Interkulturelles Training China in Salzgitter: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training China in Salzgitter

Seminarinhalt: Interkulturelles Training China in Salzgitter

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training China in Salzgitter

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare China in Salzgitter in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings China in Salzgitter

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training China in Salzgitter: Ihr Schlüssel zum Erfolg im internationalen Geschäft

Die Bedeutung von Interkulturelles Training China in Salzgitter nimmt für Unternehmen in der Region stetig zu, insbesondere vor dem Hintergrund der intensiven Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und China. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 251,8 Milliarden Euro im Jahr 2025 bleibt China der wichtigste Handelspartner Deutschlands, was auch für den Wirtschaftsstandort Salzgitter von enormer Relevanz ist. Die lokale Wirtschaft, die stark durch die Eisen- und Stahlerzeugung sowie den Schienenfahrzeugbau geprägt ist, profitiert maßgeblich von reibungslosen internationalen Kooperationen und Exporten. Unternehmen wie die Salzgitter AG und Alstom Transport Deutschland sind auf globale Lieferketten und internationale Partnerschaften angewiesen, bei denen interkulturelle Kompetenz eine entscheidende Rolle spielt.

Ein fundiertes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur ist daher unerlässlich, um Missverständnisse zu vermeiden, Verhandlungen erfolgreich zu führen und langfristige, vertrauensvolle Beziehungen zu chinesischen Partnern aufzubauen. Die zunehmende Komplexität globaler Märkte erfordert von Führungskräften und Mitarbeitern eine kontinuierliche Anpassung ihrer Kommunikations- und Verhandlungsstrategien, um im interkulturellen Kontext souverän und zielführend agieren zu können. Darüber hinaus trägt eine fundierte interkulturelle Sensibilisierung dazu bei, die Effizienz in internationalen Projektteams signifikant zu steigern und kostspielige Verzögerungen durch Missverständnisse oder Fehlinterpretationen von Verhaltensweisen proaktiv zu vermeiden.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in China
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Der Schlüsselfaktor: Interkulturelles Training China in Salzgitter

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und China ist tiefgreifend, was sich in den rund 5.200 deutschen Unternehmen widerspiegelt, die in China aktiv sind und dort etwa 1,1 Millionen Arbeitsplätze sichern. Für den Standort Salzgitter, der als bedeutendes Zentrum für die Eisen- und Stahlerzeugung sowie den Schienenfahrzeugbau bekannt ist, eröffnen sich durch diese engen Beziehungen vielfältige Chancen und Herausforderungen. Die lokale Industrie, angeführt von Schwergewichten wie der Salzgitter AG und Alstom Transport Deutschland, ist stark in globale Wertschöpfungsketten eingebunden und profitiert von den Exportmöglichkeiten in den asiatischen Raum.

Angesichts der Tatsache, dass die deutschen Direktinvestitionen in China im Jahr 2025 auf rund 7 Milliarden Euro gestiegen sind, wird deutlich, wie wichtig eine professionelle Vorbereitung auf den chinesischen Markt ist. Interkulturelles Training China in Salzgitter bietet den Unternehmen vor Ort die notwendigen Werkzeuge, um in diesem dynamischen und anspruchsvollen Umfeld erfolgreich zu agieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Chance für Innovation und Synergien zu begreifen, zeichnet erfolgreiche global agierende Unternehmen aus und stärkt ihre Resilienz in einem volatilen Marktumfeld.

Durch die gezielte Förderung interkultureller Kompetenzen können Unternehmen zudem ihre Arbeitgeberattraktivität für internationale Talente erhöhen und eine integrative, weltoffene Unternehmenskultur etablieren, die nachhaltiges Wachstum und globale Wettbewerbsfähigkeit fördert.

Ein zentraler Aspekt bei der Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern ist das Verständnis für tief verwurzelte kulturelle Konzepte wie Mianzi (Gesicht wahren) und Guanxi (Beziehungsnetzwerke), die den Geschäftsalltag maßgeblich prägen. In der chinesischen Geschäftskultur, die stark kollektivistisch und hierarchisch strukturiert ist, haben Loyalität, Gruppenharmonie und langfristige Verpflichtungen oft Vorrang vor formalen Regeln, was im Kontrast zur aufgabenorientierten deutschen Arbeitsweise steht. Für die in der Stadt ansässigen Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Schienenfahrzeugbau und Stahlproduktion bedeutet dies, dass bei der Koordination von Lieferketten und im Projektmanagement besondere Sensibilität gefragt ist.

Eine direkte, sachliche Kommunikation, wie sie in Deutschland üblich ist, kann in China leicht zu einem Gesichtsverlust des Gegenübers führen und somit wertvolle Geschäftsbeziehungen gefährden.

Daher ist es von entscheidender Bedeutung, indirekte Kommunikationsmuster zu erkennen und zu beherrschen, um Vertrauen aufzubauen und Verhandlungen, die in China oft als Beginn einer langfristigen Beziehung und nicht als starrer Vertragsabschluss gesehen werden, erfolgreich zu gestalten.

Die fatalen Folgen mangelnder interkultureller Sensibilität zeigen sich eindrucksvoll am Beispiel von Home Depot, das bei seiner Expansion nach China alle 12 Filialen schließen musste und einen Verlust von 160 Millionen US-Dollar verbuchte. Das Unternehmen scheiterte daran, das kulturelle Stigma rund um manuelle Arbeit in China zu verstehen, wo Konsumenten „Do-It-For-Me“-Dienstleistungen dem westlichen „Do-It-Yourself“-Ansatz deutlich vorziehen. Um derartige kostspielige Fehltritte zu vermeiden, ist Interkulturelles Training China in Salzgitter für die international agierenden Unternehmen in der Stadt unerlässlich. Nur durch eine gezielte Vorbereitung und das Bewusstsein für kulturelle Unterschiede können lokale Firmen ihre Strategien erfolgreich an die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen des chinesischen Marktes anpassen und langfristig florieren.

Messbare Ergebnisse: Interkulturelles Training China in Salzgitter

Die Bedeutung einer professionellen interkulturellen Vorbereitung für Unternehmen in der Stadt lässt sich anhand harter wirtschaftlicher Fakten und Risiken klar belegen. Eine gescheiterte Entsendung ins Ausland kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, was eine erhebliche finanzielle Belastung darstellt. Zudem scheitern rund 70 Prozent aller internationalen Kooperationen nicht an fachlichen Mängeln, sondern an kulturellen Barrieren und Missverständnissen. Für die stark exportorientierte Industrie in der Stadt ist Interkulturelles Training China in Salzgitter daher eine unverzichtbare Maßnahme, um diese immensen Risiken zu minimieren, die Erfolgsquote bei internationalen Projekten zu erhöhen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit auf dem chinesischen Markt zu sichern.

Diese messbaren Einsparungen und Effizienzsteigerungen sind für die primären Industriezweige in der Stadt, insbesondere die Eisen- und Stahlerzeugung sowie den Schienenfahrzeugbau, von unschätzbarem Wert. Unternehmen wie die der Stadt AG und Alstom Transport Deutschland können durch Interkulturelles Training China in Salzgitter ihre komplexen, grenzüberschreitenden Lieferketten optimieren und Reibungsverluste in der Zusammenarbeit mit chinesischen Zulieferern und Kunden drastisch reduzieren. Letztendlich führt die Investition in interkulturelle Kompetenz zu reibungsloseren Projektabläufen, einer höheren Zufriedenheit bei allen Beteiligten und einer signifikanten Stärkung der Marktposition der in der Stadt ansässigen Unternehmen im globalen Wettbewerb.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training China für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar China
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit China
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar China mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar China für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar China für Messen
  • Interkulturelles Seminar China für Kinder
  • Interkulturelles Seminar China für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in China vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in China aus erster Hand.

Interkulturelles Training China in Salzgitter: Synergien am Wirtschaftsstandort nutzen

Der Wirtschaftsstandort Salzgitter spielt eine zunehmend wichtige Rolle in den deutsch-chinesischen Handelsbeziehungen, was die Relevanz von Interkulturelles Training China in Salzgitter für lokale Unternehmen stark unterstreicht. Als bedeutendes Zentrum für die Eisen- und Stahlerzeugung sowie den Schienenfahrzeugbau ist die Stadt tief in globale Lieferketten integriert und unterhält vielfältige internationale Geschäftsverbindungen. Die Präsenz von Großunternehmen wie der Salzgitter AG und Alstom Transport Deutschland, die weltweit agieren und auch den asiatischen Markt im Fokus haben, macht interkulturelle Kompetenz zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Durch die Nähe zu wichtigen Wirtschaftszentren und die Anbindung an die IHK Braunschweig profitiert Salzgitter von einem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld, das den Austausch mit internationalen Partnern, insbesondere aus China, fördert.

Ein tiefgreifendes Verständnis der chinesischen Geschäftskultur ist daher unerlässlich, um die bestehenden Synergien optimal zu nutzen, langfristige Partnerschaften aufzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Wirtschaft auf dem globalen Markt nachhaltig zu sichern. Die strategische Lage und die hervorragende infrastrukturelle Anbindung der Region bieten ideale Voraussetzungen für die Ansiedlung innovativer Unternehmen und die Erschließung neuer internationaler Märkte, was die wirtschaftliche Dynamik zusätzlich befeuert. Die Förderung einer weltoffenen und toleranten Gesellschaftskultur trägt maßgeblich dazu bei, internationale Fachkräfte erfolgreich in den regionalen Arbeitsmarkt zu integrieren und die kulturelle Vielfalt als Treiber für Kreativität und Innovation zu nutzen.

Wirtschaftsstandort Salzgitter: Tradition trifft auf globale Vernetzung

Mit einer Wirtschaftsleistung von 4,90 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 46.800 Euro präsentiert sich Salzgitter als robuster und leistungsstarker Wirtschaftsstandort in Niedersachsen. Die Stadt, die rund 104.548 Einwohner zählt, ist historisch und aktuell stark durch die Eisen- und Stahlerzeugung, die Automobilindustrie sowie den Schienenfahrzeugbau geprägt. Der größte Arbeitgeber vor Ort ist die renommierte Salzgitter AG, die als eines der führenden Stahl- und Technologiekonzerne in Europa gilt und die wirtschaftliche Identität der Region maßgeblich bestimmt. Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal ist die Salzgitter Flachstahl GmbH, die als bedeutendes Zentrum der Stahlproduktion fungiert und wichtige Vorprodukte für die Automobil- und Röhrenindustrie liefert.

Die akademische Ausbildung und Forschung wird durch die Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften am Campus Salzgitter vorangetrieben, die wertvolle Impulse für die lokale Wirtschaft liefert. Zudem profitiert der Standort von seiner exzellenten infrastrukturellen Anbindung, die eine effiziente Logistik und den reibungslosen Transport von Industriegütern auf nationaler und internationaler Ebene gewährleistet.

Die spezifischen wirtschaftlichen Stärken von der Stadt weisen bemerkenswerte Schnittmengen mit den Kernbereichen des deutsch-chinesischen Handels auf, was die Bedeutung von Interkulturelles Training China in Salzgitter für die Region weiter hervorhebt. Die Automobilindustrie und der Maschinenbau, die zu den wichtigsten Branchen im bilateralen Handel zwischen Deutschland und China gehören, sind auch in der Stadt stark vertreten und auf reibungslose internationale Lieferketten angewiesen. Angesichts der Tatsache, dass deutsche Exporte nach China im Jahr 2025 einen Wert von 81,3 Milliarden Euro erreichten, eröffnen sich für die lokalen Unternehmen enorme Potenziale auf dem asiatischen Markt.

Um diese Chancen erfolgreich zu nutzen und die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern in den Bereichen Stahl, Automotive und Schienenverkehr zu optimieren, ist ein tiefes Verständnis der kulturellen Besonderheiten und Geschäftspraktiken in China von entscheidender Bedeutung.

Neben seiner industriellen Stärke bietet die Stadt auch eine hohe Lebensqualität und ein attraktives Umfeld für Fachkräfte und internationale Geschäftspartner. Die Stadt verbindet industrielle Dynamik mit vielfältigen kulturellen Angeboten und Naherholungsgebieten, was sie zu einem lebenswerten Wohn- und Arbeitsort macht. Die enge Verzahnung von Wirtschaft und Wissenschaft, insbesondere durch die Präsenz der Ostfalia Hochschule, fördert ein innovatives Ökosystem, das Talente anzieht und die Entwicklung zukunftsweisender Technologien unterstützt. Diese Kombination aus wirtschaftlicher Stabilität, exzellenter Infrastruktur und hoher Lebensqualität macht die Stadt zu einem äußerst attraktiven Standort für internationale Fach- und Führungskräfte sowie für chinesische Investoren und Kooperationspartner, die Wert auf ein verlässliches und dynamisches Geschäftsumfeld legen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die wirtschaftliche Struktur und die internationale Ausrichtung von der Stadt eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für den Erfolg auf dem globalen Markt unerlässlich machen. Interkulturelles Training China in Salzgitter bietet den lokalen Unternehmen die entscheidenden Werkzeuge, um kulturelle Barrieren zu überwinden und vertrauensvolle, langfristige Beziehungen zu chinesischen Partnern aufzubauen. Global Cultures steht Ihnen dabei als erfahrener und kompetenter Trainingspartner in der Stadt zur Seite, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen und Chancen des chinesischen Marktes vorzubereiten und Ihren internationalen Geschäftserfolg nachhaltig zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in China
  • Typische Fehler, die vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie schaffen Sie es, unter den besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. China – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die chinesische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wie hat die Reisbaukultur die chinesische Orientierung zur Harmonie und die Hierarchien der Chinesen beeinflusst? Welche Konsequenzen im heutigen Geschäftsleben soll man beachten?
  • Frühe Bürokratisierung des chinesischen Reiches: Parallelen zum modernen China. Was sollen Sie als Ausländer beachten, um in China Geschäfte produktiv abzuwickeln?
  • Wie hat Konfuzianismus die chinesische Denkweise beeinflusst: Welche Faktoren haben das heutige chinesische Verhalten im Geschäftsleben beeinflusst?
  • Wie haben Kommunismus und Maoismus die chinesische Mentalität geprägt? Wie wirkt sich dieser starke Einfluss auf die Geschäftsbeziehungen mit China aus?
  • Wie beeinflusst die Sprache die chinesische Denkstruktur? Unterschiede: Chinesische vs. westeuropäische Einstellung
  • Regionale Vielfalt: was sollen Sie beachten, um in China erfolgreich zu agieren?
  • We speak English – Wirkung der Globalisierung auf die chinesische Mentalität: wie kann eine Stereotypisierung einer fruchtbaren Zusammenarbeit mit Chinesen im Wege stehen? Erarbeitung einer zielführenden Lösungsstrategie
3. Kultur und Business: Volksrepublik China - Deutschland - westeuropäische Zielländer
  • Status und Hierarchie: Zielführende Techniken, um die Zusammenarbeit mit Chinesen zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wichtige Aspekte bei der Zusammenarbeit mit Chinesen
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um bei der Zusammenarbeit mit Chinesen Erfolg zu haben?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung verschiedener Einstellung zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass chinesische Partner ihr Gesicht und Sie Geschäft verlieren?
  • Erprobten Vorgehensweisen: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Welche Reibungsverluste entstehen durch konstruktive Kritik nach westeuropäischem Muster: Lösungsstrategien für die Volksrepublik China.
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen: Das Nichtgesagte ist oft wichtiger als das Gesagte.
  • 4 Formen von „Ja“: Welche Tools gibt es, um sicher zu entziffern, ob mit „Ja“ eigentlich ein „Nein“ gemeint ist?

Nichtverbale Kommunikation

  • Körpersprache: Wie identifizieren Sie richtig Signale?
  • Augenkontakt: Wie können Sie herausfinden, ob der Geschäftspartner lügt oder einfach Respekt zeigt?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was chinesische Gesprächspartner meinen?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie verstehen Sie, was abläuft, ohne die chinesische Sprache gut zu beherrschen? Konkrete Tipps

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was soll man über Verhandlungspartner wissen? Dürfen Sie formellen Informationsquellen vertrauen?
  • Verhandlungstypen: Power, Kenntnisse und Beziehungen – was soll man beachten?
  • Überhöhte Forderungen: wie sollen Sie damit umgehen, um dennoch einen guten Abschluss zu machen?
  • Zugeständnisse unter Zeitdruck: Wie vermeiden Sie typische Fallen?
  • Wie erzielen Sie „Win-win“ in China

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Welche Faktoren sind wichtig, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche chinesische Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Wie involvieren Sie effizient chinesische Mitarbeiter in den Entscheidungsfindungsprozess?
  • Wie können Sie die Übernahme von Verantwortung positiv beeinflussen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Welche Motivationsfaktoren sind die stärksten?
  • Gemeinsame Veranstaltungen nach der Arbeit: wie können Sie mit wenig Geld positiv motivieren?
  • Wie halten Sie die besten Mitarbeiter im Unternehmen?

6. Konfliktlösung

  • Konflikte lösen oder vermeiden – Chancen und Risiken
  • Welche Gefahren entstehen, wenn Sie Probleme direkt ansprechen?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Funktioniert sie in China?
  • Wie lösten Sie erfolgreich Konflikte durch professionelle Einsetzung indirekten Stils?

7. Effiziente Arbeit mit staatlichen Behörden

  • Macht und Bedeutung der staatlichen Behörden: was sollen Sie vor dem Erstkontakt beachten?
  • Wie machen Sie chinesische Beamten zuVerbündeten?
  • Mögliche Konsequenzen, wenn Ausländer sich nicht an die „Spielregeln“ halten.

8. HR Aspekte und Personalentwicklung

  • Was verstehen chinesische Kollegen und Partner unter HR? Wie unterscheidet es sich prinzipiell vom westlichen Konzept?
  • Effizienz der chinesischen Mitarbeiter: Was sollen Sie bei der Personalauswahl, Führung und Beförderung beachten?
  • Expat oder Local: Welcher Weg ist der richtige in welchen Situationen?
  • Aufgaben einer HR-Abteilung: Abläufe, Zuständigkeiten, Besonderheiten. Wo liegen die größten Unterschiede zu Deutschland und westeuropäischen Ländern?
  • Personalentwicklung
  • Weiterbildung: Chinesische Besonderheiten
  • Lokalisierung der westlichen Konzepte – was sollen Sie beachten, um typische Fehler zu vermeiden?

9. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

10. Kommunikation mit Firmenzentralen

  • Wie schaffen Sie Verständnis in Firmenzentralen für chinesische Herausforderungen?
  • Wie erklären Sie nachvollziehbar, dass in China andere „Spielregeln“ gelten?
  • Wie können Sie Chinakompetenz zum Erfolgsfaktor für die eigene Karriere machen?
5. Wer sich mit Geschäftsetikette hervorragend auskennt, wird von Chinesen respektiert
  • Wie machen Sie in China einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Chinesen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – was gehört dahin, womit macht man sich lächerlich?
  • Männer und Frauen – Handschlag oder Handkuss – wann ist was angebracht?
  • Geschenke als wichtiger Bestandteil der Geschäftsanbahnung
  • Zu welchen Anlässen machen Sie welche Geschenke?
  • Wie lehnen Sie teure und exklusive Geschenke ab, ohne die Geschäftsbeziehung zu gefährden?
  • Beim GESCHÄFTsessen machen Chinesen GESCHÄFTE: Rollen des Gastes und Gastgebers
  • Wie nutzen Sie Geschäftsessen, um bei schwierigen und problematischen Gesprächen Erfolg zu erzielen
  • To drink or not to drink: Was sollen Sie beim Geschäftsessen beachten?
  • Bärentatzen und Quallen: Was hat das potenzsteigernde chinesische Essen mit dem Geschäftserfolg bei Verhandlungen zu tun? Soll man das „exotische“ chinesische Essen akzeptieren oder ablehnen?
  • Tanzen, Singen, Karaoke: müssen Sie mitmachen?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Chinageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Chinageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für China?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in China?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Tägliche Aspekte - Möglichkeiten und Herausforderungen
  • Unterkunft: Worauf soll man bei der Wohnungssuche achten?
  • Chinesische Sicherheit:
    • Chinesische Sicherheitsspezifika
    • Darf man abends als Mann oder als Frau ausgehen?
    • Welche Gegenden sollen Sie meiden?
    • Wichtige Kontakte zu zuständigen Behörden.
  • Chinesische Medizinische Versorgung:
    • Sollen Sie zu chinesischen oder ausländischen Ärzten gehen?
    • Was tun Sie im medizinischen Notfall?
    • In welchen Apotheken können Sie Medikamente kaufen?
    • Welche Maßnahmen sollten Sie schon vor der Reise nach China treffen?
  • Schulen und Kindergärten:
    • Welche Schulen und Kindergärten gibt es?
    • Wie ist die chinesische Einstellung zur Kindererziehung und Ausbildung?
    • Wie sind die Erwartungen von Lehrern und Eltern?
  • Essen und Trinken:
    • Welche Lebensmittel können Sie ohne Bedenken kaufen, welche soll man am besten meiden?
    • Welche Trinkwassersorten dürfen Sie kaufen? Worauf sollen Sie beim Kauf achten?
    • Essen in Restaurants und Kantinen:  chinesische Hygiene und Qualitä
  • Freizeit:
    • Was gibt es Sehenswertes in den Zielregionen?
    • Wie kommen Sie am besten dahin? Was ist zu beachten im Winter und Sommer?
    • Sicherheitsaspekte und formelle Vorschriften beim Verreisen in China
    • Welche sportlichen Einrichtungen gibt es?
8. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Wie adaptieren Sie sich schnell und liefern vom ersten Tag an gute Ergebnisse?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in China anzupassen?
  • Kulturschock: wie bereitet man sich vor?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie gehen Partner und vor allem Kinder am effizientesten mit dem Kulturschock um?
  • Zurück in der Heimat – Reintegration
  • Warum kündigen ein Drittel der entsandten Mitarbeiter schon vor der Rückkehr ins Heimatland ihren Arbeitsvertrag?
  • Wie bereiten Sie sich auf die Rückkehr professionell vor?
  • Welche Erwartungshaltung bzgl. des nächsten beruflichen Schritts ist am produktivsten?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings China in Salzgitter ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

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