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern Schwierigkeiten hatte, die Bedeutung von Hoesik und Hierarchie angemessen zu berücksichtigen, was zu Verzögerungen und Missverständnissen in der Projektabwicklung führte. Durch gezieltes interkulturelles Training Korea in Velbert konnten die Mitarbeiter diese kulturellen Besonderheiten verstehen und in ihre Kommunikations- und Verhandlungsstrategien integrieren, sodass die Zusammenarbeit deutlich verbessert und die Geschäftsbeziehungen stabilisiert wurden.

Interkulturelles Training Korea in Velbert für Velbert

Die Investition in interkulturelle Trainingsprogramme in der Stadt, speziell das interkulturelle Training Korea in Velbert, zeigt nachweislich hohe Renditen, da Studien belegen, dass bis zu 25% der Projektkosten durch kulturelle Missverständnisse verursacht werden und durch gezielte Trainings bis zu 15% dieser Kosten eingespart werden können. Dies bedeutet für die Unternehmen in der Stadt, insbesondere in der Schloss- und Beschlagindustrie, eine signifikante Optimierung der Projektbudgets und eine Steigerung der Effizienz in der Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern. Darüber hinaus konnten Unternehmen durch die Vermeidung vorzeitiger Abbrüche von Expatriate-Einsätzen dank interkultureller Kompetenz bis zu 250.000 US-Dollar pro Fall einsparen, was für den Mittelstand in der Stadt eine enorme wirtschaftliche Entlastung darstellt.

Der ROI solcher Trainingsprogramme ist insbesondere für die in der Stadt ansässige Industrie von großer Bedeutung, da die Automobilzulieferer und Elektronikhersteller in der Region verstärkt auf koreanische Kooperationen setzen und somit von einer verbesserten interkulturellen Kommunikation und einem tieferen Verständnis für koreanische Geschäftspraktiken profitieren. Durch das interkulturelle Training Korea in Velbert werden nicht nur Kosten reduziert, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen gestärkt, indem sie in der Lage sind, nachhaltige und vertrauensvolle Beziehungen zu koreanischen Partnern aufzubauen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Velbert

Velbert, als bedeutender Standort der Schloss- und Beschlagindustrie in Nordrhein-Westfalen, verfügt über eine vielfältige Wirtschaftsstruktur, die zunehmend durch internationale Handelsbeziehungen, insbesondere mit Korea, geprägt wird, sodass interkulturelles Verständnis und Kompetenz eine immer wichtigere Rolle in der regionalen Wirtschaft spielen. Die enge Verbindung zwischen Velbert und Korea zeigt sich nicht nur in den Handelsbeziehungen, sondern auch im wachsenden Bedarf an gezielten interkulturellen Trainings, die Unternehmen in Velbert helfen, kulturelle Barrieren abzubauen und erfolgreiche Partnerschaften mit koreanischen Geschäftspartnern aufzubauen.

Vor dem Hintergrund des globalen Wettbewerbs und der zunehmenden Verflechtung der Märkte gewinnt das interkulturelle Training Korea in Velbert an Bedeutung, da es Fach- und Führungskräften ermöglicht, kulturelle Unterschiede zu verstehen und effektiv in der Zusammenarbeit mit koreanischen Unternehmen zu agieren, was letztlich den wirtschaftlichen Erfolg der Region fördert. Außerdem trägt das interkulturelle Training Korea in Velbert zur Förderung der internationalen Kommunikation bei, indem es den Teilnehmern ermöglicht, Einblicke in die koreanische Geschäftskultur, Verhandlungsstrategien und soziale Gepflogenheiten zu erhalten, was die Kooperationen zwischen den beiden Ländern nachhaltig unterstützt.

Wirtschaftsstandort Velbert: Zentrum der Schloss- und Beschlagindustrie mit internationaler Ausrichtung

Die Stadt ist vor allem als ein bedeutender Standort der Schloss- und Beschlagindustrie bekannt, wobei Firmen wie Huf Hülsbeck & Fürst eine zentrale Rolle in der regionalen Wirtschaftsstruktur einnehmen und damit als wichtige Arbeitgeber für die Bevölkerung fungieren, wobei die Industrie durch innovative Technologien und hohe Qualitätsstandards geprägt ist. Die Stadt verfügt zudem über eine gute Infrastruktur mit Anbindung an wichtige Verkehrsachsen und ist Teil der Industrie- und Handelskammer Düsseldorf, die Unternehmen in der Stadt umfassend unterstützt und die regionale Wirtschaftsentwicklung fördert.

Neben der dominierenden Schloss- und Beschlagbranche sind in der Stadt auch kleine und mittelständische Betriebe aus verschiedenen Sektoren angesiedelt, darunter Maschinenbau und Metallverarbeitung, die gemeinsam die wirtschaftliche Vielfalt und Stabilität der Region sicherstellen.

Darüber hinaus bietet die Stadt mit lokalen Bildungseinrichtungen und der Nähe zu Hochschulen in der Metropolregion Rhein-Ruhr eine gute Basis für die Ausbildung von Fachkräften, die für die Weiterentwicklung der Unternehmen und die Integration internationaler Geschäftsbeziehungen essenziell sind.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Korea spiegeln sich vor allem in der zunehmenden Präsenz koreanischer Firmen in Deutschland wider, wobei die Nähe zu wirtschaftlichen Zentren wie Düsseldorf und dem Rhein-Ruhr-Gebiet für koreanische Unternehmen von großer Bedeutung ist, um ihre Marktpräsenz auszubauen und Kooperationen mit deutschen Unternehmen zu intensivieren. Über 620 koreanische Firmen sind bereits in der Rhein-Main-Region aktiv, was auch für die Stadt und das umliegende Gebiet Chancen für Wirtschaftskooperationen eröffnet, insbesondere in den Schlüsselindustrien wie Automobilzulieferung und Elektronik, die sowohl in Korea als auch in der Stadt eine wichtige Rolle spielen.

Diese Vernetzung begünstigt den interkulturellen Austausch und unterstreicht die Notwendigkeit von spezialisierten interkulturellen Trainings, die auf die Besonderheiten der koreanischen Geschäftskultur zugeschnitten sind und so die Zusammenarbeit auf professioneller Ebene erleichtern.

Die Lebensqualität in der Stadt zeichnet sich durch eine ausgewogene Mischung aus urbaner Infrastruktur, naturnahen Erholungsmöglichkeiten und einem vielfältigen kulturellen Angebot aus, was die Stadt zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort für Fachkräfte macht, die in internationalen Unternehmen tätig sind oder mit ausländischen Partnern kooperieren. Diese positiven Rahmenbedingungen tragen dazu bei, dass talentierte Fachkräfte nach der Stadt kommen und dort langfristig bleiben, wodurch das Potenzial für interkulturelle Zusammenarbeit und Innovation weiter gestärkt wird. Aufgrund dieser Faktoren ist die Stadt bestens positioniert, um als Brücke zwischen deutschen und koreanischen Unternehmen zu fungieren und durch gezielte Angebote wie das interkulturelle Training Korea in Velbert den Wissenstransfer und die Zusammenarbeit zu fördern.

So wird die Stadt zu einem wichtigen Standort, an dem kulturelle Kompetenz und wirtschaftliche Vernetzung Hand in Hand gehen, um den Herausforderungen der globalisierten Märkte erfolgreich zu begegnen.

Abschließend lässt sich sagen, dass das interkulturelle Training Korea in Velbert nicht nur die Verständigung zwischen deutschen und koreanischen Geschäftspartnern erleichtert, sondern auch einen wesentlichen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der regionalen Wirtschaft leistet, indem es kulturelle Barrieren überwindet und den Austausch auf verschiedenen Ebenen fördert. In einer zunehmend globalisierten Welt, in der die internationale Zusammenarbeit immer mehr an Bedeutung gewinnt, bietet die Stadt mit seinem Fokus auf interkulturelle Kompetenz und dem speziellen Angebot eines interkulturellen Trainings für Korea einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen und Fachkräfte.

Die Verbindung von traditioneller Industriekompetenz mit modernen, globalen Anforderungen macht die Stadt so zu einem Vorreiter in der Integration von globalen Kulturen und interkultureller Weiterbildung, was die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit der Stadt nachhaltig sichert.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Velbert ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Velbert in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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