Interkulturelles Training Korea in Flensburg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Flensburg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Flensburg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Flensburg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Flensburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Flensburg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Flensburg

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Südkorea und Deutschland sind von enormer Bedeutung, wobei das bilaterale Handelsvolumen im Jahr 2024 bei 33,2 Milliarden Euro lag, was die Relevanz für den Standort Flensburg unterstreicht. Mit über 300 deutschen Unternehmen, die in Südkorea aktiv sind, und mehr als 620 südkoreanischen Firmen in Deutschland, wächst der Bedarf an interkultureller Kompetenz stetig. Insbesondere in den Bereichen Automobilzulieferer, Elektronik, Start-ups und grüne Energie, die auch für die maritime und energetische Ausrichtung von Flensburg relevant sind, ist eine reibungslose Zusammenarbeit entscheidend. Ein tiefes Verständnis der südkoreanischen Geschäftskultur ist unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden und langfristig erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen.

Unser maßgeschneidertes Training bereitet Fach- und Führungskräfte aus Flensburg optimal auf die Herausforderungen und Chancen im Umgang mit südkoreanischen Geschäftspartnern vor.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Flensburg in Flensburg

Die südkoreanische Wirtschaft bietet immense Chancen, wie die deutschen Direktinvestitionen in Höhe von 13,89 Milliarden Euro und die südkoreanischen Investitionen von 5,46 Milliarden Euro in Deutschland eindrucksvoll belegen. Für Unternehmen aus Flensburg, insbesondere im maritimen und Energiesektor, eröffnen sich durch diese starken wirtschaftlichen Verflechtungen vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Dennoch zeigen Studien, dass bis zu 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen nicht an mangelnder fachlicher Expertise, sondern an interkulturellen Barrieren und Missverständnissen scheitern. Daher ist es für den nachhaltigen Erfolg auf dem südkoreanischen Markt unabdingbar, sich intensiv mit den spezifischen kulturellen Gegebenheiten und Kommunikationsstilen auseinanderzusetzen. Eine fundierte Vorbereitung schützt vor kostspieligen Fehlern und legt das Fundament für vertrauensvolle und profitable Geschäftsbeziehungen.

Die südkoreanische Arbeitskultur ist stark von der ‚Ppalli-Ppalli‘-Mentalität geprägt, die eine extreme Geschwindigkeit und schnelle Ausführung von Aufgaben fordert, was für deutsche Fachkräfte oft eine große Umstellung bedeutet. Ebenso wichtig ist ‚Nunchi‘, die Fähigkeit, die unausgesprochene Stimmung im Raum zu lesen und nonverbale Signale richtig zu deuten, um harmonische Beziehungen zu wahren. Respekt vor Hierarchie und Alter ist tief in der Gesellschaft verwurzelt, weshalb formelle Anreden und das Einhalten von Rangordnungen, auch bei Verhandlungen in Flensburg, strikt beachtet werden müssen.

Das Konzept des ‚Chaemyeon‘ (Gesicht wahren) erfordert es, direkte Kritik zu vermeiden und Konflikte subtil zu lösen, während ‚Jeong‘ den Aufbau tiefer, emotionaler Bindungen beschreibt, die oft durch die ausgeprägte Trinkkultur (‚Hoesik‘) nach Feierabend gefestigt werden.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Südkorea ist die extreme ‚Pali-Pali‘-Kultur, die zu langen Arbeitszeiten und einem enormen Leistungsdruck führt. Dies kollidiert häufig mit dem deutschen Verständnis von Work-Life-Balance und dem klaren Trennen von Berufs- und Privatleben, was bei unzureichender Vorbereitung zu erheblichem Stress bei entsandten Mitarbeitern führen kann. Zudem erfordert die stark hierarchische Struktur, die formelle Sprache und Verbeugungen verlangt, ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit von deutschen Managern, die an flachere Hierarchien und einen konsensorientierten Führungsstil gewöhnt sind. Durch gezieltes Training können diese Reibungspunkte jedoch frühzeitig erkannt und konstruktiv bewältigt werden, um eine produktive Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Interkulturelles Training Korea in Flensburg für Unternehmen aus Flensburg

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut einer Siemens-Studie zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung und gezielten Trainings lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von dem anschließenden Verlust von Talenten und den Kosten für die Neubesetzung. Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentsendungen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit steigern.

Für Unternehmen in Flensburg bedeutet dies eine signifikante Risikominimierung und eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Parkett.

Besonders für die in Flensburg ansässigen Unternehmen aus den Bereichen Maritime Wirtschaft und Energie ist ein reibungsloser Ablauf internationaler Projekte von entscheidender finanzieller Bedeutung. Die Vermeidung von Verzögerungen und Missverständnissen durch interkulturelle Kompetenz führt direkt zu einer höheren Effizienz und Profitabilität der Zusammenarbeit mit südkoreanischen Partnern. Letztendlich sichert ein tiefes Verständnis der südkoreanischen Geschäftskultur nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die langfristige Marktposition der Unternehmen aus Flensburg in Asien.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Flensburg

Die Stadt Flensburg spielt eine zunehmend wichtige Rolle in den deutsch-südkoreanischen Wirtschaftsbeziehungen, insbesondere durch ihre Spezialisierung in zukunftsweisenden Branchen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 zwischen Deutschland und Südkorea ergeben sich auch für lokale Akteure vielfältige Anknüpfungspunkte. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und mehr als 620 südkoreanischen Firmen in Deutschland verdeutlicht die enge wirtschaftliche Verflechtung beider Nationen. Für Fach- und Führungskräfte aus Flensburg ist es daher unerlässlich, sich intensiv mit der südkoreanischen Geschäftskultur vertraut zu machen, um auf dem globalen Markt erfolgreich agieren zu können. Ein fundiertes interkulturelles Verständnis bildet die Basis für den Aufbau langfristiger und vertrauensvoller Partnerschaften mit südkoreanischen Unternehmen.

Wirtschaftsstandort Flensburg: Maritimes Zentrum im Norden

Flensburg zeichnet sich als bedeutender Wirtschaftsstandort aus, dessen primärer Sektor in der maritimen Wirtschaft und der Energiebranche liegt. Ein herausragendes Unternehmen in der Region ist Danfoss, das maßgeblich zur wirtschaftlichen Stärke und Innovationskraft beiträgt. Die Industrie- und Handelskammer (IHK) Flensburg prägt die regionale Identität und unterstützt Unternehmen aktiv bei der Erschließung internationaler Märkte. Eine einzigartige Besonderheit von Flensburg ist seine Funktion als zentraler nördlicher Knotenpunkt für maritime und energetische Operationen, was die Stadt zu einem strategisch wichtigen Standort macht. Die hervorragende Infrastruktur und die enge Vernetzung von Wirtschaft und Wissenschaft schaffen ein ideales Umfeld für zukunftsorientierte Unternehmen und internationale Kooperationen.

Die wirtschaftlichen Verbindungen zwischen Flensburg und Südkorea konzentrieren sich stark auf die Schlüsselindustrien Automobilzulieferer, Elektronik, Start-ups und grüne Energie. Angesichts der deutschen Direktinvestitionen von 13,89 Milliarden Euro in Südkorea und der südkoreanischen Investitionen von 5,46 Milliarden Euro in Deutschland bieten sich enorme Potenziale für den gegenseitigen Austausch. Unternehmen aus Flensburg können durch gezielte Kooperationen in diesen Sektoren von der Innovationskraft und Dynamik des südkoreanischen Marktes profitieren. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert jedoch ein tiefes Verständnis der spezifischen Marktgegebenheiten und kulturellen Nuancen.

Flensburg bietet nicht nur exzellente wirtschaftliche Rahmenbedingungen, sondern auch eine hohe Lebensqualität, die hochqualifizierte Fachkräfte aus dem In- und Ausland anzieht. Die Kombination aus attraktiven Arbeitsplätzen, einer hervorragenden Bildungsinfrastruktur und einem vielfältigen kulturellen Angebot macht die Stadt zu einem begehrten Wohn- und Arbeitsort. Die Verfügbarkeit von gut ausgebildeten Talenten ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für Unternehmen, die international expandieren und komplexe Projekte mit Partnern in Südkorea realisieren möchten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wirtschaftliche Dynamik und die internationale Ausrichtung von Flensburg eine fundierte Vorbereitung auf globale Märkte erfordern. Mit einem professionellen Interkulturelles Training Korea in Flensburg durch Global Cultures sind Unternehmen bestens gerüstet, um die Herausforderungen der interkulturellen Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, kulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Geschäftserfolge in Südkorea zu erzielen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Flensburg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Flensburg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen