Interkulturelles Training Korea in Erlangen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Erlangen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Erlangen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Erlangen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Erlangen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Erlangen

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Erlangen

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Südkorea und der aufstrebenden Metropole Erlangen erfordern ein tiefgreifendes Verständnis für die komplexen interkulturellen Herausforderungen im globalen Geschäftsalltag. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den deutschen Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 zeigt sich die enorme wirtschaftliche Bedeutung dieser strategischen Partnerschaft. Insbesondere in den Schlüsselindustrien wie der Medizintechnik, der Energiewirtschaft und der Informationstechnologie, die das wirtschaftliche Rückgrat von Erlangen bilden, ist eine reibungslose interkulturelle Kommunikation unerlässlich. Über 300 deutsche Unternehmen sind bereits erfolgreich in Südkorea aktiv, während gleichzeitig zahlreiche südkoreanische Firmen ihre Präsenz auf dem deutschen Markt kontinuierlich ausbauen.

Ein maßgeschneidertes interkulturelles Training ist daher der entscheidende Erfolgsfaktor, um Missverständnisse zu vermeiden und langfristige, profitable Geschäftsbeziehungen zwischen Erlangen und Südkorea aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Erlangen

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist durch ein beeindruckendes Handelsvolumen gekennzeichnet, wobei die deutschen Direktinvestitionen in Südkorea im Jahr 2023 rund 13,89 Milliarden Euro erreichten. Gleichzeitig beliefen sich die südkoreanischen Direktinvestitionen in Deutschland auf 5,46 Milliarden Euro, was die starke gegenseitige Abhängigkeit und das enorme Potenzial für Unternehmen aus Erlangen unterstreicht. Trotz eines leicht eingetrübten Geschäftsklimas erwarten 38 Prozent der deutschen Firmen mittelfristig eine positive Entwicklung in diesem stabilen, aber herausfordernden Marktumfeld. Die Präsenz von über 10.700 südkoreanischen Staatsbürgern in Deutschland und einer ebenso großen Anzahl deutscher Expatriates in Südkorea verdeutlicht die tiefe personelle und industrielle Verbundenheit beider Nationen.

Für Unternehmen aus Erlangen, insbesondere im Bereich der Medizintechnik und IT, bieten diese engen wirtschaftlichen Beziehungen hervorragende Wachstumschancen, die jedoch ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität erfordern.

Im geschäftlichen Umgang mit südkoreanischen Partnern sehen sich Fach- und Führungskräfte aus Erlangen häufig mit spezifischen kulturellen Herausforderungen konfrontiert, die ein tiefes Verständnis der lokalen Gepflogenheiten erfordern. Die ausgeprägte „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die extreme Geschwindigkeit und schnelle Ausführung in den Vordergrund stellt, kollidiert oft mit dem deutschen Bedürfnis nach gründlicher Planung und einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Ebenso wichtig ist das Konzept des „Nunchi“, die subtile Kunst, die unausgesprochenen Stimmungen und Bedürfnisse im Raum zu lesen, was im starken Kontrast zur direkten deutschen Kommunikationsart steht. Respekt vor Alter und Hierarchie sowie die Wahrung des Gesichts („Chaemyeon“) sind absolute Grundvoraussetzungen für den Aufbau von „Jeong“, den tiefen, emotionalen Bindungen, die für langfristigen geschäftlichen Erfolg unerlässlich sind.

Darüber hinaus spielt die traditionelle Trinkkultur („Hoesik“) eine zentrale Rolle beim Beziehungsaufbau nach Feierabend, was besonders für die stark vernetzte Medizintechnikbranche in Erlangen von großer Bedeutung ist.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Differenzen zeigt sich in der südkoreanischen „Pali-Pali“-Kultur, die von deutschen Mitarbeitern oft als extrem stressig und fordernd empfunden wird. Die Erwartungshaltung an schnelle Ergebnisse und lange Arbeitszeiten steht im direkten Widerspruch zum deutschen Konzept des Feierabends und der strikten Trennung von Berufs- und Privatleben. Zudem erfordert die streng hierarchische Struktur in südkoreanischen Unternehmen, die sich in formaler Sprache und respektvollen Verbeugungen äußert, eine erhebliche Anpassungsleistung von deutschen Managern, die an flachere Hierarchien und einen konsensorientierten Führungsstil gewöhnt sind. Ohne ein fundiertes interkulturelles Training riskieren Unternehmen aus Erlangen, dass ihre Entsandten an diesen kulturellen Barrieren scheitern und wertvolle Geschäftskontakte in Südkorea nachhaltig beschädigt werden.

Interkulturelles Training Korea in Erlangen für Unternehmen in Erlangen

Die Investition in ein professionelles interkulturelles Training zahlt sich für international agierende Unternehmen aus Erlangen messbar aus und minimiert die erheblichen finanziellen Risiken von Auslandsprojekten. Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Profitabilität massiv beeinträchtigt. Durch den gezielten Einsatz von interkultureller Beratung und maßgeschneiderten Trainingsprogrammen lassen sich diese unnötigen Kosten um 10 bis 15 Prozent reduzieren, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb ein strukturiertes Training eine unverzichtbare Absicherung für diese massiven Investitionen darstellt.

Insgesamt können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehltritte vermeiden und die globale Kundenzufriedenheit steigern.

Besonders für die innovationsgetriebene Medizintechnik- und IT-Branche in Erlangen ist dieser hohe Return on Investment von entscheidender strategischer Bedeutung für den langfristigen globalen Erfolg. Die Vermeidung von kostspieligen Missverständnissen und die Beschleunigung von Verhandlungsprozessen durch interkulturelle Kompetenz verschaffen den Unternehmen aus Erlangen einen klaren Wettbewerbsvorteil auf dem hart umkämpften südkoreanischen Markt. Ein tiefes Verständnis für die südkoreanische Geschäftskultur ermöglicht es den lokalen Akteuren, vertrauensvolle und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen, die weit über den reinen wirtschaftlichen Austausch hinausgehen. Letztendlich ist die interkulturelle Sensibilisierung der Mitarbeiter nicht nur ein Kostenfaktor, sondern eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft des Wirtschaftsstandortes Erlangen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Erlangen

Die aufstrebende Wirtschaftsmetropole Erlangen und die dynamische Republik Südkorea verbinden intensive und stetig wachsende wirtschaftliche Beziehungen, die von gegenseitigem Respekt und Innovationsgeist geprägt sind. Als globaler Vorreiter in der Gesundheitsversorgung und Heimat von über 500 spezialisierten Unternehmen bietet Erlangen eine ideale Plattform für den Austausch mit den hochtechnologisierten südkoreanischen Märkten. Die starke Präsenz von internationalen Konzernen und innovativen Start-ups in beiden Regionen fördert einen kontinuierlichen Wissenstransfer und treibt die Entwicklung zukunftsweisender Technologien maßgeblich voran. Um diese vielversprechenden Synergien optimal zu nutzen und kulturelle Hürden erfolgreich zu überwinden, ist der Erwerb fundierter interkultureller Kompetenzen für Fach- und Führungskräfte aus Erlangen von entscheidender Bedeutung.

Ein tiefes Verständnis der südkoreanischen Geschäftskultur bildet das solide Fundament für den Aufbau langfristiger, vertrauensvoller und äußerst profitabler Partnerschaften.

Wirtschaftsstandort Erlangen: Das Herzstück der globalen Medizintechnik

Mit einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von 11,40 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 99.500 Euro positioniert sich Erlangen als einer der wirtschaftsstärksten und innovativsten Standorte in ganz Deutschland. Die Stadt mit ihren rund 113.292 Einwohnern zeichnet sich durch eine herausragende Konzentration von Spitzenunternehmen in den Bereichen Medizintechnik, Energiewirtschaft und Informationstechnologie aus. Als größter Arbeitgeber prägt die Siemens AG maßgeblich die industrielle Landschaft, während die renommierte FAU Erlangen-Nürnberg für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften und exzellenter Forschung sorgt. Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal ist die Rolle von Erlangen als Kern des „Medical Valley EMN“, einem weltweit führenden Zentrum für medizinische Bildgebung und Gesundheitsinnovationen.

Diese exzellente Infrastruktur und die enge Vernetzung von Wirtschaft und Wissenschaft machen Erlangen zu einem äußerst attraktiven Partner für internationale Investoren und Kooperationspartner.

Die bilateralen Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea florieren, was sich in einem Exportvolumen von 19,6 Milliarden Euro und Importen in Höhe von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 eindrucksvoll widerspiegelt. Für die exportorientierte Wirtschaft in Erlangen eröffnen sich dadurch enorme Potenziale, insbesondere in den Schlüsselbereichen der Automobilzulieferung, der Elektronik und der grünen Energie. Die starken Direktinvestitionen beider Länder unterstreichen das gegenseitige Vertrauen und die langfristige strategische Ausrichtung dieser wichtigen internationalen Partnerschaft. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu agieren, müssen Unternehmen aus Erlangen ihre interkulturellen Fähigkeiten kontinuierlich ausbauen und an die spezifischen Anforderungen des südkoreanischen Marktes anpassen.

Neben der enormen wirtschaftlichen Stärke bietet Erlangen eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die internationale Talente und hochqualifizierte Fachkräfte aus der ganzen Welt anzieht. Die hervorragende Infrastruktur, das vielfältige kulturelle Angebot und die exzellenten Bildungseinrichtungen schaffen ein inspirierendes Umfeld für Innovation und persönliches Wachstum. Diese Attraktivität als Wohn- und Arbeitsort ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im globalen Kampf um die besten Köpfe und fördert die Entstehung einer weltoffenen, multikulturellen Gesellschaft. Die Integration internationaler Fachkräfte, einschließlich der wachsenden südkoreanischen Community, bereichert das städtische Leben und stärkt die globale Wettbewerbsfähigkeit von Erlangen nachhaltig.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die erfolgreiche Erschließung des südkoreanischen Marktes für Unternehmen aus Erlangen eine strategische Notwendigkeit darstellt, die ohne fundierte interkulturelle Vorbereitung kaum zu bewältigen ist. Das maßgeschneiderte Interkulturelles Training Korea in Erlangen von Global Cultures bietet die perfekte Lösung, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die komplexen Herausforderungen im Umgang mit südkoreanischen Geschäftspartnern vorzubereiten. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Expertise und sichern Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihren nachhaltigen internationalen Erfolg.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Erlangen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Erlangen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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