Interkulturelles Training Polen in Trier: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Polen in Trier

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Polen in Trier

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Polen in Trier

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Polen in Trier in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Polen in Trier

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Polen in Trier

Das interkulturelle Training Polen in Trier gewinnt zunehmend an Bedeutung, da die wirtschaftlichen Verbindungen zwischen der Stadt und Polen stetig wachsen und sich vertiefen, insbesondere innerhalb der prosperierenden Branchen wie dem Tourismus, der Dienstleistungswirtschaft sowie der Weinbauindustrie. Die Stadt, als wichtiger deutscher Pendler-Hub zum luxemburgischen Finanzzentrum mit einer starken universitären Infrastruktur, profitiert vom intensiven deutsch-polnischen Handel, der im ersten Halbjahr 2025 ein Rekordvolumen von 90 Milliarden Euro erreichte, was einen Anstieg von 5,4 % gegenüber dem Vorjahr bedeutet. Die enge Zusammenarbeit zwischen deutschen Unternehmen in Polen mit fast 6.000 Tochtergesellschaften und über 430.000 Beschäftigten sowie etwa 2.000 polnischen Firmen in Deutschland, die über 20.000 Arbeitsplätze schaffen, verdeutlicht die Notwendigkeit professioneller interkultureller Kompetenzen.

Dabei sind Trainings speziell in der Stadt essenziell, um die kulturellen Barrieren bei grenzüberschreitenden Projekten und Kooperationen zu überwinden und die wirtschaftlichen Potenziale voll auszuschöpfen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Polen
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Polen in Trier – Handelsdaten und kulturelle Herausforderungen

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Polen verzeichnen weiterhin ein starkes Wachstum, wobei das bilaterale Handelsvolumen im ersten Halbjahr 2025 auf einen historischen Wert von 90 Milliarden Euro anstieg, wobei deutsche Exporte nach Polen mit 49,4 Milliarden Euro und polnische Importe nach Deutschland mit 40,6 Milliarden Euro einen bedeutenden Anteil ausmachen. Besonders relevant für die Wirtschaftslandschaft in der Stadt, die von den Bereichen Tourismus, Dienstleistungen und Weinbau geprägt ist, sind die Branchen Automotive und E-Mobility, Metall- und Kunststoffverarbeitung sowie IT- und Business-Services, die maßgeblich zum bilateralen Handel beitragen.

Die starke Präsenz von fast 6.000 deutschen Tochtergesellschaften in Polen und über 2.000 polnischen Unternehmen in Deutschland unterstreicht die intensive Vernetzung und den gegenseitigen Investitionsfluss, der sich auf über 40 Milliarden US-Dollar beläuft. Dieses dynamische Umfeld macht das Interkulturelle Training Polen in Trier zu einem unverzichtbaren Instrument, um kulturelle Differenzen in Geschäftsbeziehungen erfolgreich zu managen.

Die kulturellen Herausforderungen, mit denen deutsche Unternehmen in Polen konfrontiert sind, umfassen eine Vielzahl von Aspekten, die im interkulturellen Training aufgegriffen werden sollten. Dazu gehören das häufig beobachtete stille Einverständnis, bei dem polnische Mitarbeiter eher nonverbal ihre Zustimmung geben, anstatt offene Meinungsverschiedenheiten zu äußern, was in deutschen Unternehmen zu Missverständnissen führen kann. Die traditionelle top-down geführte Autokratie in polnischen Unternehmen steht im Kontrast zu der in Deutschland bevorzugten kooperativen und partizipativen Führungskultur, was Konfliktpotenzial birgt. Zudem spielt die Bedeutung von persönlichen Beziehungen und Netzwerken eine zentrale Rolle im polnischen Geschäftsalltag, wobei katholische Werte stark die ethischen und sozialen Normen prägen und Ehre sowie Stolz wichtige Leitmotive darstellen.

Indirekte Ablehnungen und der Generationenkonflikt zwischen einer jüngeren, moderner ausgerichteten Geschäftskultur und älteren, konservativeren Führungskräften stellen weitere Herausforderungen dar, die speziell auf die Industrie- und Dienstleistungsbranchen in der Stadt abgestimmt werden müssen, um erfolgreiche Kooperationen zu gewährleisten.

Ein konkretes Beispiel aus der Praxis verdeutlicht die Relevanz des interkulturellen Trainings: In einem Projekt zwischen einem Trierer Dienstleistungsunternehmen und einem polnischen Partner kam es wiederholt zu Kommunikationsproblemen, weil die polnische Seite aus Respekt vor Hierarchien und der Sorge um das Gesichtswahren Konflikte eher vermied und kritische Rückmeldungen nur indirekt äußerte, während die deutschen Projektleiter eine offene und direkte Feedbackkultur erwarteten. Dies führte zunächst zu Verzögerungen und einem Vertrauensverlust, der jedoch durch gezielte interkulturelle Workshops und Beratungen erfolgreich aufgefangen wurde, wodurch die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert und das Projekt zum Erfolg geführt werden konnte. Solche Fallbeispiele zeigen eindrücklich, wie essenziell das Interkulturelle Training Polen in Trier für die Optimierung grenzüberschreitender Geschäftsprozesse ist.

Interkulturelles Training Polen in Trier – Return on Investment und lokale Branchenbezüge

Die Investition in ein interkulturelles Training Polen in Trier zahlt sich für Unternehmen insbesondere durch messbare Einsparungen bei Projektkosten und verbesserte Effizienz aus, wie Studien belegen, die einen Return on Investment (ROI) von bis zu 300 % aufzeigen können, wenn Kosten durch kulturelle Missverständnisse und dadurch bedingte Projektverzögerungen minimiert werden. In Regionen wie der Stadt, die durch eine diversifizierte Wirtschaftsstruktur mit starkem Fokus auf Tourismus, Weinbau und Dienstleistungssektor geprägt sind, wirkt sich die Verbesserung interkultureller Kompetenz direkt auf die Qualität der internationalen Zusammenarbeit aus.

Die Reduktion von Fehlkommunikationen und die Stärkung von Vertrauen in grenzüberschreitenden Geschäftsbeziehungen führen zu einer nachhaltige Optimierung der Arbeitsabläufe und damit zu einer signifikanten Steigerung der Wirtschaftlichkeit, was sich sowohl in der Mitarbeiterzufriedenheit als auch in der Kundenbindung niederschlägt.

Insbesondere die enge Verbindung der Stadts zum luxemburgischen Finanzzentrum und die Rolle als wichtiger Pendler-Hub schaffen eine zusätzliche Dynamik, die durch interkulturelle Trainingsprogramme gezielt unterstützt werden kann, um die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität der lokalen Unternehmen zu fördern. Branchen wie der Dienstleistungsbereich und das Gesundheitswesen, vertreten durch den größten Arbeitgeber Uni Medical Center der Stadt, profitieren von einer höheren interkulturellen Sensibilität, da sie regelmäßig mit internationalen Patienten und Fachkräften in Kontakt stehen. Somit trägt das Interkulturelle Training Polen in Trier maßgeblich dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Wirtschaft zu stärken und langfristige, erfolgreiche Geschäftsbeziehungen in einem zunehmend globalisierten Marktumfeld sicherzustellen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Polen für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Polen
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Polen
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Polen mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Polen für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Polen für Messen
  • Interkulturelles Seminar Polen für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Polen für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Polen vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Polen aus erster Hand.

Interkulturelles Training Polen in Trier: Schlüssel für erfolgreiche deutsch-polnische Zusammenarbeit

Die Stadt Trier, bekannt als älteste Stadt Deutschlands, spielt aufgrund ihrer geografischen Nähe zu Luxemburg und ihrer bedeutenden wirtschaftlichen Rolle eine wichtige Rolle im grenzüberschreitenden Handel und der internationalen Kooperation, insbesondere mit Polen, einem der wichtigsten Handelspartner Deutschlands. Das interkulturelle Training Polen in Trier gewinnt daher zunehmend an Bedeutung, da die enge wirtschaftliche Verzahnung zwischen beiden Ländern anspruchsvolle kulturelle Kompetenzen erfordert, um Missverständnisse und Reibungsverluste zu vermeiden. Die deutsch-polnische Handelsbeziehung erreichte im ersten Halbjahr 2025 ein Rekordvolumen von 90 Milliarden Euro, was die Wichtigkeit kultureller Sensibilität für Unternehmen in Trier unterstreicht, die mit polnischen Partnern zusammenarbeiten oder in den polnischen Markt expandieren möchten.

Trier als wirtschaftlicher Knotenpunkt mit einem starken Fokus auf Dienstleistungen, Gesundheitswesen und grenzüberschreitenden Arbeitsmärkten profitiert enorm von einem präzise abgestimmten interkulturellen Training, das nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern auch praktische Handlungskompetenzen für den Alltag in der Zusammenarbeit mit polnischen Firmen und Arbeitskräften schafft.

Die Zusammenarbeit zwischen Polen und Trier ist von einem dynamischen Wachstum geprägt, da in Polen nahezu 6.000 deutsche Tochtergesellschaften mit über 430.000 Beschäftigten operieren, während in Deutschland rund 2.000 polnische Firmen über 20.000 Arbeitsplätze schaffen. Dieses intensive wirtschaftliche Geflecht erfordert von Unternehmen in Trier ein tiefes Verständnis der kulturellen Besonderheiten, die sich in Arbeitsstilen, Kommunikation und Führungsverständnis widerspiegeln, weshalb das interkulturelle Training Polen in Trier als essenzielles Instrument gilt, um nachhaltige Geschäftsbeziehungen erfolgreich zu gestalten. Insbesondere vor dem Hintergrund, dass deutsche Unternehmen über 40 Milliarden US-Dollar in Polen investiert haben und Polen als bevorzugter Nearshoring-Standort in Europa gilt, wird die Bedeutung eines fundierten interkulturellen Trainingsprogramms zusätzlich verstärkt.

Wirtschaftsstandort Trier: Strategische Brücke zwischen Deutschland und Polen

Trier zeichnet sich durch eine stabile wirtschaftliche Basis mit einem Bruttoinlandsprodukt von 5,80 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-Einkommen von rund 52.100 Euro aus, was die Stadt als einen der wohlhabenden und wirtschaftlich dynamischen Standorte in Rheinland-Pfalz positioniert. Mit einer Einwohnerzahl von etwa 112.195 bietet Trier nicht nur eine hohe Lebensqualität, sondern ist auch ein bedeutender Arbeitgeberstandort, insbesondere durch das Universitätsklinikum der Stadt, das größte Arbeitgeber in der Region, sowie durch die Universität Trier, die als akademisches Zentrum Fachkräfte ausbildet und innovative Impulse für die regionale Wirtschaft setzt.

Die Hauptwirtschaftszweige Tourism, Weinbau und Dienstleistungssektor prägen das Stadtbild, während die Rolle als wichtiges Pendlerzentrum für den luxemburgischen Finanzsektor die Stadt zu einem unverzichtbaren Knotenpunkt in der grenzüberschreitenden Arbeitsmarktregion macht. Diese wirtschaftliche Struktur schafft ideale Voraussetzungen für Unternehmen, die sich mit dem polnischen Markt vernetzen und von den umfangreichen Handelsbeziehungen profitieren wollen.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Polen sind durch den florierenden bilateralen Austausch geprägt, der sich in einem stetigen Wachstum widerspiegelt. Der Handel mit Polen innerhalb der IHK-Region der Stadt und darüber hinaus profitiert von der starken wirtschaftlichen Verbindung, die durch fast 6.000 deutsche Tochtergesellschaften in Polen und deren enormen Beschäftigtenzahlen unterstrichen wird. Unternehmen aus der Stadt nutzen zunehmend die strategischen Vorteile Polens als Produktions- und Zulieferstandort in den Schlüsselbranchen Automobil, Elektromobilität, Metallverarbeitung, Kunststoffindustrie und IT-Dienstleistungen, was die Notwendigkeit interkultureller Kompetenzen für erfolgreiches Verhandeln und Managen von Projekten nochmals erhöht.

Die Lebensqualität in der Stadt überzeugt durch eine ausgewogene Mischung aus urbanem Flair, historischer Kultur und einer ausgezeichneten Infrastruktur, die das Arbeiten und Leben in der Stadt gleichermaßen attraktiv macht. Für Fachkräfte aus Polen und anderen Ländern bietet die Stadt ein Umfeld mit hoher Lebensqualität, guten Bildungsmöglichkeiten und einem harmonischen gesellschaftlichen Miteinander. Das interkulturelle Training Polen in Trier trägt entscheidend dazu bei, Talente aus beiden Ländern bestmöglich zu integrieren und kulturelle Barrieren abzubauen, was nicht nur für Unternehmen von Vorteil ist, sondern auch die soziale Kohäsion in der Region stärkt.

Die Universität Trier spielt hierbei eine zentrale Rolle, indem sie interkulturelle Studiengänge und Weiterbildungen fördert, die den demografischen Wandel und den Fachkräftemangel adressieren.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das interkulturelle Training Polen in Trier nicht nur ein notwendiges Instrument für die erfolgreiche Gestaltung deutsch-polnischer Geschäftsbeziehungen darstellt, sondern auch ein strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen ist, die im internationalen Umfeld agieren und die Herausforderungen der kulturellen Vielfalt mit professionellen Methoden meistern wollen. Global Cultures unterstützt mit seinem maßgeschneiderten Programm Unternehmen in der Stadt dabei, kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und Polen nicht nur zu verstehen, sondern gewinnbringend für sich zu nutzen, wodurch langfristige und nachhaltige Kooperationen entstehen, die der gesamten Region zugutekommen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Polen– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Polen
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Polen vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Polen– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die englische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Polen so „polnisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer polnischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Polen? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die englische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Polen?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren englischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Polen
4. Zusammenarbeit mit Polen– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Polen

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Polen unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Polen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Polen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Polengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Polengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Polen?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Polen?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Polen anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Polen
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Polen in Trier ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Polen in Trier in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen