Interkulturelles Training Brasilien in Paderborn: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Paderborn

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Paderborn

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Paderborn

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Paderborn in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Paderborn

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Paderborn für Ihren globalen Erfolg

Die dynamische Wirtschaftsregion Paderborn profitiert zunehmend von den wachsenden internationalen Handelsbeziehungen mit Brasilien, was eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für Unternehmen unerlässlich macht. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 bietet der brasilianische Markt enorme Potenziale für lokale Firmen. Hosts the Confucius Institute at University of Paderborn (China) (Source: Confucius Institutes Around the World – 2024 – Dig Mandarin) Diese internationalen Verbindungen unterstreichen die Notwendigkeit, dass Fach- und Führungskräfte aus Paderborn die spezifischen kulturellen Nuancen und Geschäftspraktiken in Brasilien genau verstehen und anwenden können.

Unser maßgeschneidertes Training vermittelt Ihnen genau diese essenziellen Kompetenzen, um Missverständnisse zu vermeiden und langfristig erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Paderborn

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Brasilien sind tiefgreifend, wobei über 1.000 deutsche Unternehmen vor Ort aktiv sind und der deutsche FDI-Bestand im Jahr 2023 bei 28,03 Milliarden Euro lag. Besonders in den Schlüsselindustrien wie Informationstechnologie, Maschinenbau und Elektronik, die auch die Wirtschaft in Paderborn prägen, eröffnen sich vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Etwa 35 Prozent der deutschen Unternehmen bewerten ihre aktuelle Geschäftslage in Brasilien als gut, und 36 Prozent planen, ihre Investitionen im Jahr 2025 weiter zu erhöhen. Diese positiven Wachstumsaussichten erfordern jedoch eine intensive Auseinandersetzung mit den lokalen Marktgegebenheiten und den spezifischen Anforderungen der brasilianischen Geschäftswelt.

Ein tiefes Verständnis der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist daher der erste Schritt zu einem nachhaltigen und profitablen Engagement in Südamerikas größter Volkswirtschaft.

Im Geschäftsalltag in Brasilien stoßen deutsche Fachkräfte häufig auf kulturelle Herausforderungen, die ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und interkultureller Sensibilität erfordern. Ein zentrales Konzept ist der ‚Jeitinho brasileiro‘, die kreative und flexible Lösungsfindung für komplexe Probleme, die oft im Kontrast zur deutschen Regelkonformität steht. Zudem ist die Geschäftskultur stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass persönliches Vertrauen und soziale Interaktionen unabdingbare Voraussetzungen für erfolgreiche Verhandlungen sind. Der Führungsstil ist oft durch den ‚El Patrón‘-Paternalismus geprägt, bei dem eine autoritäre, aber gleichzeitig fürsorgliche Führungspersönlichkeit erwartet wird, während die flexible Zeitauffassung (‚hora brasileira‘) und eine indirekte Kommunikation zusätzliche Flexibilität von den Akteuren aus Paderborn verlangen.

Die Bedeutung dieser kulturellen Unterschiede wird durch historische Beispiele aus der Praxis verdeutlicht, bei denen mangelnde Anpassung zu erheblichen Problemen führte. So scheitern laut Studien bis zu 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen nicht an fachlichen Mängeln, sondern an interkulturellen Barrieren und Missverständnissen. Ein bekanntes Beispiel für die Notwendigkeit kultureller Sensibilität ist der Rückzug großer internationaler Einzelhandelsunternehmen aus ausländischen Märkten, weil sie versuchten, ihre heimische Unternehmenskultur ohne Rücksicht auf lokale Gewohnheiten und Erwartungen durchzusetzen.

Interkulturelles Training Brasilien in Paderborn für Unternehmen in Paderborn

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen in Paderborn messbar aus, da kulturelle Reibungsverluste laut Studien von Siemens zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von gezielter interkultureller Beratung und Projektbegleitung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Trainingsprogramme diese massiven Investitionen direkt absichern und die Erfolgsquote signifikant erhöhen.

Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlschläge bei internationalen Einsätzen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit verbessern.

Besonders für die stark exportorientierten Branchen in Paderborn, wie die Informationstechnologie und den Maschinenbau, ist dieser ROI von entscheidender Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Vermeidung von Kommunikationsfehlern und der Aufbau belastbarer Beziehungen zu brasilianischen Partnern führen zu reibungsloseren Projektabläufen und einer schnelleren Marktdurchdringung. Letztendlich stärkt die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeiter nicht nur die internationale Positionierung der Unternehmen, sondern trägt auch maßgeblich zur langfristigen Profitabilität und zum nachhaltigen Wachstum bei.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Paderborn als Schlüssel zum internationalen Erfolg

Die aufstrebende Wirtschaftsmetropole Paderborn baut ihre internationalen Netzwerke kontinuierlich aus und verzeichnet eine wachsende Zahl von Geschäftsbeziehungen mit Partnern in Brasilien. Diese transatlantischen Verbindungen werden durch akademische und wirtschaftliche Kooperationen gestärkt, die den Austausch von Wissen, Technologien und Fachkräften zwischen den beiden Regionen fördern. Hosts the Confucius Institute at University of Paderborn (China) (Source: Confucius Institutes Around the World – 2024 – Dig Mandarin) Für Unternehmen aus Paderborn bedeutet dies, dass sie sich nicht nur auf ihre technologische Expertise verlassen können, sondern auch ein tiefes Verständnis für die brasilianische Kultur und Geschäftsetikette entwickeln müssen.

Die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu überbrücken und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, wird somit zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt.

Ein fundiertes interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um die komplexen Herausforderungen der internationalen Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern und langfristige Partnerschaften zu etablieren.

Wirtschaftsstandort Paderborn: Ein Zentrum für Innovation und Technologie

Mit einer Wirtschaftsleistung von 7,50 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 48.800 Euro präsentiert sich Paderborn als ein wirtschaftlich starker und dynamischer Standort. Die Stadt beheimatet rund 154.755 Einwohner und zeichnet sich durch eine zukunftsorientierte Branchenstruktur aus, in der Informationstechnologie, Maschinenbau und Elektronik die dominierenden Sektoren bilden. Als größter Arbeitgeber der Region prägt Diebold Nixdorf maßgeblich die wirtschaftliche Entwicklung und unterstreicht die Bedeutung der Stadt als bedeutender Knotenpunkt der deutschen IT-Industrie. Die Universität Paderborn fungiert als wichtiger Innovationsmotor und sichert die kontinuierliche Ausbildung von hochqualifizierten Fachkräften für die lokalen und internationalen Märkte.

Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal ist zudem das Heinz Nixdorf MuseumsForum (HNF), das als größtes Computermuseum der Welt die historische und gegenwärtige Bedeutung der Informationstechnik in der Region eindrucksvoll dokumentiert. Eingebettet in die IHK-Region Ostwestfalen zu Bielefeld, profitiert Paderborn von einer exzellenten Infrastruktur und einem starken regionalen Netzwerk, das die Wettbewerbsfähigkeit der ansässigen Unternehmen nachhaltig fördert.

Die Handelsbeziehungen zwischen Paderborn und Brasilien bieten enorme Wachstumspotenziale, insbesondere vor dem Hintergrund des bilateralen Handelsvolumens von rund 21 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Brasilien. Deutsche Exporte in Höhe von 13,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 verdeutlichen die starke Nachfrage nach deutschen Produkten und Dienstleistungen, von der auch die technologiegetriebenen Unternehmen in Paderborn profitieren können. Mit über 1.000 deutschen Unternehmen, die bereits in Brasilien aktiv sind, und einem FDI-Bestand von 28,03 Milliarden Euro, existiert ein solides Fundament für weitere Investitionen und Kooperationen. Die positiven Geschäftsaussichten und die geplante Ausweitung der Investitionen durch viele deutsche Firmen unterstreichen die strategische Bedeutung des brasilianischen Marktes für die exportorientierte Wirtschaft in Paderborn.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Paderborn eine hohe Lebensqualität, die es zu einem attraktiven Standort für nationale und internationale Fachkräfte macht. Die Kombination aus einer lebendigen Universitätsstadt, vielfältigen kulturellen Angeboten und einer naturnahen Umgebung schafft ein inspirierendes Umfeld für Leben und Arbeiten. Dieser stetige Zustrom an Talenten und innovativen Köpfen ist ein entscheidender Faktor für die Innovationskraft der lokalen Unternehmen und ihre Fähigkeit, auf dem globalen Markt erfolgreich zu agieren. Die weltoffene Atmosphäre und die hervorragenden Bildungseinrichtungen tragen maßgeblich dazu bei, dass Paderborn auch in Zukunft ein Magnet für hochqualifizierte Arbeitskräfte bleiben wird.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes eine gezielte Vorbereitung und interkulturelle Sensibilität erfordert. Mit dem Interkulturelles Training Brasilien in Paderborn von Global Cultures erhalten Unternehmen aus Paderborn das notwendige Rüstzeug, um kulturelle Hürden zu überwinden und ihre internationalen Geschäftsbeziehungen auf ein solides Fundament zu stellen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und machen Sie Ihr Team fit für die Herausforderungen und Chancen in Brasilien.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Paderborn ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Paderborn in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen