Interkulturelles Training Korea in Köln: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Köln

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Köln

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Köln

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Köln in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Köln

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Köln, Korea Training Köln, Interkulturelle Kompetenz Korea, Köln Korea Seminar, Business Korea der Stadt

Die Wirtschaftsmetropole die Stadt ist ein bedeutender Knotenpunkt für den internationalen Handel und pflegt als solcher intensive und strategisch wichtige Wirtschaftsbeziehungen zu Südkorea, einem der dynamischsten Märkte Asiens. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Südkorea im Jahr 2024 bieten sich für Kölner Unternehmen aus den Bereichen Automobil, Chemie und Medien enorme Wachstumspotenziale. Die Präsenz von mehr als 620 koreanischen Unternehmen in der erweiterten Region unterstreicht die Notwendigkeit, durch gezielte interkulturelle Vorbereitung die Basis für erfolgreiche und langfristige Geschäftspartnerschaften zu legen.

Ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ist daher für Führungskräfte und Projektteams in der Stadt unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und Synergien in der bilateralen Zusammenarbeit optimal und nachhaltig zu nutzen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Köln, Korea Training Köln, Interkulturelle Kompetenz Korea, der Stadt Korea Seminar, Business Korea der Stadt

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Südkorea sind robust und vielschichtig, was sich in deutschen Direktinvestitionen von 13,89 Milliarden Euro und koreanischen Investitionen von 5,46 Milliarden Euro in Deutschland deutlich zeigt. Für den Wirtschaftsstandort der Region, der stark in den Bereichen Automobilzulieferung, Elektronik und Startups engagiert ist, eröffnen diese Zahlen hervorragende Perspektiven für bilaterale Kooperationen und Joint Ventures. Trotz eines leicht rückläufigen Handelsvolumens im Jahr 2024 bleiben die mittel- und langfristigen Aussichten für deutsche Unternehmen in Südkorea positiv, was eine kontinuierliche Anpassung an die dortigen Marktgegebenheiten erfordert.

Die wachsende Zahl von hochspezialisierten Expatriates in beiden Ländern verdeutlicht zudem die tiefe industrielle Verbundenheit und den intensiven personellen Austausch, der für den Wissenstransfer und die Innovationskraft beider Volkswirtschaften von zentraler Bedeutung ist.

In der Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern stoßen deutsche Manager häufig auf tiefgreifende kulturelle Unterschiede, wie etwa die ausgeprägte „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die eine extreme Geschwindigkeit und schnelle Ausführung von Aufgaben fordert und oft im Kontrast zum deutschen Bedürfnis nach gründlicher Planung steht. Ebenso entscheidend ist das Konzept des „Nunchi“, der Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Hierarchien im Raum zu lesen, was in der stark hierarchisch geprägten koreanischen Geschäftswelt, in der Alter und Position höchsten Respekt verlangen, unerlässlich ist. Die Wahrung des Gesichts („Chaemyeon“) und der Aufbau tiefer, emotionaler Bindungen („Jeong“) sind fundamentale Voraussetzungen für geschäftlichen Erfolg, die oft durch gemeinsame, intensive Abendveranstaltungen und die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) gefestigt werden.

Für Kölner Unternehmen, insbesondere in den dynamischen Sektoren Medien und Automobil, ist es essenziell, diese kulturellen Nuancen zu meistern, um Vertrauen aufzubauen und langfristig erfolgreiche Partnerschaften in Südkorea zu etablieren.

Die extremen Anforderungen der südkoreanischen Arbeitskultur können ohne angemessene Vorbereitung zu erheblichen Reibungsverlusten führen, wie das Beispiel der „Pali-Pali“-Mentalität zeigt, die durch lange Arbeitszeiten und enormen Zeitdruck deutsche Mitarbeiter, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, stark belasten kann. Zudem führt die strikte koreanische Hierarchie, die formelle Sprache und Verhaltensweisen wie das Verbeugen verlangt, oft zu Konflikten mit der eher flachen und konsensorientierten Führungskultur, die deutsche Manager gewohnt sind. Solche kulturellen Dissonanzen unterstreichen die absolute Notwendigkeit eines fundierten interkulturellen Trainings, um Führungskräfte auf die spezifischen Herausforderungen vorzubereiten und ein vorzeitiges Scheitern von Entsendungen oder Projekten effektiv zu verhindern.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Köln, Korea Training Köln, Interkulturelle Kompetenz Korea, Köln Korea Seminar, Business Korea Köln

Die Wirtschaftsmetropole Köln pflegt als bedeutender Standort für internationalen Handel und Industrie intensive und vielschichtige Verbindungen nach Südkorea, die sich in zahlreichen Unternehmenskooperationen und einem regen wirtschaftlichen Austausch manifestieren. Durch die Ansiedlung namhafter globaler Akteure und die strategisch günstige Lage im Herzen Europas hat sich die Stadt zu einem zentralen Knotenpunkt für asiatische, insbesondere koreanische Investoren und Geschäftspartner entwickelt. Diese dynamische Entwicklung erfordert von lokalen Unternehmen und Führungskräften ein tiefgreifendes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur, um nachhaltige und erfolgreiche Partnerschaften aufbauen zu können. Die wachsende Präsenz koreanischer Firmen in der erweiterten Region unterstreicht die Notwendigkeit, interkulturelle Kompetenzen gezielt zu fördern und somit Reibungsverluste in der bilateralen Zusammenarbeit effektiv zu minimieren.

Wirtschaftsstandort Köln: Dynamisches Zentrum für globale Innovation und Tradition

Die Stadt zeichnet sich durch eine beeindruckende Wirtschaftskraft aus, die durch ein Bruttoinlandsprodukt von rund 66,69 Milliarden Euro und eine starke Diversifizierung in Schlüsselbranchen wie Automobilbau, Chemie, Versicherungen und Medien belegt wird. Mit über einer Million Einwohnern und bedeutenden Arbeitgebern wie der REWE Group, den Ford-Werken und dem Universitätsklinikum bietet die Stadt ein robustes und zukunftsorientiertes wirtschaftliches Umfeld. Die Universität zu Köln sowie renommierte Forschungseinrichtungen wie das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) und das Max-Planck-Institut tragen maßgeblich zur Innovationskraft und zur Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte bei.

Eine exzellente Infrastruktur, bestehend aus dem der Stadt Bonn Airport, dem Niehler Hafen als wichtigem Binnenschifffahrtsknotenpunkt und der international bedeutenden Koelnmesse, vernetzt den Standort optimal mit globalen Märkten.

Zudem beheimatet die Stadt eine lebendige Startup-Szene, insbesondere in den Bereichen InsurTech und digitale Medien, sowie zahlreiche Weltmarktführer und Top-Mittelstandsunternehmen, die die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Region stärken.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von enormer wirtschaftlicher Bedeutung, was sich in einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 widerspiegelt, wobei deutsche Exporte 19,6 Milliarden Euro ausmachten. In diesem Kontext profitiert die Stadt von den starken Investitionen und der Präsenz von mehr als 620 koreanischen Unternehmen in der erweiterten Region FrankfurtRheinMain, die enge geschäftliche Verflechtungen mit dem Rheinland unterhalten. Schlüsselsektoren wie Automobilzulieferung, Elektronik, grüne Energie und die Förderung von Startups bilden das Fundament dieser florierenden bilateralen Wirtschaftsbeziehungen, die durch kontinuierliche Direktinvestitionen beider Länder weiter gefestigt werden.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die sich in positiven Platzierungen in renommierten Rankings wie dem Zukunftsatlas und dem SKL Glücksatlas widerspiegelt und die Stadt für internationale Fachkräfte äußerst attraktiv macht. Die weltoffene rheinische Mentalität, gepaart mit einem reichen kulturellen Angebot und einer exzellenten Bildungslandschaft, schafft ein ideales Umfeld für Expatriates und deren Familien, sich schnell zu integrieren und wohlzufühlen. Diese Faktoren tragen entscheidend dazu bei, globale Talente anzuziehen und langfristig an den Standort zu binden, was für die internationale Ausrichtung der Kölner Wirtschaft von unschätzbarem Wert ist.

Um das volle Potenzial dieser internationalen Verflechtungen auszuschöpfen, ist ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Köln, Korea Training der Stadt, Interkulturelle Kompetenz Korea, der Stadt Korea Seminar, Business Korea der Stadt unerlässlich. Global Cultures unterstützt Ihr Unternehmen mit maßgeschneiderten Seminaren dabei, kulturelle Barrieren zu überwinden und die Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern nachhaltig und erfolgreich zu gestalten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Köln ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Köln in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen