Interkulturelles Training Korea in Mülheim an der Ruhr: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Mülheim an der Ruhr

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Mülheim an der Ruhr

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Mülheim an der Ruhr

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Mülheim an der Ruhr in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Mülheim an der Ruhr

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern von Unternehmen in Mülheim an der Ruhr ein tiefgreifendes Verständnis der asiatischen Geschäftspraktiken, um auf dem globalen Markt erfolgreich zu agieren. Mit einem bilateralen Handelsvolumen, das im Jahr 2024 deutsche Exporte in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importe von 13,6 Milliarden Euro umfasste, ist Südkorea ein zentraler Partner für die deutsche Industrie. Insbesondere für den Wirtschaftsstandort Mülheim an der Ruhr, der durch globale Player wie Siemens Energy im Bereich der Energietechnik geprägt ist, sind reibungslose internationale Kooperationen von essenzieller Bedeutung.

Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Mülheim an der Ruhr vermittelt Fach- und Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten, um kulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Durch die gezielte Entwicklung von Interkultureller Kompetenz Korea können Unternehmen ihre Effizienz steigern und Missverständnisse in der Kommunikation mit koreanischen Partnern proaktiv vermeiden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

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Die wirtschaftliche Bedeutung Südkoreas für deutsche Unternehmen zeigt sich nicht nur im hohen Handelsvolumen, sondern auch in den massiven Direktinvestitionen, die sich auf 13,89 Milliarden Euro belaufen. Schlüsselsektoren wie Automobilteile, Elektronik und grüne Energie stehen im Fokus dieser bilateralen Beziehungen, was besonders für die in der Stadt ansässige Energietechnikbranche von großem Interesse ist. Trotz eines leichten Rückgangs der Exporte um 4,1 Prozent im Jahr 2024 bleibt Südkorea ein stabiler und zukunftsträchtiger Markt für deutsche Innovationen. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und die wachsende Zahl koreanischer Firmen in Deutschland unterstreichen die Notwendigkeit, sich intensiv mit der Geschäftskultur Korea der Stadt auseinanderzusetzen.

Ein fundiertes Korea Seminar Mülheim ist daher unerlässlich, um die komplexen Marktstrukturen zu durchdringen und strategische Vorteile zu nutzen.

Die koreanische Geschäftskultur ist stark von Konzepten wie „Ppalli-Ppalli“ geprägt, was eine extreme Geschwindigkeit und Effizienz in der Ausführung von Aufgaben fordert und oft im Kontrast zum deutschen Bedürfnis nach Work-Life-Balance steht. Ebenso entscheidend ist „Nunchi“, die Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Hierarchien im Raum zu lesen, was in der stark hierarchisch strukturierten koreanischen Gesellschaft unerlässlich ist. Der Respekt vor dem Alter und der Position sowie das Konzept des „Chaemyeon“ (Gesicht wahren) erfordern von deutschen Managern ein hohes Maß an Sensibilität, um Konflikte zu vermeiden und Vertrauen aufzubauen.

Darüber hinaus spielen „Jeong“ (tiefe emotionale Bindungen) und die ausgeprägte Trinkkultur („Hoesik“) eine zentrale Rolle beim Aufbau langfristiger Geschäftsbeziehungen, was besonders für Unternehmen im Bereich der Energietechnik in der Stadt relevant ist, wenn sie mit koreanischen Partnern verhandeln.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der interkulturellen Zusammenarbeit zeigt sich in der extremen „Pali-Pali“-Kultur Südkoreas, die eine rasante Umsetzung und lange Arbeitszeiten verlangt. Diese Erwartungshaltung führt häufig zu erheblichem Stress bei deutschen Mitarbeitern, die großen Wert auf ihren „Feierabend“ und eine ausgewogene Work-Life-Balance legen. Zudem kollidiert die strikte koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Verbeugungen vorschreibt, oft mit den eher flachen und entspannten Hierarchiestrukturen, die in deutschen Unternehmen üblich sind. Solche Reibungspunkte verdeutlichen, wie wichtig ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Mülheim an der Ruhr ist, um Führungskräfte auf diese spezifischen Anforderungen vorzubereiten und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.

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Die Implementierung von interkulturellen Trainingsprogrammen bietet einen messbaren Return on Investment (ROI), der sich in einer signifikanten Reduzierung von Projektkosten und einer Steigerung der Effizienz niederschlägt. Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was insbesondere für kapitalintensive Branchen wie die Energietechnik in der Stadt von Bedeutung ist. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung und gezielten Trainings lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent senken, indem grenzüberschreitende Synergien optimiert und Missverständnisse minimiert werden. Ein Korea Training der Stadt trägt somit direkt zur Profitabilität und zum reibungslosen Ablauf internationaler Projekte bei.

Darüber hinaus können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen allgemeinen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige Abbrüche von Auslandseinsätzen verhindern und die Zufriedenheit globaler Kunden verbessern. Für Unternehmen in der Stadt, die in der Forschung und Entwicklung oder im Einzelhandel tätig sind, bedeutet dies eine nachhaltige Sicherung ihrer Investitionen in internationale Fachkräfte. Die Vermeidung eines vorzeitigen Abbruchs einer Entsendung, der ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten kann, unterstreicht den enormen finanziellen Wert, den eine fundierte Interkulturelle Kompetenz Korea für die globale Wettbewerbsfähigkeit bietet.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

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Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Südkorea und der Bundesrepublik Deutschland haben in den vergangenen Jahren eine bemerkenswerte Intensität erreicht, was sich auch in den lokalen Wirtschaftsstrukturen widerspiegelt. Insbesondere für international agierende Unternehmen aus der Region ist ein fundiertes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur unerlässlich, um nachhaltige Partnerschaften aufzubauen und interkulturelle Missverständnisse zu vermeiden. Ein gezieltes Interkulturelles Training Korea in Mülheim an der Ruhr bietet Fach- und Führungskräften die notwendigen Werkzeuge, um in diesem dynamischen asiatischen Markt erfolgreich zu navigieren. Durch die Vermittlung von spezifischem Wissen über Kommunikationsstile, Verhandlungsstrategien und hierarchische Strukturen wird die Basis für eine vertrauensvolle und effiziente Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern gelegt.

Die Investition in Interkulturelle Kompetenz Korea zahlt sich langfristig aus, da sie Reibungsverluste minimiert und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Parkett signifikant stärkt.

Wirtschaftsstandort Mülheim an der Ruhr: Zentrum für Energietechnik und Handel

Die Stadt präsentiert sich als ein dynamischer Wirtschaftsstandort mit einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von 7,10 Milliarden Euro absolut und 41.500 Euro pro Kopf. Die Stadt, die derzeit 172.404 Einwohner beheimatet, zeichnet sich durch eine starke Konzentration in den Bereichen Energietechnik, Einzelhandel und Forschung aus. Ein herausragendes Merkmal der lokalen Wirtschaft ist die Präsenz von Siemens Energy, dem größten Arbeitgeber der Stadt, der hier eines der weltweit fortschrittlichsten Dampfturbinenwerke betreibt. Darüber hinaus fungiert die Stadt als Hauptsitz für Aldi Süd und hat sich als globales Zentrum für die Produktion von Energieturbinen etabliert.

Die akademische Landschaft wird maßgeblich durch die Hochschule Ruhr West (HRW) geprägt, die durch praxisnahe Forschung und Lehre wichtige Impulse für die regionale Wirtschaft setzt.

Eingebettet in die IHK-Region Essen, profitiert der Standort von einer exzellenten Infrastruktur und einem dichten Netzwerk an innovativen Unternehmen und Forschungseinrichtungen.

Die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von großer strategischer Bedeutung, was sich in einem Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 widerspiegelt. Für Unternehmen in der Stadt, insbesondere im Bereich der Energietechnik, eröffnen sich hierdurch vielfältige Kooperationsmöglichkeiten und Absatzmärkte. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und die Tatsache, dass deutsche Direktinvestitionen dort 13,89 Milliarden Euro betragen, unterstreichen die Relevanz dieses Marktes. Ein Korea Seminar Mülheim ist daher ein entscheidender Schritt, um die spezifischen Anforderungen und Erwartungen koreanischer Partner zu verstehen und erfolgreich in gemeinsame Projekte zu integrieren.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es zu einem attraktiven Standort für hochqualifizierte Fachkräfte macht. Die Kombination aus urbanem Leben, vielfältigen kulturellen Angeboten und der Nähe zur Natur im Ruhrtal schafft ein inspirierendes Umfeld für Innovation und Wachstum. Die kontinuierliche Entwicklung des Standorts und die Förderung von Talenten sind zentrale Faktoren, um die Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Unternehmen nachhaltig zu sichern und auszubauen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die Geschäftskultur Korea der Stadt vor besondere Herausforderungen stellt, die jedoch durch gezielte Vorbereitung gemeistert werden können. Global Cultures unterstützt Unternehmen dabei, durch maßgeschneiderte Trainingsprogramme die notwendige Interkulturelle Kompetenz Korea aufzubauen und somit den Grundstein für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen zu legen. Ein Interkulturelles Training Korea in Mülheim an der Ruhr ist somit eine strategische Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Mülheim an der Ruhr ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Mülheim an der Ruhr in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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