Interkulturelles Training Korea in Kornwestheim: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Kornwestheim

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Kornwestheim

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Kornwestheim

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Kornwestheim in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Kornwestheim

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Kornwestheim

Die Stadt, als bedeutender Standort der Logistik- und Bauindustrie in der IHK Region Stuttgart, profitiert zunehmend von den dynamischen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Korea. Die enge Verflechtung koreanischer und deutscher Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Automotive und Technik, macht Interkulturelles Training Korea in Kornwestheim für lokale Firmen unverzichtbar. Trotz eines leichten Rückgangs im bilateralen Handel 2024 mit 19,6 Milliarden Euro Exportvolumen nach Korea bleibt die Zusammenarbeit stabil und zukunftsorientiert. Durch gezielte Korea Trainings in der Stadt verbessern Unternehmen ihre interkulturelle Kompetenz Korea und stärken somit ihre Wettbewerbsfähigkeit im internationalen Markt. Dabei spielt die Integration von Wissen über koreanische Geschäftskultur und Verhaltensweisen eine entscheidende Rolle für den Erfolg grenzüberschreitender Projekte.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Kornwestheim

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Korea sind geprägt von einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei deutsche Exporte nach Korea 19,6 Milliarden Euro ausmachten und die Importe aus Korea 13,6 Milliarden Euro betrugen. Über 300 deutsche Unternehmen sind in Südkorea aktiv, während mehr als 620 koreanische Firmen im Großraum FrankfurtRheinMain, nahe der Stadt, präsent sind. Die Schlüsselindustrien umfassen Automotive-Teile, Elektronik und Start-ups, was für die Industrie in der Stadt, insbesondere im Bereich Logistik und Baugeräteherstellung bei Wacker Neuson, hohe Relevanz besitzt. Trotz eines leichten Rückgangs des Geschäftsklimas erwarten 38% der deutschen Unternehmen mittelfristig eine Verbesserung der wirtschaftlichen Lage mit Korea.

Kulturell stellen insbesondere die koreanischen Werte und Verhaltensmuster eine Herausforderung dar: Die „Ppalli-Ppalli“-Kultur, welche Schnelligkeit und Effizienz betont, steht im starken Gegensatz zur deutschen Betonung von Präzision und Planbarkeit. „Nunchi“, das subtile Erfassen sozialer Stimmungen, sowie eine strikt hierarchische Struktur mit großem Respekt vor Alter und Rang, prägen die koreanische Geschäftswelt. Das Konzept von „Chaemyeon“ (Gesicht wahren) und „Jeong“ (emotionale Bindungen) beeinflussen Verhandlungen und Zusammenarbeit wesentlich. Zudem ist die ausgeprägte Trinkkultur bei Firmenveranstaltungen, das sogenannte „Hoesik“, ein wichtiger sozialer Bestandteil, der in der Stadts Logistik- und Bauindustrie oftmals unerwartete kulturelle Barrieren schafft.

Ein konkretes Beispiel aus dem Reibungsarchiv zeigt, dass die extrem schnelle und dringliche „Ppalli-Ppalli“-Mentalität in Korea oft mit dem deutschen Streben nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance kollidiert. Dies führt zu Spannungen und Missverständnissen in multinationalen Teams, wenn koreanische Partner lange Arbeitszeiten und hohe Flexibilität erwarten, während deutsche Mitarbeiter klare Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit ziehen möchten.

Interkulturelles Training Korea in Kornwestheim für Unternehmen in Kornwestheim

Die Investition in Interkulturelles Training Korea in Kornwestheim zeigt sich als äußerst rentabel: Expatriate-Fehlbesetzungen können Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar verursachen, während der ROI interkultureller Trainingsprogramme zwischen 25% und 300% liegt, wie Studien belegen. Unternehmen in der Stadt profitieren von dieser Effizienzsteigerung besonders stark, da die regionale Industrie, vor allem im Logistik- und Bausektor mit Firmen wie Wacker Neuson, häufig grenzüberschreitend mit koreanischen Partnern kooperiert. Durch gezieltes Korea Training in der Stadt werden kostspielige kulturelle Missverständnisse vermieden und die Mitarbeiterbindung signifikant verbessert.

Gerade im Bereich der Logistik und Konstruktion, wo präzise Abläufe und termingerechte Lieferung essenziell sind, ermöglicht das Interkulturelle Coaching Korea in der Stadt die Anpassung an koreanische Arbeitsweisen und Entscheidungsstrukturen. Dies führt zu einer erhöhten Projektqualität und einer nachhaltigen Stärkung der bilateralen Geschäftsbeziehungen. Somit steigert die Investition in Interkulturelle Kompetenz Korea direkt den wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen in der Stadt.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Kornwestheim

Kornwestheim ist eine dynamische Stadt in der IHK Region Stuttgart, die durch ihre starke Logistik- und Baubranche eine wichtige Rolle in der regionalen Wirtschaft einnimmt und zugleich zunehmend internationale Verbindungen, insbesondere zu Korea, aufbaut. Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Kornwestheim und Korea profitieren von der engen Zusammenarbeit zwischen Unternehmen beider Ländern, insbesondere im Bereich moderner Fertigungstechnologien und Logistiklösungen. Aufgrund der wachsenden Präsenz koreanischer Firmen und der steigenden Anzahl deutsch-koreanischer Geschäftskontakte in Kornwestheim gewinnt das Thema interkulturelles Training Korea in Kornwestheim immer mehr an Bedeutung. Unternehmen in Kornwestheim setzen verstärkt auf interkulturelles Coaching Korea, um die interkulturelle Kompetenz Korea bei ihren Mitarbeitern zu fördern und so nachhaltigen Geschäftserfolg sicherzustellen.

Dieses Zusammenspiel aus wirtschaftlicher Verflechtung und kulturellem Verständnis schafft ideale Voraussetzungen für maßgeschneiderte Korea Trainings in Kornwestheim.

Wirtschaftsstandort Kornwestheim: Kompetenzzentrum für Logistik und Baumaschinenbau

Kornwestheim zeichnet sich durch seine ausgeprägte Rolle als zentraler Wirtschaftsstandort für Logistik und Bauwesen aus, mit Unternehmen wie Wacker Neuson, die als Weltmarktführer für Baumaschinen und Baugeräte innovative Lösungen entwickeln und produzieren. Die Stadt profitiert von einer exzellenten Verkehrsinfrastruktur, die durch die Nähe zum Stuttgarter Flughafen sowie Anbindung an Autobahnen und Schienenverkehr eine optimale Vernetzung mit nationalen und internationalen Märkten garantiert. Neben der industriellen Basis fördert Kornwestheim auch den wissenschaftlichen Austausch durch die Kooperation mit regionalen Hochschulen und Forschungseinrichtungen, welche die Innovationskraft der ansässigen Unternehmen stärken. Die Kombination aus traditionellem Maschinenbau und modernster Logistik macht die Stadt zu einem bedeutenden Knotenpunkt für Unternehmen, die auch im koreanischen Markt aktiv sind.

In diesem Kontext spielt das interkulturelle Training Korea in Kornwestheim eine wichtige Rolle, um Mitarbeiter auf die Anforderungen internationaler Geschäftsbeziehungen vorzubereiten und interkulturelle Kompetenz Korea nachhaltig zu etablieren.

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen der Stadt und Korea werden durch den intensiven Handel zwischen beiden Ländern zusätzlich beflügelt, wobei koreanische Unternehmen zunehmend Niederlassungen und Partnerschaften in der Region Stuttgart eingehen. Der Austausch von Technologien und Know-how im Bereich Automotive und Elektronik, Schlüsselindustrien für den deutsch-koreanischen Handel, findet auch in der Stadt statt und stärkt die grenzüberschreitende Zusammenarbeit. Zahlreiche Projekte im Bereich Green Energy und Start-up-Innovationen zeigen das Potenzial für zukünftiges Wachstum und verstärkte wirtschaftliche Kooperationen zwischen der Stadt und koreanischen Partnern. Diese Entwicklungen unterstreichen die Wichtigkeit von Korea Training der Stadt, um kulturelle Barrieren abzubauen und den Erfolg der Geschäftsbeziehungen nachhaltig zu sichern.

Die Lebensqualität in der Stadt ist geprägt von einer ausgewogenen Balance zwischen urbanem Leben und naturnahen Erholungsräumen, was die Stadt besonders attraktiv für Fachkräfte aus dem In- und Ausland macht. Durch die Nähe zu Stuttgart bietet die Stadt vielfältige Bildungs- und Karrieremöglichkeiten, die Talente aus aller Welt anziehen und binden. Die interkulturelle Offenheit der Stadtgesellschaft und der Unternehmen schafft ein Umfeld, in dem sich internationale Mitarbeiter, darunter auch koreanische Fachkräfte, schnell integrieren und entfalten können. Gerade im Zuge der Globalisierung wird die Förderung interkultureller Kompetenz Korea immer wichtiger, um die Zusammenarbeit im internationalen Kontext erfolgreich zu gestalten und die Stadt als innovativen Wirtschaftsstandort weiter zu stärken.

Abschließend lässt sich festhalten, dass der Stadt mit seiner starken Verknüpfung von Logistik und Baumaschinenbau sowie der wachsenden internationalen Vernetzung, insbesondere mit Korea, ein idealer Standort für interkulturelles Training Korea in Kornwestheim ist. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter durch Interkulturelles Coaching Korea qualifizieren möchten, finden hier optimale Voraussetzungen für nachhaltigen Geschäftserfolg. Global Cultures unterstützt Sie mit maßgeschneiderten Korea Trainings in der Stadt dabei, Ihre interkulturelle Kompetenz Korea gezielt zu fördern und Ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Kornwestheim ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Kornwestheim in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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