Interkulturelles Training China in Regensburg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Regensburg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Regensburg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Regensburg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Regensburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Regensburg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Regensburg: Ihr Schlüssel zum Erfolg

Die Bedeutung von China als Handelspartner für die Wirtschaft in Regensburg wächst stetig, insbesondere in den Bereichen Automotive, Elektronik und Biotechnologie. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 ist China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für Unternehmen wie BMW und Krones AG von enormer Bedeutung ist. Die rund 5.200 deutschen Unternehmen in China zeigen, wie wichtig eine starke Präsenz vor Ort ist, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Für die exportorientierte Wirtschaft in der Stadt, die den höchsten industriellen Wertschöpfungsanteil in einer UNESCO-Welterbestadt aufweist, ist interkulturelle Kompetenz unerlässlich.

Ein gezieltes Interkulturelles Training China in Regensburg hilft lokalen Unternehmen, die komplexen Herausforderungen des chinesischen Marktes erfolgreich zu meistern und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Durch die Partnerschaft mit der Schwesterstadt Tempe in den USA zeigt der Stadt bereits seine internationale Ausrichtung, die nun auch verstärkt auf den asiatischen Raum ausgeweitet werden muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die IHK der Stadt für Oberpfalz / Kelheim unterstützt diese Bestrebungen aktiv und fördert den Austausch zwischen lokalen Unternehmen und internationalen Partnern. Ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur ist dabei der Schlüssel, um Missverständnisse zu vermeiden und erfolgreiche Verhandlungen zu führen.

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich langfristig aus und sichert den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen in der Stadt auf dem globalen Markt.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Regensburg

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und China sind tiefgreifend, was sich in einem Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro und deutschen Direktinvestitionen von 126 Milliarden Euro bis 2023 widerspiegelt. Für den Wirtschaftsstandort der Region, der stark von der Automobil- und Elektronikindustrie geprägt ist, bieten diese Zahlen enorme Chancen, aber auch Risiken. Unternehmen wie BMW oder die Krones AG sind auf reibungslose Lieferketten und erfolgreiche Kooperationen mit chinesischen Partnern angewiesen. Genau hier setzt das Interkulturelle Training China in Regensburg an, um die Zusammenarbeit zu optimieren und Missverständnisse zu vermeiden, die in der stark vernetzten globalen Wirtschaft schnell zu erheblichen finanziellen Einbußen führen können.

Die Tatsache, dass 92% der deutschen Unternehmen ihre Präsenz in China aufrechterhalten wollen, unterstreicht die Notwendigkeit, sich intensiv mit den kulturellen Gegebenheiten auseinanderzusetzen. Eine Lokalisierungsstrategie 3.0 erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern vor allem interkulturelle Sensibilität, um auf dem chinesischen Markt erfolgreich zu agieren.

Kulturelle Herausforderungen im Umgang mit chinesischen Geschäftspartnern sind vielfältig und erfordern ein tiefes Verständnis für Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungen). In der Automobil- und Elektronikindustrie in der Stadt treffen flache deutsche Hierarchien oft auf steile chinesische Hierarchien, was die Koordination von Lieferketten und das Projektmanagement erschwert. Zudem führt die indirekte, stark kontextbezogene Kommunikation in China häufig zu Missverständnissen bei deutschen Managern, die eine direkte und sachliche Kommunikation gewohnt sind. Ein fundiertes Interkulturelles Training China in Regensburg vermittelt die notwendigen Fähigkeiten, um diese kulturellen Unterschiede zu überbrücken, Vertrauen aufzubauen und so den langfristigen Geschäftserfolg in China zu sichern.

Die unterschiedliche Wahrnehmung von Verträgen, die in China oft als flexibler Ausgangspunkt für eine Beziehung gesehen werden, während sie in Deutschland als statisch und bindend gelten, ist ein weiteres Konfliktpotenzial, das durch gezieltes Training minimiert werden kann.

Ein prominentes Beispiel für das Scheitern an kulturellen Barrieren ist der Rückzug von Home Depot aus China, der das Unternehmen 160 Millionen US-Dollar kostete. Home Depot ignorierte die kulturelle Stigmatisierung von „Do-It-Yourself“-Arbeiten in China und verstand nicht, dass chinesische Konsumenten „Do-It-For-Me“-Dienstleistungen bevorzugen. Um solche kostspieligen Fehler zu vermeiden, ist es für Unternehmen in der Stadt entscheidend, durch ein Interkulturelles Training China in Regensburg die spezifischen Bedürfnisse und Werte des chinesischen Marktes zu verstehen und ihre Strategien entsprechend anzupassen. Die Analyse lokaler Gegebenheiten und die Anpassung an kulturelle Besonderheiten sind unerlässlich, um auf dem chinesischen Markt erfolgreich zu sein und langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Regensburg

Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich für Unternehmen in der Stadt messbar aus und schützt vor erheblichen finanziellen Verlusten. Eine Siemens-Studie belegt 20-25% Projektkostenüberschreitungen durch kulturelle Reibungsverluste und 10-15% Einsparungen durch interkulturelles Training. Der Return on Investment interkultureller Trainings liegt zwischen 25% und 300%. Diese Zahlen verdeutlichen, dass interkulturelle Missverständnisse nicht nur ärgerlich sind, sondern massive wirtschaftliche Konsequenzen haben können. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Regensburg ist daher keine bloße Zusatzqualifikation, sondern eine strategische Notwendigkeit für jedes international agierende Unternehmen in der Region. Die Vermeidung von Projektverzögerungen und gescheiterten Entsendungen ist ein entscheidender Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in der Stadt.

Für die stark exportorientierte Industrie in der Stadt, insbesondere im Bereich Automotive und Elektronik, bedeuten diese Einsparungen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Durch die Vermeidung von Projektverzögerungen und gescheiterten Entsendungen können Unternehmen wie BMW oder Krones AG ihre Effizienz steigern und ihre Profitabilität auf dem chinesischen Markt nachhaltig sichern. Letztendlich trägt ein Interkulturelles Training China in Regensburg dazu bei, die Innovationskraft und die globale Marktführerschaft der lokalen Wirtschaft weiter auszubauen. Die gezielte Förderung interkultureller Kompetenz ist somit ein wesentlicher Baustein für den langfristigen Erfolg von Unternehmen in der Stadt auf dem internationalen Parkett.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand. . Die rund 5.200 deutschen Unternehmen in China zeigen, wie wichtig eine starke Präsenz vor Ort ist, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können.

Interkulturelles Training China in Regensburg: Synergien am Wirtschaftsstandort

Die Stadt Regensburg spielt eine zunehmend wichtige Rolle in den deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen und bietet hervorragende Voraussetzungen für internationale Kooperationen. Durch die starke Exportorientierung und die Präsenz von Weltmarktführern ist die lokale Wirtschaft eng mit dem chinesischen Markt verflochten. Die strategische Lage und die hervorragende Infrastruktur machen Regensburg zu einem attraktiven Standort für Unternehmen, die in China aktiv sind oder dorthin expandieren möchten. Ein professionelles Interkulturelles Training China in Regensburg ist daher der Schlüssel, um diese Synergien optimal zu nutzen und interkulturelle Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Mit gezielter Vorbereitung können Unternehmen aus Regensburg ihre Wettbewerbsposition in China nachhaltig stärken und langfristige Erfolge erzielen.

Die Partnerschaft mit der Schwesterstadt Tempe in den USA zeigt bereits die internationale Ausrichtung von Regensburg, die nun auch verstärkt auf den asiatischen Raum ausgeweitet werden muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wirtschaftsstandort Regensburg: Tradition trifft auf Hightech

Mit einer Wirtschaftsleistung von 11,20 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 73.100 Euro gehört Regensburg zu den wirtschaftlich stärksten Regionen in Deutschland. Die Stadt mit ihren 157.443 Einwohnern zeichnet sich durch eine dynamische Entwicklung und eine hohe Lebensqualität aus. Zu den wichtigsten Branchen zählen Automotive, Elektronik und Biotechnologie, die von Unternehmen wie BMW, dem größten Arbeitgeber der Region, maßgeblich geprägt werden. Die Universität Regensburg sorgt für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften und fördert die Innovationskraft der lokalen Wirtschaft. Ein einzigartiges Alleinstellungsmerkmal ist der höchste industrielle Wertschöpfungsanteil in einer UNESCO-Welterbestadt, was die perfekte Symbiose aus Tradition und modernster Industrie unterstreicht.

Die hervorragende Infrastruktur, einschließlich der Anbindung an wichtige Autobahnen und Schienennetze, erleichtert die Logistik und den Warentransport, was für exportorientierte Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Die enge Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Wissenschaft in der Stadt schafft ein innovatives Umfeld, das die Entwicklung neuer Technologien und Produkte fördert und die Wettbewerbsfähigkeit der Region stärkt.

Diese wirtschaftlichen Stärken von der Stadt passen perfekt zu den Anforderungen des chinesischen Marktes, insbesondere in den Bereichen Automotive und Elektronik. Das bilaterale Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro zeigt das enorme Potenzial, das sich für Unternehmen aus der Stadt in China bietet. Um dieses Potenzial voll auszuschöpfen, ist ein tiefes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur unerlässlich. Ein Interkulturelles Training China in Regensburg hilft den lokalen Unternehmen, ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich auf dem chinesischen Markt zu positionieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Die Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse und Werte des chinesischen Marktes ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die internationale Fachkräfte und chinesische Partner gleichermaßen anzieht. Die historische Altstadt, die zum UNESCO-Welterbe gehört, sowie das vielfältige kulturelle Angebot machen die Stadt zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort. Die hervorragende Infrastruktur und die Nähe zu wichtigen Verkehrsknotenpunkten erleichtern die internationale Zusammenarbeit und fördern den Austausch zwischen der Stadt und China. Diese positiven Rahmenbedingungen schaffen ein ideales Umfeld für erfolgreiche deutsch-chinesische Geschäftskooperationen. Die hohe Lebensqualität in der Stadt trägt dazu bei, talentierte Fachkräfte aus aller Welt anzuziehen und langfristig an die Region zu binden, was für die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Wirtschaft von entscheidender Bedeutung ist.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftlichen und kulturellen Stärken von der Stadt eine hervorragende Basis für erfolgreiche Geschäfte in China bilden. Um die interkulturellen Herausforderungen zu meistern, ist ein gezieltes Interkulturelles Training China in Regensburg unerlässlich. Global Cultures ist Ihr idealer Partner in der Stadt, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Zusammenarbeit mit chinesischen Geschäftspartnern vorzubereiten und Ihren Erfolg in China nachhaltig zu sichern. . Die strategische Lage und die hervorragende Infrastruktur machen die Stadt zu einem attraktiven Standort für Unternehmen, die in China aktiv sind oder dorthin expandieren möchten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Regensburg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Regensburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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